装配式建筑监理规划培训资料doc 52页.docx

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装配式建筑监理规划培训资料doc52页

本监理规划是以虚拟的现浇框架结构和装配式整体结构住宅工程来编写的，是顺应我国建筑市场即将到来的一场建筑革命为背景，考虑到我国目前老龄化日趋加剧,多层住宅无电梯，已无法满足老龄人口对电梯房的需求。

因此本监理规划按照地下一层，地上11—18层）框架剪力墙现浇结构和装配式整体结构相结合编制而成。

并贯穿一些新的施工监理理念，供大家参考,并请提出指导意见。

装配式住宅工程监理规划

编制依据：

GB\T50319-２01３（建设工程监理规范）

　　　　　总监理工程师:

　　　　　　　年　月　日

目录

一、工程情况和特点

二、监理范围和目标　　　　　　　

三、监理工作依据　　　　

四、项目监理组织机构的组织形式　　

五、项目监理组织机构的人员配备计划

六、项目监理机构的人员岗位责职责　

七、施工准备阶段的监理工作

八、施工阶段监理工作要点

九、PC结构施工的监理控制工作要点

十、　进度控制工作总程序　

十一、工程造价控制　　　　　　　

十二、合同其它事项管理　　　

十三、安全监理　　　　　　　　　　

十四、绿色施工监理　　　　

十五、项目监理机构工作管理制度

十六、旁站监理方案　　　　　　　　　　

十七、监理音像资料　　　　　　　　　

十八、信息管理监理工作方法与措施　

十九、监理细则编制计划

二十、建设单位施工单位　设计单位　监理单位　城建档案馆工程准备、施工、竣工阶段。

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一、工程项目基本概况概况：

现浇框架剪力墙和装配式整体混凝土结构，地下一层，地上11-18层其中地下室及地上三层为现浇框架剪力墙结构,四层以上为装配式整体混凝土结构。

　　　　　。

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　　　装配式结构工程监理控制的难点:

一、所有方案策划必须前置，对PＣ构件进行

二、深化设计,充分体现精细化；

三、工厂ＰC加工的质量控制;

四、PC的吊装策划，现场平面布置;

　　　五、吊装过程人的不安全因素;

　六、工具化脚手架安装、使用、拆卸;

　　七、防水构造施工，防渗漏措施的落实；

2、监理范围、内容和目标

１．监理范围:

（根据监理合同专用条款中施工监理范围编写）

２．工作内容：

（根据监理合同通用及专用条款的施工监理内容编写）

３.监理目标：

（关键内容,根据监理合同、公司及部门目标编制）

三、监理工作依据

1、法律法规及建设工程相关标准1.0.6 1.0．71.０．8　　1.0.9　1.0．10。

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2、建设工程勘察设计文件　

3、建设工程监理合同及其他合同文件1．0.3　２.０.２　2.0.３

4、监理大纲

5、施工组织设计、专线方案（已审批的）

四、项目监理机构组织和管理形式2.０.4

　１、监理组织机构框图

总监理工程师

土建监理

工程师

安装监理

工程师

测量监理工程师

安全监理工程师

资料员

见证员

总监代表

2、项目监理组织机构的人员配备计划

5、项目监理机构的人员进场计划

投入本工程检测仪器、设备汇总表

六、施工准备阶段监理工作总程序

1、施工准备阶段监理工作总程序

实施要点：

⑴参加设计交底、审查施工组织设计；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。

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⑵　审查开工准备情况要注意以下事项：

施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。

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⑶总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。

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⑷第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。

⑸《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

2　、设计技术交底工作程序

实施要点：

⑴　总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。

⑵图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。

⑶专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。

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⑷　图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾,布置是否合理。

⑸图纸中所需材料来源有无标保证，能否代换,图中所要求条件能否满足,新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。

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3、施工组织设计（施工方案）审核工作程序

实施要点:

⑴　施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。

⑵　施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。

⑶主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。

⑷　上述审核由总监组织,专业监理工程师参加，要求在一周内完成。

⑸　本项目属重大工程及施工复杂项目,监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。

4、承包单位现场管理体系审核工作程序

实施要点：

⑴　现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。

⑵　现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。

⑶管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。

5　、分包单位资格审核监理工作程序　

实施要点：

⑴工程分包应征得建设单位同意,其资格由监理工程师进行审核。

⑵审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

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⑶施工合同中已指明分包单位,其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。

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6　、测量放线控制工作程序

实施要点:

⑴测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程,测量结果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定。

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，

⑵定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。

⑶　不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。

7、建筑材料审核工作要点

实施要点:

⑴采购单位进行建筑材料（设备）报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测

试报告，由专业监理工程理由认真复核。

⑵专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。

⑶　专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。

七、施工阶段的监理工作要点

⏹１.工程开工审核工作程序１．监理工程师应对项目完成情况进行审核。

⏹1）施工组织设计（方案）是否经审批。

⏹2）劳动力按计划进场。

⏹３）机械设备已进场。

⏹４）管理人员全部到位。

⏹５）开工前各项手续已办妥。

⏹2．审核通过后，报请业主，签署同意开工意见。

２、技术审核工作程序及实施要点

实施要点：

１．涉及图纸变更，工程量改变的技术核定必须经设计单位及业主单位同意。

２.总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定,施工是否可行提出审核意见。

⏹３、工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点

⏹实施要点:

⏹1．工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及业主单位同意，并在报审单上签署意见。

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。

⏹2.总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。

４、监理旁站检查工作程序

监理检查、验收工作程序及实施要点

实施要点：

⑴专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理，总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。

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⑵旁站监理的主要内容:

①承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工。

②关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。

③是否按规定进行各项报审检查和验收。

⑶专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。

⑷总监应对夜间施工、节假日值班作出安排,确保施工现场有监理人员到位。

5　、隐蔽工程验收监理工作程序

实施要点:

1．凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。

２．重要的隐蔽工程验收项目:

·基坑验槽

·钢筋工程

·基础分部工程

·防水工程（防水工程基础处理、防水层数）

·各种变裂缝的处理

·管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工

·电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接

3．专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档。

现浇结构控制流程和要点

6、基础监理工作总流程

7、模板工程施工质量控制工作流程

8、钢筋工程施工质量控制工作流程

9、混凝土工程施工质量控制工作流程

现浇结构控制流程和要点

10、地下防水施工质量控制工作流程

1１、分项工程验收工作程序

实施要点:

1．分项工程的验收应严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》，按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。

２.专业监理工程师的抽检数量不少于标准规定的最低数量。

3.监理工程师的评定与承包商的自评相差较大,双方应按标准共同确定检查数量和方法,否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。

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４．分项工程经验收评定后方可进入下道工序。

5.建筑采暖、电气、卫生与燃气工程的分项工程验收,应在安装调试合格后进行

12、分部工程验收工作程序

实施要点：

⑴　分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。

⑵分部验收的工程质量评估报告应表明监理方对工程质量评定的意见。

⑶地基基础与主体分部工程的质量评定应给施工企业技术部门和质量部门核

定后再向监理报审。

监理工程师确认评定意见前应进行现场检查。

1３、单位工程验收工作程序

实施要点：

⑴总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查,对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时完成。

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⑵单位工程验收要在承包单位自查自评的基础上,结合质量保证资料核查,观感质量评定和关键部位全面进行检查。

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⑶检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包单位限期整改,验收中存在的质量问题不得隐瞒。

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⑷　总监配合建设单位组织各方和政府有关部门共同验收，再由政府有关部门备案。

⑸竣工备案制具体工作程序执行当地政府部门要求。

1４、分户验收工作程序

⑴分户验收。

包括结构、工程观感、使用功能、实测项目的质量等，把质量常见问题作为分户验收的重要内容，严格执行验收标准,在分户验收文件中明确质量常见问题的验收意见。

分户验收合格后填写《住宅工程质量分户验收表》,各方签字盖章。

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⑵协助建设单位及时进行检测、组织专项验收，专项验收应符合有关主管部门的程序及资料要求，涉及人身安全、建筑功能、环境健康等必须经调试、运行及测试合格，不合格项必须经整改,方可交付使用。

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9、ＰＣ结构施工的监理控制工作要点

㈠、装配整体式混凝土结构（PC）施工的监理工作流程

２、PC构件安装监理工作流程

㈡　、装配整体式混凝土结构施工的监理控制工作要点

1、PＣ构件制作控制工作要点

⏹1．1、审核与PC生产的相关的各施工专项方案，主要有塔吊安装方案，PC现场堆放和吊装专项方案,垂直运输方案,