迎新的计划策划书.docx
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迎新的计划策划书
迎新策划书
一、活动主题:
迎接11届新生
二、活动时间:
9月2号至9月9号
三、活动地点:
徐州工程学院中心校区
四、活动目的:
为了迎接新的学生特开此活动,让新的学生感受到我院对他们的重视
五、活动背景:
以心迎新,又一届的新生入学,洋溢着活力四射的气氛,新同学进校,陌生的环境,陌生的场景,为了让新生可以感受到学校这种大家庭的感觉,既有家的温馨,又有活跃的气氛,我们以我们的热情,以我们的心去让他们在这不熟悉的校园里找到一个新的起点。
六、参与部门:
土木学院学生会
七、活动内容:
1、构建一个新生与老生、新生与新生互相交流,展现自我的平台
2、解答新生们在入学时最渴望了解的大学生活中的各类问题
3、让新生们有从老生的经验中找到更适合自己的学习方法,让以后的学习更有目的性
4、让新生们在以后的学习、生活和工作中有个学习的榜样
5、为其树立奋斗目标,让其充实度过美好的大学生活。
6、让新生对科协及学生会有个大概的了
解
八、活动各流程:
1在人数近满的时候播放事先准备好的视频(大约10分钟)
2视频播放完后主持人上场介绍一下此次活动的目的、介绍到场领导和参加此次活动的学长学姐们
3土木老师或辅导员讲话(10—20分钟)(没来的话跳过)
4介绍生活方面的经验:
1)学生会代表讲话(主要讲生活区,包括宿舍、食堂及超市和小卖部,同时稍微介绍下学生会的活动)
(10分钟左右)
2)学生会主席讲话(讲什么主席自己掌握)
(10分钟左右)
5介绍学习方面的经验
1)分别有请大二的三个专业的学长代表给新生介绍学习经验(按照专业顺序分别上台讲话)(讲话的内容都侧重于相关专业、以及绩点、重修、补考的相关事宜)
(每人10分钟)
2)请一位大三的学长,主要介绍专业课的学习以及各种校级或省级甚至更大范围内的比赛的大概情况
3)请一位大三学长,主要介绍四六级及计算机二三级考试
4)请一位大四的学长,主要介绍考研的流程以及找工作的流程(10分钟左右)
6、顺便可以在其中招揽想要参加学生会的新生,为学生会注入活跃的新鲜血液
九、目的意义:
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。
经历了六月高考的磨练,带着一份期盼,一份新奇,踏入了徐州工程学院,踏上了阳光的土地,莘莘学子将在这片阳光土地上迈开他们未来精彩人生的第一步。
然而面对陌生的大学生活、学习,新生们肯定感到困惑、迷茫。
本着为同学服务的精神,精心策划了此次新生交流会的活动,希望新生能够尽快适应大学生活,投入到绚丽多彩的大学生活中去。
项目策划书编号:
XXXXX
项目策划书
项目名称:
策划人:
策划时间:
年月日
第一部分:
项目介绍
1.项目概述
请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):
Ø1、项目主题
Ø2、实施对象(目标人群)
Ø3、实施区域
Ø4、项目期限
Ø5、希望解决的问题、预期达到的目标
Ø6、计划的活动、预计的成果等要素
2.项目背景分析
Ø请对该项目相关的背景进行简要分析。
包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。
(要求简明扼要)
3.项目问题分析:
(要求简明扼要)
Ø通过项目的实施,希望解决什么具体问题?
Ø导致这些问题的关键原因是什么?
Ø这些问题将会导致什么不良后果?
4.项目目标
Ø项目所希望达到的目标是什么?
(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。
项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。
)
5.项目策略及活动
Ø项目将通过什么策略实现项目目标?
即项目将用什么方式展开哪些活动?
6.预期风险分析
Ø项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?
本项目将采用那些对策来规避这些风险?
(简要分析,须有实际意义)
7.项目创新性
Ø创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。
项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。
而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分:
项目实施计划
1.项目产出
Ø为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动?
Ø活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?
简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。
图示如下:
总目标
目标1:
预期产出
具体活动
时间安排
社会资源
预算
(人民币:
元)
合计
目标2:
预期产出
具体活动
时间安排
社会资源
预算
合计
目标3:
预期产出
具体活动
时间安排
社会资源
预算
合计
目标4:
预期产出
具体活动
时间安排
社会资源
预算
合计
预算总计
注:
空间不够请自行添加。
2.具体实施步骤
阶段
时间
措施
投入人员
阶段一准备期
阶段二启动期
阶段三运行期
阶段四成果展示期
阶段五总结评估期
第三部分:
项目组织结构
主办方:
协办方(承办方):
******项目指挥部
总顾问:
顾问:
总指挥:
副总指挥:
******项目组工作人员名单
姓名
性别
工作单位
职务
拟在项目中的主要职责
志愿者信息网络及组织方式
第四部分:
社会资源拓展
项目须整合的其他社会资源:
社会资源可提供的支持或发挥的作用:
社会资源在项目当中的参与形式:
社会赞助或支持可获取的回报:
社会媒体:
报刊媒体:
网络媒体:
电视媒体:
校园媒体:
第五部分、媒体支持及项目宣传媒体介绍
主要宣传方式:
阶段规划:
1、项目准备期:
2、项目启动期:
3、项目运行期:
宣传规划
4、成果展示期:
5、总结评估期:
第六部分、项目社会效应分析
1、受助群体的预期收益:
2、对社会评价、社会舆论的预期:
3、对基金会公信力的建设预期:
4、其他:
第七部分、项目经费预算
(一)项目基本费用:
主要涉及项目必需的各项物资、接洽及专家费用等。
事项
用途
其他赞助来源
总计
(二)宣传及制作材料费:
如铜牌、旗帜、横幅、标贴、服装、宣传册页、展板、海报、文件材料等。
品名
用途
数量
规格
总计(元)
备注
(三)志愿者管理费用:
项目
用途
其他资助来源
总计
志愿者开支
培训
交通
住宿
餐饮
志愿者表彰
其他
(四)场地及其他费用:
以上总计:
元
第八部分、附录
(一)合作单位简介
(二)单位项目业绩简介
(三)项目工作人员简历
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 迎新 计划 策划
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