总承包工程项目施工管理策划调整版.docx
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总承包工程项目施工管理策划调整版
中建三局
一公司
施工管理策划书
XG-LC-004-01
中建三局一公司深圳分公司
厦禾裕景项目施工管理策划书
编制/时间:
2012年8月1日
审核/时间:
2012年8月5日
审批/时间:
2012年8月10日
中建三局
一公司
施工管理策划书
XG-LC-004-01
1、编制说明1
2、项目概况2
3、项目施工管理主要目标(责任人:
李晓松)4
4、项目管理人员配置方案(责任人:
胡卫兵、李晓松)7
5、工期总控计划(责任人:
陈茂响、王晓俊、李桂林)9
6、项目总平面布置图(责任人:
陈茂响、王晓俊、李桂林)12
7、劳动力使用计划(责任人:
陈茂响、王晓俊)19
8、物资及周转材料策划(责任人:
陈茂响、王晓俊)21
9、主要设备配置计划(责任人:
陈茂响、王晓俊)22
10、现场临建、CI形象配置方案(责任人:
王红军)24
11、现场临水临电配置方案(责任人:
陈茂响、王晓俊)26
12、质量策划要点(责任人:
陈茂响、王晓俊、李桂林)29
13、环境策划要点(责任人:
李桂林)34
14、职业健康安全策划要点(责任人:
杨银明)36
15、技术策划(责任人:
李桂林)37
1、编制说明
中建三局
一公司
编制说明
XG-LC-004-01
附表1/15
厦禾·裕景项目总承包工程施工管理策划的编制严格依据以下相关文件:
(1)厦禾·裕景项目总承包工程合同文件;
(2)厦禾·裕景项目总承包工程施工组织设计;
(3)厦禾·裕景项目总承包工程图纸;
(4)国家及地方相关法律法规;
(5)分公司各部门、项目部研讨的主要思路、制定的目标;
(6)分公司的当前资源状况、项目管理模式;
(7)局、公司对项目施工管理策划的其它要求。
2、项目概况
中建三局
一公司
项目概况
XG-LC-004-01
附表2/15
工程名称
厦禾·裕景项目总承包工程
工程地址
厦门市思明区厦禾路与后滨路交叉口东北侧
建设单位
裕景兴业(厦门)有限公司
勘察单位
中国有色金属工业长沙勘察设计研究院
设计单位
厦门新区建筑设计院有限公司
监理单位
上海建设工程监理有限公司
项目管理模式
□传统改良模式(主体结构)■扩大劳务分包模式(二次结构)
□总分包模式□联营模式
总包单位
■中建三局一公司
工程类别
□公建□厂房□路桥
□机电工程■住宅□其他
合同主要
范围简述
合同内工作应包括按照合同文件完成设计深化(包括详细的施工图与深化图),供应,安装,协调,管理,检测及调试,竣工备案及缺陷修复等一切为完成本工程所需的工作,具体包括以下:
1.北区桩基工程;
2.所有结构工程、砌体工程及地下室的回填土工程;
3.所有建筑物防水工程及保温工程;
4.人防设备及防水卷帘门供应及安装工程;
5.室内饰面工程:
包括(a)首层大堂、各层电梯厅完成墙面至粗装修面(但不包括地面及天花找平层);(b)住宅房间墙面完成至粗装修面(但不包括地面及天花找平层);(c)楼梯间、机电房及设备完成至完成面;(d)地下车库完成到完成面;
6.所有楼宇之外立面工程(外墙石材、外门窗及幕墙除外);
7.屋面工程(包括找平层、防水层、保温层、保护层及面层);
8.机电预埋工程(包括强电工程、给排水工程、通风及防排烟工程及消防工程);
9.除已完成工程、指定供应合同、指定分包合同及独立工程外,完成上述发展项目所需要的一切工程。
合同情况
总包合同范围内,总金额为45056万元,其中土建44615万元,安装441万元。
总体概况
本项目位于厦门市思明区厦禾路与后滨路交叉口东北侧,由裕景兴业(厦门)有限公司投资建设,项目占地面积约5万平方米,总建筑面积约22万平方米,其中地下建筑面积约7万平方米。
共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房,以及附属配套设施。
本项目施工过程分为南、北两个大区,共分为A1-1、A1-2、A1-3地块,A2地块四部分;总承包范围包括南区地下室结构及上部主体结构,北区包括桩基础工程,抗浮锚杆及主体结构工程。
建筑概况
建筑
面积
总面积
㎡
主要建筑层高
地下室
、
地下室
㎡
地上
部分
、、,标准层
地上
㎡
建筑层数
地下2层,地上26层/28层20层/30层/46层
建筑高度
南区:
1#4#楼米、2#3#楼米、1A#楼米、5#楼米
北区:
6#7#楼米、8#楼米、9#楼米、B1#B2#B3#B4#楼米、10#楼米
防水等级
地下室
一级
建筑类别
一类
屋面
二级
防火等级
一级
建筑高程
±0.000m相当于绝对标高+(黄海高程)
设计使用年限
50年
建筑使用功能
主要使用性质为等
结构概况
基础设计等级
南区:
1#~4#楼;北区:
6#~9#楼为甲级;纯地下室结构为丙级
结构安全等级
二级
主体结构形式
框架、剪力墙、框架-
剪力墙结构
抗震设防类别
丙类
抗震等级
主楼及地下室剪力墙二级、裙房框架二级;地下一层主楼及与之相连两跨:
剪力墙二级;其余部分:
框架三级、剪力墙三级
抗震设防烈度
七度
基础形式
主楼区域
筏板基础、人工挖孔桩基础
主楼外
天然基础
底板面标高(m)
、
底板钢筋规格
HRB400直径、
底板混凝土强度
C35(P12)
地下室外墙混凝土强度等级
C35(P12)
其他
按国家及地方政府规定由乙方缴纳的各种税收及其他所有费用也已包含在本工程造价内,不再额外计取,由乙方向税务等部门缴纳。
中建三局
一公司
项目管理主要目标
XG-LC-004-01
附表3/15
3、项目施工管理主要目标(责任人:
李晓松)
(1)主要工期目标:
合同开工日期:
2012年3月30日合同竣工日期:
2015年3月14日
总工期:
1080日历天
本工程合同要求工期节点:
序号
工程节点
名称
南区
完成
第天
北区
完成
第天
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
1
地下室结构顶板完成
主体结构
封顶
全部移交
精装修
分包单位
完成精装修验收
竣工验收
竣工结算
/
(2)质量目标:
本工程按国家和厦门市现行的关于工程质量的规定及国家现行关于各专业工程的质量检验评定标准的达到一次性验收100%合格,确保本工程的6、7#栋超高层单位工程达到省优工程,即获得“闽江杯”省优工程奖。
(3)安全管理目标:
确保本工程获得福建省双优工地,在工程施工过程中,不发生人身死亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生重大垮塌事故,确保责任事故死亡率为零。
(1)杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零。
(2)因工负伤频率控制在2‰以内,因工重伤率为零。
(3)杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。
(4)技术管理目标:
技术进步效益率达到%以上,技术总结1篇,重大施工方案和专项方案报公司审定,确保按审核(审定)后的方案施工。
(5)文明施工管理目标:
实行施工现场标准化管理,确保本工程获得福建省省级文明达标工地。
(6)环境管理控制目标:
在工程建设过程中,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节地和环境保护,符合环境管理标准GB/T24000的要求,创造良好的施工环境。
(7)CI创优目标:
严格按照中建CI标准进行项目CI策划,严格按照项目CI策划进行现场布置,力争局级CI创优金奖。
(8)资金管理目标:
履约保证金返还时间:
工程接受证书颁发后28天内;履约保函回收时间:
工程接受证书颁发后28天内;工程款回收目标:
保证工程合同中的工程款回收率;资金支付计划执行率:
根据各分包合同资金支付执行;确保工程收入全部进入企业账户,以收定支;监督分包单位资金流向,防止分包单位挪用工程款或拖欠工人工资。
(9)材料控制目标:
钢材、砼等材料消耗控制目标:
钢筋损耗控制在翻样量的%,砼节约率不低于1%。
(10)项目管理费控制目标:
精选项目人员配置,现场管理费及现场办公费用控制在合理范围内。
(11)分段考核预兑现管理目标:
根据本工程的具体情况,按照3个节点进行阶段性分析与考核,各节点分别为地下室结构封顶、主体结构封顶、工程竣工验收。
(12)工程决算完成时间:
确保南区2015年3月30日前完成工程决算,北区为2015年6月20日前完成工程决算。
(13)工程资料管理目标:
根据福建省及厦门市建筑工程文件归档整理规程地方标准要求,借助于福建省建设工程资料管理软件系统(筑业软件2010版),进行编写、填报、收集、管理工程技术资料,工程完工后3个月内向相关单位移交资料。
(14)工程项目管理系统
在分公司的工程项目管理系统月度考核排名公司前列。
中建三局
一公司
项目管理人员配置方案
XG-LC-004-01
附表4/15
4、项目管理人员配置方案(责任人:
胡卫兵、李晓松)
(1)项目组织机构
(2)项目管理人员配置方案
序
号
岗位名称
推荐
人选
人数
时间
工作时间
2012年
2013年
2014年
2015年
一季度
二季度
三季度
四季度
一季度
二季度
三季度
四季度
一季度
二季度
三季度
四季度
一季度
二季度
1
项目经理
胡卫兵
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
2
项目执行经理
李晓松
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
3
项目书记
王红军
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
4
生产经理
王晓俊
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
5
生产经理
陈茂响
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
6
技术负责人
李桂林
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
7
安全总监
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
8
钢筋翻样员
吴曙辉
1
42
√
√
√
√
√
√
9
钢筋翻样员
吴曙锋
1
42
√
√
√
√
√
√
10
钢筋工长
雍志杰
1
42
√
√
√
√
√
√
√
11
木工工长
刘登科
1
42
√
√
√
√
√
√
√
12
测量员
刘登科
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
13
砼工长
朱春
1
42
√
√
√
√
√
√
√
14
试验员1
朱春
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
15
材料员
张永生
1
42
√
√
√
√
√
√
√
16
材料员
朱伟光
1
42
√
√
√
√
√
√
√
17
预算员
王伟超
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
18
安全员
杨银明
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
19
安全员
邱衡
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
20
质检员
汤运柱
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
21
机管员
熊在峰
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
22
资料员
贺小红
1
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
中建三局
一公司
工期总控计划
XG-LC-004-01
附表5/15
5、工期总控计划(责任人:
陈茂响、王晓俊、李桂林)
(1)工期目标
合同开工日期:
2012年3月30日合同竣工日期:
2015年3月14日
总工期:
1080日历天
(2)主要节点计划
序号
工程节点
名称
南区
完成
第天
北区
完成
第天
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
1
地下室结构顶板完成
主体结构
封顶
全部移交
精装修
分包单位
完成精装修验收
竣工验收
竣工结算
/
(3)施工进度计划横道图
3.1南区总控进度计划
3.2北区总控进度计划
6、项目总平面布置图(责任人:
陈茂响、王晓俊、李桂林)
中建三局
一公司
项目总平面布置图
XG-LC-004-01
附表6/15
本工程位于位于厦门市思明区厦禾路与后滨路交叉口东北侧。
(1)各阶段施工平面布置图动态调整重点
序号
阶段
动态调整重点
1
基础阶段施工平面布置
该阶段布置塔吊,以满足基础施工阶段钢筋、周转料具、砖胎膜砌块、砂浆和零星砼等的水平和竖直运输。
另外考虑布置3台砼车载泵以满足砼浇灌需要,尽量减少砼浇筑时间对工期的影响。
2
主体阶段施工平面布置
在主体结构施工至八层时,安装八台施工电梯,以满足人员上下需要和砌筑、抹灰、机电安装等工程材料运输需要。
3
装修阶段施工平面布置
本阶段主体结构封顶,进行平面布置调整,主要设置装修、机电安装及室外工程用装修库房。
4
临时用电平面布置
根据《施工现场临时用电安全技术规范》,按照三相五线制进行施工现场电力系统设计,采用三级配电、二级漏电保护和TN-S接零保护系统。
根据施工现场平面布置图中各用电设备的位置,以尽量接近用电负荷中心的原则确定发电房、配电房位置,从发电房到配电室、从配电室到一级配电箱、二级配电箱、一直到开关箱和用电设备,确定线路走向,为了电缆敷设的长期性,临时用电沿施工道路边埋地布置。
5
临时用水及消防平面布置
施工现场临时用水由建设单位现场提供的水源接驳口接出,并设置8台加压水泵满足高层施工及消防用水需要;场内消防水管管道沿临时施工道路布设,每25m设置一个出水口。
施工用水和消防用水分开设置,两条管道竖向一直到顶,施工用水每层设置阀门,消防箱每两层设置一个。
(2)各阶段总平面布置图
根据施工部署及施工阶段划分,共制定以下五个阶段的总平面布置图:
中建三局
一公司
劳动力使用计划
XG-LC-004-01
附表7/15
7、劳动力使用计划(责任人:
陈茂响、王晓俊)
劳动力管理方案
施工层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:
(1)具有良好的质量、安全意识;
(2)具有较高的技术等级水平;
(3)具有类似于本工程施工经验的人员。
本工程在整个施工过程中,我公司拟投入的劳动力月平均人数约213人,高峰期我公司投入的劳动力为1334人。
中建三局
一公司
物资及周转材料策划
XG-LC-004-01
附表8/15
8、物资及周转材料策划(责任人:
陈茂响、王晓俊)
主要材料及周转料具供应计划见下表
主要材料及周转进场计划见下表(数量为估算、仅供参考)
名称
钢筋
砼
模板
木枋
钢管
扣件
砌块
单位
100t
100m3
100m2
100m3
100t
100个
100m3
南区和北区总量
148
1230
1000
15
20
3600
158
南区地下室阶段
27
266
300
4
4
720
10
南区地上结构阶段
30
260
150
3
5
900
54
北区地下室阶段
32
320
350
5
5
900
12
北区地上结构阶段
59
384
200
3
6
1080
82
中建三局一公司
主要设备配置计划
XG-LC-004-01
附表9/15
9、主要设备配置计划(责任人:
陈茂响、王晓俊)
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(kW)
生产能力
备注
1
塔吊
TC7030
2
中国
2010
85
r=60m
租赁
2
塔吊
TC6015
3
中国
2010
85
r=60m
租赁
3
施工电梯
SCD200/200
6
中国
2010
60
良好
租赁
4
施工电梯
SCD200/200TD
2
中国
2011
60
良好
租赁
5
砼输送泵
HBT-60/HBT-60G
10
中国
2010
/
60m3/h
租赁
6
反铲挖掘机
WY-60
4
中国
2008
/
0.6m3
租赁
7
反铲挖掘机
卡特彼勒320D
2
中国
2008
/
1m3
租赁
8
自卸汽车
/
10
中国
2008
/
50t
租赁
9
汽车吊
QY50C
1
中国
2008
/
良好
租赁
10
卷扬机
30
中国
2008
/
良好
自有
11
风镐
\
25
中国
2008
/
良好
自有
12
空压机
ERC/AC515L/H
10
中国
2008
/
良好
自有
13
手拉葫芦
3t/5t/10t
60
中国
2010
/
良好
自有
14
千斤顶
10t\15t\25t
30
中国
2009
/
良好
自有
15
扭矩扳手
NBS60D
40
中国
2010
/
良好
自有
16
钢筋切断机
GQ40A
4
中国
2005
4
良好
自有
17
钢筋弯曲机
GW40
8
中国
2006
4
良好
自有
18
钢筋调直机
JJZ-1
4
中国
2005
良好
自有
19
直螺纹套丝机
TC12-32
8
中国
2009
4
良好
自有
20
闪光对焊机
UN1-100
4
中国
2006
80
良好
自有
21
交流电焊机
BX1-500-1型
16
中国
2005
20
良好
自有
22
CO2焊机
CPXS-600
4
中国
2004
36
良好
自有
23
插入式振动棒
HZX-50
40
中国
2009
良好
自有
24
平板振动器
PZ-50
20
中国
2008
4
良好
自有
25
木工锯床
MT500
5
中国
2009
4
良好
自有
26
木工刨床
MQ423B
5
中国
2009
4
良好
自有
27
高压水泵
80DFL36
8
中国
2008
12
良好
自有
28
潜水泵
TDH-3
40
中国
2010
1
良好
自有
29
交流电弧焊机
300~500A
15
中国
2009
/
良好
自有
30
砂轮切割机
LC-12DR
12
中国
2008
良好
自有
31
冲击电锤
TE-24、42
8
中国
2010
良好
自有
32
手电钻
6~13mm
20
中国
2009
良好
自有
33
磨光机
Z3T-R4
18
中国
2009
良好
自有
34
坡口机
CGK-300
5
中国
2008
良好
自有
35
液压弯管机
DWG15-100mm
8
中国
2009
/
良好
自有
36
台钻
DP-25
8
中国
2008
良好
自有
37
电动试压泵
2
中国
2009
良好
自有
38
手动试压泵
5MPa
12
中国
2009
/
良好
自有
中建三局
一公司
现场临建、CI形象配置方案
XG-LC-004-01
附表10/15
10、现场临建、CI形象配置方案(责任人:
王红军)
序号
临建名称
规格/
型号/
做法
单
位
数
量
使用
时间
设备来源(打√)
备注
内部
调拨
公司
新买
项目
购买
分包
提供
一
临建部分(根据临建方案分别进行彩板房及临建劳务招标后组织实施)
1
管理人员办公室及宿舍
彩板房、岩棉吊顶、地砖地面
㎡
380
36个月
√
根据临建方案内容及总进度计划进行统计
2
管理人员厕所
彩板房、pvc吊顶、地砖地面
㎡
20
36个月
√
3
管理人员食堂
砖砌、刮大白、地砖地面
㎡
50
36个月
√
4
工人宿舍(包括厕所、厨房)
彩板房、岩棉吊顶,地砖地面
㎡
4000
36个月
√
场外租赁民房改造
5
门卫室
彩板房、水泥
个
4
36个月
√
根据临建方案内容及总进度计划进行统计
6
试验室
砖砌、水泥地面
㎡
20
36个月
√
7
库房
彩板房、水泥地面
㎡
60
36个月
√
8
洗车槽
个
2
36个月
√
9
场地硬化
100厚
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