江西农业大学博雅网.docx
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江西农业大学博雅网.docx
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江西农业大学博雅网
江西农业大学博雅网章程及各项规章制度
(2020年第一学期修订版)
博雅网简介
博雅网成立于2020年3月,是校党宣部重要的宣传窗口之一。
博雅网秉承着江西农业大学厚德博学的思想,以信息推行、资源共享、生活效劳及思政育人为宗旨,坚持走学生自主治理,校有关部门宏观把控的线路,尽力把博雅网进展成为一个针对江西农业大学师生,集新闻、文学、思政教育等于一体的门户网站。
为了更好的效劳师生、早日达到校领导思政育人的要求和,博雅网成立了多个独立频道,对信息进行分类发布。
博雅网现开设并运行的频道有新闻频道、文学频道、图片频道、视几回道和思政频道等五大频道。
在博雅网不断进展的进程中,咱们会开设更多的频道,为师生提供更全面的信息。
第一章组织架构
为了博雅网更快更好的进展,尽快达到思政育人的目标,博雅网现成立三个要紧部门,包括办公室、宣传部、信息部,信息部旗下又分出两个分管部门新闻频道和文学频道,每一个部门都有各自的工作安排,而且每一个部门独立运行,彼此合作,一起保护博雅网的正常运作。
为了博雅网的正常运行和工作的有条不紊,博雅网设总编辑一名,由总编辑负责整个网站的治理及各个部门的工作安排,而且为每一个部门设部长一名,负责本部门内部的事物安排和处置工作。
博雅网组织架构图
第二章各部门工作简介
办公室工作细那么
办公室是协助部长了解和监督博雅网内部的工作落实情形,并及时反映存在的不足的地方和问题所在。
处置博雅网日常事务,治理各个部门的工作情形,负责材料的整理,和谐辅助各部门的工作。
具体职能如下:
1)负责博雅网日常文件的起草处置工作,和博雅网各类文件、档案整理存档工作;
2)负责组织安排博雅网职员各类会议,确立议程,做好记录和考勤工作,重要会议形成记要,并催促检查会议决定的执行情形;
3)负责博雅网办公室职员值班的安排,制定博雅网制度,参加活动人员的安排等;
4)负责做好社团开学打算及期末总结;
5)结合社团的思想政治理论核心,开展调查研究,做好信息的电话、整理和上报工作,协助部长进行决策;
6)负责干部及部门日常考核,完成社团的各类综合统计工作;
7)协助部优势理好其它碰到的情形;
宣传部工作细那么
宣传部要紧负责博雅网活动的宣传、筹备工作,给宣传部内部职员一个展现书画才能的平台。
宣传部一样是处置海报、展板、条幅和宣传版面,并及时的将同窗们对宣传海报的评判搜集及进行改良。
对咱们已经成立的博雅网交流群进行信息整理,将同窗们对博雅网提出的意见和方式及时的反馈给部长。
信息部工作细那么
信息部是博雅网要紧的信息搜集、整理、审核和发布的综合部门,并要及时的对发布的信息留言做好答复工作。
信息部又包括新闻频道和文学频道,新闻频道要紧负责的是新闻方面的工作,文学频道是负责农大文学方面的工作(具体的下述)。
信息部要治理好新闻频道和文学频道,对所发布的信息及时的进行治理。
新闻频道工作细那么
新闻频道要紧负责农大的新闻搜集、编辑整理、审核和发布,要紧包括视频、图片、思政等。
并把一些社团活动的信息发布到博雅网上,及时的对信息进行更新、修改工作,按时的对阅读者留言进行整理及答复。
文学频道工作细那么
文学频道主若是负责农大文学的治理,使一些有文学天赋的人能在博雅网展现他们的作品,并邀请专门的人员对他们的作品进行评判,及时的反馈给笔者。
邀请一些文学功底好的人加入到文学频道中来,使文学频道天天都有新的作品推出。
与各文学社团踊跃合作,发扬农大原创文学。
而且踊跃阅读文学作品,想农大学子推荐优秀的网络文学等等。
第三章历届负责人
博雅网开创人:
汪强
博雅网总编辑:
刘钦
办公室主任:
石永全
宣传部部长:
张薇
信息部部长:
刘钦
新闻频道总编:
贺城华
文学频道总编:
梦迪
第四章博雅网规章制度
第一条:
为了保障部门成员的公平与公正,确保博雅网工作的正常开展,部门所有成员必需遵守此规章制度。
第二条:
所有章程的添加和修改,都应在部门大会上向全部部员公布,并举腕表决,多数同意那么通过,不然不通过。
换届制度
第三条:
原那么上,部门换届每学年一次,部长由副部长、总编中提拔委任;部门所有成员都可竞选副部长、总编。
会议制度
第四条:
部门的大型会议包括新会员见面会、部门大会(每学期一次)和部门换届大会(每学年一次)。
其他会议有审编及审编以上的部门例会(每一个月底举行)、各频道例会(由各频道总编主持)。
第五条:
部门大会拥有部门最高权限,包括章程的修改和添加;部门成员的调任、开除;
第六条:
部门所有会议,所涉及人员都应踊跃参加,不得无端迟到、早退、缺勤。
有事不能及时到场需提早说明或请假。
活动制度
第七条:
凡博雅网活动,部门都应踊跃参加,且不得以个人或集体形式破坏活动的举行。
活动期间需听从博雅网的安排,有特殊情形不能参加活动的需提早说明请假。
工作制度
第八条:
工作认真、负责,按时按量完成部门下达的任务,不偷工减料,不拖延。
工作态度踊跃向上。
奖励评优制度
第九条:
部门每学期评选出假设干名优秀部员及优秀副部(总编),优秀部员的评选依据其平常表现分;优秀副部的评选依据其工作成绩。
第十条:
部员平常表现依照“评优加减分表”得出具体数值,以此作为评优依据,得出每学期优秀部员。
(评优加减分表见附录一)
第十一条:
优秀副部(总编)的工作成绩评判方面包括各自频道的访问量(不同频道不同要求)、各频道在学生中的阻碍力及口碑、各频道的进展速度和工作态度等等。
请假制度
第十二条:
部门人员在参加活动及会议时,不能无端请假,请假时刻在事物通知前六小时内答复,并通知各自的负责人。
假设无端不请假超过三次的,将视为自动退出博雅网。
第十三条:
批准请假的人员要将请假条交到办公室中,办公室人员要做好记录,并存入个人档案。
第十四条:
请假条格式,需写明请假缘故,并在文后写明所属部门和请假时刻。
第五章部员招新、考核、调整、撤除条例
部员招新
1)博雅网部员招新工作由宣传部做宣传工作,由办公室起草招新文件;
2)博雅网招新每一年举行一次,由办公室发出通知面向全校学生招新,招新前每一个部门打算好招新人数,面试时分部门面试,由每一个部门的部长监督面试。
部员考核
1)考核工作要紧由办公室负责,办公室需做好会议及活动的到场情形,将到场率作为考核标准;
2)每一个部门需对本部门部员做好考核记录,在每学年年末将记录交至办公室,由办公室统一评出每学年的优秀部员。
部员调整
每位部员可依照自己的爱好爱好选择部门,或是由部长推荐进入相应的部门。
部员撤除
关于一些不踊跃参加博雅网活动的,和一些不听从部长要求的,将撤除博雅网。
还有一些对博雅网造成名誉上损坏的,也将撤除博雅网。
第六章财务的利用与治理
财务的利用与治理
1)经费的来源为学校拨款、个人及集体赞助;
2)经费的利用与治理由办公室负责;
3)利用的每一笔经费都需做好详细记录,包括购买物品、何人购买、物品价钱、购买日期及发票,发票交至办公室由办公室人员收好并做好记录;
4)每学年办公室要将本学年的经费只用情形发布,使得每一个部员都了解到经费的利用情形;
5)关于利用经费中显现的问题,由负责人承担此责任。
第七章部员要求、享有权利、应履行义务条例
对部员的要求
1)部员必需要有较强的思想觉悟,端正的学习态度;
2)踊跃参加博雅网举行的课程及各项活动;
3)按时按量的完成部长分发的任务;
4)部员们应团结一致,彼此帮忙,为使博雅网早日成为农大门户网站尽自己的一份力量。
部员享有的权利
1)参与博雅网举行的课程和活动;
2)有监督博雅网内部人员工作的权利;
3)有对博雅网提出批评和建议的权利;
4)有合法理由推出博雅网的权利。
部员应履行的义务
1)保护博雅网的声誉,及时完成布置的任务;
2)同意部长领导并协助部长开展工作;
3)为博雅网进展壮大不遗余力;
4)关切博雅网的进展动向,踊跃提供新信息,新情形,新体会;
5)自觉学习基础知识。
第八章附那么
一、本章程的说明权与修改权由博雅网所有
二、本章程通事后即日起开始实施
3、本章程于2020年12月8日开始实施
附录一:
优秀部员评优加减分表
具体事项
加减分数
备注
开会时无故迟到、早退
-1分
提前说明情况或事后有正当理由除外
开会时无故缺勤
-2分
如有事不能到场,必须向会议主持人说明情况
工作出现重大差错,对网站造成重大影响
-1~4分
这种情况包括:
文章等稿件错别字达10个以上、没有及时按量的完成任务等。
活动表现积极,对活动有突出贡献
+1~4分
每星期每频道选出一名频道之星
+2分
每星期,各频道选出一名工作积极、认真者为频道之星
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