LED施工组织方案.docx
- 文档编号:5151833
- 上传时间:2022-12-13
- 格式:DOCX
- 页数:23
- 大小:69.71KB
LED施工组织方案.docx
《LED施工组织方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《LED施工组织方案.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
LED施工组织方案
第一章施工组织方案
、工程概况
工程名称:
集美新城商务中心宴会厅及多功能厅显示屏采购与安装工程实施地点:
厦门工程计划工期:
自合同签订起58天工程质量要求:
满足国家标准及招标文件相关技术、质量要求。
JGJ16-2008《民用建筑电气设计规范》
GB50054-1995《低压配电设计规范》
GB50217-2007《电力工程电力缆设计规范》
SJ/T11281—2003LED显示屏测试方法
SJ/T11141—2003LED显示屏通用规范
GB17743-1999《电气照明和类似设备的无线电骚扰特性和限制和测量方法》
GB17625-1-1998《低压电器及电子设备发出的谐波电流限值》
GB-T6587.4-1986振动试验
GB-T6587.6-1986运输试验
GB50009-2001建筑结构荷载规范
GB50017-2003钢结构设计规范
GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范
JGJ81-2002建筑钢结构焊接技术规程
工程简述
本工程包括集美新城商务中心宴会厅及多功能厅显示屏采购与安装;中标后屏体的采购、
运输、安装调试、运行后期质量保障;控制系统设备采购、运输、安装调试、运行后期质量保障;钢结构设计施工等。
1.工程特点
(1).结合集美新城商务中心宴会厅及多功能厅要求中可用作显示屏的位置尺寸,提出最先进的最佳显示效果的产品。
(2).突破传统设计惯式,运用LED显示技术的科技内涵,结合行业特色,对系统进行完善的细部设计,使之与各项户内多媒体信息发布服务紧密配合,营造户内显示系统和谐统一的整体形象。
(3).统具有可扩展性并适度超前。
采用的硬件设备和软件系统具有足够的扩展接口、支持相应的协议和升级能力。
(4).总工期58天根据以上几个特点,可以看出本显示屏工程实施过程中进度计划安排、屏体生产、设备采购、运输工具及施工人员安排协调等都将在接到本招标文件时开始进行精确的现场模拟准备,对可遇见困难估计十足,对不可预计困难准备应急方案。
本公司将组成项目经理部,实行项目经理负责制。
项目部的前期主要任务是现场勘察,协调甲方提供施工作业面以及施工条件。
与此同时进行相应材料、管线、设备采购和制作,根据现场情况拟定施工进度计划并监督执行;中期的主要任务是工程的实施,包括强弱电、信号线路安装、屏体钢结构制作安装、LED显示屏屏体安装,控制系统安装调试,工程质量把控等;后期的主要任务是系统设备稳定运行保障及用户使用培训和竣工验收。
为此,本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本项目的项目经理,项经部各职能部门和人员按其职责分别承担经营管理、施工、技术、物资供应、安全、质量管理等工作,负责解决各类施工问题,与建设单位相关业务部门人员紧密联系协作,汇报情况,处理业务关系。
2.建设地点及环境特征
从施工现场来看,由于现场本身属于室内环境,且各类物品如地面、空调、办公桌椅、电子设备等在现场摆放,所以对于现场施工的安全、现场场容、环境卫生、成品保护、协调等方面都需要事前做好准备和施工时的协调。
3.施工条件
(1)天气情况
本工程属室内工程,因此室外天气不影响施工,做好施工人员的安全防护、防冻工作即可
(2)人员情况
我们将安排电气和显示屏工程师及有丰富经验的施工人员从事实际操作,技术由技术负责人,管理有项目经理及质量管理等各类专业人才.
4.项目管理特点及总体要求
(1)项目管理特点为了加强领导,本工程成立以项目经理为组长的质量管理小组,成员由总工程师、质量工程师、各专业工程师、物资工程师组成,小组日常活动由项目经理主持。
小组将认真贯彻GBJIS02000《质量管理与质量保证》,建立、健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程和大力推进先进的施工工艺。
本公司将组成施工项目部,实行项目经理负责制。
(2)总体要求我方全面负责本工程的安全管理,并承担安全责任。
按有关规定,对负责的安装内容进行安全教育及安全交底,施工现场采取严格的防护措施,避免一切安全、消防事故的发生;在施工过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全火灾事故,我方应承担由此引发的一切经济损失。
发生重大伤亡事故,我方应立即报告甲方,甲方应按有关规定上报有关部门,同时按政府有关部门要求处理,甲方为抢救提供必要条件,发生的费用由事故责任方承担。
(3)施工现场管理我方全面负责本工程的施工现场管理工作,并承担施工现场管理责任。
进入施工现场的任何人员必须佩带安全帽和其他安全保护用品,未经甲方及我方允许,任何人不得私自进入工地现场,一经发现者即时逐出工地。
我方遵守治安条例,定期对其施工人员进行法制教育,严格管理劳务队伍,执行招收外来民工有关管理条例,办发劳务证,签定好劳务合同,严格内部管理。
施工现场随时保持清洁卫生,保持清洁无污染,讲究卫生。
不随地大小便,不乱抛生活垃圾,不得发生打架斗殴、偷窃行为。
注意施工安全,严格执行施工安全条例,使其定期进行安全教育,防止施工中发生一切安全事故。
、施工部署及时间进度安排
1.项目部组成
序号
行政职务
姓名
学历
专业职称
1
技术负责人
李景星
本科
中级工程师
2
项目经理
黄晓松
本科
二级建造师
3
安全员
林荣艺
本科
助理工程师
4
材料员
曾巧玲
大专
技术员
5
施工员
张小玲
大专
技术员
6
质量员
谢章庆
本科
助理工程师
2.项目的质量、进度、成本及安全目标
项目的质量目标:
功能验收100%,工程外观验收不低于99%项目的进度目标:
确保在合同规定内按时完成,争取提前5-10天完成。
项目成本目标:
已确保客户质量为前提,节约施工成本,争取不超过预算。
安全目标:
采用严格的安全措施,整个项目要求不能有重大安全事故,不出现200元以上经济损失的生产和人身安全事故,整个项目总的因不小心或不可抗力引起的意外事故损失总和控制在500元内。
3.施工准备关系图
~Br/备匚
丁
i
V
1
人员
谁备
物资
技术准备
机楸離明仪表准备
讯工菅理场地准备
准备就绪
告[
4.时间进度安排
集类新城商齐屮心宴会厅及务功陡厅証示胖采购与安装施工计划横道图
^划工日
项目名勒
2
4
£
8
10
12
U
16
18
20
22
24
26
2E
30
32
34
36
33
40
42
44
46
43
50
52
54
Sfi
53
礙场勘察艮有案调整
-
屛体生声斥设备采应
I页日人员到场(岂施工
人员)
洞結构制作安装
产品及i殳畚运输到场
■
■
■
强弱电线路锚设
-
屏休安裝及包边瞼尾
系绕设备吏満
屏体及系銃初调
—
试运行禺曲瞳外瑋
用户培训
穩定运行,办理移交手
-
工程结束,建立備保档
案
■
三、施工方案措施
1.施工测量
(1).测量工作的重要性及要求
测量工作必须要走在各项工作的前面。
提前施工放线,提前验线,确保测设的准确性是工程质量创优的前提,是施工的质量保证。
测量人员要认真负责,每。
测量一步都要反复检查,从计算到实测都必须校准校对,误差符合规范要求。
测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工,将事故隐患消灭在工程施工之前,确保每道工序万无一失。
(2).测量仪器及精度本工程采用全站仪及经纬仪进行平面位置控制;使用自动安平水准仪进行高程控制;采用高等级水准精度控制,环线闭合差f<±12L1/2mm(L单位km)。
2.施工顺序
从施工放线开始,钢结构施工队进场,本工程施工顺序为施工放线—钢结构安装焊接—强弱电线路铺设f屏体安装f包边收尾f裙系统设备安装f屏体及系统初调f控制系统调试及故障处理一试运行及故障处理一用户培训一稳定运行竣工验收
3.显示屏工程施工
1、施工工艺流程
测量放线f钢结构安装f屏体安装f装饰包边收尾f设备安装f调试、故障处理f保障
2、测量放线
本工程只对显示屏结构安装位置进行测量放线。
3、调试
用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。
调试时应有详细记录
安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试,作好调试记录。
各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行并作好记录。
4.竣工清理
工程完工后,及时对施工面进行清理,确保有个良好的环境。
5.施工管理措施
为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:
1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司项目经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。
四、验收方案
为切实做好:
集美新城商务中心宴会厅及多功能厅显示屏设备安装工程验收检查工作,确保验收工作依法合规,依据相关法律、法规,结合工程实际情况,特制定本项目验收方案。
(一)验收依据
1.《LED显示屏通用规范》SJ/T11141—2003
SJ/T11281-2007LED显示屏测试方法
GY/T155-2000高清晰度电视节目制作及交换用视频参数值
GJB2146-1994发光二极管固体显示器总规范
GY/T167-2000数字分量演播室的同步基准信号
2.《LED显示屏通用规范》SJ/T11141—2003
符合最新版中国电磁兼容性(EMC标准要求
GY/T155-2000高清清晰电视节目制作及交换用视频参数值
GY/T157-2000演播室高清晰度电视数字视频信号接口《国际串行通讯标准》EIARS-232-C
《工业操作工作站系统安装环境条件》ZBN18-001
《UTP电缆芯线定义》EIA/TIA-T568B
《电磁兼容》GB/T17626
《远动设备及系统工作条件环境条件和电源》GB/T15153-94
《计算机信息系统安全保护等级划分准则》GB17859-1999
国际电信联盟有关标准ITU-T国际电气与电子工程师学会标准IEEE国际电工学会标准IEC国际标准化组织标准ISO
《标志用公共信息图形符号/通用符号》GB/T10001.1—200通信行业标准《电信专业房屋设计规范》国家标准《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
《计算机信息系统防雷保安器》GB173-1998《建筑电气设计技术规程》JDJ16-83
《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
《建筑设计防火规范》GBJ16-87《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82
《电气装置件暗装用、调整板和接线盒》GB1245-87
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《计算机机房设计规范》GB50174-93《低压配电设计规范》GB50054-95《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS7:
297
二)验收标准
1、认真执行国家和北京市相关法律、法规、规程和技术质量标准
2、严格按照法定程序和政府相关部门的要求,组织工程竣工验收工作
3、建立组织机构、明确责任,确保验收工作的顺利进行。
4、对达不到国家、南京市地方、设计要求或合同约定、影响使用安全的,验收工作实行质量一票否决制,不得通过竣工验收。
5、强化过程控制、层级验收管理,狠抓验收问题整改,保证竣工验收顺利进行。
6、必须满足验收的前置条件及验收程序符合法律法规及相关文件的要求。
7、抓紧干前、强化责任、创造条件,保证验收目标的实现。
8、项目所含的单位工程验收全部完成后,方可组织项目工程验收。
(三)验收范围
1、集美新城商务中心宴会厅及多功能厅显示屏各一块,包含结构、屏体等。
2、本项目工程设备清单中所有设备、系统。
(四)验收步骤
1、工程结束后,经公司自检合格后,由项目经理向甲方及监理单位提出验收申请。
2、按甲方指定的验收时间和验收内容进行验收资料准备。
3、由施工单位本项目经理组织验收会议开始。
4、由甲方就参加验收人员及验收条件是否符合要求发表意见。
5、施工单位宣读第一次《单位工程验收报告》,就验收范围和验收前检查发现问题整改情况进行汇报,并申请验收。
6、宣读验收方案,介绍各检查组人员分工名单并宣布检查开始。
7、各组组长对检查情况汇总,商议能否验收通过,决定是否进行下一步程序。
8、会议总结,各组长进行发言。
(五)责任追究制度
1、项目经理负有总协调职责、对检查结果负责,应任务分配明确,及时汇总检查情况。
2、各分项工程小组小组长负责各组具体的检查工作、对小组检查结果负责,要按照检查的标准和内容来严格执行,不能存在漏项或者明示、暗示检查人员降低标准来验收工作的行为。
同时监督组内人员的验收行为,如发现组人验收人员存在不合规的行为,向验收组长反应,更换验收人员。
3、针对施工单位参与验收人员的责任追究分三种情况,⑴如果发生运营反馈的重大质量问
题,将依据本公司的人员绩效考核制度对其在升迁时予以考量。
⑵如果出现未按照验收方案履行职责、未暴漏现场存在的质量问题、对检查结果造假等问题,对其进行在公司内部的通报批评并予以经济处罚。
⑶如果出现未及时汇总整理检查情况资料,工作拖沓等问题,对其进行批评。
附件(验收合格单)
验收合格单
合同编号:
验收日期:
年月曰
工程编号
客户名称
工程名称
工程地点
产品类型
及数量
工程状态
安装、调试整体竣工,项目整体验收。
验收结论
(建设单位公司名称)
(施工单位公司名称)
甲方代表(签名)
乙方代表(签名)
公司章:
公司章:
日期:
年
月日
日期
:
年月日
第二章钢结构安装
1工程概况
1.1工程特点:
LED显示屏位于集美新城商务中心宴会厅及多功能厅,宴会厅LED显示屏的尺寸约为11.904米X高5.376
米,多功能厅LED显示屏的尺寸约为6.912米X高3.84米,实现全高清的分辨率,可自由分割画面来显示图像,同时可以满足16:
9或4:
3的比例。
1.2建设地点及施工环境:
本工程地点位于集美新城商务中心宴会厅及多功能厅,属新建工程。
施工人员多,人流量大,环境复杂。
1.3施工条件
a、施工场地情况:
施工需提供作业面积
b、施工用电:
由甲方提供临时用电(380v)指定;
c、运输条件:
已具备。
2施工流程
施工脚手架搭建(或整改)TLED显示屏钢架施工t显示屏安装t脚手架拆除t场地清理。
3施工方案的编制依据
3.1
本工程的施工方案是根据现场情况、施工图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据,经认真研究编制而成。
<6>涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923
<7>钢结构制作工艺规程DBJ81-216-95
<8>钢结构工程质量检验评定标准GB50300-2001
2安装方案
2.1施工前准备
2.1.1对进场安装人员进行安装方法、技术质量措施、安全措施、安装工作纪律的交底和教育,明确分工和职责。
2.1.2成立现场安装施工项目经理部,项目经理部由项目经理1名,安装队长1名,项目技术负责人1名,专职质量员1名,安全员1名,持证焊工。
2.1.3准备好全套安装施工技术文件。
2.1.4事先准备好施工道路、材料堆放场地和工具房等临时设施。
2.1.5复测标高和纵、横向平面轴线尺寸。
2.2现场材料水平运输和垂直运输
2.2.1材料的现场水平运输采取人力或手推车运输方式。
2.2.2材料的现场垂直运输用汽吊到作业平台上。
2.3现场安装施工结构安装采用平台散装法,由安装人员负责施工,根据现场条件,屏体架构受力主要为层板,自下而上,由里到外逐层逐段施工。
2.3.1钢结构安装
a反复测量标高尺寸,安装好底部施工平台。
b安装与主桁架连接的部分,做到上下垂直,左右分隔安装要反复测量间距,并做好记录。
c安装次立杆(从外向里第二道立杆),做到上下垂直,左右分隔安装要反复测量间距,并做好记录。
d安装第二道平台,并在结构分层处(共五层)安装临时支撑点。
e安装两道圆弧,置在临时支撑点上,反复测量尺寸,做好记录。
f安装主立杆,做到上下垂直,左右分隔安装要反复测量间距,并做好记录。
g加固主结构,检查连接点,复测分隔尺寸,做好记录。
2.3.2防腐的施工
钢构件基层表面处理方式:
材料防锈防腐处理;焊接点涂防锈漆;
2.3.3彩钢板的施工
2.3.3.1铺设
a、选任意边做起点,由左而右(或由右而左)依顺序铺设。
b、第一片板安置完毕后,沿板下缘拉准线,每片依准线安装,随时检查不使发生偏离。
c、铺设面以自攻螺丝,沿每一板肋中心固定于方管上。
d、如最后所剩空间大于板宽一半时,其超出部分裁除。
2.3.3.2清理及废料运弃
a、铺设钢板区域内,切铁工作及固定螺丝时,所产生金属屑应于每日收工前清理干净。
b、每日收工前需将地面上的残屑杂物清理干净。
c、施工中裁剪之剩余废料,应每日派人收拾集中堆放。
d、完工前所有余废料均需清理运弃。
e、完工后应检查彩色钢板表面,其受污染部分应清洗干净。
2.3.3.3注意事项
a、彩色钢板切割时,其外露面应朝下,以避免切割时产生的锉屑贴附于涂膜面,引起面屑气化。
b、自攻螺丝固定于方管,其凹陷以自攻螺丝底面与肋板中线齐为原则,土1.5mm合格,其过紧部分应加止水胶防水,其过松部分应重新锁紧。
c、须做搭接时,叠接长度应在15公分以上,止水胶依设计图施作,其搭接位置应该在衍条位置上。
d、每日收工时,将留置地面未安装的彩色钢板材料用尼龙绳或麻绳掼绑牢固。
3质量保证措施
3.1质量管理系统
3.1.1建立由项目经理领导,项目副经理中间控制,质检员基层检查的三级管理系统。
3.1.2成立全面质量管理小组。
根据本工程的特点及高质量要求的难点,决定成立以项目经理为组长;项目副经理为副组长;有关工种技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组。
3.1.3质量保证体系图:
项目经理
3.1.4制定质量管理责任制
我公司各职能部门,对应项目部作业层人员制定质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求,及为实现这一质量目标应拥有的权限范围,同时包含达到质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受的惩罚。
管理层质量责任制建立后,将其纳入年度考核内容,与年度奖金挂钩。
作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文件施工)、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。
3.1.5配备专职质检员
根据本工程的特点,施工进度,质量目标情况,配备1人专职负责全部分项工程的质量检查。
3.2质量检查制度
自检,专检
a操作人员在操作工程中,必须按相应的分项工程质量检验评定表经自检合格,并经组长验收后方准进行施工。
b现场主管施工经理必须组织专检人员,有关技术人员班组长进行各分项工程的质量核验,核验时,要先查阅自检记录。
c工程未经专检人员核检,不得进入下道工序施工。
2.2互检,交接检
a上道工序完成后,下道工序进行前,必须进行互检,并填写记录。
b对已完成的成品,交接前要验收检查,并填写记录。
3.3关键部位的质量控制
对容易出质量事故的及对目测观感影响较大部位,从原材料检测,操作工艺及质量控制等多方面,明确质量要求和措施。
针对本工程我们主要重点关注下列部位的质量控制:
3.3.1材料加工:
重点检查:
原材料采购质量、加工中的构件几何尺寸、焊缝焊接质量、螺栓孔质量和尺寸、油漆质量。
3.3.2现场构件安装:
重点检查:
构件连接、尺寸。
3.3.3防火涂料施工:
重点检查:
防火涂料质量参数、涂刷时天气情况、构件表面清洁情况、涂层厚度、涂层质量。
3.3.4压型板施工:
重点关注:
压型板原材料质量、压型板的加工质量、板接缝处的处理、收边是否仔细、孔洞是否处理及压型板观感质量。
3.4原材料质量保证措施:
材料采购前,根据公司ISO9001质量认证体系要求,逐一对潜在供应商的资质进行评审,选取合格的供应商。
3.4.1掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择供货厂家,从而确保工程质量,降低工程造价。
这是企业获得良好社会效益
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- LED 施工 组织 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)