创新创业教程教学大纲.docx
- 文档编号:51334
- 上传时间:2022-10-01
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:26.77KB
创新创业教程教学大纲.docx
《创新创业教程教学大纲.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创新创业教程教学大纲.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
创新创业教程教学大纲
《创新创业教程》教学大纲
一、课程说明
1.课程性质
本课程是为本科、高职高专、中职技校和有志于提升职业核心能力的职场
人士开设的职业核心能力课程,是职业核心能力认证创新创业模块的必修课程。
2.教学目的
创新创业是职业核心能力课程体系中的拓展核心能力,本课程职融创新和
创业两部分内容为一体,结合国内外最新创新成果和创业模式,体例新颖、内
容翔实、形式活泼、案例丰富、分析到位,从激发创新意识、训练创新思维、
掌握创新技法、提升创新能力的角度开拓学员的创新意识,提升创新的强烈愿
望和能力,训练全方位、多角度地创造性地解决实际问题,从寻找创业机会、
整合创业资源、开办创业项目、强化创业管理等方面,全面提升学员创业能力,
为学员创业提供最为坚实的理论和实践基础。
3.教学要求
本课程以能力目标、案例分析、过程训练和效果评估相结合的形式,注重
学员在教学过程中的主导性和参与度,以能力提升和素养培训为目的,逐步提
高学员的创新创业能力,并培养创新创业的实用技巧。
本课程教学内容以全国
职业核心能力认证专用教材《创新创业教程》为基础,以创新创业水平等级标
准为目标,以真实、典型的职场生活和案例为补充,学习过程以学员小组协作
式讨论、调研、活动、模拟实训等为主,教学重点在于理论与实践的结合与应
用。
4.教学方法
依据本课程的性质,除了传统的讲授法、案例法、直观演示法、练习法等
之外,应多采用视频展示、小组协作、分组讨论、角色扮演、任务驱动等参与
式教学法。
模块
项目
教学内容
教学目标
学
时
知识目标
能力目标
激发
创新
意识
创新原理
1.相关概念
2.创新能力形成的
基本原理
3.创新的原则
4.创新与创业
1.了解创新和创新
能力的基本内涵
2.了解创新能力的
形成和创新的原则
3.了解创新与创业
的联系
掌握创新能力形
成的基本原理,
对自身创新能力
和优势有一定的
认识和了解
2
创新素质
1.创新必备的心理
素质
2.创新的内在动力
——创新精神
3.创新的知识结构
1.了解创新必备的
心理素质和创新精
神的基本内涵
2.了解创新知识结
构的不同模型
掌握创新所需的
基本素质要求,
积极培养自身的
创新习惯
1
创新意识
1.良好的创新环境
可激发创新意识
2.创新意识的养成
1.了解环境对激发
创新意识的影响
2.了解养成创新意
识的方法
通过学习和训练
掌握创新意识养
成的方法,逐步
激发自身的创新
意识
1
训练
创新
思维
冲破极限
1.定势思维
2.偏见思维
3.冲破思维枷锁
1.了解定势思维的
概念、作用和特点
2.了解偏见思维的
表现形式和心理机
制
3.了解冲破思维枷
锁的方法
掌握定势思维和
偏见思维的特点
和表现,通过训
练掌握冲破思维
枷锁的方法
2
拓宽视角
1.发散思维
2.收敛思维
3.逆向思维
4.想象思维
5.联想思维
6.逻辑思维
了解发散思维、收
敛思维、逆向思维、
想象思维、联想思
维、逻辑思维等几
种创新思维的本质、
特点和方法
理解并掌握几种
创新思维方法,
能够将这些创新
思维方法应用于
实际
1
思维重构
1.新思维的内涵及
表现
2.重构思维模式
3.开发右脑
4.六顶思考帽
5.头脑风暴法
6.德尔菲法
1.了解新思维的基
本内容
2.了解六顶思考帽、
头脑风暴法、德尔
菲法的内容和方法
通过学习和训练
对自己的思维进
行重构,掌握六
顶思考帽、头脑
风暴法、德尔菲
法等并能实践运
用
1
掌握
创新
技法
创新技法
(一)
1.设问型方法
2.组合型方法
3.分析列举型方法
4.联想类比型方法
5.其他创新方法
1.了解 5W1H 法、
和田十二法、奥斯
本检核表法的原理
和实施步骤
2.了解主体附加法、
二元坐标法、焦点
法的原理和实施步
骤
3.了解缺点列举法、
通过学习和训练
掌握常见创新技
法的基本原理和
实施步骤,能够
在实际解决问题
的过程中运用这
些技法
2
二、教学目标与学时安排
希望点列举法的原
理和实施步骤
4.了解类比法、移
植法的原理和实施
步骤
5.了解仿生学、观
察法、实验法、信
息法的基本原理
创新技法
(二)
1.TRIZ 理论核心思
想
2.TRIZ 理论主要内
容
3.TRIZ 解决问题的
过程
4.TRIZ 算法解决问
题的流程
5.TRIZ 理论的运用
了解 TRIZ 理论的
核心思想、主要内
容和解决问题的过
程和流程
通过学习和训练
掌握 TRIZ 理论,
能运用 TRIZ 解决
相关的问题
2
创新过程
1.创新的四阶段理
论
2.创新过程的要求
3.创新过程的基本
动力
1.了解创新过程的
四阶段的具体表现
2.了解创新过程的
要求和动力
掌握创新过程的
阶段和要求,能
够通过创新过程
把握创新活动
2
提升
创新
能力
发现问题
1.培养观察能力
2.信息处理能力
3.学习能力
1.了解细节、客观、
多角度、分析、质
疑观察法的要求
2.了解信息处理能
力和学习能力的基
本要求
通过学习和训练
提升发现问题的
能力,特别是观
察、信息处理和
学习的能力
2
构思创意
1.创意内容
2.创意准备
3.创意产生
4.创意流程
1.了解创意内容、
创意准备的基本内
容和要求
2.了解创意产生的
原因
掌握创意流程,
能够根据问题构
思创意
2
解决问题
1.描述问题
2.分析问题并提出
解决方案
3.实施解决方案并
进行效果评估
1.了解解决问题的
流程
2.了解描述问题的
原则和要求
通过学习和训练
能够掌握解决问
题的流程
2
寻找
创业
机会
分析环境
1.创业环境的概念
及分类
2.创业环境的内容
3.我国创业环境的
特点
4.创业环境分析的
方法
1.了解创业环境的
概念、分类、内容
和特点
2.了解创业环境分
析的 PEST 分析法
和 SWOT 分析法
通过学习和训练
能够把握创业环
境的现状及趋势,
掌握创业环境分
析的方法
2
调研市场
1.寻找创业机会
2.市场调研内容
3.市场调研步骤
4.市场调查方法
1.了解寻找创业机
会的方法
2.了解市场调研的
内容、步骤和方法
通过学习和训练
能够捕捉创业机
会,进行市场调
研
1
选择项目
1.创业项目的分类
1.了解创业项目的
通过学习和训练
1
2.选择创业项目应
考虑的因素
3.选择项目的步骤
4.选择项目的思路
5.判断项目的价值
类型及其特征
2.了解创业项目选
择的影响因素、步
骤和思路
3.了解判断创业项
目价值的方法
理解什么是适合
自己的创业项目,
能够进行创业项
目的选择和价值
判断
整合
创业
资源
组建团队
1.创业者的素质
2.创业团队的概念
及特征
3.打造优秀创业团
队的方法
4.如何管理创业团
队
5.创业团队破裂的
原因及预防
1.了解创业者的素
质及特点
2.了解创业团队的
特征和有效管理的
需求
3.了解创业团队管
理和风险控制的方
法
掌握创业团队组
建和管理的方法,
简历创业团队成
员之间的信任,
营造良好的团队
氛围
2
项目规划
1.创业计划书的概
念及其作用
2.创业计划书的内
容
3.撰写创业计划书
的注意事项
1.了解创业计划书
的概念、作用和内
容
2.了解撰写创业计
划书的要求
通过学习和训练
掌握创业计划书
的结构和写作方
法,能够正确撰
写创业计划书
1
学会融资
1.融资的需要
2.融资渠道与方式
3.创业企业融资的
程序
4.融资渠道与工具
选择策略
5.如何降低银行融
资成本
1.了解融资的渠道、
方式和创业资金的
来源,以及企业融
资的程序
2.了解不同创业阶
段融资的渠道和工
具选择
通过学习掌握创
业企业融资的渠
道、方式、程序,
掌握不同创业阶
段企业融资的方
法和要求
1
开办
创业
项目
公司选址
1.选址原则
2.选址要考虑的因
素
3.餐饮类项目选址
4.服务类项目选址
5.小商品类项目选
址
1.了解公司选址的
原则和基本要求
2.了解餐饮、服务
和小商品类项目选
址的注意事项
通过学习和训练
掌握项目选址的
原则和要求,能
够根据项目类型
选择恰当的创业
地址
2
企业创办
1.企业的组织形式
2.各种组织形式的
申办手续
3.项目开办相关手
续实务
4.各种组织形式之
间优劣对比
1.了解不同企业组
织形式的内涵及优
劣
2.了解各种组织形
式的申办手续和具
体要求
通过学习和训练
掌握企业创办的
程序和要求,掌
握企业注册的程
序和内容
2
创业营销
1.市场定位
2.市场细分
3.营销策略选择
4.营销组合
5.创业不同时期的
营销模式
6.电子商务
1.了解市场定位的
依据、影响因素和
战略
2.了解市场细分的
标准
3.了解产品服务、
定价、渠道分销、
通过学习和训练
掌握创业市场营
销的过程和策略,
把握市场定位和
市场细分的策略,
以及电子商务的
特点
2
促销等营销策略的
基本要求
4.了解电子商务的
概念和优势
强化
创业
管理
财务管理
1.财务理念
2.财务关系
3.财务报表
4.财务分析
5.成本控制
6.税收筹划
1.了解资产负债表、
损益表、现金流量
表等财务报表的内
容和格式
2.了解财务分析的
内容和方法
3.了解税收筹划的
内容和途径
通过学习和训练
能够确立正确的
财务理念,理清
财务关系,掌握
常用的财务报表
并能对之进行分
析,掌握成本控
制和税收筹划的
要求
2
成长管理
1.企业成长一般规
律
2.成长型企业特征
3.企业成长战略重
点
1.了解企业成长的
4 个阶段及其特点
2.了解成长型企业
特征和战略重点
掌握企业成长的
一般规律和关键
因素,掌握领航
企业快速稳健成
长的技巧
2
风险管理
1.创业风险的来源
2.创业风险的类型
3.风险识别与管控
4.化解创业风险
1.了解创业风险的
来源和类型
2.了解风险识别的
方法和风险预警的
要求
3.了解化解创业风
险的方法
掌握创业风险的
识别和化解创业
风险的方法,能
够在不同创业阶
段做出相应的创
业风险化解措施
2
总课时数:
40,包含原理分析和活动评估
测试项目
试题数量
分值
参考时限
过程测评
若干
150 分
2 周以上
原理分析
原理应用
10
30 分
10 分钟
案例分析
20
70 分
20 分钟
职业能力
常识判断
10
35 分
10 分钟
言语理解与表达
20
80 分
25 分钟
数字与
逻辑推理
数字推理
5
100 分
40 分钟
逻辑判断
10
图
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创新 创业 教程 教学大纲