乡村公路施工组织设计样本.docx
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乡村公路施工组织设计样本
施工技术方案申报表
(亚太[]技案01号)
协议名称:
弋江镇农村道路通畅工程四标段(全部塘路、分水路)
致:
重庆亚太工程建设监理项目区监理部
我方今提交中弋江镇农村道路通畅工程四标段(全部塘路、分水路)(名称及编码):
□ 施工组织设计
□ 施工方法计划
□ 工程测量施测计划和方案
□ 施工方法
□ 工程放样计划
□ 专题试验计划和方案
请贵方审批。
承包人:
江西龙马建设工程项目部
项目经理:
日 期:
月日
监理机构将另行签发审批意见。
监理机构:
重庆亚太工程建设监理项
目区监理部
签收人:
日 期:
月日
说明:
本表一式 份,由承包人填写。
监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
弋江镇农村道路通畅工程四标段(全部塘路、分水路)工程施工
实施性施工组织设计
同意/日期:
审核/日期:
编写/日期:
江西龙马建设工程项目部
二〇一六年十月
第一章综合说明
一、编制依据
1.弋江镇农村道路通畅工程四标段(全部塘路、分水路)施工图纸、施工纪要、参考资料。
2.我企业对施工现场踏勘所取得相关资料。
3.国家及安徽省政府及相关部门制订交通、文明施工、环境保护、防汛抗洪等相关要求、方法及措施。
4.我企业现有企业管理水平、劳力设备、机械设备、技术能力。
5.我企业拥有科技工法结果和从事水利水电工程建设所积累丰富施工经验。
6.依据国颁、部颁相关标准及本项目施工技术规范进行编制。
二、编制范围
弋江镇农村道路通畅工程四标段(全部塘路、分水路)路基和路面等工程。
第二章施工总体布署
第一节施工组织机构设置及任务划分
一、施工组织机构设置和关键人员配置
(一)施工组织机构设置
我单位依据该协议段项目特点采取“项目法施工”,组织精干高效“弋江镇农村道路通畅工程四标段(全部塘路、分水路)项目经理部”,作为该协议段驻现场管理机构,组织实施本协议工程施工管理,并和建设、设计、监理单位通力配合,搞好组织协调保障工作。
项目部驻地设在该项目工程周围业主指定场地内,项目经理部下设四部一室:
即工程技术部、安质环境保护部、计财部、设备物资部、办公室,人员编制6人,科室人员将选派有丰富道路及相关专业施工经验专业技术人员担当。
施工组织机构详见“施工现场管理组织机构图”。
施工现场管理组织机构图
(二)现场管理
(1)项目经理为现场管理第一责任者。
本项目施工现场由项目经理部负责管理,各部室分别负责其管辖范围内工作。
(2)工程技术部负责本项目标技术管理工作;安质环境保护部职责负责质量、安全和环境保护工作;物资机械部负责机械及物资管理;计划财务部负责工程计量和财务管理;综合办公室负责后勤保障等工作。
(3)各施工队具体负责其施工范围现场管理,组织劳力进行施工。
(4)关键人员管理:
项目经理、项目总工无特殊情况不更换人员。
关键技术人员替换必需取得业主和监理工程师同意。
项目经理和项目技术责任人离开工地7天以上必需书面向业主和监理工程师请假并指定代理人,经业主和监理工程师同意后,才能离开。
二、施工队伍配置及任务划分
本工程拟安排两个隧道施工队和一个综合施工队负责施工。
各施工队任务划分详见“各施工队任务划分表”。
各施工队任务划分表
序号
施工队伍
负担项目名称
上场
人数
1
土方作业队
负责整个项目标土方开挖及回填压实
10
2
混凝土作业队
负责整个项目标砼路面浇筑
30
3
综合施工队
负责级配碎石铺设、电路安装、渣场防护、道路维护、环境保护、水土保持等施工
10
第二节施工总平面部署及说明
依据本工程项目所处位置和交通条件,结合工程量分布情况、规模,施工场地部署在遵照设计、满足施工需要前提下,重视环境保护,结合本协议段施工场地情况,进行临时设施设置。
一、混凝土拌和站和基层拌和站
本协议段均采取商品砼。
二、其它辅助设施
工地试验室部署于施工驻地内,砖混结构,建筑面积30m2。
关键负责材料检验和工程质量控制试验,负担各项和工程质量控制相关检测、试验,和对拟采取材料进行标准试验及混合料配合比试验等相关试验任务。
第三节施工进度计划
一、总体施工进度
协议文件要求工期为:
开工日期为9月10日,完工日期为10月10日。
我企业安排工期为:
开工日期为10月5日,完工日期为11月05日;其中,路基处理挖于10月15日前完成,11月5日前完成全段路面混凝土浇筑完成。
第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法
第一节机械设备配置、动员周期和运到施工现场方法
一、机械设备配置
依据本协议段工程情况和施工组织总体安排及定额测算,我企业拟投入本协议段多种机械设备、测试仪器调配依据工程进度实际需要和监理工程师要求立即分期分批上场,确保工程所需,杜绝延误。
假如伴随工程进展情况,需要增加设备,我企业将依据要求,适量增加设备。
拟投入本协议段关键施工机械设备配置详见“拟投入本协议工程关键施工机械表”。
拟配置本协议段工程关键材料试验、测量、质检仪器设备进场时间见“拟配置本协议工程关键材料试验、测量、质检仪器设备表”。
拟投入本协议工程关键施工机械设备表
序号
设备名称
型号及规格
数量
制造厂名
购置
年份
现在
何处
进场
时间
现有情况
1
推土机
TY220、162KW
1台
山东推土机总厂
安徽
.10
良
2
挖掘机
210LC
1台
CASE
安徽
.10
良
11
混凝土输送车
JCGY6B、6m3
4台
勤宏
安徽
.10
良
21
砼输送泵
HBT60
1台
长沙三一重工
安徽
.10
良
45
砼路面震动器
1台
温州
安徽
.10
良
46
砼路面抹光机
HMD800、1.1KW
2台
温州
安徽
.10
良
48
砼路面切缝机
JQJ-18、20KW
2台
开封
安徽
.10
良
拟配置本协议工程关键材料试验、测量、质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
进场时间
备注
1
全站仪
WIL1700
台
1
.10
3
精密水准仪
NA200A
台
1
.10
7
钢尺
NA
把
5
.10
14
电子天平
1000g/10mg
台
2
.10
15
水泥细度负压筛仪
FSY-150
台
1
.10
二、设备动员周期
物资设备上场,总体安排标准是依据工程施工实际需要和监理工程师要求,分期分批进入现场,并依据情况改变随时调整。
依据协议文件工期要求和工程进度需要,土方施工机械设备、砼施工设备按业关键求时间提前到位,并在正式开工以前安装调试完成。
对开工前期需用试验、测量、质检仪器设备配置专用汽车直接运到现场并安装调试完成,并立即建立工地试验室,取得试验、计量资格,立即开展施工前试验超前工作。
对其它试验、测量、质检仪器设备配置,依据工程进度计划及业主、监理工程师要求适时组织进场。
第二节人员动员周期和进入施工现场方法
一、人员动员周期
中标后,5天之内项目经理部人员和各施工队先遣人员抵达施工现场,做好各项施工准备超前工作。
各施工队后续人员随即进驻施工现场,修筑临时设施做好各项施工准备工作,并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。
后续工程施工队人员在正式开工前进场到位。
第四章关键工程项目标施工方案、施工方法
第一节总体施工方案和施工方法
一、路基工程施工方案
工程开工后,全方面进行路基施工。
依据地质资料及现场实际踏勘,土方拟采取挖掘机开挖自卸汽车运输。
填筑工程量较小,采取水平分层填筑法施工,挖掘机配自卸汽车运输,压路机碾压。
路基防护和排水工程随路基工程展开立即进行施工。
二、路面工程施工方案
路面施工采取机械化组织施工。
第二节施工准备
一、施工现场准备
1、依据业主提供施工设计图纸,修建施工场地临时生产及生活设施。
2、落实水、电接点,布设施工区域供水、供电管路系统,合理部署施工便道、施工和生活废水处理及排放系统。
3、组织设备进场,试运行和保养。
二、施工技术准备
1、开工前组织技术管理人员审核施工图纸,编制实施性施工组织设计,为全方面开工做好充足技术准备。
2、开工前组织测量、技术等技术人员进入施工现场,制订测量方案,主动配合设计单位办理交接桩手续,组织全协议段内复测,埋设护桩,将复测结果报送监理工程师同意后,即可进行放样工作,并办理开工申请手续。
3、对试验设备进行安装和检定,制订试验纲领和材料试验计划,依据工程施工进度安排进行前期材料试验工作。
4、依据总体施工计划和大项施工节点具体进行细部施工方案优化。
组织本协议段工程内部技术交底和各类作业人员岗前培训工作。
第三节路基工程施工方案和施工方法
一、路基施工准备
测量准备:
按设计所交控制桩进行全线贯通测量,闭合后进行现场施工放样,包含用地界桩、路基边坡、坡口、坡脚、边沟、弃土场等具体位置,标明其轮廓,报监理工程师核查。
二、路基场地清理及拆除
1、路基开工前首先对图纸或监理工程师所表示各类现有障碍物位置及地面附着物进行现场查对和补充调查,如发觉和图纸不符,立即汇报监理工程师核查。
2、将公路用地范围内及其周围受施工影响必需拆除设施,按图纸要求或监理工程师指示进行拆除,同时清除路基范围内全部树木、灌木、草皮、垃圾、有机物残渣,并按规范要求进行处理。
3、清理和拆除完成,将遗留下坑穴、冲积沟等用监理工程师同意材料回填并压实,报请监理工程师进行检验,合格后即可进行下一工序施工。
三、路基挖方施工
采取“纵向开挖法”,分层呈台阶式开挖,在台阶式边坡中部,按设计要求设置平台。
自卸车运输,能利用直接运至填方地段作为路基填料,不能利用,运至指定弃土场。
(一)土方开挖
1、土方开挖按图纸要求自上而下进行,不得乱挖或超挖。
开挖中如发觉土层性质有改变时,报请监理工程师进行处理,修改施工方案或调整边坡坡比。
2、土方地段挖方路基施工标高,考虑因压实而产生下沉量,其值由试验确定,并按《公路土工试验规程》重型击实法进行检验,如不符合要求,采取压实或其它方法进行处理,并报监理工程师同意。
3、当因气候条件使挖出材料无法根据技术规范要求用于填筑路基和压实时,应停止开挖,直到气候条件转好。
路基开挖施工工艺步骤以下:
路基开挖施工工艺步骤图
四、路基填方施工
(一)基底处理
在修筑任何路堤之前,清除基底表层植被,作好临时排水设施,基底在填筑前进行压实,基底松散土厚度大于30cm时,先翻挖再回填分层压实。
(二)填土路堤
1、填方路基必需按路面平行线分层控制填土标高;填方作业分层平行摊铺;确保路基压实度。
每层填料铺设宽度,每侧超出路堤设计宽度300mm,以确保修整路基边坡后路堤边缘有足够压实度。
不一样土质填料应分层填筑,且尽可能降低层数,每种填料层总厚度不得小于500mm。
土方路堤填筑至路床顶面最终一层压实层厚度不应小于100mm。
2、路堤填土高度小于800mm(不包含路面厚度)时,对于原地表清理和挖除以后土质基底,将表面翻松深300mm,然后整平压实。
3、路堤填土高度大于800mm时,将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压,其压实度不应小于90%。
4、地面自然横坡或纵坡陡于1:
5时,将原地面挖成台阶,台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作需要,且不得小于1m。
台阶顶通常作成2%~4%内倾斜坡。
砂类土上则不挖台阶,但将原地面以下200~300mm表土翻松。
5、任何靠压实设备无法压碎大块硬质材料,给予清除或破碎,破碎后硬质材料最大尺寸不超出压实层厚度2/3,并均匀分布,方便达成要求压实度。
6、用透水性较小土填筑路堤时,将含水量控制在最好含水量±2%范围内;当填筑路堤下层时,其顶部应做成4%双向横坡;如填筑上层时,不应覆盖在由透水性很好土所埴筑路堤边坡上。
7、在土石混合填料中不得采取倾填法施工,进行分层填筑,分层压实每层摊铺厚度应依据压实机械类型和规格确定,不宜超出400mm。
五、路基整修
1、按设计图纸要求,恢复各项标桩,检验路基中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及对应标高等。
依据检验结果编制整修计划报监理工程师同意后方可施工。
2、土质路基采取人工或机械刮土或补土,配合机械碾压整修成型。
当填土不足或边坡受雨水冲刷时,将原边坡挖成台阶,分层填补。
石质路基表面应用石屑嵌缝紧密、平整,不得留有坑槽和松石。
3、土质路基表面采取平地机刮平,铲下土不足填补凹陷时采取和路基相同土填平扎实。
整修后路基表层15cm以内,将松散和半埋尺寸大于10cm石块料清除,并用和路基相同填料填平扎实。
4、边沟整修挂线进行,对多种水沟纵坡均采取仪器检测,整修到符合设计及规范要求为止。
5、路基整修完成后,对堆积于路基范围内废弃土料清除洁净,经修整后路基继续维修养护。
第四节路面工程施工方案和施工方法
一、水泥砼面层施工
(一)施工准备
立模前对基层进行检测,各项质量要求和许可偏差符合施工规范要求后,清除基层上一切杂物。
(二)模板安装
模板采取组合钢模板,钢模板加固紧密、牢靠、有足够强度和刚度,并确保整个长度范围内紧贴在基层上,其高度和路面厚度同。
每10米挂线置模,控制标高和方向,使其符合路面平、纵设计要求。
依据传力杆或拉杆设计位置放样钻孔。
模板在基层放好后,进行标高调整(调整后模板和基层空隙先用木片垫紧,再用砂浆补实,然后沿模板两侧打铁钎固定模板。
铁钎顶低于模板顶,以利于混凝土振捣和滚筒操作。
模板安装好后,认真、仔细地检验,确定其高程正确,接头平顺,线条平直,稳定牢靠后,在模板内面涂刷脱模剂。
(三)混凝土拌制和摊铺
混凝土采取在拌和站进行集中拌制,砼采取砼输送车运输。
水泥混凝土路面摊铺前,检验模板、传力杆、胀缝板和多种钢筋部署是否符合要求,基层是否平整,温度是否适宜。
砼摊铺采取多功效摊铺机配合人工进行。
人工摊开混凝土采取整锹反扣,并使摊开混凝土面略高于模板顶面。
混凝土摊到预定厚度后,拔出内侧固定铁钎,并立即用插入式振捣器沿横向捣实,以确保混合料振捣充足,同时做好清边整缝,清除粘浆修补掉边、缺角,对低凹处用拌合物找平,再用振捣梁捣实,振捣时将高出部分刮掉,低凹处补平。
采取两把4米长刮尺交错重合进行往返刮动水泥混凝土表面砂浆层进行找平,然后采取真空泵吸水,吸水后用振动梁快速振捣一遍。
(五)混凝土表面修整
混凝土路面抹面工作在振捣梁、滚筒压实后立即进行,先用木抹将混凝土面用力揉压整平,反复进行三遍,达成去高补低、揉出水泥浆为止,并将水泥浆均匀分布在板面上,再以铁抹抹两遍,使表面均匀一致。
(六)拆模及混凝土养生
当混凝土强度达成设计强度25%以上时拆除模板。
养生工作在抹面后混凝土达成一定程度(用手指轻压没有痕迹)时开始进行,第1-2天用塑料布覆盖,切缝后路边板块采取围水法对混凝土进行后期养生,注意预防尘土、石子等杂物掉入缝内。
中间圆弧路拱板块用湿草袋或湿砂覆盖。
养生时间通常为14-21天。
水泥混凝土路面施工工艺步骤见“水泥混凝土路面施工工艺步骤图”
水泥混凝土路面施工工艺步骤图
第五章确保工期方法
一、工期目标
依据本协议段工程任务情况,结合我单位拟投入劳力、设备,我们工期目标是:
10月5日开工,11月05日完工,并满足阶段性工期要求。
二、工期确保体系
详见《工期确保体系框图》。
三、确保工期关键方法
(一)组织精干机构,选派精干人员
1、组建强有力项目管理机构,其人员由含有丰富公路施工经验人员组成,方便对施工生产中出现多种问题能够科学、快速处理,并做到超前谋局,确保工程快速顺利进行。
2、选拔业务精、能力强管理和施工人员,配齐配足技术工人。
(二)加强施工管理,确保工期实现
1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工期进展需要配足各项生产要素,以进场快、建点快、开工快为主体施工赢得宝贵时间,形成规模施工能力快,实现施工良好开端。
2、强化施工调度指挥和协调工作,关键项目或工序采取垂直管理,横向强调协调强硬手段,降低中间步骤,提升决议速度和工作效率。
3、开展劳动竞赛,以月施工进度指标对各施工队进行检验,落实奖罚制度。
(三)选配精良设备,确保进度要求
1、做好机械设备选型和配套,充足发挥多种设备效率,确保实际生产能力满足施工进度要求。
2、根据业关键求和施工组织进度计划安排,立即组织机械设备进场,同时在施工过程中加强机械设备维修和保养。
(四)加强资金管理,确保施工需要
1、依据工程施工进度情况,向业主提交资金使用计划安排表,定时进行验工计价,确保生产顺利进行。
2、接收业主对项目资金监控,信守专款专用标准.
(五)完善施工方案,采取优异工艺,加紧工程进度
1、针对工程施工难点和关键项目,提前确定科研课题进行技术攻关,做好技术贮备,以强有力技术支持促进施工生产快速、顺利进行。
2、对施工中使用新工艺和关键技术组织相关人员进行培训,确保新工艺和关键技术顺利实施。
工期确保体系框图
施工准备做到“三快”,
进场快、安家快、开工快
实施网络计划管理,
立即动态调整多种施工力量
和各方建立友好关系,
发明良好施工外部环境
适时组织劳动竞赛
施工组织确保
以管理作根本
高素质人员组成精干
高效项目经理部
施工经验丰富专业化施工队伍
性能优良数量充足
配套机械设备
通畅材料供货渠道,
充足材料供给
人员设备材料确保
确保施工顺利进行
健全质量确保
体系,避免返工
主动推广“四新”,
开展“五小”创新工作
技术保证
提高工效
工期确保体系
实现工期目标
编制完善实施性
施工组织设计指导施工
第六章工程质量确保方法
一、质量目标
质量目标:
合格。
二、确保工程质量组织方法
(一)健全技术质量管理体系,严格根据ISO9001质量体系运作
本项目将严格根据ISO9001质量体系要求,建立健全质量确保体系和质检系统,明确各级质量责任。
结合本协议段实际情况,成立质量领导小组,真正处理路基、涵洞、隧道等施工中关键质量问题,提升工程质量。
质量确保体系见“质量确保体系框图”。
成立以项目经理为组长质量管理领导小组,项目总工任副组长,项目部各职能部门、各队队长、工班长为组员,项目经理部设置安质环境保护部,设专门质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检验,同时队级设质检员,工班组各设一名专(兼)职质量检验员,形成纵向到底、横向到边、环向相扣质量管理网络。
质量管理组织机构见“质量管理组织机构框图”。
(二)强化质量意识,建立质量责任制
开工前进行技术交底,进行应知应会教育,严格实施规范,严格操作规程,分项工程开工前按协议要求实施先试验再铺开程序。
项目部、各施工队设专职质量员,班组设兼职质量员,明确各级责任。
开工前报监理工程师立案。
分项工程现场实施标示牌管理,写明作业内容和质量要求,认真实施三检制度,即自检、互检、工序交接检,依据协议要求切实做好隐蔽工程检验工作。
(三)加强质量监控,坚持施工过程三级质量检测制度
加强质量监控,确保规范要求检验、抽检频率,现场质检原始资料真实、正确、可靠。
坚持施工中三级质量检测制度,即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”,经过施工过程三级质量检测达成立即发觉并处理问题目标,杜绝质量事故发生。
质量确保体系框图
质量管理组织机构框图
(四)设置质量确保基金,开展质量竞赛
在项目部、各施工队成立内部专职质检小组,建立健全质量检验分析评选制度,开展创优竞赛活动,每个月进行一次质量大检验,奖优罚劣,做到月有检验分析,季有质量评选,年有总结奖惩。
对质量事故要严厉处理,坚持三不放过:
事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改善方法不放过。
(五)加强现场检测和试验工作
依据试验检测规程对工作环境条件要求,确保试验工作正常进行,按要求建立能控制温、湿度标准养护室、水泥检测室等试验工作间。
加强工地试验室管理,加强标准计量基础工作和材料检验工作,不得违规计量,不合格材料严禁用于本工程。
(七)建立原材料质量验收制度
依据施工协议要求质量规范标准及工程协议文件要求精心选择原材料供给商,严格实施质量判定和检验方法,并按要求进行复试检验。
(八)坚持隐蔽工程检验签证制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部质检工程师逐层进行自检,自检合格后会同监理工程师复检,检验结果填入验收表格,并由双方签字。
(九)落实工程质量包保责任状
为了全方面实现质量目标,在工程开工前,我单位和本项目经理部签署“工程质量包保责任状”,项目经理部和各施工队签署“工程质量包保责任状”。
四、确保工程质量技术方法
1、建立层层岗位责任制,总工程师对项目经理负责,其它技术管理人员对总工程师负责。
严格按设计文件和相关规范、技术质量标准组织施工。
2、认真领会设计意图、工程特点,编制切实可行施工组织设计,对特殊部位和关键工序另行制订有针对性、具体作业指导书,并进行交底、落实到人。
3、技术管理工作实施专业分工负责制,依据工程实际进度情况分阶段(或月)进行考评、奖罚。
4、实施技术分析例会制,总结技术管理经验,处理施工技术难题。
对关键工序或关键部位,由总工程师组织技术人员并外聘相关教授组成专题技术攻关组,处理对应技术难题,确保工程达成优良标准。
5、和业主、工程监理及设计单位保持常常性联络,在施工过程中碰到技术问题立即向业主、监理或设计单位反应,共同处理技术难题。
6、坚持技术交底制,由项目总工程师对关键工序(部位)施工方法,相关技术标准等进行技术交底,落实实施多种施工技术质量要求及实施细则,提升全员技术素质。
第七章施工安全确保方法
一、安全生产目标
杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故,创安全生产、文明施工标准化工地。
二、安全生产确保体系
1、我企业已经过GB/T28001-职业健康安全管理体系认证,施工中严格按标准要示,把安全管理贯穿于工程一直,建立全方面安全确保体系。
建立健全安全管理组织,成立以项目经理为组长安全领导小组,项目部设安质环境保护部管理安全,各施工队设专职安全员、各班组设兼职安全员,形成项目安全网络,并实施岗位责任制,把安全生产纳入承包责任制,逐层签署包保责任状,明确分工,责任到人,做到齐抓共管,抓管理,抓制度,抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。
把安全管理贯穿于工程一直,建立全方面安全确保体系,详见“安全生产体系确保框图”。
2、建立健全安全生产组织机构,建立强有力安全生产确保体系。
项目部和各施工队均成立安全生产领导小组,项目经理部设安质环境保护部,配置专职安全工程师,各施工队配专职安检工程师,工班配兼职安全管理员。
关键领导亲自抓安全,各级按施工人员2%~4%配置专职安全员,专职负责相关职员安全和治安保卫工作及预防事故发生并报当地治安部门立案。
详见“安全管理组织机构图”。
三、施工安全确保方法
(一)建立健全多种安全规章制度
(1)严格遵守国家相关安全生产法律法规、省公路管理部门相关安全生产要求,认真实施工程承包协议中相关安全要求。
(2)建立安
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