政教处对班主任班级管理考核办法.docx
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政教处对班主任班级管理考核办法.docx
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博远学校政教处对班主任班级管理考核办法
一、宗旨
班级是一个学校最基本的单位,建立良好的班风是建立良好校风的基础,也是树立学生良好学风的前提。
不仅如此,学校的很多工作都要由班级来完成。
可见,班主任工作的好坏对学校工作正常化起着举足轻重的作用。
为此,班主任工作常规化、班级管理制度化是非常有必要的。
我们本着公平、公开、对事不对人的原则,对班主任班级管理工作制定了本考核办法。
分日、周、月考核和学期考核两部分。
二、考核时间
(一)、日考核、周考核、月考核、
(二)、学期考核。
三、考核内容
(一)、班主任月考核每月一次,从仪容仪表情况、学生出勤情况、纪律、课间操、环境卫生、教室卫生(大扫除)、黑板报、班主任工作完成情况、学生违纪情况、星级班级等十个方面对班主任班级管理工作进行考评,于每月的20日发放班主任月考核工资。
具体考核办法如下:
1、仪容仪表等规范(10分)检查学生着奇装异服、男同学的头发过长、不背书包上学,戴有首饰、项链等饰物,把头发染成非黑色等,每一人次扣1分(年级组、政教处组织的检查,每一人次扣0.5分),扣完为止。
2、学生出勤(10分)迟到、早退每人次扣1分,旷课扣1分。
(以值班领导、政教处抽查和保安室登记结果为依据)
3、纪律(10分)上课、课间、课外活动时的纪律情况,上课严禁睡觉、打闹,课间严禁追逐打闹,发现一起扣1分;(以学校抽查和学生监督岗检查结果为依据)
4、课间操(10分)教官带领体育组安排学生会体育部成员进行检查,具体检查办法如下:
(1)、集合队形(4.5分)①迅速1.5分;好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。
②安静1.5分;好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。
③整齐1.5分;好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。
④人数到齐情况1分;缺一人扣1分。
(2)、做操期间(2.5分)①做操期间无人讲话或打闹1.5分;好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。
②队形保持良好(操前、操后)1分;好(1分)、中(0.8分)、差(0.5分)。
(3)、做操动作(3分)①动作规范到位、有力、合乎节拍3分。
②动作基本规范、正确、合乎节拍2分。
③动作不规范、不正确、不跟节拍做1.5分。
(4)、班主任到位情况(1分)班主任到位得1分,不到位得0分。
5、环境卫生(20分)由学生会卫生部成员一天三次不定时检查,并作公布,具体办法如下:
(1)、清扫要求及评分情况:
①每天在早读前、下午第一节课前、下午辅导课后实行卫生责任区三打扫,其余时间各班自行保洁。
②视打扫质量分“优”、“良”、“中”、“差”四个等次评比,并采用扣分制计分。
具体办法如下:
每月总分20分,其中得“优”加1分、得“良”一次扣0.5分、得“中”一次扣1分;得“差”一次扣2分。
(2)、保洁要求:
①卫生区域内地面无果皮、纸屑、塑料袋、痰迹、杂草等脏物,沟渠无污水、积物。
②墙面、门窗、桌面无灰尘、污迹。
③卫生区域内纸篓、盂缸、果皮箱及时清理。
(3)、有下列情况之一者,每人次扣本班卫生分一分。
①本班卫生委员无故不参加学生会卫生检查者。
②威胁、报复学生会卫生检查人员者。
③破坏、污染别班卫生区域者。
④故意涂改卫生公布结果者。
本月内各周的平均分为该项得分。
6、教室卫生(10分)指周末的大扫除,由政教处、学生会进行检查,每天检查一次,满分10分,得“优”不扣分;得“良”一次扣0.5分;得“中”一次扣1分;得“差”一次扣2分。
一月内各周的平均分为该项得分。
(周末进行大扫除,由政教处、学生会进行联合检查)
7、黑板报(10分)由学校团委在双周星期一下午进行检查,每周一次10分,一月内各次的平均分为该项得分。
8、班主任工作完成情况(10分)班主任须交的各种材料,需完成的各种临时工作,如果不按时完成,每次扣2分。
9、学生违纪扣分(10分)学生一般违纪,每一人次扣0.5分,严重违纪(指受学校处分的)每一人次扣2分,扣完为止。
(二)、每天评比公布,周评比周会公布,第一名班级奖20元,第二名奖15元,第三名奖10元,最后一名扣15元,倒数第二名扣10元,在月底奖扣金额相抵在工资中核发。
月考评工资的核发:
考核工资为一百元,最后一名如低于90分取消考核工资,高于90分领取一半即50元。
(三)、学期末考核1、考核内容:
(1)、班主任月考评(30分)在班主任月考评中每得一次一等得6分,得一次二等得5分,得一次三等得4分,同一学期内所有月考评得分之和为该项得分。
(2)、厕所卫生(10分)学校厕所实行各班轮流打扫制度,每班扫一周。
周末,政教处对该周责任班级的清扫质量作综合评定,“优”得满分;“良”得4分;“中”得2分;“差”得0分。
如:
一学期内轮二次的班级,则以两次的平均分为该项得分。
(3)、班主任会(10分)班主任不参加一次班主任会扣2分,迟到或早退一次扣0.5分,扣完为止。
(4)、按时交各种材料(10分)不按时交一次扣2分,不交扣5分。
(5)、各科成绩(30分)主科(语、数、英、政、物、化)以20分计,依名次2分递减,副科(史、地、生)以10分计,依名次1分递减。
该项得分=主科平均得分+副科平均得分
(6)、2、班主任期末效益工资核发一等120元;二等90元;三等60元。
按期末总评分排列,分年级比,同级精英班和特长班分开比,精英班设一、二等,特长班设一、二、三等。
四、班主任的奖罚
1、根据班主任工作考核实绩,学校每学期组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列年级前3名者、初三年级前2名,有资格参加优秀班主任的评选。
2、结合班主任工作绩效,成绩突出的,学校予以表彰或推荐上级表彰。
3、班主任如有下列情况之一,不得评优、晋级,并取消当月班主任津贴,由校长找其谈话。
(1)班级中发生重大安全责任事故,包括对预防和处理学生打架斗殴、上网吧、考试1人以上作弊等措施不力、工作失职的一票否决。
(2)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大,学生满意度较低者;
(3)因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者;
(4)因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者;
(5)有体罚或变相体罚学生的行为者;
(6)学期考核不合格者。
(7)因工作失误而被学校有关处室连续通报两次的,取消当月班主任津贴,通报一次的不得评为一等奖。
五、说明:
本细则解释权属校长室。
博远学校
2017.8.25.
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