企业电气个人工作计划.docx
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企业电气个人工作计划
公司电气个人工作总结
公司电气设施的靠谱性是公司正常生产的前提。
下边由为你整
理的公司电气个人工作,希望大家希望!
20XX年,电气车间在公司各级领导的率领下和车间全体员工共
同努力下,圆满达成公司及厂部安排的各项工作任务,电气车间设施
运转安稳,整年无安全事故发生。
现将电气车间整年工作报告以下:
一、电气安全管理
1.今年度坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全
目标,增强检、维修施工现场安全管理工作,增强员工自我保护意识,
坚持把安全工作放在首位;踊跃落实安全生产责任制,增强员工安全
教育,保证安全管理工作落实到班组、落实到人;
2.踊跃参加动力厂组织的每周安全联查,春联查中发现的安全
隐患问题实时的整顿;
3.展开周期性专业防备和安全检查,做好防火、防爆、防雷防
静电等安全防备举措的落实,为公司生产设施安全、稳固运转供给了
强有力的保障;
4.20XX年我车间未出现一例工伤事故:
未发生火灾事故:
未发
生误操作事故;保证了全公司的靠谱供电。
二、成本达成状况、产量达成状况、各项指标达成状况
1.达成20XX年春、秋检工作并获得优异的成绩;
2.达成煤气发电配套工程,保障了煤气发电项目顺利投产发电;
3.达成20XX年度主变预试工作,并对1#、3#主变预试中发现
的问题进行实时办理;
4.达成新制氧高压配电工程,保障了新制氧项目顺利投产;
5.达成新带钢高压配电工程,保障了新带钢项目顺利投产;
6.达成公司电缆桥架通廊防腐工程;
7.达成20XX年公司亮化工程,合计安装路灯135盏、射灯16
盏;
8.功率因数知足公司规定0.93以上标准;
9.1-11月份用电量合计526439584KW。
H
三、降本增效工作
1、电网连续保持最经济状态运转。
电气车间特别重视公司电网
功率因数管理工作。
今年1-11月份,110KV变电站功率均匀因数为
0.96,唐山供电公司共奖赏给我公司功率因数调整电费合计
2621294.85元。
2、依据负荷要求,联系唐山供电公司,4月1日-6月5日报停
三号主变,为公司节俭变压器基本容量费约318万元。
四、设施管理工作
1.增强设施的巡检力度,做到安全隐患早预防、早发现、早处
理。
对排查出的问题及隐患成立动向管理台账,落实整顿举措、责任
人及整顿时间;能整顿的立刻整顿,暂时没法整顿的采纳针对性防备
举措,保证设施安全、稳固运转。
2.检修状况
2.1、整年合计为宿舍楼安装、改换消防应急灯140盏;
2.2、5月22日配合唐山供电公司对三台主变预试,并对三台
主变进行吹扫、擦抹,对预试中出现的高压套管末屏故障等故障于6
月1日进行消缺;
2.3、5月20日-27日全厂停产检修时期,对全厂煤气管道阀门
进行调试,合计26台;
2.4、整年合计为新带钢、新制氧、煤气发电、炼铁厂、烧结厂
制作高压电缆头53套;
2.5、整年合计安装路灯135盏、射灯16盏(包含:
炼铁1#路、
炼铁2#路、炼铁3#路、东环路南段、11万站西侧、泊车场、新带钢
北侧等);
2.6、圆满的达成10月17日全公司停电及暂时电停送的倒闸操
作,对平常不可以停电的设施进行检查,并请唐山供电公司对苗庄电站
-本公司110KV变电站线路进行检查及紧固螺栓;
3、设施运转过程中存在的问题
3.1、1、2#雨水泵站高压电机启动屡次,严重影响高压柜及高
压电机的使用寿命,高压断路器常常出现故障,需增添低压水泵,在
水少时启动低压泵;
3.2、因为新带钢、新制氧及1#高炉扩容后负荷增大,拉低了
电网的功率因数,交接班时间负荷变化比较大,因为SVG容量小,满
足不了负荷变化时的功率因数,所以,手动投切电容器比较屡次,影
响电容器组的使用寿命。
4、非计划泊车原由
4.1、6月5日1#主变跳闸,原由是云智环能科技(北京)有限公
司施工人员在501-4柜上安装数据收集设施,误将保护电流线当作测
量电流线,将保护电流线进行短接,造成1#主变差动保护跳闸,由
于实时投入3#主变,未造成大的影响。
4.2、12月初,带钢厂因为电机故障,3次至使110KV变电站
5216线路跳闸,并影响各分厂生产。
5、要点备件到货状况
5.1、煤气车间新增添压机电缆到货;
5.2、煤气车间煤气柜体照明灯具及泊车场灯具到货。
五、辅助其余部门检修和工程方面
1、辅助各分厂达成20XX年春、秋检高压设施试验工作;
2、辅助烧结厂检修两段高压进线;
3、辅助烧结厂维修2#主抽风机高压柜,并做传动试验;
4、辅助线材厂改换B线13次电容柜避雷器;
5、辅助带钢厂改换电容器组,并做试验;
6、辅助炼铁厂维修水泵房断路器;
7、在达成公司、厂部部署的任务外,并踊跃辅助后勤工作,为
后勤接线,换插座、修灯、维修设施等。
六、整年工作亮点
1、达成煤气发电配套工程,并送电;
2、达成20XX年多3台主变预试,并对预试中发现的问题进行
消缺;
3、达成5月下旬大修时期的检修任务;
4、圆满达成20XX年春、秋检工作,并遇到设施工程部的必定;
5、达成新制氧供电工程,并送电;
6、达成新带钢供电工程,并送电;
7、达成20XX年亮化工程,安装路灯135盏、射灯16盏。
七、工作不足
无
八、存在的为题及需要厂部公司解决的问题
无
九、20XX年工作计划
1、连续增强员工安全意识,加大安全生产管理力度,果断根绝
违章指挥、违章操作,使安全生产工作保持优异场面;
2、达成公司及厂部安排的各项任务;
3、达成变压器进线柜通风改造及母线桥的检查;
4、增强电网功率因数管理,连续保持在0.95以上标准;
5、达成20XX年电气春、秋检工作;
6、达成烧结料场高杆灯的转移工作;
7、达成煤气加压机电气安装工作;
8、达成反浸透、生产服务中心、西水库高压柜改造;
9、达成20XX年公司亮化工程。
20XX年就要在我们的生产中急忙过去了,回顾过去的光阴,可
谓是紧张而有序的。
在生产过程中我们保证电气设施的稳固运转对暴
露出的一些问题不停进行整顿完美.我们把车间安全生产车间管理,
现场管理,增强电工素质教育作为一项长久的工作要点。
参加生产车
间,维修车间的各项与电气运转有关的工作,争取为公司长周期、稳
定、满负荷、低耗费的生产确立基础。
经过大检修和生产过程中对设
备进行检修、保护、改造,此刻电器设施完整可以知足生产需求。
现
将我们车间整年工作报告以下:
一、车间管理工作
(一)、强抓现场管理工作
现场电气设施的状况对安全生产有侧重要的影响,同时也为了
激发员工敬业爱岗精神,我们车间严格履行公司安全生产管理工作标
准,并完美拟订了《交接班制度》、《电气设施巡检制度》、《电气
车间岗位职责》三项制度,并严格按制度要求履行。
经过我们的努力,
现场电气设施洁净、运转状况优异,而且在巡回检查中发现了一些设
备隐患,实时的办理,比方开关接触不良过热,主风机滑环打火,4L1
号电机皮带轮摇动过大等.
(二)、侧重培育员工工作态度
车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还一定具备良
好的心态,要求工人不只要敬业爱岗,而且要象珍爱自己的家具同样
珍爱现场的设施,珍爱车间的工用具。
要求班长、技术员在班组会上
向员工灌注工作态度决定全部的思想,使员工理解工作态度比工作能
力更重要,工作能力虽强但不负责任、不睦其余员工搞好配合,是干
不好工作的。
经过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、
团结协作、敬业爱岗,和睦快乐的工作,极大的保证了电气设施安全
稳固的运转。
二、维修、检修工作
(一)、平常设施保护工作
平常设施的保护工作是最简单也是最复杂的工作,同时也是保
证设施稳固运转的最基本的工作,依据车间拟订的各项设施保护制度,
严格履行检修制度,按期进行巡检记录好设施运转状况.在突发事故
中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己依据安全操作规程的
要求操作注意自己和别人的安全集中注意力以最快的速度除去事故.
保证设施的安全安稳运转.关于现场出现的各样问题,我们立足于自
己解决,并常常和其余车间保持交流,以保证设施正常运转。
三、安全管理工作
(一)、仔细落实《交接班制度》
依据车间制定的交接班制度,电器工作人员,每日都实时的将
设施状况和当日的工作内容记在交接班记录本上,每个月召开安全工作
例会一次,将本月进行的工作进行总结,依据生产车间的工作要求积
极拟订下月工作计划,保证生产可以安全有序的进行生产。
(二)、踊跃展开安全教育和培训工作
我们对电气运转工作人员安全教育,做到教育有时间、有内容。
同时,我们利用交接班会、班组安全活动进行平常安全教育和安全形
势通告,做到安全警钟长鸣。
(三)、做好平常安全检查工作
我们要求车间值班人员每小时巡检一次,发现生产或安全隐患
实时安排办理,属于我们车间能办理的都安排办理,并检查办理状况,
不可以办理的都已上报有关部门协调办理.四、存在的问题在总结成绩
的同时我们更应当总结工作过程中所有的问题因为我们还不可以做到
完美无缺在工作过程中我们的工作实行计划有些还不够全面一些细
节还不够详尽得体.有时因一些备件没有预先准备充足而使工作无
法实时办理工作中有时还会存在一些各专业间保护人员之间配合上
的不足等诸多问题还会造成工作的延迟使维修工作没法顺利进行所
有存在的问题经过我们的深刻反省和仔细的总结都会使我们有所收
获仔细汲取经验教训为此后工作顺利展开做充足准备.
总之过去的一年只好作为我们此后工作的可贵经验重要的是吸
取经验教训不停完美自己提高自己增强员工自己的素质提高作业时
的工作效率与各专业各车间之间增强合作交流团结协作以饱满的工
作热忱踊跃的工作态度优异地达成每一项工作使领导放心员工满意.
在新的一年里除了要将全厂设施的平常保护和保障设施安稳运
行外还要将员工的技术培训和安全培训抓好踊跃安妥的改良和提高
员工的职业素质更好的为维修工作做保障.
要更为努力的搞好车间管理工作,以调换每一个员工的踊跃性,
保证电气设施的稳固运转,为公司长周期、稳固生产确立基础。
“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,回顾20XX,的确是不
平庸的一年,20XX是我人生经历的一个重要转折点。
叹息时间的飞
逝,自己的脚步显得这样仓促。
细细品尝,觉察自己在不轻易间成熟
了很多,对待工作的态度和为人处世的方式也有许多改变,或许这就
是成长。
由衷感谢公司领导对我的相信和种植,给我一个广阔的平台,
让我在工作中不停学习,不停进步,全面提高自己的素质和才能。
让
我实现自己的梦想,打开了我人生崭新的一页,在此我向敬爱的领导
和亲爱的同事们表示由衷的感谢。
20XX年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各
职能部室的支持帮助下,电气工作获得了历史性打破现将我一年来的
工作状况报告以下:
一、20XX年电气安全生产任务达成状况:
1、未发生一同小伤及以上人身事故;未发生一同有人员责任的
设施事故;未发生一同误操作事故;未发生一同电气火灾事故;博源
MMM110k变V电站整年,未发生一同停电事故。
供电靠谱性100%;因外
界原由,致使NNN35kV变电站全站或部分设施停电5次。
2、整年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、
倒闸操作票355份,合格率达100%;
二、自我及工作管理:
1、增强自我管理:
深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成
蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,
不如做出样子”。
做为电仪室负责人:
我带头讲团结、讲奉献、讲民
主、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒,时辰检查自己的思想,规
范自己的言行。
常常提调其余工作人员以“五讲”为鉴戒。
渐渐建立
比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的优异
风俗。
努力转变自我工作作风,做部下的贴心人。
常常主动与部下谈
心,深入现场进行解说,认识设施运转状况,发现问题、解决问题。
在生活上视部下为亲人;部下婚丧嫁娶,必访必问;部下患病住院,及
时前去看望。
建立优异的形象,激发工作人员“甘于贫苦、乐于奉献”
的工作热忱和踊跃性。
2、合理分配现有人员,以达最正确配置。
电气专业共有:
49人,20XX年有1人离职,2人请产假。
用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。
通
过成立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,依据个人技
能水平、喜好及性格,实时对人员岗位或在班组之间进行调整。
使大
家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家同心合力,各展其长。
完美工作程序,理顺各样关系,提高做事效率,减少互相扯皮。
3、思想管理工作
电气、仪表部分工作人员思想比较悲观,信心不够坚定,履行
力较差。
感觉自己前程绝望,进而产生悲观懈怡思想,感觉没有前程
与发展,所以对工作的公司及自己的选择失掉信心。
为此我经过讲话、
培育、指引、激励等方式方法,帮助其正确认识局势,转变思想观点。
把悲观的思想改变为踊跃的思想。
进一步将其思想、行为指引
到与团队共同命运的思想上。
三、20XX年主要工作回顾:
1、增强安全运转、检修工作管理
1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源泉。
根绝习惯性
违章是一项长久的、烦杂的工作。
在今年度各项工作中,我一直把反
习惯性违章作为安全管理工作的要点,鼎力倡议“零违章,零缺点,
保证零事故,防备非停”的安全生产管理理念。
全面增强安全知识学
习,提高安全意识,邀请电力系统有关专家,环绕“安全”这一主题
对电气全体工作人员进行人员安全、设施安全、事故办理等知识讲座;
增强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。
经过多
方努力,电气工作都有了新的转变,逐渐走向了标准化、制度化。
2)运转管理,学习中提高:
经过不停灌注标准化管理理念和思
想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物件摆放定置化,
设施管理包机化,促进电气工作人员养成优异的行为习惯和工作习惯。
对检修工作人员提出严格要求:
一定坚持“应修一定、修必修
好”的原则;设施保护、检修,要点抓,抓要点,实时检查、敦促工
作人员对电器设施进行全面检查、保护、检修、改换、试验,并仔细
做好有关记录。
增强平常保护、设施巡检工作力度,实时发现设施隐
患和缺点,并实时消缺。
规定每个月由各运转主操、检修组长参加,对
所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变
压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。
并联合设施实质状况
和各季节天气变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工
作。
3)增强了电仪室班组建设管理。
联合人员岗位的改动,从劳动
纪律及各项运转记录、巡视检查、平常工作着手,针对工作过程中存
在的管理不完美等方面,组织工作骨干进行了剖析和改良,对存在的
记录不规范、违犯劳动纪律等问题进行了严格查核。
4)踊跃主动配合达成了20XX年设施、工艺等部室的计划检修和
非计划检修工作。
5)搞好外面环境,处好与上司主管部门的关系,是
保证我们公司电力系统稳固运转的前提和条件,在公司领导的正确领
导和支持下,与供电部门的友善关系进一步增强。
同时与220kV苏贝
变电站的关系也进一步加深。
2、大型设施保护、新增及技改工作
1)提出MMM110k出V线间隔新增技改方案,该工程竣工设施投运
后(该工程已动工,计划20XX年停电时期投入运转),MMM110k变V电
站110kV系统运转的靠谱性将增添一倍。
2)对NNN已存在安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、
改换变压器油和做大修后投运试验工作。
3)对NNN35kV变电站的全站高压设施进行预防性试验。
4)对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电
池进行更新。
5)NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺点,
20XX年停电检修时期对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增
设熔断器,除去了运转中存在的安全隐患。
6)、因设计缺点,NNN18
万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关地点察看孔,
大修时期所有进行了技改,增设了接地开关的察看孔,防备带地刀合
闸的恶性误操作事件发生。
7)对NNN后台监控系统进行全面升级、保护。
8)组织对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进行安装、调
试、投运工作。
三、工作中存在的问题与不足
1、我固然年青充满劲头,可是缺少经验,在工作中简单走“弯
路”,办理一些新问题上存在着必定的短缺。
自我履行力不够,专业
水平易管理水平需进一步提高,对工作人员的关怀和帮助不够多,对
设施运转状况认识需增强深入。
。
2、电仪室班组建设还不够成熟,年青工作人员许多,认识不足,
观点浅薄,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格恪守规
章制度的意识另有短缺,没有长进心,履行力差,事故应变能力受限
于自己技术水平,需要在此后工作中努力提高。
3、安全、运转、检修规程跟着设施的增添、更新及技改,没能
实时订正,需进一步完美,且对工作人员的培训学习和详细履行环节
的看管仍存单薄环节。
4、设施基础管理工作虽做了大批工作,但仍不可以最好的服务于
生产,甚至有脱节现象,此后要花鼎力气进行整顿落实。
特别是对已
陈腐、老化的设施,我们还需要鼎力增强管理,并采纳有效举措。
5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰凉
呆板的多,灵巧多变的少。
需要在此后培训工作中不停创新形式,改
进方法,增强实效性。
6、电气、仪表设施检修体系落伍,还逗留在故障检修状态下,
跟着生产力的发展和科学技术的进步而不停演变,设施检修体系已经
演变为状态检修,我们的检修人员对这类检修体系其实不熟知,我们需
要增强学习先进的检修体系和科学技术。
7、备品备件管理不到位,常常出现无备件现象,有时影响检修
进度。
需健全设施台帐、做好资料计划和备品备件管理。
20XX年主要工作计划:
1、全面增强自我管理,提高自己综合素质,做好自我责备和自
我反省。
2、全面做好电仪室安全生产管理工作。
3、增强电气、仪表设施管理工作,环绕公司的生产目标,提高
电气、仪表设施的完满率,全力达成公司下达的任务。
4、增强电仪室人员管理工作,为打造优异团队而奋斗。
5、全面做好电气、仪表运转、检修及技术管理;搞好各项培训,
抓好重要技术决议,搞好新技术、新产品的推行应用。
6、成立健全基础资料及各样记录、台帐。
7、订正完美的运转、保护检修规程,编制检修方案,做到安全
运转,文明检修。
8、增强电气、仪表设施的备品备件管理工作。
9、连续做好电气、仪表设施技术合理化改造和更新工作。
10、拟订平常检修计划,提早做好停电大修各项工作。
11、增强用电管理,做好安全用电工作,做到节俭用电。
12、增强与其余部室之间的交流、协作。
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