雨田煤业矿山救护队规章制度.docx
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雨田煤业矿山救护队规章制度
雨田煤业矿山救护中队
管
理
规
章
制
度
二0一四年编制
目录
一、值班工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2
二、待机工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3
三、交接班制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3
四、技术装备维修保养制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4
五、理论学习与考核制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5
六、体能训练与考核制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6
七、考勤劳动制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6
八、战后总结评比制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7
九、预防性检查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7
十、内务卫生管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8
十一、材料装备库房管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9
十二、车辆管理使用制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10
十三、计划与财务管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11
十四、会议制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11
十五、评比检查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12
十六、重大事项逐级报告制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12
十七、救护报表制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13
十八、奖惩制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14
十九、档案管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14
二十、体能训练室管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15
二十一、劳保发放制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15
二十二、队容、风纪、礼节制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16
二十三、食堂管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16
一、值班制度
1.值班工作由值班队长带领值班小队及值班驾驶员共同组织完成,值班队长是值班工作的第一责任人。
2.值班人员必须坚守工作岗位,不准脱离音响警报的闻警范围。
必须随时保证有一个值班小队和一个待机小队在队执行24小时战备值班任务,值班人员手机必须24小时开机,做好随时闻警集合和应急出动的准备。
3.战备值班的各级指挥员,要认真贯彻执行安全规程,救护队员闻警出动就必须佩带呼吸器,以不少于6人的救护小队编制担负救护工作。
担负战备值班人员在班中不准外出请假,不准迟到早退,只允许在规定范围内活动,确保战备值班人力。
4.战备值班人员在班中的日常工作,要按照工作计划安排,完成每天的学习与训练计划和一般安全技术学习工作。
5.值班小队在接班前,认真检查好队员个人装备及小队装备,使之处于战备状态,保证装备的完好率并整洁的放置在值班车辆上,准备随时应急出动。
听到事故报警,必须保证在规程规定的时间内出动。
白天1分钟、夜间3分钟内出动。
6.所有担负战备值班的指挥员、战斗员、司机要坚守岗位,在班中遵守劳动纪律,不准喝酒、赌博,违者严肃处理。
7.值班人员无论何时、何地听到警铃后在规定时间内赶到报到地点,耽误时间者视同脱岗。
出动队回单位后,无论何时,必须将仪器装备恢复到战备状态。
8.电话值班员24小时必须着装,按《煤矿安全规程》第43条、第66条履行自己的职责,值班室应保持清洁,不准存放杂物,严禁闲杂人员入内。
严禁电话值班员脱岗、代岗。
值班员接到召请电话需立即向值班队长汇报,经同意后方可拉铃,遇有井下人员伤亡事故时应先拉铃再向领导汇报,听到铃声,全体值班人员和待机队立即到值班室门口列队集合,值班小队立即出动,待机小队转入值班队。
9.值班人员到达事故矿井后,必须听从带队领导指挥,在指定地点待命。
严禁私拿或乱动所到矿井的任何物品。
10.当处理完事故后返回驻地,必须及时将仪器装备恢复到完好状态,如是两个小队同时担负救灾,归队后应轮流检查、拆装仪器装备,以免影响二次救灾,特殊情况应召请其他救护队支援。
11.担负战备值班的指战员,无论在井上工作还是井下救灾,必须着统一战斗服,严禁着化纤衣服下井。
12.担负战备值班的救护仪器装备和工具,严禁外借做与救灾无关的工作;担负战备值班的救护车辆,任何人无权调动做与救灾无关的事宜。
13.根据工作需要,应完成领导交办的临时性工作,但必须首先保障战备值班。
二、待机工作制度
1.待机工作由待机队长带领待机小队及待机驾驶员共同组织完成,待机队长是待机工作的第一责任人。
2.待机队要随时做好转入值班工作的准备,听到警铃后待机队应紧急集合列队清点人数,值班队出动后,立即转入战备值班,待机队长在值班队长出动后立即转为值班队长。
3.若待机队随同值班队出动,应听从值班队长安排,全力配合值班队的工作。
当值班小队下井时,待机小队应在指定地点待机,随时准备执行增援、救援和监护任务。
4.待机小队日常事务:
执行矿井预防性检查任务、做好业务理论知识学习、仪器操作、技能操作、体能训练等工作,并做好小队内务管理工作,完成领导交办的其它工作。
5.待机队应遵守单位各项纪律及作息时间,严格执行考勤制度。
担负待机战备值班人员在班中不准外出请假,不准迟到早退,在班中只允许在规定范围内活动,确保战备待机值班人力。
6.值班小队如出动,待机小队人员要立即转入值班状态,如遇到重大事故,还需出动救护小队时,要即刻随值班队出动,一起担负救灾任务。
7.待机队如执行预防性安全检查工作或其他工作时,要明确检查地点和联络方法,通讯工具确保24小时畅通,必要时能及时归队投入值班。
三、交接班制度
1.值班队和待机队必须严格执行交接班制度,实行每周轮换,每周一早晨上班时进行交接班,交班和接班必须严肃认真,交接班工作包括值班队长和接班队长交接、值班小队和接班小队交接、值班驾驶员和接班驾驶员交接。
2.交班前,值班队按照交接班标准做好交接准备,接班小队按照交接标准落实合格后接班(有问题或检查不到位的由接班小队负责承担),并同时在《交接班记录表》上签字,否则,接班队不予接班。
3.交接班标准及内容:
序号
名称
交接内容
交接标准
1
值班室
桌椅、电视、电话、各种图表、记录、室内卫生。
各项设施功能完好、摆放整齐,卫生打扫干净、值班记录、交接班记录填写清楚、齐全。
2
办公楼
地面、垃圾桶
地面干净、垃圾桶内无垃圾。
3
楼门口
地面、台阶、玻璃门。
地面、台阶、玻璃门干净。
4
院内卫生
责任区地面、院内垃圾桶。
地面干净、垃圾桶内无垃圾。
4、接班队指挥员对战备值班的人员、车辆有指挥、调动的权利,发生问题负有直接领导责任。
5、接班队指挥员要掌握每天的工作进度,并在规定的时间内及时向上级领导汇报。
6、接班队做好战备值班工作后,方可通知交班队退出战备,如果正在交接班时发生突发事故,应由交班队马上出动抢险。
7.每周一交接班会上,由值班队长将值班周的考勤及值班情况进行汇报,接班队长将交接班落实情况进行汇报。
每月全队会上要向全队职工进行通报。
四、技术装备检查维护保养制度
1.救护队的仪器装备时刻达到100%合格率是完成抢险救灾任务的可靠保障救护队必须坚持对仪器装备的每周检查制度。
对未达到100%合格率的要坚持经济责任考核。
2.担负战备值班的指战员首先要检查个人的或负责保管小队的仪器装备是否能胜任值班工作。
3.救护指战员的仪器装备经检查和维护保养后,必须坚持填写记录,注清检查项目、数据、检查人,以便有据可查,并由小队长、中队长阅签字,发生问题后责任明确。
4.抢险救灾下井前指战员要坚持战前检查,查看仪器装备是否能投入救灾工作。
5.氧气呼吸器坚持每年拆装检修,3个月以上未使用过,清净罐风药剂要及时更换,氧气瓶要坚持3年加压试验,氢氧化钙药品要坚持季度或半年进行化验,保证其合格使用。
6.小队的各种工具要坚持全、亮、准、尖、利、稳六字要求,使用后应马上进行保养。
如发现自己无法解决的问题及时报告小队长,若小队长无法协调解决,由小队长报中队,中队要及时予以解决,确保仪器、装备完好。
7.库房备用的仪器装备及库存物品要保持完好状态,每月由专人进行检查和保养,并做好工作记录;队里的备品、备件的领用须经值班队长同意,本着节约原则,严禁随意浪费,禁止乱发乱用,并做好领用记录。
8.大型仪器装备要由专人负责管理,定期进行检查、维护保养,并坚持建卡登记制度,责任明确,保障救灾随时调用。
9.在处理事故中,如遇紧急情况,造成技术装备丢失,由中队补配,如属小队及个人管理丢失,照价赔偿。
无故损坏仪器、装备者要追究责任,并照价赔尝。
五、理论学习与考核制度
1.救护队每名指战员都必须接受培训和教育。
2.学习计划和内容以及考核时间由中队相关分管领导决定,具体事务按日常理论学习计划表执行。
3.学习期间实行点名制,不准迟到、早退,不准交头接耳或大声喧哗,学习期间把手机调成振动,如遇特殊情况举手须经授课人员批准方可离开。
一节课40到45分钟。
课堂上认真听讲,对违反以上规定、无理取闹者,视情节严重给予相应处罚。
4.除组织学习上级各种文件精神外,主要学习内容为:
《煤矿安全规程》、《救护规程》、《矿山救护队员》以及本行业相关法律法规、采煤、通风等基本知识、新的技术装备和常用的安仪器装备等。
5.每月进行理论考核,汉族队员理论考试及格线为80分;民族队员为70分;不及格允许补考,补考不合格或学习中态度恶劣者进行单独学习和相应处罚;长时间学习且多次补考不及格者予以辞退。
6.理论学习做到月初有布置,月末有考核、有总结;个人成绩作为竞赛评比的依据和条件,并存档备查。
六、体能训练与考核制度
1.中队全体指战员,都必须参加体育锻炼,不能以任何借口拒绝参加,训练时要服从命令,听从指挥,每次训练都要有记录和点评。
2.除特殊情况外,中队必须保证每天出早操。
早操前点名,请假必须给本队小队长请假,报中队领导批准,有病请假过后补办请假手续,临时请假必须列队,不列队者按未出操处理;早操前做热身运动,每次必须跑完2公里全程,并完成中队要求的各项体能锻炼项目。
3.值班队、待机队每天下午必须跑步2公里,跑步结束后按带队领导要求的训练科目开展训练。
4.救护队指战员每月或季度进行高温佩机训练,一次应不少于3小时,科目和要求明确,并做好记录。
5.体能每月由中队考核一次,考核时必须列队,考核内容和标准按照《矿山救护队质量标准化考核规范》相关规定进行考核。
对考核不合格给与相应处罚或者辞退。
七、考勤劳动制度
1.严格执行集团公司规定的事假、病假、旷职的管理办法。
考勤实行上、下班点名制度。
2.救护队担负着保卫矿山安全的艰巨任务,为保证值班的战斗力,无特殊情况一律不准请假。
3.事假、病假必须办理审批手续,经中队指挥员同意签字后方可离岗,归队要撤销审批手续,离队时间要登记入册,整天假条和临时假条应累计计算,作为考勤依据与奖金挂钩。
4.救护指挥员要严格掌握值班人员的数量,坚持安全规程,不准随意批准值班人员离岗。
5.救护指挥员批准病、事假后,应立即安排好值班工作,调整好携带装备的队员名次,以免造成救灾时因装备不全的问题。
6.请假后,假期终结,不及时归队者应按旷工处罚。
7.考勤必须认真填写,要有中队领导签字,发现报人情工、套取工资等行为,按严重违纪处罚规定,从严查处。
8.在抢险救灾时,带队领导必须带头下井,并严格执行《矿山救护规程》的规定,坚决杜绝三违现象;任何人员工作中要服从上级命令,听从指挥。
对不服从命令,顶撞领导者作出严肃处理,必要时作出停工或者辞退。
9.全队职工无特殊原因都必须参加队里的义务劳动,不得请假,对无故不参加者,将作出相应处罚。
10.队员休假时,单位遇有特殊情况要求立即反队时,必须立即归队,否则按旷工论处,未休满的假期由中队安排适时补休。
八、战后总结评比制度
1.每次事故处理完毕,必须在归队后三天内由带队出动的中队领导组织召开战评总结会,总结事故处理中的经验及教训。
事故处理时间延续较长的,可一个月进行一次阶段战评。
2.全体参战人员必须参加,要求每名指战员都踊跃发言,以认真、严肃的态度来对待此项工作。
3.对于重大的灾害事故由中队长组织参战队员把处理事故的全过程认真的进行分析总结讲评,找出经验和教训,并做好总结记录,及时上报上级机关备查;对于一般抢救伤员、搬运工伤的事故由小队长组织本小队参战人员进行总结,表扬工作积极主动的救护队员,总结抢救中成功的方法。
4.战评总结要从指挥要领、方案、人员调配、战术应用、遵守规程、组织纪律、完成任务等方面进行讲评,总结讲评要实事求是,勇于开展自我批评,对救灾工作中出现的违章行为,敢于指出、揭露,对不足之处要提出批评;总结出的好的经验教训要求全体指战员共同学习,对勇敢作战,积极完成任务的同志给予表扬和相应奖励。
5.对在处理事故中无组织无纪律,造成严重后果的,要严肃处理。
追究相关责任。
6.战评总结结束,两天内由技术员写出战评总结并存档。
九、下井预防检查制度
1.在预防检查时本着“对矿井负责、对工作负责”的严谨态度,按照有关规定对矿井进行详细检查。
检查要认真细致、一丝不苟、必须做到有巷必入,应注意以下情况:
(1)了解矿井巷道、采掘工作面采空区的分布。
(2)了解矿井通风、排水、运输、配电、压缩空气、消防管路系统。
(3)检查矿井有害气体情况。
(4)了解矿井各硐室分布和防火措施。
(5)掌握矿井重大隐患以及矿井火区分布。
(6)了解矿井灾害预防和处理计划执行情况。
(7)熟悉井下消防材料库的地点,了解设备数量和储存。
2.参加预防检查的人员每次不得少于2人,对矿井存在的事故隐患要及时向矿方和带队领导汇报,不能现场处理的要下发隐患整改通知单。
3.预检、熟巷的小队下井必须遵守《煤矿安全规程》中的各项规定,身着战斗服,呼吸器和检测仪器仪表,在井巷中行进和工作面检查时必须注意安全。
4.要遵守矿井各项制度及作业规程和操作规程,不能影响生产,虚心向老工人及工程技术人员学习。
5、预防检查归队后,要绘出行走路线图并填写预防检查记录;日常管理工作,由技术员负责管理服务矿井预防检查记录及各种图纸的整理存档。
十、内务卫生管理制度
1.救护队是军事化管理的队伍,内务卫生管理要达到军事化要求,救护队应创造一个舒适、整洁的工作、学习、训练、休息、生活的良好环境。
2.小队值班宿舍卫生由各小队负责;值班室内卫生由值班员打扫,值班室禁止乱涂乱画,严禁在值班室内进行与值班无关的活动;各科室及办公室卫生由办公室人员自己负责;办公楼楼道、学习室、会议室等由值班队负责;其余卫生区域每周三、周日下午统一打扫。
3.室内卫生要保持窗明、壁净、无尘、无蛛网,地无痰迹、无杂物,无蚊蝇、无悬挂物,各类物品、被褥整齐成行成线。
4.室外卫生做到无杂草、无积水、无垃圾,不随地吐痰,不乱扔纸屑、果皮、烟头,有计划的搞好绿化、美化环境。
5.个人要讲究良好的卫生习惯,勤洗澡、理发、换衣服,所用餐具放在指定地点。
6.指挥员要经常组织对公共场所的清扫,并制定好卫生管理区域,责任明确。
7.宿舍管理制度按新版救护规程和准军事化管理执行。
队员宿舍的管理:
严禁宿舍喝酒及按排外人留宿,上班期间,要保持被褥整洁,线条分明,不准放任何杂物。
8.中队要及时组织人员对各区域进行检查。
检查人员由值班领导、科室人员及各小队长组成。
组织、记录、存档、评比工作由值班领导具体负责。
9.办公室工作人员禁止使用单位电话打私人电话或用单位电话聊天,包括打入的电话。
接拨打电话言语尽量简洁,做到长话短说。
办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语。
工作时间严禁在电脑上聊天和玩游戏。
打印、复印用纸力求节约。
10.每天上、下班时各办公室卫生由个人打扫,下班时随手整理自己的办公桌、关好窗户、断电、锁门、关水龙头。
室内外墙上不得随意张贴、钉挂和涂划。
11.办公室及楼道内严禁大声喧哗,吵闹,保持良好的工作环境。
十一、材料装备库房管理制度
1.材料装备库房必须由专人负责管理,各种材料装备都要有固定地点,整齐清楚,完好备用;并保持库房内清洁整齐。
物资到单位后管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用人员或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四定位"。
1)二齐:
物资摆放整齐、库容干净整齐。
2)三清:
材料清、数量清、规格标识清。
3)四定位:
按区、按排、按架、按位定位。
3.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上队领导未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
以旧换新的物资一律交旧领新,否则库管员有权拒绝发放物资。
4.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现不足时要及时报告分管队领导。
5.对于因自然原因损耗的材料或设备应及时向有关领导反映,并写出书面报告,批准后方可销帐。
6.做好材料装备库房的防火、防盗工作,并做好防鼠、防虫等预防性工作;消防器材必须齐全,并处于随时可用状态。
7.若发生材料、装备、药品损坏,中队要查明原因、追究责任,属于库房管理员工作失误造成的损失,房管理员应照价赔偿。
8.所有的配件设备要贴标签、上架管理。
做好所有的设备、配件及材料的进出库登记。
十二、车辆管理制度
1、驾驶员要严格遵守交通规则及各项规章制度,要认真学习交通法和技术业务,提高驾驶水平,确保安全行驶,分管车辆的领导,必须定期组织司机对车辆进行维护检查,保持车辆的完好性。
因驾驶员操作不当或疏于养护造成车辆机械事故的,损失由驾驶员承担。
2、救护车必须严格管理和使用,做到专车专用,定期按时保养,保持车内外整洁干净,车辆维修及购置各种材料和工具。
必须经主管领导同意,建立车辆使用及维修保养台账。
3、严禁酒后驾车,对酒后驾车造成一切后果的由肇事者自己承担。
对违章行使或不遵守交通规则造成的罚款等费用,由违章司机自己负责支付。
4、驾驶员不经领导同意,私自出车,每次罚款200元,造成违章和交通事故,发生一切经济损失或涉及法律责任的由驾驶员承担。
因公或抢捡救援出车,造成违章和交通事故,根据交通法规,按公司有关规定执行。
5、不经领导同意,驾驶员不准私自将车辆外借他人驾驶;严禁公车私用,造成的一切后果均有驾驶员自己承担。
6、值班驾驶员必须坚守岗位,不准酗酒、赌博、脱离岗,严格遵守作息时间。
7、工作用车,驾驶员要认真填写出车记录签审单,非工作用车,必须请示主管领导,经领导批准后,方可出车,耗油量应根据车型和行车里程计算。
8、加强车库管理,严禁外来车辆进入车库,车库要有专人管理,要达到清洁卫生,并做好防火防盗保暖等工作。
十三、计划、财务管理制度
1.按照公司和分管部门的工作任务和目标要求,结合本单位的实际情况,计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、月有措施。
做到长计划、短安排、有条不乱。
2.制定的各项工作计划要有针对性和可操作性,避免盲目性。
3.各项工作计划要突出重点、难点和热点,要与上级的要求和具体工作任务紧密结合,重点突出队伍的建设和战斗力提高、装备水平的提高、管理水平的提高上。
各中小队要按照大队的计划制定本队的实施计划和落实措施,做到责任、任务落实到人,落实到每项具体计划中。
4.对计划的执行情况要按阶段、按要求,及时进行全面总结,找出存在的问题和工作中的不足,制定改进措施。
5.财务工作要严格执行有关管理规定和制度,做好财务收支预算,做到收支平衡。
6.实行财务专项、公开管理,费用支出实行专人管理,公开透明。
7.严格执行财务管理纪律,杜绝人为差错和浪费。
8.按时上报有关报表,接受有关部门的监督检查。
十三、计划、财务管理制度
1.按照公司和分管部门的工作任务和目标要求,结合本单位的实际情况,计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、月有措施。
做到长计划、短安排、有条不乱。
2.制定的各项工作计划要有针对性和可操作性,避免盲目性。
3.各项工作计划要突出重点、难点和热点,要与上级的要求和具体工作任务紧密结合,重点突出队伍的建设和战斗力提高、装备水平的提高、管理水平的提高上。
各中小队要按照大队的计划制定本队的实施计划和落实措施,做到责任、任务落实到人,落实到每项具体计划中。
4.对计划的执行情况要按阶段、按要求,及时进行全面总结,找出存在的问题和工作中的不足,制定改进措施。
5.财务工作要严格执行有关管理规定和制度,做好财务收支预算,做到收支平衡。
6.实行财务专项、公开管理,费用支出实行专人管理,公开透明。
7.严格执行财务管理纪律,杜绝人为差错和浪费。
8.按时上报有关报表,接受有关部门的监督检查。
十四、会议制度
1.救护队每年要坚持召开年度救护工作会议,总结一年的工作情况和查找不足,布置来年的工作目标。
2.救护队按月召开中、小队长工作例会,听取各队工作情况汇报,传达上级的工作指示精神,布置下月工作安排。
3.每年召开一次表彰会,总结推广创建两个文明建设的先进经验和表彰先进集体和先进个人,营造浓厚的政治氛围。
4.各小队每周一开一次小队会,并做好会议记录,小队长和副小队长要将小队及每名队员一周的工作、学习、训练、考勤、卫生等情况作全小队通报,并将队委会下达的各项决定及时反映给每个队员,同时对每个队员提出的各项问题及思想动态及时反映汇报队委会,做到对上请示,对下传达。
5.特殊情况需要召开的临时会议,由主管负责人另行安排。
6.会议期间不准迟到、早退,不准交头接耳或大声喧哗,不得吃任何食物,不得讲话,手机要调成振动或静音状态,不得发出铃声或接打电话。
6.会议记录本必须是专人管理,作为会议记录之用。
要妥善保管,每年作为资料存入档案。
会议如有音像或图片资料一并存入档案。
十五、评比检查制度
1.救护队每季度要认真组织质量标准化评定检查、考核验收评比活动。
评比检查工作要做到实事求是,决不允许徇私舞弊。
2.救护中队要按照公司质量标准化考核评定规定,进行等级考核评定、评比、奖励和处罚活动。
3.各小队每月要自行安排和组织一次理论知识竞赛活动,并根据考核情况的优劣,与当月效益工资挂钩。
4.各小队要把竞赛评比活动不间断地开展起来,并做到有组织、有领导、有措施、有方法,做到公开、公平、公正。
5.竞赛评比情况要做好记录,每月上榜公布一次。
6.救护中队每两年定期举办一次综合性集体和单兵技能竞赛活动,推动全队综合素质的不断提高。
十六、重大事项逐级报告制度
1.一般事故和较大涉险事故逐级上报至设区的市级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全监察机构;
2.较大事故逐级上报至省级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全监察机构;
3.重大事故、特别重大事故逐级上报至国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局。
4.重大事故的汇报必须坚持实事求是、尊重事实的原则。
5.因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应及时请示上级或配合执法部门人员做出标志,绘制现场简图并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。
6.报告事故信息,应当包括下列内容:
(1)事故发生单位的名称、地址、性质、产能等基本情况;
(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
(3)事故的简要经过(包括应急救援情况);
(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)和初步估计的直接经济损失;
(5)已经采取的措施;
(6)其他应当报告的情况。
7.使用电话快报,应当包括下列内容:
(1)事故发生单位的名称、地址、性质;
(2)事故发生的时间、地点;
(3)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)。
十七、救护报表制度
1.各科室、小队每月按时将救护队出动记录、日常工作记录、矿山救援月报表等相关报表及工作情况汇总报中队主要领导,由中队技术员整理后上报上级部门。
2.各职能科室按照《矿山救护队质量标准化规范》要求,按时编写月、季、半年、年度工作计划和总结,并报队分管领导。
3.参加事故救援时参
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