精品推荐市政道路公路工程项目施工组织设计方案.docx
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精品推荐市政道路公路工程项目施工组织设计方案
优秀市政道路公路工程建设施工组织设计方案
2016年10月
第一章编制依据、指导思想及原则
1.1编制依据
1.1.1工程项目招标文件;
1.1.2各种技术设计图纸;
1.1.3设计说明书及补充书;
1.1.4现行设计规范、施工规范和验收标准;
1.1.5国家有关的政策、法规;
1.1.6施工现场勘察获得的资料;
1.1.7根据我单位施工管理水平、技术实力、设备能力及长期在高速公路施工中积累的丰富施工经验;
1.1.8我单位可调用到本标段的各类资源。
1.2指导思想
为确保优质、安全、高效的按期完成本标段的工程施工,制定施工组织编制指导思想如下:
1.2.1管理人员与施工队伍:
经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我单位常年参与高速公路施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。
1.2.2施工组织:
采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。
1.2.3机械设备配套:
根据本合同段的工程量及工期,调配先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。
1.2.4施工工艺:
根据工程特点,采用先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
1.2.5质量控制:
进一步推进全面质量管理,严格按照ISO9002标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。
1.3编制原则
1.3.1安全第一的原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在确保万无一失的前提下组织施工。
1.3.2优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效。
根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保质量目标的实现。
施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价。
1.3.3方案优化的原则
科学组织,合理安排,优化方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对本标段主要工程进行多种方案的综合比选,针对不同的地质条件,择优选用最佳方案。
1.3.4确保工期的原则
根据业主对本标段的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。
1.3.5科学配置的原则
根据本标段的工程量及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍上场,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。
选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学配置。
1.3.6合理布局的原则
根据本标段工程的任务量和管理目标的要求以及地形、地貌的特征,在临时工程施工准备上,特别是对水、道路及拌和站的设置,本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则,合理布置,满足施工需要。
第二章工程概况
2.1工程概述
本工程为余江县城一号大道道路工程,大道位于江西省余江县县城东北部,白塔河西岸,观音阁商住区内,道路起点位果喜大道,道路向东北延伸跨越浙赣铁路与320国道相接,本次道路设计起点坐标x=22457.9305、y=82084.0985,桩号为BK0+00;设计终点为通东路交叉口,终点坐标x=22881.8439、y=83089.5213,桩号为BK1+150.182;道路设计长度为1150.182m。
施工起点桩号为BK0+005,终点桩号为BK1+156.182,实际施工长度为1151.182m。
本工程建设用地面积50800平方米,沿线有7个交叉口。
该工程建成后,可缓解县城交通紧张状况,改善交通条件,加强基础设施建设,改善沿线环境,促进经济发展。
工程范围:
道路不包括以下项目:
道路照明及绿化工程;人行道水稳层以上部分(不含水稳层);两侧人行道外侧2m内的水稳层以上部分(含水稳层);13000m3路基填方工程量;花岗岩路侧石材料费用。
设计单位:
珠海市规划设计研究院,
建设单位:
余江县建设局
2.2工程设计特点
2.2.1道路平面设计
道路等级为城市次干道,设计车速为40m/h,设计年限内一个车道上的累计当量轴次2.0×106,道路沥青路面设计容许弯沉值LR=0.44mm。
道路设计荷载:
BZZ-100双轮组单轴(设计年限15年),道路预留沟、涵洞设计荷载:
汽车-超20级。
道路横断面采用三块板形式,设计总宽度41.5m,道路设计宽度为:
4m(人行道)+2m(绿化带)+4.5m(非机动车道)+2.5m(绿化带)+15.5m(机动车道)+2.5m(绿化带)+4.5m(非机动车道)+2m(绿化带)+4m(人行道)=41.5m。
2.2.2道路结构层设计:
(1)、机动车道
采用沥青柔性路面结构:
4cm细粒式沥青混凝土面层,5cm中粒式沥青混凝土中层,7cm沥青黑色碎石底层,30cm水泥稳定砂砾石基层,10cm纯石粉垫层。
(2)、非机动车道
采用沥青柔性路面结构:
3cm细粒式沥青混凝土面层,4cm中粒式沥青混凝土中层,5cm沥青黑色碎石底层,25cm水泥稳定砂砾石基层,10cm纯石粉垫层。
2.2.3道路给排水设计
排水管采用Ⅰ级钢筋混凝土排水管,钢丝网水泥砂浆抹带接口,混凝土基础。
给水管采用聚乙烯管(PE),热熔插接,横跨道路的给水管采用直缝卷焊钢管,外防腐采用环氧沥青。
2.3道路主要项目工程量
道路主要工程量表
序号
项目名称
单位
工程量
备注
1
4cm厚细粒式沥青混凝土
M3
27711
2
5cm厚中粒式沥青混凝土
m
27711
3
7cm厚沥青黑色碎石
m
27711
4
5cm厚沥青黑色碎石
M
4635
5
3cm厚细粒式沥青混凝土
4635
6
4cm厚中粒式沥青混凝土
4635
7
30cm厚水泥稳定砂砾石
27711
8
25cm厚水泥稳定砂砾石
4635
9
10cm厚纯石粉垫层
32983
10
2cm厚人行道面层铺广场砖
4240
11
3cm厚1:
2水泥砂浆
4240
12
10cm厚2.5Mpa水泥稳定砾砂
4240
给排水主要工程量
序号
名称
规格
单位
数量
备注
一
给水
1
聚乙烯给水管
DN200
米
1620
2、
直缝卷焊钢管
DN200
米
730
3
直缝卷焊钢管
DN100
米
92
二
排水
1
钢筋混凝土排水管
D300
米
200
2
钢筋混凝土排水管
D400
米
210
3
钢筋混凝土排水管
D500
米
530
4
钢筋混凝土排水管
D600
米
835
5
钢筋混凝土排水管
D800
米
880
6
钢筋混凝土排水管
D1000
米
860
7
钢筋混凝土排水管
D1400
米
44
8
钢筋混凝土排水管
D1500
米
52
9
排水检查井
D300
个
105
2.4现场施工条件
本工程位于余江县县城东北部,紧临320国道,交通非常便利,进场已有水泥路面的道路。
场地已拆迁及平整,施工用水用电已接通。
施工图纸设计和审查已完成
2.5施工特点
该工程施工项目多,施工场地就近布置,临建设施布置较方便,施工交叉大,工期紧。
工程位于县城,文明施工及环境保护问题更显突出。
工程质量要求高,如何合理的布置施工临建、合理安排施工顺序、保护环境、保证工程质量达到市优是本工程的重点。
2.6工程施工要求
2.6.1质量要求:
本工程质量要求达到市级优良工程。
2.6.2工期要求:
招标文件要求:
本工程开工日期为2003年5月28日,竣工日期为2003年12月26日,总工期为212日历天。
2.6.3安全要求:
人身死亡事故为零,重大机械设备事故、重大火灾事故为零,负主要责任的重大交通事故为零。
1.6.4施工管理要求:
树精品工程意识,创建精品工程,创一流工程。
第三章施工部署
根据本工程的特点,我单位将紧紧围绕“保工期、保市优”的目标进行施工部署。
3.1施工现场组织机构
一旦我单位中标,将抽调高水平项目经理组建“余江县城一号大道道路工程施工项目部”,实行项目法施工。
项目部代表我单位对该工程进行施工管理,履行施工合同;对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理;对最终的建筑产品和业主全面负责。
3.1.1中标后,项目经理部将完成以下主要工作:
(1)施工准备阶段
●编制中标后施工组织设计进行施工准备工作
●制订施工项目管理规划
●进行施工现场准备,达到开工要求
(2)施工阶段
●按施工组织设计进行施工
●作好动态控制管理,保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现
●管理好施工现场,实行文明施工
●严格履行工程承包合同,协调好与业主、监理及相关单位关系
●作好记录,检查、分析和改进工作
(3)验收交工与结算阶段
●工程收尾
●整理移交竣工文件,结算
●编制竣工总结报告,办理工程交接手续
●办理申报“市优”工程奖的有关手续
3.1.2项目经理部设经理一人,副经理、项目总工程师各一人,设施工员、质检员、安全员、材料员和预算员以及施工作业队。
详见施工现场组织机构图。
现场施工组织机构图
施测班
3.1.3项目部人员及主要管理人员职责:
(1)项目经理:
是施工项目的决策者、责任者、管理者和组织者,对施工项目全过程全面负责。
在我单位内部,他对法定代表人负责;在外,对业主负责。
(2)项目副经理:
协助项目经理工作,为项目经理提供信息,当好参谋,执行项目经理的决策意图。
(3)项目总工程师:
负责与工程施工活动有关的一切技术工作,为项目经理决策提供技术帮助,负责工程技术、质量和安全。
(4)施工员:
编制中标后的实施性施工组织设计、作业指导书和施工进度计划、劳动力、材料计划;对施工班组进行技术交底;作好现场记录,及时将整理好的资料交资料员保管。
(5)质检员:
对施工项目全过程的施工质量、材料质量进行控制,并负责工程测量、试验以及工程质量验收;按竣工和申报“市优”工程奖的要求收集、整理保管资料。
(6)安全员:
对施工项目全过程的安全和文明施工进行控制;对进场人员进行安全教育;做好各分部分项工程的安全技术交底;监督、检查施工现场的安全工作和文明生产情况。
(7)材料员:
对工程所需材料按计划采购、验收、保管和发放;协助质检员对材料作好进货检验工作;作好材料的进出货台帐和跟踪。
(8)预算员:
负责对工程成本进行控制,确定成本目标,编制计划统计报表,负责工程施工所需资金的管理与调用;负责收集决算资料和工程决算。
3.2施工任务的组织分工
根据本工程的任务情况,分部分项工程的数量及工期要求,设置3个工程队,工程队下设作业班组,每个班组负责相应的工序作业施工,不同工种之间组织流水作业,分工如下:
路基工程队:
负责路基底层、水泥稳定土基层和其它附属工程。
管网工程队:
负责完成全线给排水管的施工。
路面工程队:
负责完成沥青碎石混凝土路面施工。
3.3施工顺序
为了确保本标段
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