16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业.docx
- 文档编号:5196583
- 上传时间:2022-12-13
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:17.77KB
16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业.docx
《16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业
16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业
浙江大学17春16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业
一、多选题(共30道试题,共60分。
)
1.建筑企业的总产值包括()。
A.施工产值
B.附属辅助生产产值
C.运输产值
D.投资收入
E.其它产值
正确答案:
2.梅奥在霍桑试验中得出的主要结论有()。
A.工人是社会人,不是经济人
B.工作效率高低的第一因素是人与人的关系
C.实现计件工资制
D.作业的标准时间
E.企业中存在非正式组织
正确答案:
3.品牌定位的原则有()
A.结合产品特点定位的原则
B.结合企业资源条件定位的原则
C.结合成本收益比定位的原则
D.结合竞争者定位的原则
E.反衬定位的原则
正确答案:
4.下列各项中,属于生产性建设的有()。
A.住宅建设
B.工业建设
C.运输邮电建设
D.文化卫生建设
E.农林水利气象建设
正确答案:
5.施工过程全面控制的内容包括()。
A.施工过程中的检查
B.专业业务分析
C.施工总平面图管理
D.编制施工图纸和设备技术
E.施工调度工作
正确答案:
6.建筑企业经营方式的类型分为()。
A.总包-分包经营方式
B.设计-施工承包经营方式
C.计划-设计-施工联合经营方式
D.联合经营方式
E.业主与建设单位个体经营方式
正确答案:
7.建筑企业的技术管理制度主要有()。
A.图纸会审制度
B.技术交底制度
C.施工管理制度
D.构件试验检验制度
E.技术档案制度
正确答案:
8.品牌延伸的良性效应是()。
A.品牌伞效应
B.品牌活力创新效应
C.品牌公众效应
D.品牌投资集约效应
E.品牌优势效应
正确答案:
9.常见的价值工程对象选择方法有()。
A.经验分析法
B.百分比法
C.基点分析法
D.ABC分析法
E.强制确定法
正确答案:
10.投标的策略一般包括()。
A.标书竞争
B.非标书竞争
C.报价竞争
D.非报价竞争
E.成本竞争
正确答案:
11.在下列引起质量波动的因素中,俗语不可避免的偶然性因素的是()
A.操作人员前后操作上的微小差异
B.设备的过度磨损
C.机器的故障
D.材料的微小差异
正确答案:
12.常见的价值工程对象选择方法有()。
A.经验分析法
B.百分比法
C.基点分析法
D.ABC分析法
E.强制确定法
正确答案:
13.一个科学的决策过程,一般包括的基本步骤有()。
A.确定目标
B.拟定备选方案
C.评价方案
D.选择最佳方案
E.实施方案
正确答案:
14.调查组在事故现场勘察时,其主要内容有()。
A.作出笔录
B.现场拍照
C.现场绘图
D.事故分析
E.调查报告
正确答案:
15.计划管理的任务是()。
A.编制计划
B.综合平衡
C.关键部门平衡
D.控制
E.协调
正确答案:
16.施工总承包序列企业资质设()等几个等级。
A.特级
B.一级
C.二级
D.三级
E.四级
正确答案:
17.建筑企业资质年检结论分为()等三种。
A.优秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
E.不合格
正确答案:
18.建设工程的市场主体包括()等。
A.业主
B.政府相关机构
C.承包商
D.建筑产品
E.工程咨询服务机构
正确答案:
19.一个有效的管理组织最基本的三个要素是()
A.人事
B.规章制度
C.信息
D.资金
正确答案:
20.按不同的经济内容,可以将建筑企业的成本划分为()。
A.工程成本
B.工业产品成本
C.财务成本
D.作业提供成本
E.材料采购成本
正确答案:
21.企业的运行机制包括()
A.自我经营机制
B.自我更新机制
C.自我发展机制
D.自我调节机制
正确答案:
22.下列哪些因素会影响劳动生产率()。
A.技术装备程度
B.劳动态度
C.生产组织形式
D.管理水平
E.人际关系
正确答案:
23.企业经营战略的特征包括()
A.全局性
B.长远性
C.现实性
D.稳定性
E.系统性
正确答案:
24.企业经营评价的基本要素有()。
A.评价原则
B.评价指标
C.评价标准
D.评价方法
E.评价程序
正确答案:
25.品牌定位的策略主要包括()。
A.初次定位
B.树立领先定位
C.跟进者的市场定位
D.空隙定位
E.重新市场
正确答案:
26.下列各项中,为项目的现金流出的是()
A.销售收入
B.固定资产投资
C.经营成本
D.税金
E.贷款
正确答案:
27.建筑企业按企业制度分类,可分为()。
A.国有企业
B.外资企业
C.个人业主制企业
D.合伙制企业
E.公司制企业
正确答案:
28.下列各项中,属于生产性建设的有()。
A.住宅建设
B.工业建设
C.运输邮电建设
D.文化卫生建设
E.农林水利气象建设
正确答案:
29.企业文化的内容很丰富,主要包括()
A.企业制度
B.企业精神
C.企业哲学
D.企业道德
E.企业法律
正确答案:
30.品牌命名设计的原则是()。
A.可记忆性原则
B.可转化性原则
C.灵活性原则
D.适应性原则
E.可保护原则
正确答案:
浙大《建筑企业管理学》在线作业
二、单选题(共20道试题,共40分。
)
1.以下不属于项目组织者在工程项目实施过程中对成本控制的任务的是()。
A.确定合同的计价方式
B.确定合同文本及其条款
C.负责实施过程中成本的发生、控制与纠偏
D.确定承包商的合同价
正确答案:
2.我国价值工程的工作程序包括四个阶段,依次为()。
A.准备、创新、实施、评价
B.准备、分析、创新、实施
C.可行性研究、准备、评价、实施
D.准备、实施、评价、创新
正确答案:
3.某建筑企业购置了一台其中机械,原值为25万元,使用期为15年,净残值率为4%,若采用直线法计算折旧,则年折旧额为()
A.1.6万元
B.1.67万元
C.1.68万元
D.3.33万元
正确答案:
4.运用主观概率法进行预测,当专家水平难以确定,且预测对象数值为正值时,可用()。
A.算术平均值法
B.加权平均数法
C.调和平均数法
D.移动平均法
正确答案:
5.现场施工管理是企业整个管理的基础和()
A.落脚点
B.源头
C.舞台
D.启动点
正确答案:
6.建筑产品的成本按作用分类,有()计划成本和实际成本。
A.承包成本
B.人工成本
C.直接成本
D.间接成本
正确答案:
7.全员劳动生产率=()/计划期内全部职工平均人数。
A.计划期内的总工作量
B.计划期内施工的总人数
C.计划期内完成的总工作量
D.计划期内竣工总面积
正确答案:
8.限额设计的控制对象是影响工程设计()的项目。
A.动态投资
B.静态投资
C.总投资
D.概算投资
正确答案:
9.编制项目设计文件之后可着手的工作是()。
A.编写项目建议
B.建设地点选择
C.编写可行性研究报告
D.建设准备
正确答案:
10.某企业购置一台设备,原值为600万元,使用年限为10年,净残值率为5%,采用平均年限法计提的月折旧额为()
A.57万元
B.47.5万元
C.47万元
D.4.75万元
正确答案:
11.用来分析和掌握质量数据分布状况的质量管理方法是()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.控制图法
D.频数分析直方图法
正确答案:
12.1000元的借款,借期为1年,名义利率为12%,按月复利计息,实际利率为()
A.12%
B.15%
C.12.68%
D.11%
正确答案:
13.企业经营管理性质的两重性是指社会属性和()。
A.自然属性
B.经济属性
C.价值属性
D.管理属性
正确答案:
14.利用工程说明书或合同条款不够明确之处,以争取达到修改工程说明书和合同为目的投标报价方法是()
A.不平衡报价法
B.扩大标价法
C.开口升级报价法
D.多方案报价法
正确答案:
15.建筑设计方案评价要求()
A.美观占主导地位
B.适用、安全占主导地位
C.适用、安全、美观与经济的统一
D.经济占主导地位
正确答案:
16.由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年首先提出的建筑企业组织形式为()
A.直线制
B.矩阵制
C.事业部制
D.职能制
正确答案:
17.一般建设项目(包括民用建筑)的设计阶段划分为()
A.初步设计和施工图设计
B.初步设计、技术设计和施工图设计
C.初步设计和技术设计
D.总体设计和施工图设计
正确答案:
18.建筑企业年(季)度计划的执行,通常采用的管理方式是()。
A.目标管理
B.分级管理
C.计划管理
D.行政管理
正确答案:
19.()是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A.施工合作体
B.施工联合体
C.平行承发包模式
D.总分包模式
正确答案:
20.用来分析和掌握质量数据分布状况的质量管理方法是()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.控制图法
D.频数分析直方图法
正确答案:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑企业管理学 16 浙大 建筑 企业 管理学 在线 作业
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)