岗位练兵目的和意义精选word文档 12页.docx
- 文档编号:507789
- 上传时间:2022-10-10
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:25.01KB
岗位练兵目的和意义精选word文档 12页.docx
《岗位练兵目的和意义精选word文档 12页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位练兵目的和意义精选word文档 12页.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
岗位练兵目的和意义精选word文档12页
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!
==
岗位练兵目的和意义
篇一:
岗位练兵实施方案
岗位练兵实施方案
(一)
为认真贯彻落实各级关于加强干部队伍建设的一系列指示要求,全面提高劳动保障人员综合素质,经研究决定,在全局开展岗位练兵活动,现提出如下方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以劳动保障工作业务为重点,以营造争先创优干一流的浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率,培养一专多能的优秀复合型人才为目标,以“学业务、练绝活、当能手”活动为载体,通过岗位练兵,充分调动全局人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,使一大批懂政策、善管理、会服务,精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务尖子脱颖而出,促进劳动保障工作健康发展。
二、基本原则
按照广泛参与、人人受益、突出重点、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。
三、活动内容
着眼劳动保障中心工作,重点从就业政策、劳动法规、基础管理、为民服务等方面开展岗位练兵活动,培养工作能手,主要设立五大板块:
(一)围绕就业政策,设立“劳动政策一口清”。
要求对各级出台的就业、创业、培训等方面的政策了如指掌,运用熟练。
(二)围绕劳动维权,设立“劳动法规通”。
要求熟练掌握劳动保障法规条文,并运用自如。
(三)围绕基础管理,设立“工作台账问不倒”。
要求对所分管台账基本情况有问必答,应对自如。
(四)围绕窗口服务,设立“窗口服务满意能手”。
要求善做服务对象的思想工作,讲究会话艺术,会沟通协调,善表达说服,能化解容易发生的各类问题和矛盾,使之带着情绪来,带着微笑走。
(五)围绕计算机操作,设立“微机操作能手”。
要求熟练操作微机和在最短的时间内完成规定的打字内容,并且无差错。
四、方法步骤
整个活动分为五个阶段进行。
第一阶段:
思想发动(8月中旬)。
局召开动员大会,对开展岗位练兵活动进行全面动员部署。
同时,各单位要进行层层发动,组织所属人员学习实施方案,明确开展岗位练兵活动的目的意义、方法步骤和基本要求,增强参与意识,激发和调动大家的积极性和自觉性,为扎实有效的开展岗位练兵活动奠定坚实思想基础。
第二阶段:
学习提高(8月中旬—9月中旬)。
各单位按照方案要求,组织对相关业务知识的学习研究,全面掌握规定的学习内容,增加知识拥有量,更新知识结构,营造人人学业务、个个练绝活的浓厚氛围。
第三阶段:
报名选拔(9月中下旬)。
在普遍学习、广泛受益、全面提高的基础上,根据工作能手标准条件和各自学习实际,层层选拔。
各街保中心、劳动监察上报参加局竞赛人员不少于2人,其它科室不少于1人。
第四阶段:
比武竞赛(10月上中旬)。
各参赛选手按照所报能手类别,高标准、严要求,加大学习力度,实施强化训练。
在此基础上,局组织比武竞赛,评选出各类能手。
通过这一活动,使参赛选手业务素质大幅提升,真正成为本行业的业务尖子。
第五阶段:
成果展示。
利用适当时机,组织评选出来的各类工作能手,为市局和区有关领导作汇报表演,展示岗位练兵活动成果,扩大知名度,发挥示范带动作用。
五、表彰奖励
对在竞赛中取得优异成绩的人员,授予工作能手称号,进行通报表彰,并给予适当的物质奖励。
六、组织领导
领导小组:
组长:
马秀林
副组长:
姜爱君、商士安
成员:
郭刚、马力、董良、于平吉、姜梅、石志敏、李欣
领导小组下设竞赛组织组:
组长:
商士安
副组长:
姜梅
成员:
石志敏、于瑞业、李欣、方森
七、几点要求
(一)提高认识。
开展岗位练兵活动,是加强劳动保障队伍建设,提高业务素质和实际工作能力,培养业务骨干,强化基础管理,促进工作落实,推动劳动保障工作上水平的有效途径。
各单位要高度重视,认真对待,充分认识开展这项活动的重要性和必要性,增强责任意识。
(二)积极参与。
各单位要采取多种形式,广泛动员,使之人人明确有关要求,人人参与岗位练兵活动。
(三)确保实效。
各单位在开展岗位练兵活动中,既要营造轰轰烈烈的浓厚学习氛围,更要注重扎扎实实的实际效果;既要培养业务尖子,又要重视整体素质的提高,努力培养一专多能的优秀骨干人才。
青岛市市南区劳动和社会保障局
岗位练兵实施方案
(二)
为了进一步提高全厂职工理论水平和专业岗位技能,激励员工比学赶超,不断提高自身素质。
按照公司统一部署,决定在全厂范围内开展岗位大练兵活动。
为确保岗位大练兵活动的顺利开展,特制定本实施方案。
一、指导思想
以公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》为指导,坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则,按照“全员参与、重在基层,立足岗位、切合实际,因岗施教、注重实效”的要求,通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式,大力抓好各部门、各工种、各岗位的学习和各项专业技能训练,从而进一步增强广大职工的适岗能力,实现“做标准事、干标准活”的总体目标,推动全厂各项工作再上新水平。
二、岗位练兵和技术比武的主要内容
根据公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》的要求,一线操作人员为练兵比武重点对象,重点提高操作技能,管理人员重在更新知识、提高管理水平,内容包括岗位应知应会及相关专业知识。
岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训练,技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。
岗位练兵和技术比武的具体内容根据各科室制定的练兵方案确定。
三、组织领导
组长:
康平平
副组长:
白喜玉刘利民
组员:
王庆洋高吉林李飞刘国平薛凤平
四、实施步骤
(一)安排部署
1.制定方案。
各科室结合本部门岗位实际情况,制定出本部门的具体练兵方案,明确内容、时间、规则、激励办法等,并于**年2月27日前交综合科备案。
2.思想动员。
各部门要召开动员大会,进一步统一思想,提高认识,营造氛围,使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性,进一步增强责任感和紧迫感,激发他们的自觉性和主动性,积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。
(二)组织实施
1.时间间隔。
洗煤厂每半年举行一次岗位练兵和技术比武;科队每季度举行一次岗位练兵和技术比武;班组每月举行一次岗位练兵和技术比武。
2.练兵原则。
岗位大练兵关键是练兵,重点在一线操作人员。
各科室要根据各自专业岗位特点及练兵方案要求,认真抓好组织工作。
岗位练兵和技术比武必须坚持常态化、规范化,增强针对性和实效性,有力推动员工技能水平稳步提升。
(三)检查评比
根据全厂岗位练兵和技术比武开展情况,在组织岗位练兵活动检查验收的基础上,针对各部门岗位练兵的实际情况,对组织岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的给予重奖,对消极应付、收效甚微的给予重罚。
篇二:
201X年岗位练兵实施方案
工程有限公司201X年岗位练兵实施方案
各处室、分厂:
为进一步加强员工队伍专业素质建设广泛开展岗位练兵活动,加快培育高素质、高技能的员工队伍,进一步深入提升员工技能水平,推进工程公司科学发展,结合公司生产岗位队伍建设情况和工作实际,特制定如下实施方案。
一、组织领导
为加强对岗位练兵活动的领导,把工作落到实处,公司成立岗位练兵活动领导小组,成员如下:
组长:
廖新伟、
副组长:
聂玉海、高成泉、苏力探
组员:
刘康林、杜江、薄伟、李军帅、范晓惠、杨志岗、杨忠、蔡建江、杨卫东、胡柱疆、张继星
领导小组的主要工作职责:
组织、领导岗位练兵活动,指导领导小组办公室开展工作,研究决定岗位练兵活动重大事项,审定实施方案和工作计划等。
领导小组下设办公室,成员如下:
主任:
刘康林
成员:
杨继龙、王延辉、孙思忠、姜燕、李含、李
蕾
办公室的主要工作职责:
贯彻领导小组指示,负责岗位练兵活动的具体工作事务,制订实施方案,具体部署和落实各项工作,掌握工作进展情况,及时向领导小组汇报并提出工作意见和建议,负责做好联系与协调工作,负责岗位练兵活动的督导、检查和考核等。
二、练兵内容、形式和参加人员
(一)练兵内容:
以突出业务特点,立足岗位职责为要求,本着“干什么练什么,缺什么补什么”的原则开展大练兵、大比武。
(二)活动形式:
工程公司开展岗位练兵总体分公司、分厂、班组三级进行,以班组为主。
班组每月一赛;分厂每季组织开展一次技能比武;公司每年组织开展一次技能比武。
岗位练兵活动与日常工作结合起来,与培训工作结合起来,与劳动竞赛、技术比武结合起来。
结合生产任务,注重在工作中练,以练为主,以赛促练,全面提升员工业务技能水平。
(三)参加范围:
工程有限公司所有员工。
三、阶段安排及重点工作
今年公司岗位练兵活动从4月份开始,12月份结束,分为全员发动、全面练兵、检验提升三个阶段。
(一)全员发动阶段(201X年4月—201X年6月)
主要任务:
制定下发公司岗位练兵活动实施方案,成立岗位练兵活动领导小组,进行练兵活动动员部署。
加强宣传动员,营造浓厚活动氛围,提高全员参与热情。
重点工作:
组织各分厂焊工进行专项氩弧焊接培训。
(二)全面练兵阶段(201X年4月—12月)
主要任务:
结合安全日活动、实际工作就各工种专业理论知识、实操知识、标准化作业指导书、安全规程等内容开展练兵;通过理论知识和实际操作方式开展练兵;还可邀请集团公司各单位相关工种的技师、高级技师进行讲课、指导,公司各级不定期开展工作督导和点评。
重点工作:
结合集团公司“安康杯”组织特种工比武
(三)检验提升阶段(201X年8月、201X年12月)
主要任务:
组织员工参加自治区及集团公司技能比武,并对竞赛优胜者予以表彰。
开展岗位练兵情况检查考核,将练兵成绩纳入绩效考核。
各单位对年度岗位练兵活动进行认真总结,总结材料在12月25日前报公司岗位练兵活动领导小组办公室,年底对在练兵活动中涌现的先进单位和先进个人进行表彰。
重点工作:
开展工程公司焊工技能比武,并召开表彰大会表彰先进个人和先进集体。
三、工作要求
(一)加强领导,落实责任
开展全员岗位练兵是一项综合性工作,要全面构建“行政主导、工会牵头、部门负责、分厂实施、全员参与”的工作格局,党、政、工、团齐抓共管。
各分厂要按照时间节点要求,制订各工种岗位练兵目标、计划和标准化作业指导书、工作(服务)规范、(来自:
:
岗位练兵目的和意义)规章制度。
各分厂应建立岗位练兵的组织机构,广泛宣传开展岗位练兵的目的意义、总体目标和工作要求,定期对练兵情况进行检查总结,摸清员工技能状况,有针对性地制订本部门和所属班组岗位练兵实施方案,深入班组,了解活动开展情况,逐级落实工作责任。
(二)精心组织,扎实推进
各分厂、各班组要有计划、有步骤地组织岗位练兵。
班组尤其应注重在工作中练,利用业余时间练,做到以练为主,以赛促练。
丰富练兵形式和内容,开展现场练、书面练、比着练。
对在练兵中成绩较差、技术不过硬的员工,要进行帮扶措,补学、补练。
通过岗位练兵,切实加强班组基础建设、安全建设和技能建设,实现班组工作业绩的不断提升。
公司将开展岗位练兵情况作为评选公司标杆(优秀)班组的要素之一。
(三)持续改进,总结提高
公司将适时召开岗位练兵推进会、现场会,总结交流工作经验,不断加强练兵的深度和力度,逐步建立公司岗位练
兵活动长效机制。
将建立员工培训学习、岗位练兵等积分考核制度和相关档案,将练兵情况作为员工绩效考核、评先评优的重要依据。
各单位要从本单位的实际出发,积极探索岗位大练兵的有效方式,激发员工创新潜能,确保员工专业素质得到明显提高。
工程项目处二〇一三年三月十三日
篇三:
岗位练兵活动总结
岗位练兵活动记录
一、练兵活动开展基本情况
1、设立练兵活动小组
为加强对岗位练兵竞赛活动的领导,确保练兵活动的顺利进行,以及考评工作的公平、公正,各单位负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位练兵目的和意义精选word文档 12页 岗位 练兵 目的 意义 精选 word 文档 12