东风雷诺新车计划曝光.docx
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东风雷诺新车计划曝光
东风雷诺新车计划曝光
雷诺汽车公司简介
一、公司概况
雷诺汽车公司是法国汽车制造企业。
1898年10月由路易〃雷诺创立,主要经营汽车制造与销售,现总部设在法国布洛涅-比扬古.xx年在世界500强企业中排名第163,全球员工数124300人.
xx年2月雷诺公司成立了雷诺北京汽车有限公司,作为首家雷诺中国实体公司和在华总经销.截至目前,雷诺在中国的经销商数量达到80家(广州4家,上海3家,长沙3家,北京2家,哈尔滨2家,大连2家,成都2家,昆明2家,杭州2家,武汉2家,江阴2家,淄博2家,深圳2家,温州2家,烟台2家,西安2家,东莞,临沂,乌鲁木齐,兰州,包头,南京,南充,南宁,南昌,厦门,台州,合肥,吉林,呼和浩特,唐山,嘉兴,天津,太原,宁波,安阳,常州,徐州,慈溪,无锡,桂林,泉州,洛阳,济南,济宁,海口,潍坊,盐城,石家庄,绍兴,绵阳,苏州,西宁,贵阳,赤峰,郑州,重庆,金华,银川,青岛),先后引进了新风景与大风景、新拉古那、纬度、风朗、新科雷傲、梅甘娜CC、拉古那古贝等7款新车型,不仅满足了不同消费者的需求,更完成了从中级车、中高级车、轿跑车、MPV到都市SUV的完整产品布局。
xx年,雷诺汽车在中国市场的销量达14,705辆,同比增长176%。
xx年,雷诺销量再创新高,达到历史性的
24,275辆,实现年同比65%的增长。
xx年受中国汽车市场“微增长”主基调的影响,全年销量达到29,724辆,同比增长22.4%.这一成绩使雷诺中国跻身汽车行业销量增幅前三甲,成为非豪华汽车品牌中增长最快的汽车品牌。
二、在中国投资合作情况
1994年,法国雷诺汽车公司与中国三江航天集团共同投资9800万美元在湖北孝感组建了三江雷诺公司,三江航天占股55%,雷诺占股45%。
主要生产“塔菲克”轻型客车。
但此后,塔菲克因拒绝将发动机实现本地生产而使售价居高不下,销量不佳。
此后,三江航天集团在2000年宣布退出合资。
xx年5月中国航天华晨汽车有限公司作为新股东与雷诺公司组成了新的董事会,xx年华晨被收归国有。
xx年航天华晨汽车公司将其持有的三江雷诺股权转让给当时德隆系旗下的湘火炬汽车公司。
xx年湘火炬与雷诺就乘用车项目谈判失败后也宣布退出。
xx年雷诺计划重组三江雷诺,希望将三江雷诺项目纳入东风和雷诺合作的体系之内。
xx年,法国雷诺汽车公司和中国东风汽车集团股份有限公司签订框架协议,计划斥资人民币72亿元组建汽车制造合资公司,双方各持50%股权。
投资设立的工厂位于武汉,该合资公司将年产15万辆乘用车,包括运动型多用途车和多用途汽车。
三江雷诺汽车公司成为东风雷诺合资公司产品的发动机、变速箱独家配套厂和核心零部件配套商。
东风雷诺汽车有限公司15万辆乘用车建设项目简介项目名称:
东风雷诺汽车有限公司15万辆乘用车建设项目
建设单位:
东风汽车集团股份有限公司(代)
建设年限:
xx-xx年
投资规模:
720983.66万元
合作方式:
中外合资,双方各出资50%
建设地点:
湖北省武汉市汉阳区黄金口工业园(三环线西侧、汉蔡高速南侧)
建设内容:
配套的用地约5000亩,本项目主要建设整车冲压车间、焊装车间、涂装车间、总装车间树脂车间和发动机生产车间等,以及研发中心、配套的公辅环保工程。
建成后将生产SUV、MPV整车以及配套发动机。
年生产能力为15万辆乘用车(包括整车和发动机)。
进展情况:
目前该项目已上报国家发改委、__。
工业园区已经完成2200余亩拆迁和退地工作,一期用地基本可以保障。
湖北省武汉环境保护厅正在对东风雷诺合资工厂进行环境影响评价预估的工作。
东风雷诺xx年干部理论测试题
一、填空题:
(共30空,每空1分)
1.为了使现场管理的水平得到提高,应在“一次性完成、根源、__”的行为规范的指导下,贯彻,强化以下三点:
1)();2)贯彻源流管理;3)预测管理的结构2.现场管理的基础就是:
1)();2)PDCA循环的运转方法3.PDCA循环中的检查(C)时的注意要点如下几点:
1)();2)不能仅仅漠视与观察,而要灵活应用检查,测试;3)采用任何人一看就明白是正常还是异常的方法进行管理;4)注意所得出的结果不能散乱
4.五现(原)主义中的“原理”指:
自然的哲理、()、固有的技术理论5.日产生产方式的基本思路:
()
6.设定某车间2月份实工数是5.60,该车间的DST为2.8,问:
该车间的DSTR为:
()
7.已知9月份某车间二线投产,该车间一线节拍是2分/台,二线节拍是4分/台,请问该车间的综合节拍为:
()
8.作业编成生产性三要素为:
()、(周期时间/节拍)、(人员配备)9.现场改善方法一般包括(工序)、(动作)、(线路)()等的改善。
10.工序改善四原则为(排除)、(合并)、(重排)、()。
11.标准作业的四个要素构成是(作业步骤)(作业量)(标准库存)()。
()
12.生产节拍=
生产个数(台数)
13.如果要控制作业现场的变化,保证质量,就是根据()的原则,对变更点进行管理,确认质量。
14、QC新七大工具:
关联图、系统图、()、亲和图、PDPC法、矩阵图法、矩阵图数据分析法
15.七大浪费是指:
(库存的浪费)、(过量生产)、(等待/观察)、(不合格品/返工)、(运输浪费)、()、(加工浪费)。
16.成本的构成要素一般将其分类为材料费用、()、及制造费用。
17.改良保全(CM):
对使用中设备的故障、质量,为了提高其()、保全性、操作性、安全性、经济性等而进行的计划性改善活动。
18.TPM的全称为:
(),着眼于制造成本的降低,以设备为中心,排除各种损失的活动。
19.TPM的挑战目标是挑战“3零”?
()。
20.自主保养推进的三个法宝是:
()。
21.自主保养的基本作业是维持设备运转所需的日常维持管理作业,其中最主要的是清扫、点检、()、增锁等基本条件的维护和消耗品更换。
22.OEE(设备综合效率)是TPM的绩效衡量标准,其计算公式为:
OEE=()×性能稼动率×良品率×100(%)
23.(标准作业)或(安全基准)等的安全作业方法必须文书化。
24.异常处理3原则:
1)()2)贴上“请勿接通开关”的标签3)向上司报告
25工厂厂区任何地方都可能存在不安全因素,全体员工应引起足够的重视,做到三不伤害:
(不伤害自己)、(不伤害他人)、()。
26.为了追求伴随判断的诊断作业以及效率的原因,根据条件以及判断一边选择步骤一边进行作业的对象作业使用()。
27.所谓作业重点,就是在进行主要步骤的过程中最重要的地方,如果不遵守的话将会影响安全、品质以及()28.教育训练的目的:
()
29.作业要件一览表的目的:
1)()2)()二、选择题(共30题,每题1分)
1.现场管理不包括以下那个内容?
()
A、作业管理
B、工程管理
C、设备管理
D、安全管理2、用最少的资源()进行制造,产出最大的收获是日产生产方式中产品制造所应有的一种模式。
A、人B、物C、设备D、方法
3.生产现场管理者所管理的4个要素指的是:
()。
A、人、物、设备、方法B、人、物、方法、辅料
C、工具、人、方法、设备
D、人、方法、物、工具
4、监督者(组长)的日常现场管理工作就是:
1)面向所有的管理项目,进行一目了然式的管理;2)();3)全员分担管
理责任要习惯化。
A、向下属传达上级指示B、确定重点管理项目C、完成每日生产D、异常处理
5.要减少实作工时会涉及到以下几个领域()
A、产品构造的改善B、工序设计的改善C、作业的改善D、原料的改善
6.实作工数目标为5.0H/台,日生产台数为200台/单班,日出勤时间为8H/日,请问该班需要多少人作业人员?
(出勤率按97%来计算)()A、129人B、128人C、358人D、357人
7.下面哪个不是实践日产生产方式的原则Ⅰ()A、不制造不良品
B、投入最少的人员
C、按计划进行生产][最大库存]D、安心、适宜的工作环境
8.下面哪个不是要减小实际工时的()
A、优化产品设计及工序设计来减小标准时间(基准时间+工序时间)
B、通过*
改善作业动作,减少实际作业所用时间,减少设备故障,减小损耗时间及间接时间来缩小实?
施倍率。
C、使临时性工作人员的最少化。
D、使库存量的最少化
9.以下哪个不是生产线内的库存产生的原因()A、暂停多B、工具交[标签:
tupian]换多
C、准备时间长,批次规格大
D、由于编制损耗引起的作业速度差别10.以下说法正确的是()
A、生产节拍是生产单位车辆或单位配件所用的目标时间。
B、目标时间是熟练作业人员的作业时间。
标准时间加上步行数等不同作业条件所需的时间。
C、工序时间是工序设计上需进行的搬运、临时放置、质量检查以及临时追加品质确认等所需的时间。
D、实施倍率是用已修正的实际工时除以标准时间(基准时间+工序时间)所得的值,该值越大表示现场的生产性水平就越高。
11.13.以下哪个不是目标时间的用途()
A、开展作业编制的讨论
B、制定新人等未熟练者的熟练目标时间C、对技能鉴定等的评价D、对新人习熟度的管理
12.下列中有关人员计划的说法不正确的是()
A、用人员计算的原单位(时间)与生产台数及出勤时间来计算所需人员,其被称为人员计算。
B、通常人员计算要考虑工时降低目标
C、基点人员是根据基点月(通常是上一年度的3月份)的标准时间,用当月生产台数与人均工作时间算出的人员。
D、基点实际工时=基点目标时间×基点实施倍率
13、质量不是由我们自己作判断,而是由()作出最终的决定A、销售人员B、顾客C、下道工序D、总经理14、IQS是()简称
A、质量评价B、初期质量调查C、市场品质调查15、质量管理简称()
A、QAB、QCC、QIC
16、为了消除作业方式的浪费,所有的作业需要经常按照“一次性、完全、追溯源头、()”这一行动规范进行
A、__贯彻B、全面执行C、__排除
17、目视管理注意事项:
()
A、要明确管理项目、管理界限、管理幅度、对好坏判断标准和行动指南及各项目的管理责任者、担当者。
B、要定量表示不良C、在日常的倾向管理中采取报警措施。
D、要养成平时予以关心的习惯。
18、QRQC的运营目标()
A为了不制造、不外流不良,一旦发生异常?
问题则当场采取措施;B使问题显现,并尽快加以解决;
C使每位作业者都树立起品质意识,使生产线全体都保持紧张感;
D通过跨职能方式即时采取措施(各工序通力合作,解析时先从自身原因找起)19.下列属于七大浪费的是:
()
A库存的浪费B过量生产C等待/观察D不合格品/返工
20.下列属于提高劳动生产力的方法是:
()
29.公司规定,员工离岗()以上再上班时,必须进行()。
A作业方法的改善B作业的改善C治工具之改善D省力设计
21.成本管理活动的着眼点为:
()
A直接人工成本B设备折旧费用C制造费用D材料费用
22、设备应有的姿态:
()
A.
用《设备》制造出品质
B.保证《设备》的运转
C.
使《设备》的寿命周期成本最小化
D.
造就安全、舒适、人性化的《设备》,及对设备悟性强的人才
23、在点检、加油靠近设备可动部位时暴露在危险面前的机会大大增多,这时确保安全的基本思考方法是以形式的作业。
()
A、单人B、小组C、全能个人D、先进工具
24、在推进TPM时,可通过综合推进项支柱性活动,达到预期的目的。
()A、3B、4C、5D、6
25、海因利法则从大灾害和事故、小灾害和事故、__及热点信息的突发比率分析开始入手,警告人们“如果实施必将导致危险。
()
A、危险操作B、高空操作C、不规范操作D、无牌操作
26、灾害发生最多的是在下列那种情况()
A、生产时设备操作过程中的事故B、异常处理时的错误动作、错误操作而发射个生的故障C、调试时设备操作过程中的事故D、点检时设备操作过程中的事故
27.下列说法正确的有哪些?
()
A设备综合效率OEE=时间稼动率x性能稼动率x良品率B时间稼动率(%)=[负荷时间-停止时间]x100/负荷时间C时间稼动率(%)=稼动时间x100/负荷时间
D性能稼动率(%)=计划节拍x良品数x100/稼动时间
28.
安全标准化的推进方法,P阶段的正确顺序是()
A、将现进行的全部作业筛选出来B.判断该项作业是否必要
C.将未进行标准化的作业筛选出来D.使必要的作业标准化
A.1个月,复岗教育
B.3个月,复岗教育C.3个月,三级安全教育D.6个月,三级安全教育
30.成为能独立作业者的期间(L的阶段)是凭班长长久以来的()及加上期待值来设定的。
A、目视管理B、经验判断
C、技能测试
D、作业观察
三、判断题(共20题,每题1分)
1.所谓全数保证下一道工序的质量就是要树立“下一道工序就是客户”的观念,质量意识全员做到不接收不良、不制造不良就可以了。
()
2.通过生产活动实际完成现场生产目标,是监督者的重要任务。
()
3.现场管理中明确一个班的工作方针及目标,并让部下__了解这一方针及目标是监督者的任务。
()4.现场管理中“停顿、搬运、检查、加工、操作、设备”等六方面的浪费现象所指的是资源浪费。
()5.作为监督者要为部下营造一种积极的自我启发职场氛围是很重要的。
()
6.现场管理中5现主义所指的是:
原理、原则、在现场、看现物、处理现实情况。
()7.
管标准化工作方法:
1)制定生产活动基本的标准;2)使制定的标准得到完全遵守的维护管理活动;3)问题的表面化及反馈活
动;4)为进行更加高效地生产所做的改革活动()
8、为了使现场管理的水平得到提高,应在“一次性完成、根源、__”的行为规范的指导下,贯彻,强化以下三点:
1)强化持续管理;2)贯彻源流管理;3)预测管理的结构()
9、所谓维持型预测管理:
由于4M发生变化时,就容易发生问题,所以从这个信息入手参照过去已发生的问题的情况来确定重点管
理项目,就是预先制定对策()
10.监督者(组长)的日常现场管理工作就是:
1)面向所有的管理项目,进行一目了然式的管理;2)确定重点管理项目;3)全员分担管理责任要习惯化()
11、为什么标准化很有必要:
因为无论接受教育训练的是谁,只要在任何时候都按照标准工作,都同样可以获得安全、等速、不混乱的效果()
12、工作标准化主要内容有:
1)业务运作的标准化;2)设备管理标准化;3)操作的标准化;4)质量标准化;5)其它标准化()
13、决定完成目标的策略的要点:
1)从回顾前面工作的过程中了解未达到目标的原因;2)使用配置图等来看清不良的程度;3)决定策略的步骤、管理方法及管理项目;4)明确异常情况的应对方法()
14、PDCA循环中的检查(C)时的注意要点如下几点:
1)根据管理项目,把握实际状况;2)不能仅仅漠视与观察,而要灵活应用检查,测试;3)采用任何人一看就明白是正常还是异常的方法进行管理;4)注意所得出的结果不能散乱()
15、作业充实度是衡量编成好坏的重要指标,当作业充实度大于编成充实度时,说明作业员的技能水平有待改进。
()
16、在质量管理中,“规程”和“细则”统称为“规定”()
17、质量体系意味着以质量为中心进行工作,即在确保质量的基础上达到交货期、成本、和其他要求()
18、所谓预先管理,就是要尽量扩大视野,收集信息,然后与以前出现的问题进行对照,正确预测前兆,在问题出现之前,采取对策。
()
19、对不合格产品进行标识:
指明确标记或识别部件序号、名称、批号、机号、车号、数量等,并进行隔离,以防不合格品出厂。
()
20、技能教育训练中所需要准备的资料有:
1.标准作业书;2.作业要件一览表;3.工作等级对应技能基准;4.技能历个人管理表;5.技能训练计划表。
()
四、简答题(共2题,每题10分)
1、使用作业观察工具,实施有目的性的作业观察时,作业观察的观察着眼点?
2、日产生产方式的基本思想:
(生产活动)
(1)一次对策完成
(2)正本清源(3)__
东风雷诺汽车有限公司15万辆乘用车建设项目110KV降压站
装
饰
工
程
施
工
方
案
一、工程概况.........................................3
二、编制依据.........................................3
三、施工准备.........................................3
四、施工流程.........................................4
五、质量标准.........................................26
六、成品保护.........................................27
一、工程概况
本工程位于武汉市汉阳蔡甸区沌口的武汉经济技术开发区内,处于S15汉蔡高速与三环线交界的米粮山立交桥以西,汉阳大道以北。
该区域现处于经济技术开发区黄金口工业园东风雷诺汽车有限公司15万辆乘用车工厂厂区内,为东风雷诺汽车有限公司投资建设110kV变电站。
本工程外墙面贴瓷砖,瓷砖尺寸为100*200.楼地面铺瓷砖,尺寸为600*600.卫生间顶棚为铝扣板。
本工程装饰必须严格遵照国家施工规范及我项目部编制的装饰装修工艺卡组织施工,每个分项装饰施工前,取得甲方、监理、设计人员认同且主体经过隐蔽验收后方可组织大面积施工。
二、编制依据
1.《建筑装饰装修质量验收规范》GB50327-xx
2.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-xx
3.《建筑安装工程施工及验收规范》
4.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
5.施工图纸
三、施工准备
1.组织措施
1.1、施工前应根据设计图纸、业主要求及样板房施工应注意的重点部位,进行详细书面交底,严格按样板大面积施工。
1.2、重视装修工程的前期准备工作。
结构、设备安装、水电通风等工程都应为装饰、装修工程创造条件,前道工序不完,绝不安排修施工,同时应采取措施做好成品保护。
1.3、严格选用材料。
材料选样、订货,必须听取设计、建设单位意见,
由项目经理部技术部门把关。
装饰材料、面砖、涂料等都必须先采集样品,经选定认可后定货,由专职人员验收;使用前组织专人选料,外形缺陷、色彩不佳、材质不好者一律不用。
1.4、墙面、地面、吊顶块材铺贴,必须绘制节点铺贴构造图,按要求供料,保证各部位美观协调。
1.5、搞好协调配合,合理安排好各工种先后施工程序,做到流水交叉互不干扰。
1.6、施工顺序:
内外墙从上至下同时进行流水作业,内墙:
门窗框安装→天棚、墙面抹灰→地面抹灰→地面砖→吊顶→门窗→油漆。
四、施工流程
1.墙面工程施工
1.1、墙面抹灰工程
施工前应检查验收主体结构表面平整度、垂直度,强度必须符合设计要求。
同时检查、验收门窗框(防火门需突出装饰外表面5mm,见附图一)、水暖、电气预埋管道及各种预埋件的安装是否符合设计要求。
1.1.1、基层的处理
1.1.1.1砌体基层处理
抹灰前要在不同材料结合处钉钢丝网,每边宽不得小于150mm,用射钉或钢钉钉牢,钉钢丝网前,不同材料结合处要平整,不平整处用1:
2.5水泥砂浆分层填平后再钉钢丝网。
本工程墙体加气砼砌块砌筑,抹灰时首先清理基层浮土、砂浆等杂物。
当墙面为加气砼块时,应待墙体砌筑完毕两周后进行抹灰,抹灰24小时前在墙面浇水两至三遍,抹灰前1小时再浇水(或喷水),浇水要均匀,不要漏面,浇水量以水渗入砌块内深8~10mm为宜,浇水后立即刷801胶素水泥浆一道,801胶素水泥浆后,应立即用混合砂浆在墙面刮糙,厚约8mm(砂浆内掺砂浆粉,用量为水泥重量的1‰)。
1.1.1.2混凝土基层处理
先用螺丝孔止水塞堵好螺丝杆孔洞,若是竹管止水塞起不到作用时,将竹管凿掉,用干硬细石砼加膨胀剂堵塞,堵洞分两次,第一次堵1/2,第二次在第一次终凝后再用细石砼堵塞。
将光滑的砼表面先剔松散部分后,用水冲洗干净再用喷浆机喷射1:
1水泥细砂浆或用竹扫帚拍浆,使墙面形成一个一个的水泥浆疙瘩。
水泥浆形成后要养护两天使其达到强度,以手掰不掉为止。
基层完成后应进行隐蔽验收通过后,方可进行下道工序施工。
1.1.2、墙面抹灰
抹灰前,必须找好规矩,弹好线,分好格,吊好立线。
先将房间规方,小房间可以用一面墙做基线,如房间大,要在地面弹出十字线,以作为墙角抹灰的准线,弹出墙角抹灰准线,拉通线做灰饼冲筋。
雨缝、阳台、压顶和突出腰线等,上面应做流水坡度,下面应做滴水线。
外窗台、窗楣做法见附图二。
阳台及窗台底滴水线做法如下:
在距顶棚约20厘米处,做上灰饼,以上灰饼为基准。
吊线做下灰饼。
下灰饼的位置一般在踢脚线上方20至25厘米时,灰饼厚度正好是
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