机电实务经典口诀个人总结版.docx

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机电实务经典口诀个人总结版

一建机电实务考试背诵口诀

一、建筑管道施工程序：

师尊留埋放元甲，道道验房喜事君。

解释：

师尊：

施工准备。

留埋：

配合土建预留预埋

放：

管道测绘放线

元：

管道元件检查

甲：

管道支架制作与安装

道：

管道加工预制

道：

管道安装

验：

系统实验

房：

防腐绝热

喜：

系统清洗

事：

试运营

君：

竣工验收

霍元甲告别师尊，下山就结婚啦，哈哈，也不懂得‘埋’是个什么东西，猜想也许是师尊二徒弟……

正文：

建筑管道施工程序：

施工准备——配合土建预留、预埋——管道测绘放线——管道元件检查——管道支吊架制作安装——管道加工预制——管道安装——系统实验——防腐绝热——系统清洗——试运营——竣工验收（P94）

二、吊装稳定性内容及应对办法：

1、起重机械失稳2、吊装系统失稳3、吊装设备及构件失稳

口诀：

1、宰腿必故障。

2、不同不均不协调，桅杆风绳与地锚。

3、吊设不致刚度小。

解释1、超载，支腿不稳定，吊臂偏心过大，机械故障。

2、多机吊装不同步，不同起重能力多机吊装荷载分派不均，多动作，多岗位指挥协调失误，桅杆系统缆风绳与地锚失稳。

3、设计与吊装时受力不一致，设备或构件刚度小。

正文：

起重机械失稳重要因素：

超载、支腿不稳定、吊臂（或称扒杆）偏心过大、机械故障（宰腿必故障）。

防止办法为：

严格机械检查；禁止超载；打好支腿并用道木和钢板垫实基本，保证支腿稳定。

吊装系统失稳重要因素：

多机吊装不同步，不同起重能力多机吊装荷载分派不均，多动作、多岗位指挥协调失误，桅杆系统缆风绳、地锚失稳。

防止办法：

尽量采用同机型吊车、同吊装能力吊车；集群千斤顶或卷扬机通过计算机控制来实现多吊点同步；通过主、副指挥来实现多机吊装同步；制定周密指挥和操作程序进行演习达到指挥协调一致；缆风绳和地锚严格按吊装方案和工艺计算设立，设立完毕后进行检查并做记录。

（P24）

三、机械设备安装普通施工程序：

开放检，铁掉精，灌装油，运和收

解释：

开：

设备开箱验收

放：

基本放线

检：

基本检查与验收

铁：

垫铁设立

掉：

设备吊装就位

精：

安装精度调节与检测

灌：

设备固定与灌浆

装：

零部件安装

油：

润滑与设备加油

运：

设备试运转

收：

工程验收

她检她铁，她掉她精，我先把我油运回去……

正文：

机械设备安装普通施工程序：

设备开箱检查→基本放线（埋设中心标板与基准点）→设备基本检查验收→垫铁设立→设备吊装就位→安装精度调节与检测→设备固定与灌浆→零部件装配→润滑与设备加油→设备试运转→工程验收（P36）

四、影响设备安装精度因素：

（归类记忆法）2个质量，2个选取，2个影响，再加2个与人关于

解释：

基本施工质量，垫铁及地角螺栓安装质量，

测量基准选取，测量器具选取，

设备制造质量影响，环境影响，

操作者技术水平及操作产生误差，散装设备装配精度

正文：

影响设备安装精度因素：

1、基本施工质量（精度）。

涉及基本外形几何尺寸、位置、不同平面标高、上平面平整度等；基本构造形式、埋置深度、强度、沉降量、倾斜度及抗震性能等。

2、垫铁、地脚螺栓安装质量（精度）。

涉及垫铁自身质量、垫铁接触质量、二次灌浆质量；地脚螺栓位置、标高、垂直度以及紧固力矩等。

3、设备测量基准选取，直接关系到整台设备安装找正找平质量。

安装时测量基准普通选在设备底座、机身、壳体、机座、床身、台板、基本板等加工面上。

4、散装设备装配精度。

涉及各运动部件之间相对运动精度，配合表面之间配合精度和接触质量，这些装配精度将直接影响设备运营质量。

5、测量器具选取。

测量装置精度必要与被测量装置精度规定相适应，否则达不到质量规定。

6、设备制造质量影响。

设备制造质量和在设备工厂内组装质量加果达不到制造、组装精度规定对安装精度影响是最直接，且此类质量问题大多在施工现场无法解决，多数需要返厂解决，因而设备出厂前质量检查至关重要。

7、环境影响。

如温度变化对设备基本和设备自身影响就很大（涉及基本、设备和测量装置），特别是大型、精密设备安装，环境影响也很重要。

8、操作者技术水平及操作产生误差。

操作误差是不可避免，问题核心是将操作误差控制在容许范畴内，核心是操作者技术水平和责任心。

（P41）

五、招标具备条件：

项目履批，设概履批，范方形履批，资金载明，成人图资。

解释：

1、项目应履行手续并批准.

2、有相应资金或资金来源已经贯彻，并在招标文献中如实载明。

3、招标人已经依法成立。

4、初步设计概算已经履行审批手续，并已批准。

5、招标范畴，招标方式，招标组织形式等已经履行核准手续，并已核准。

6、有招标所需设计图纸及技术资料。

（P143）

六、废标确认：

想串缺，配低金。

解释：

想：

实质响应标书；

串：

弄虚作假，串通报价；

缺：

重要缺陷；

配：

与评标专家配合及不合法行为；

低：

低于成本报价；

金：

未提交投标保证金。

正文：

废标确认：

1、未能在实质上响应招标文献标书，如逾期送达或未送达指定地点、未按规定密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格注册师签字等。

2、投标文献有明显不符合规定重要缺陷，如投标文献未按招标文献格式填写，内容不全或核心笔迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等。

3、弄虚作假或串通报价标书。

4、低于成本报价标书。

5、评标过程中不与评标专家配合或有不合法行为。

6、未按招标文献规定提交投标保证金标书。

（P144）

七、投标人资格预审：

签权履能，停消冻破，三骗违质，法内她格。

解释：

1、具备独立订立合同权力

2、具备履行合同能力，涉及专业技术，资格和能力，资金状况，设备和其他设施状况，管理能力，经验，信誉和相应从业人员

3、没有处在被责令停业，投标资格被取消，财产被接管冻结，破产状况

4、在近来三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题

5、法律和行政法规规定其她资格条件。

如营业执照，法人代表证明或法人委托资质级别证书，安全生产允许证，体系认证书等.

正文：

资格预审应由资格审查委员会按照资格预审（或审查）文献执行，不得随意提高或减少原则。

普通重要审查：

1、具备独立订立合同权利。

2、具备履行合同能力，涉及专业、技术资格和能力，资金状况，设备和其她设施状况，管理能力，经验、信誉和相应从业人员。

3、没有处在被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。

4、在近来三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

5、法律和行政法规规定其她资格条件。

如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资质级别证书、安全生产允许证、体系认证书等。

八、技术标方略：

优质工件。

解释：

自身优势

质量管理

工期掌控

合理建议

毕竟是技术标嘛，不整点优质工件，标拿不下来！

正文：

技术标方略内容：

突出自身优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理，质量水平尽量优于业重规定水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期规定同步，提出恰当缩短工期目的和办法；向业主提出某些有助于工程建设合理化建议及某些优惠条件。

（P145）

九、商务报价方略：

五险突增不多。

解释：

五：

无利润竞标法。

险：

先亏后盈法。

突：

突然降价法。

增：

增长建议方案法。

不：

不平衡报价法。

多：

多方案报价法。

P145

中华人民共和国养老金缺口已达上万亿，五险怎么还能增多呢～

正文：

商务报价方略可采用不平衡报价法、多方案报价法、增长建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。

（P145）

十、技术标内容：

暗彩只配祖印封。

解释：

暗：

设计方案描述；

彩：

设备采购；

只：

材料质量控制

配：

施工装备配备；

祖：

施工组织设计；

印：

印鉴；

封：

密封。

P146

年岁大人，都比较喜欢暗淡某些颜色，可以理解。

正文：

　投标书编制中技术标：

1、设计方案描述（对含E项目）

2、设备采购（含P项目）：

重要备选厂家资信、能力、技术、业绩描述及选用原则和办法；建造方案描述，突出质量控制筹划、办法及包装、发运、交货期保证办法。

3、材料采购质量控制方案。

4、施工装备配备：

突出重要、先进、核心吊装和施工机械。

5、施工组织设计

6、按招标文献规定需加盖关于印鉴加盖关于印鉴。

7、按招标文献规定密封标书。

（P146）

十一、固定总价合同合用条件：

量小期短环因小，条稳合理纸详细，任务范畴已明确，构造技术见分晓，（见分晓，简朴，风险小）标期宽裕充考核，分标拟计权义清。

解释：

量小期短环因小：

工程量小、工期短，预计在施工过程中环境因素变化小

条稳合理纸详细：

工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清晰，险小；

任务范畴已明确：

工程任务和范畴明确；

构造技术见分晓：

工程构造和技术简朴，险小；

标期宽裕充考核：

投标期相对宽裕，承包商可以有充分时间详细考察现场、复核工程量，

分标拟计权义清：

分析招标文献，拟订施工筹划；合同条件中双方权利和义务十分清晰，合同完备。

七言绝句，诗人啊～

正文：

采用固定总价合同条件是：

工程量小、工期短，预计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清晰，工程任务和范畴明确；工程构造和技术简朴，险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充分时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文献，拟订施工筹划；合同条件中双方权利和义务十分清晰，合同完备。

十二、合同风险类别：

主违法程单固垫，主款变签指分商。

正文：

依照合同主体行为，可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。

其重要体现形式如下：

1、合同主体不合格。

2、合同订立或招投标过程违背建设工程法定程序。

3、合同条款不完备或存在着单方面约束性。

4、订立固定总价合同或垫资合同。

固定总价合同由于工程价格在工程实行期间不因价格变化而调节，承包人需承担由于工程材料价格波动和工程量变化所带来风险。

5、业主违约，拖欠工程款。

6、履约过程中变更、签证风险。

7、业主指定分包单位或材料供应商。

（P155）

十三、索赔程序：

鼠辈搅合茶商

解释：

鼠：

索赔意向告知书。

辈：

索赔资料准备。

搅：

索赔文献提交。

合：

索赔文献审核。

茶：

发包人审查。

商：

协商。

这老鼠，闹腾不行了……你说你也不喝茶啊，祸祸茶商干啥嘛……

正文：

承包人向发包人索赔普通程序和办法是：

索赔意向告知；索赔资料准备；索赔文献提交；索赔文献审核；发包人审查；协商。

（P158）

十四、承包商可以索赔事件：

发包人：

痿了，提前了，暂停了，延误（治疗）了。

奸其不抗，合外之检，工变物涨。

解释：

痿：

发包人违背合同；

提前：

发包人规定提前缩短工期。

暂停：

非承包人因素暂时停工。

延误：

发包人延误支付款项。

奸其不抗：

监理歧义解释，及不可抗力。

合外之检：

合同外检查；

工变物涨：

工程变更，物价上涨。

强烈建议：

有病就得治疗，不能挺啊，哈哈～

正文：

承包商可以提起索赔事件：

1、发包人违背合同给承包人导致时间、费用损失。

2、因工程变更（含设计变更、发包人提出工程变更、监理工程师提出工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准变更）导致时间、费用损失。

3、由于监理工程师对合同文献歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件变化，导致了时间、费用增长。

4、发包人提出提前完毕项目或缩短工期而导致承包人费用增长。

5、发包人延误支付期限导致承包人损失。

6、对合同规定以外项目进行检查，且检查合格，或非承包人因素导致项目缺陷修复所发生损失或费用。

7、非承包人因素导致工程暂时停工。

8、物价上涨，法规变化及其她。

（P158）

十五、项目采购管理实行阶段工作内容：

接受文献