五金生产主任岗位职责共4篇.docx
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五金生产主任岗位职责共4篇
五金生产主任岗位职责〔共4篇〕
第1篇:
五金装配主任岗位职责五金装配主任岗位职责
一、日常岗位职责
1、在厂部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、贯彻、执行公司的本钱控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产本钱。
3、根据业务员下达生产方案,主动提前了解各项准备工作〔原材料、工艺、设备、仓库、等〕的情况,确保车间生产时流水的畅通,并组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交厂部〔生产任务记录卡〕。
4、严格执行平安、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
5、根据工厂对车间开展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
6、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
7、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程〞的实施情况。
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、平安等检查工作。
11、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
12、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
13、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。
14、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二、绩效考核指标
1、生产方案完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造本钱;
2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度;
3、组织协调能力、判断能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识及技能;
第2篇:
生产主任岗位职责生产主任岗位职责
生产主任是生产的主要负责人,在生产副主任的协助下负责对生产进行全面管理。
生产主任对〔分管副〕总经理负责。
具体职责为:
1、组织实施生产物料部下达的生产方案,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的本钱控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产本钱;
3、根据生产方案核算人员需求,确保方案顺利执行;根据公司对车间开展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的平安生产制度,确保平安文明生产;
9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作那么,提高员工的素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
第3篇:
五金公司岗位职责五金公司岗位职责
质量主管岗位职责
一、直接上级:
总经理与行政部主管、铹铣冲压车间主管二、岗位职责:
1负责加强车间的员工平安意识,预防性教育员工严格执行各项操作规程,保证生产流程平安
操作。
2每天监控生产员工有否违规操作现象。
(如无法解决,请示行政部)3负责所分配员工每天早上、下午、晚上上班时间内的前10钟把员工第一个工序按排完成。
4对各系列产品质量情况及时跟踪与及时处理并回报上级。
5严格执行《质量奖惩制度》,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告上
级。
6贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产部门的工作联系,加强与有关部门的协作
配合工作。
7负责公司的原材料、辅助材料产品的生产各工序,成品入库前的质量检验工作。
8根据生产订单和生产方案,对原材料,按照技术部门制定的标准的质量标准,进行收发来料
检验,不合格的原材料一律严禁入库,把好原材料入库第一关,从源头上控制不合格品的出
现。
9严格执行工艺图纸标准,在工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严
格执行。
10根据生产方案安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各道工序质量检查验收工作,做到每个工序把关,不合格产品一定不能流入下道工序,而且关键部位(或容易出现质量问题的部位)一定要设立专验人员,采取抽验或全检的方式,确保产品的加工质量。
11对于仓库库存积压时间较长的物料,要在出仓前进行全检,确认无质量问题方可发到车间,
否那么一律不允出仓。
12负责检测用具的内部管理和日常维护。
13发挥团队力量,带着下属员工做好生产员工的工作。
对于员工违反公司规章制度要及时做出
处理及反映。
14有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
15按时参加公司每天生产会议,做好重要笔录。
(时间:
每天早上10点至11点)16完成公司各部门交办的事项,追踪结果及时汇报。
17积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。
18配合公司其他部门开展工作,做好及时沟通。
19积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保仓管部的稳定性。
20如发现设备平安隐患,及时与电工部沟通处理。
(如无法解决,请示行政部)21接受其他临时工作任务。
2223242526电话:
、22273292、22263272传真:
地址:
中山市小榄镇北区绿云路1号
质量主管岗位职责二、岗位职责:
272829303132333435363738394041424344454647484950备注:
本规定即日起执行,未尽局部将会适时予以补充,对以上工作职责,公司会每天
行政监督与巡查,请自觉遵守~员工签名:
日期:
中山市粵进金属制品有好公司行政部日期:
2022-9-4电话:
、22273292、22263272传真:
地址:
中山市小榄镇北区绿云路1号
第4篇:
生产车间主任岗位职责职责
2022年4月19日
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生产车间主任岗位
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车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理,确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人〞意识。
3、组织实施公司下达的生产方案,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备平安,确保平安文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产方案提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容:
1、根据公司下达的生产作业方案,布置生产技术准备工作,根据
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本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业方案》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产方案、新产品试制方案
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的平安生产制度,确保平安文明生产
3、重视车间的根底管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产本钱
4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理方法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的根底上结合实际要求,提出车间员工培训方案10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做奉献
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12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主任是车间的主要负责人,对车间〔维修〕进行全面管理。
宁夏文博工贸车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业方案,安排好各岗位的生产任务,按
时
完
成
生
产
任
务
。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。
以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。
负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的平安生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的平安检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
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6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,催促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标
准
操
作
程
序
。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改良的合理化建议,并及时转
达
车
间
领
导
。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。
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操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产方案实施生产,保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、平安、设备操作规程,不违章操作。
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4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产本钱。
5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其它操作人员进行自检,提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产平安率。
8、认真做好本职工作,保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其它一切任务。
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车间平安生产管理制度
为了搞好生产车间的平安管理工作,预防和控制车间平安事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:
1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2.车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决防止平安事故的发生。
3.上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴平安帽,不得上岗。
4.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常前方可开机,
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并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才能够正式生产操作。
5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。
6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,由专职电工修理。
7.地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强平安防范。
8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并翻开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9.定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备平安运行。
10.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。
11.使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。
12.经常组织员工进行《平安生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
13.对新招进厂的新员工,上岗前必须进行岗前培训及平安生产知识培训,合格者方可上岗。
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五金生产部门岗位职责
生产主任岗位职责
生产部主任岗位职责
生产主任岗位职责描述
生产中心主任岗位职责
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