二建施工管理之施工质量控制.docx
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二建施工管理之施工质量控制
2Z104000施工质量控制
2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识
2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点
一、施工质量管理和质量控制的概念
1。
质量与施工质量的概念
质量:
一组固有特性满足要求的程度.
施工质量:
工程满足业主(顾客)需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
2.质量管理与施工质量管理的概念
质量管理:
在质量方面指挥和控制组织的协调活动.确定和建立质量方针
施工质量管理:
指导和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动.
3.质量控制与施工质量控制的概念
质量控制:
是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
施工质量控制:
在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程
二、施工质量控制的特点
控制因素多
控制难度大
过程控制要求高
终检局限大因此要强调过程控制
2Z104012掌握施工质量的影响因素
因素
内容
人的因素
人的因素是质量管理中的第一因素,在施工管理中起决定性的作用
材料的因素
加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础
机械的因素
机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具。
施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等
方法的因素
主要包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等
环境的因素
主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
现场自然环境因素:
雨期冰冻大风施工质量管理环境因素:
施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等。
施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施、施工场地空间条件和通道、以及交通运输和道路条件等
2Z104020施工质量管理体系的建立和运行
2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和运行
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动.
质量保证体系是企业内部的一种管理手段.在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。
1.施工质量保证体系的内容
(1)项目施工质量目标。
必须明确并符合质量总目标的要求。
项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开.
(2)项目施工质量计划。
应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。
(3)思想保证体系。
用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识.
(4)组织保证体系。
建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
(5)工作保证体系。
通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。
2.施工质量保证体系的运行
施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理展开控制。
计划(Plan)是质量管理饿首要环节,即确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动计划;计划包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划(材料、技术、组织三落实)
实施(Do)包含计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动;
检查(Check)就是对照计划,检查执行的情况和效果,包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果;
处理(Action)以检查结果为依据,分析检查的结果,总结经验,吸取教训。
2Z104022了解施工企业质量管理体系的建立和运行
(1)质量管理体系原则:
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系八项原则。
(2)施工企业质量管理体系文件由质量手册(纲领性文件)、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
(3)施工企业质量管理体系一般可分为三个阶段建立与运行,即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行.
(3)质量管理体系认证与监督。
由具有公正的第三方认证机构;
认证有效期3年。
每年接受一次认证机构的监督
认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤消、复评及重新换证等。
2Z104030施工质量控制的内容与方法
2Z104031掌握施工质量控制的基本内容和方法
一、施工质量控制的基本环节
1.事前质量控制
2.事中质量控制
3.事后质量控制
二、施工质量控制的依据
1.共同性依据合同设计文件法律法规
2.专门技术法规性依据 强制性标准
三、施工质量控制的基本内容和方法
1.质量文件审核审核有关技术文件、报告或报表,是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段.
2.现场质量检查
(1)现场质量检查的内容:
工序交接三检:
自检互检专检
(2)现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照"四个字。
实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套"四个字.
试验法主要包括理化试验和无损试验。
2Z104032掌握施工准备的质量控制
一、施工质量控制的准备工作
1.工程项目划分
从建筑工程施工质量验收的角度来说,项目划分的要求如下:
工程项目应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
检验批
楼层施工段变形缝
分项
公众材料施工工艺设备
分部
专业建筑部位
单位
功能
2.技术准备的质量控制
技术准备在正式施工作业钱进行的技术交底和技术培训
二、现场施工准备的质量控制
1.工程定位和标高基准的控制:
施工单位对建设单位提供的原始坐标点、基准线、水准点等测量控制点进行复核,将结果上报监理工程师
2.施工平面布置的控制
三、材料的质量控制
为了保证工程质量,施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关:
1.采购订货关:
强制性3C认证:
钢化玻璃、瓷质砖、混泥土防冻剂、电线电缆、漏电保护器
2.进场检验关:
检验频次水泥袋装200t、散装500t;钢筋60t
3.存储和使用关
四、施工机械设备的质量控制
·机械设备的选型
·主要性能参数指标的确定
·使用操作要求人机固定远侧定机定人定岗位
2Z104033掌握施工过程的质量控制
一、技术交底
项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施;技术交底资料签字并归档保存;技术交底的内容主要包括:
任务范围、施工方法、质量标准和验收标准,施工中应注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案,文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。
二、测量控制
项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,这是施工单位应履行的技术工作职责,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。
常见的施工测量复核有:
1.工业建筑测量复核2.民用建筑的测量复核3.高层建筑测量复核4.管线工程测量复核
三、计量控制
其主要任务是统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一。
四、工序施工质量控制
工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
1.工序施工条件控制
2.工序施工效果控制
按有关施工验收规范规定,下列工程质量必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序:
(1)地基基础工程桩承载力静载检测
(2)主体结构工程共同选定钢筋保护层厚度检验的结构部位
(3)建筑幕墙工程放射性试验
(4)钢结构及管道工程
五、特殊过程的质量控制
1.选择质量控制点的原则 质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置.
选择的原则是:
对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;
施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;
对下道工序有较大影响的上道工序;
采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;
施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;
用户反馈指出和过去有过返工的不良工序.
2.质量控制点重点控制的对象
(1)人的行为。
(2)材料的质量与性能。
(3)施工方法与关键操作.
(4)施工技术参数。
(5)技术间歇。
(6)施工顺序。
(7)易发生或常见的质量通病。
混凝土的蜂窝、麻面、空洞;墙、地面、屋面的防水渗水、漏水、控股、起沙、裂缝
(8)新技术、新材料及新工艺的应用。
(9)产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点,认真分析、严格控制。
(10)特殊地基或特种结构。
六、成品保护的控制
成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭等几种方法.
2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法
一、施工过程的工程质量验收
项目
内容
检验批质量验收
检验批质量验收合格应符合下列规定:
主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
具有完整的施工操作依据、质量检查记录.
分项工程质量验收
分项工程质量验收合格应符合下列规定:
分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整
分部(子分部)工程质量验收
分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定:
分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。
质量控制资料应完整.地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定.观感质量验收应符合要求
单位(子单位)工程质量验收
单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:
单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。
质量控制资料应完整。
单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定.观感质量验收应符合要求
5.当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理:
1)经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。
2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收.
3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
6.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。
二、施工项目竣工质量验收
1.施工项目竣工质量验收的依据
2.施工项目竣工质量验收的要求
3.施工项目竣工质量验收程序
工程项目竣工验收工作,通常可分为三个阶段,即准备阶段、初步验收(预验收)和正式验收。
2Z104040施工质量事故
2Z104041掌握工程质量事故分类
1.工程质量事故概念
⑴质量不合格:
凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格;而没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求,称为质量缺陷。
⑵质量问题:
凡工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。
⑶质量事故:
造成的直接经济损失在规定限额以上的称为质量事故。
2.工程质量事故的分类
⑴质量事故按照造成损失的严重程度可分为:
一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故、特别重大事故
⑵质量事故按照事故责任可分为:
指导责任事故、操作责任事故。
⑶质量事故按产生的原因可分为:
技术原因引发的质量事故、管理原因引发的质量事故以及社会经济原因引发的质量事故.
2Z104042掌握施工质量事故处理方法
(1)质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。
(2)质量事故的处理程序为:
事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。
(3)事故处理的基本方法看书上P159例子
2Z104050施工质量的政府监督
2Z104051熟悉施工质量政府监督的职能
职能
政府对建设工程质量监督的职能主要包括监督检查工程建设参与各方主体的质量行为;监督检查工程实体的施工质量;监督工程质量验收.
原则
监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量;
基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准;
主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督;
主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为;
主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度.
2Z104052熟悉施工质量政府监督的实施
项目
受理建设单位对工程质量监督的申报
先申报后领证(施工许可证)
开工前的质量监督
质量保证体系、单位资质证书、人资格证、建设行政手续
施工过程的质量监督3天后
查实问题质量问题整改通知单或局部暂停施工指令单
问题严重临时收缴资质证书通知书
竣工阶段的质量监督5天
建立工程质量监督档案
按单位工程建立
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:
在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度.201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展.
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态.
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用.
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好.
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查.把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象.就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善.在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用.在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!
我相信:
在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!
员工年终工作总结【范文二】
一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。
转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。
XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。
在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。
同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么:
1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。
2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要.什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。
5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。
存在的不足与缺点:
1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。
2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。
3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来.
下半年的目标:
在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】
时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务.
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:
随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,
在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作.
对此我向领导做如下工作报告:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线.热爱祖国,热爱中国
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- 施工 管理 质量 控制