两委工作报告.docx

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两委工作报告

展望未来寻求新突破抢抓机遇谋求新发展

为公司铺架品牌铸就新辉煌而不懈奋斗

——在中国共产党中铁一局新运路桥工程公司第二次代表大会上的报告

（二○一一年十二月二十六日）

各位代表、同志们：

在全国上下深入落实实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，全面开展创先争优活动的新形势下，在路桥公司前进发展步入一个新的历史阶段的重要时刻，中共中铁一局新运路桥工程公司第二次代表大会隆重召开了。

这次大会的主题是：

深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，加强党的建设，抢抓时代机遇，求真务实、开拓创新，全面推进路桥工程公司的进一步发展。

这次大会的主要任务是：

总结回顾上次党代会以来的工作，认真分析公司面临的形势，明确公司新的发展目标，部署今后一个时期的工作任务；选举产生中共中铁一局新运路桥工程公司第二届委员会和纪律检查委员会；进一步动员公司广大党员干部和员工认清形势，振奋精神，团结奋斗，为公司铺架品牌铸就新辉煌而不懈奋斗。

现在，我代表公司第一届党委，向大会作工作报告，请各位代表审议。

一、三年来的主要工作和经验

自2008年第一次换届选举党员大会召开以来，公司党委认真贯彻落实新运公司发展战略，生产经营能力不断提高，管理机制不断创新。

公司各级党组织、广大党员和干部员工，坚持以改革和发展为主题，以科技进步和创新为动力，紧密围绕公司大吨位箱梁架设、无碴道床、无碴道岔以及长轨铺设等特色、重点施工生产任务中心，依靠广大党员、干部、职工，深化改革，强化管理，形成了路桥公司自己的经营管理模式，培养了一支能够驾驭新型设备、掌握先进施工工艺的职工队伍，生产经营规模不断扩大；更为重要的是，公司所属各项目党组织及支部的党建思想政治工作不断创新，加强学习更新观念，广大干部职工以高昂的斗志、高度的责任感、使命感，积极投身于各自的工作岗位之中，并以良好的企业形象和信誉，赢得了上级领导及社会各界的赞誉和好评，为路桥公司铺架品牌奠定了坚实的基础。

具体表现在以下几个方面：

三年来，公司发展思路俨然成形。

我们紧紧抓住国家铁路建设高潮期的良好机遇，经过自主努力，全面掌握了提运架大型设备和大吨位箱梁架设技术，解决了箱梁架设施工中遇到的一系列技术难题，在大吨位箱梁架设施工方面取得了优异成绩：

承担了郑西、京石、京沪、沪杭、兰新、西宝、青荣、京福、沪昆客运专线万余孔900吨大型箱梁架设施工任务（含在建项目）。

在此期间，路桥公司在无碴轨道、大号码无碴道岔方面进军新领域施工的至高点；同时，涉及从未接触的500米长钢轨铺设施工领域，公司大踏步的向铁路铺轨架桥先进单位发展，力争创建新运品牌，形成具有路桥特色的施工企业。

三年来，公司综合实力不断增强。

公司设备保有率大幅上涨，现有JQ900B型架桥机11台、YL900型运梁车11台、TL450型提梁机10套、LC31.5-740运架一体式架桥机1台、TL380型提梁机1台。

目前新增加JQDS900过隧架桥机2台、YLS900型运梁车2台。

先后奋战在郑西客专、广珠城际、京沪高铁、沪杭城际，出色的完成了各项目的施工生产任务。

同时，在京石客专、广深港客专、兰新客专、西宝客专、青荣城际、沪昆客专、京福客专的“三新四旧”项目工程中，也出色的完成了既定目标。

截止2011年7月，我们有4项成果和施工业绩编入《中国企业新纪录》，多项研究成果达到国内领先水平，在中铁一局范围内进行推广学习。

三年来，公司人才队伍稳步壮大。

我们坚持以培训为先，深入开展“大培训”工程，努力开展岗位练兵，不断完善人才建设培养机制，出台了一系列行之有效的人才队伍建设和管理办法。

三年来，共接收毕业生158名，其中本科生27名。

截至2011年6月底，公司共有技术管理人员128人和专业技师17人，分别占技术工人总数的45.7%和10.9%，人员结构正向着年轻化、知识化、技术化的道路发展。

三年来，公司管理水平显著提升。

我们狠抓各项基础管理，按照新运公司要求，我们结合路桥公司实际情况，先后组织在各项目开展了“标准执行年”、“规范安全质量行为年”、“项目管理认证年”的主题活动，加强了项目管理和信息化建设。

我们坚持创新理念，高标准、高要求的管理程序，使管理工作快速进入规范化、制度化。

广深港项目部荣获全国铁路总工会颁发的火车头奖杯、京沪、京石项目荣获先进集体、西宝项目荣获优秀架子队等省市级的行业荣誉，这些荣誉的获得与我们不断完善的管理体制密不可分。

三年来，公司员工生活明显改善。

我们始终坚持以人为本，积极改善项目员工生活条件。

公司各党组织投入专项资金用于员工健康保障、教育培训，在各项目施工一线驻地建设的宿舍楼、职工食堂、洗衣房、锅炉房、医药箱、铁成业校、流动图书室等，受到一线员工的广泛欢迎。

项目员工的生活、文化、卫生“三工”建设，使员工的生产、生活、卫生条件都有了明显改善。

三年来，公司党建开创新局面。

在公司前进路程中，党建工作始终紧密围绕生产经营中心展开，切实加强党组织和党员队伍建设，充分发挥党的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

国资委、铁道部等各级领导先后到我公司工地现场视察，并给予了高度评价，鞭策公司全体党员和广大职工努力拼搏的信念。

广大党员干部和离退休员工家属先后为汶川、玉树、舟曲等灾区捐款；在“深圳世界大学生运动会”重点工程广深港客运专线的建设过程中，广大党员干部不怕疲劳、连续作战，克服重重困难，优质高效地完成了施工生产任务。

各位代表、同志们：

三年来，公司党委在上级党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧密结合公司实际，贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神，紧紧围绕第一次党代会确定的目标和公司中心工作，把握大局、抓住关键、发挥优势、开拓进取，积极探索党建思想政治工作新体制、新机制、新载体和新方式，凝聚广大干部员工的智慧和力量，为公司各项工作任务的顺利开展提供了强有力的思想保证、组织保证和精神动力。

回顾三年来党建思想政治工作，我们主要做了以下六个方面工作：

（一）领导班子建设务实有力

三年来，公司党委认真学习上级加强领导班子建设的有关文件精神，并根据新运公司党委的要求，在公司领导班子中深入开展“四好班子”创建活动，突出了领导班子思想、作风、组织建设和民主集中制度的建设，建立健全了如《重大问题集体讨论制度》《重大问题请示报告制度》《重要工作情况通报制度》《重要会议检查监督制度》等工作制度，不断提高了各项目领导班子深化改革、推动发展的能力；加强管理、优化资源配置的能力；加强和改进企业党建工作的能力，保证了公司重大问题决策的正确性和有效性，强化了班子成员的民主意识和整体意识。

各项目党组织统一思想，加强班子成员沟通，充分做到讲大局、讲原则、多商议，对重要生产经营事项、重要决策、重要人事变动和大额资金使用等都能坚持集体讨论决定原则；积极推行党政领导干部“一岗双责、交叉任职”，加强领导干部的锻炼和培养；加强了各项目领导班子的作风建设，以求真务实、真抓实干的作风保证了各项任务的完成；按照程序，注重质量，开好了公司和项目部领导干部民主生活会，加强了群众监督和领导干部间的深入交流沟通。

公司党委加强班子建设的同时，积极开展“五好支部”（政治素质好、团结协作好、廉洁勤政好、联系群众好、工作成绩好）建设活动。

公司党委针对路桥公司人员年轻化的实际情况，及时对人员进行调整，并重视培养选拔优秀青年干部，充实到中层岗位，增强管理队伍及班子活力，进一步增强员工凝聚力，保证公司及各项目工作顺利进行。

公司各级党组织加大建设力度，完善制度，强化管理，开展争创“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的四强党组织和争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的四优共产党员活动，推进“创先争优”活动深入扎实地开展，形成了带领职工深化改革、谋求发展、战胜困难的坚强政治核心。

（二）党建工作进一步创新发展

公司党委认真贯彻落实上级党委《关于进一步加强和改进项目党建工作的实施意见》，做到“四个到位”、“五个同步”；按照新形势下的党建工作要求，制定实施了《发展党员工作质量保证措施》、《党员组织关系管理办法》、《党员党性定期分析评议实施办法》和“党员活动证”等多项制度；各项目党组织做好了在生产一线优秀工人和专业技术管理人员中的党员发展工作，三年来共发展党员27名；以科学发展观、创先争优活动为主线，各项目党组织紧贴施工运输生产，开展了以“学争创”活动为主要载体，以“部室创先进、党员争优秀、员工提素质、工作上水平”为目标等一系列富有特色的党内实践活动。

三年来，公司及所属各项目先后涌现出新运公司先进基层党组织6个，优秀共产党员17名，优秀党务工作者5名。

公司党委大力强化对项目党建工作和对项目党员干部的培训力度。

在学习中，以各支部领导班子为重点，分层次，有步骤地抓好两级班子成员的理论学习，在学习上，根据实际制定了学习计划、学习制度，做到了教材、内容、人员、时间的落实。

学习方法上采取集中学习和日常业余自学相结合的学习方法。

并根据公司实际和新运公司的安排，选送骨干成员参加集团公司职工大学、党校函授的理论培训，提高理论水平，拓展知识面，增强素质。

对广大党员、一般干部群众的学习则采用党课、各类业务培训班、出板报专栏、发学习资料等多种形式进行。

三年来，公司共开办各类理论业务技术培训班75期，培训人数累计达2136人次。

同时，公司党委注重理论学习与工作实践的结合，通过教育和宣传等活动，引导职工强化市场经济竞争意识，理解、参与并积极支持各项改革，为公司各项内部改革奠定了坚实的思想基础。

（三）党风廉政建设不断加强

公司党委始终把党风廉政建设和反腐工作作为重大的政治任务来抓，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，抓好廉洁文化建设活动，使“公、信、勤、廉”的廉洁理念和“风清气正，人和企盛”的廉洁愿景深入人心，使“廉洁从业、勤奋创业”的风气日益形成。

着力构建惩治和预防腐败体系，将党风廉政建设责任制与项目管理和党建工作同部署、同检查、同落实。

公司先后修订完善了《党风廉政建设责任制》、《领导人员廉洁从业实施细则》等制度；在项目部成立之初，项目领导班子即实行了签订廉洁从业“两书一协议”措施，加大了对领导班子和党员干部的监督力度。

公司党委中心组和各级党组织按照新运公司党委、纪委的总体安排，认真组织各级党员领导干部认真学习中央颁布的《廉政准则》《党纪处分条例》和集团公司、新运公司党风廉政建设的有关文件，提高党员领导干部对党风廉政建设重要性的认识，增强廉洁自律的责任心和自觉性。

在实际工作中，认真执行《领导干部收入申报制度》，并把领导干部收入作为公开的一项重要内容，在职代会向全体职工报告；加强对“四管”人员（管钱、管物、管人、管工程发包）的教育，健全制度，规范运作，堵塞了漏洞，防止了腐败滋生。

各项目党组织完善党风廉政责任制，成立廉洁工程创建领导小组。

为进一步增强党员干部的整体素质与拒腐防变能力，各级党组织积极开展警示宣传教育活动，要求党员干部坚持党的优良传统，切实改进作风，保持清正廉洁，切实转变工作作风，保证党风廉政建设开展实际有效。

通过廉洁教育、警示宣传片、视频观摩的方式，以发放《警钟长鸣》等廉洁从业教育书籍的方法，从领导干部源头上把好廉洁创建观念，从理论学习中强化廉洁从业思想意识。

到目前为止，公司各项目没有发生一起违纪违法事件，公司京石项目部开展廉洁工程示范线活动，西宝客专廉洁工程示范点，兰新第二双线廉洁工程创建示范观摩点，都受到了上级领导的肯定和兄弟单位的好评。

（四）企业文化建设生机勃勃

为了适应新的形势发展，公司各项目认真贯彻落实企业精神和企业宗旨；利用项目开竣工和重大活动时机，加强了公司形象展示；精心策划和打造了“一局铺架”和“900文化”品牌，提升了公司竞争软实力；加强了特色项目文化建设，使项目文化建设硕果累累；在大力学习弘扬窦铁成同志五种精神的同时，加强了对“身边的典型”张书广同志等先进人物的学习宣传力度。

三年来，各施工项目累计在铁路建设报、中铁一局网站、集团公司指挥部简报、新运公司网站、路桥900网站及其他各类网站见稿千余篇。

各级党组织能够根据企业发展的新形势和职工思想的新变化，坚持以人为本，坚持贴近实际，贴近生活，贴近职工，把教育人、培养人、塑造人与尊重人、理解人、关心人结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，通过解决实际问题来凝聚人心，在办实事当中贯穿思想教育。

不断赋予思想政治工作以新内涵，增强针对性和实效性，维护广大职工的合法权益，保持公司的发展稳定大局。

（五）党内活动开展有声有色

路桥公司各项目党工委坚持贯彻落实科学发展观，把深入推进创先争优活动作为开展项目部党建工作的首要任务，精心安排部署，强化组织领导，围绕重点环节开展公开承诺及承诺点评活动，突出创争主题，激励广大党员干部立足岗位争优秀、岗位立功创一流。

在开展创先争优活动的同时，路桥公司各项目党组织对入党积极分子和非党员骨干进行集中政治理论培训，结合创岗建区党员示范活动，对入党积极分子进行政治理论和实践操作考核，以期达到进一步加强公司、项目一级党员队伍建设，使公司全体共产党员、骨干在实际工作中成为各项工作的中坚力量，最终达到把党员培养成各个岗位的骨干，推升党员队伍整体素质和水平。

（六）群众组织作用充分发挥

公司各项目党组织认真贯彻党的依靠方针，充分发挥工会组织作为党联系职工群众的桥梁纽带作用，坚持民管会制度，对涉及职工切身利益的重大事项实行票决；组织多种形式的劳动竞赛、技术比武、提合理化建议、群众安全生产监督员活动，促进了各项目安全优质发展目标的实现；广泛开展“三工建设”、职工之家、铁成业校活动；重视和关心困难职工和弱势群体，一对一的发放困难救济金，全面落实“三不让”承诺；大力开展送温暖活动，评选“三好家属”、看望生病家属、捐款、慰问等，都加大了员工对企业的认同感和归属感；全面加强劳务工管理工作，对劳务工与职工实行“五同管理”，提升劳务工的知情权、监督权等权利，积极推进务工人员的各项权益。

公司各项目党组织坚持“党建带团建”，支持共青团组织深入开展“双争双创”、“青年安全生产示范岗”等活动，较好地发挥了团组织的突击队和团员青年的生力军作用。

三年来，公司工会工作多次受到上级领导表扬；有6名青年被评为新运工程公司优秀团员，路桥公司团委荣获“五四红旗团委”称号。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的不足：

一是少数管理人员的思想观念、能力素质及工作作风还不能适应公司改革发展新形势的要求；二是少数党员干部业务、理论学习的自觉性还有待提高；三是少数党员先锋模范作用发挥不突出，有的党员干部民主意识较差；四是人才的培养、引进、使用和激励机制尚不够完善，不能够满足公司发展的需求；五是党建和思想政治工作创新力度不够，各项目党组织的建设发展不均衡，有的作用发挥不明显，政工队伍后继乏人等。

这些问题要引起我们的高度重视，认真研究措施，在今后的工作中扎扎实实加以解决。

二、公司面临的形势和任务

国家“十二五”发展规划的实施，是公司面对新形势、新任务，深化改革，抢抓机遇，加快发展的重要阶段，我们必须科学分析面临的形势，准确把握公司定位，理性审视公司现状，积极拓宽发展思路，明确树立新的发展目标，以饱满的热情和必胜的信心，全面推进公司科学发展。

——铁路建设资金调整，客专建设领域受冲击严重。

现阶段，受国家铁路建设资金影响，高铁、客运专线建设明显减速，国家纷纷减少在建项目，对项目建设审批加大指导力度，全国铁路建设市场低迷。

但是由于各公司实际情况不同，高铁及客运专线建设市场的发展空间仍然很大。

“十二五”期间，国家将基本建成发达完善的“四纵四横”铁路网。

从郑西开始，广珠、京沪、京石、沪杭、广深港等国家重点工程建设业已完成，并增加西宝、兰新、青荣、京福及沪昆客运专线建设；所有这些，都为公司实现新的发展创造了良好的环境，提供了难得的机遇。

——公司自身优势为我们实现新的发展奠定基础。

我们深入贯彻落实科学发展观，大力实施公司发展战略，坚持专业化发展道路，做强900吨箱梁架设施工品牌，做精整体无碴道床施工，做细无碴大号码道岔作业，做大500米长钢轨铺设施工，使公司综合实力得到大幅提升，公司形象得到了充分展示，“一局铺架”品牌效应不断扩大和升华。

经过三年的努力，我们具有设备技术性能好、科技含量高、数量多、涵盖范围广、与其他同行业专业公司相比，处于绝对领先地位的装备优势；具有在高速铁路、客运专线建设中雄厚的技术能力储备和技术优势；具有素质过硬、团队精神突出，管理人员和技术人员比重大，高级技工数量多的人力资源优势；具有企业文化内涵丰富、底蕴深厚、特点鲜明的文化优势等；所有这些，都为公司实现新的发展奠定了坚实的基础。

——公司发展的深层次问题对我们实现新的发展提出了严峻的挑战。

在充分肯定公司发展所取得的较大成绩、看到宏观形势给我们带来难得机遇的同时，我们必须保持清醒的头脑，正确认识和分析公司发展现状和深层次问题。

一是个别管理人员束手束脚，因循守旧，开拓精神不足，改革和发展不能完全顺应市场经济发展的需要。

二是项目粗放型管理尚未完全改变，项目成本管理水平有待提高。

三是对社会资源利用不够，大量设备的投资使资金周转极为困难，加大了经营风险。

四是从企业长远发展的角度来看，从事和参与科技研发、技术创新的优秀人才比较匮乏，项目管理人员相对不足；五是党建思想政治工作还面临许多需要进一步探索和创新的问题。

所有这些，都对我们实现新的发展提出了新的挑战。

综上所述，概括讲，我们面临的形势是：

压力巨大不容松懈，期待更大发展，坚定必胜信念。

在新的形势面前，我们必须保持清醒头脑，以与时俱进、奋发有为的精神状态，千方百计地抢抓机遇，迎接挑战，实现全面和谐可持续发展。

三、以改革创新精神全面加强党建思想政治工作

今后三年公司党建思想政治工作的指导思想是：

以党的十七大、十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕新运公司新的发展战略目标，大力加强高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍和职工队伍建设，深入开展创先争优活动，不断加强和改进企业党建思想政治工作，充分发挥党组织的政治核心作用，着力建设先进企业文化，为保障项目施工生产顺利进行、推动企业改革发展提供强有力的思想、政治和组织保证。

重点做好以下六个方面的工作：

（一）重点创建学习型党组织

1、认真贯彻落实党的十七届六中全会精神。

各项目党组织要深刻认识十七届六中全会精神，全面准确解读“十二五”实施的具体细节，对我们认清形势，理清思路，明确方向，具有十分重要的领航作用；更是我们开展各项工作的出发点和落脚点。

为此，各项目党组织和广大党员干部要认真学习、深刻领会，增强贯彻落实的自觉性和坚定性，结合公司900吨箱梁架设和500米长钢轨铺设领域发展，学习好、领会好、掌握好、贯彻好党的十七届六中全会精神。

2、着力创建学习型党组织。

在大力推进学习型党组织建设工作中，我们要紧紧围绕施工生产这个中心，以提高各项目党组织的整体素质和工作能力为重点，不断丰富学习内容、创新学习载体、健全学习机制，努力提高党组织的战斗力和凝聚力。

要丰富项目党组织的学习形式，积极围绕施工生产中心抓党建，坚持眼盯一线，充分调动党员、干部、职工群众的生产积极性；把团队互动学习与个人自主学习结合起来，营造终身学习、全员学习、全程学习的浓厚氛围，切实提高党员干部队伍的政治素质和业务能力水平。

在加大学习、借鉴“创争”活动经验的基础上，创新理念、提升高度、突出特色、注重实践，把各项目党组织打造成为：

创新型、学习型党组织。

3、完善领导人员理论学习制度，提高政治理论水平。

要抓好以项目部领导班子成员为重点的中心组学习。

领导班子要把勤于学习作为对党、对企业高度负责的第一要求来落实，作为履行职责使命的第一能力来锻造，使勤奋学习成为一种常态化的行为。

要在学习内容上注重贴近实际，在学习形式上采取多样化、灵活化，在学习成果上确保有笔记、有心得、有思考、有收获。

要制定合理的学习规划、落实学习措施、建立考核制度；要引导领导人员自觉向书本学习、向实践学习、向群众学习，努力掌握和运用新思想、新知识、新经验，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，使理论学习融入广大党员干部的日常工作，做到持久化、经常化、深入化。

（二）重点创新机制和加快人才培养

市场竞争说到底就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最重要的资源。

因此，各项目党组织必须把加强领导班子建设、加强干部队伍和人才队伍建设作为发展战略任务来抓。

1、以培育项目班子为重点，切实加强领导班子建设。

要继续深入开展创建“四好班子”活动，尤其要加强对项目领导班子的建设和培育，要以发展的眼光培育锻造项目班子，重视项目领导班子及成员的日常管理与定期考察考核；要以系统的观点，选好“才”配好“才”，配优配强项目班子；要大胆选拔能担当重任的优秀年轻干部，保证领导班子生机和活力。

2、创新四项机制推进干部队伍建设。

在新的形势下，要注重创新思路，创新方法和途径，将创新贯穿于干部选拔教育管理考核的全过程，全力打造一支“技术精、能力强，懂管理、善学习”的干部队伍。

创新教育机制。

在教育观念上创新：

做到重要干部重点培训，优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训。

在教育方式上创新：

要利用多媒体、网络等现代化手段，采取请进来，走出去等方式，实现教育培训效果最优化。

在教学内容上创新：

坚持因需而训，重点突出实用技术、实用技能的培训。

创新考核机制。

把年度考核与日常考核结合起来，上级部门考核与民管会民主评议结合起来，党内监督与党外监督结合起来，专业部门监督与群众监督结合起来，增强监督合力。

创新管理机制。

要切实改进工作作风，大胆开拓创新，善于用长远眼光、战略思维谋划发展大计，抢抓新的发展机遇。

要切实做到廉洁勤政，要始终坚持勤奋敬业、艰苦创业、廉洁从业，始终保持良好精神状态。

3、以“引进、培养、激励”为着力点，优化人才队伍建设。

一要是用好用“活”现有人员。

要把用好用“活”现有人员，进一步优化现有人力资源的配置，尽快形成合理、有序、柔性竞争机制，使现有人员能够充分发挥聪明才智。

二要紧紧围绕公司施工生产需要和发展来培养人才，在发展中发现、使用和吸引人才。

要把人才的培养、使用和引进同公司的重点工程、关键岗位、施工难点、重点攻关课题紧密结合起来，创造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的工作环境。

三要特别重视劳务工队伍建设，关心劳务工的政治待遇、工资待遇与福利待遇，保证劳务工的合法利益。

（三）重点深化创先争优活动、推进标准化管理

要坚持围绕生产抓党建、抓好党建促生产的指导思想，加强以项目为主的基层党组织建设，充分发挥党组织在推进企业科学发展、和谐发展方面的作用。

1、深入开展创先争优活动。

深入开展创先争优活动，对于加强和改进企业党建工作、推动企业科学发展与和谐建设具有十分重要的意义。

要按照中央和上级党委的要求，以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”为主要目标，以先进基层党组织“五好”、优秀共产党员“五带头”为基本要求，把开展创先争优活动与深化“四好班子”创建活动和开展“四强四优”活动有机结合起来，与全面完成企业生产经营任务、推进项目标准化管理紧密联系起来。

要始终把握好、落实好公开承诺、领导点评、群众评议、评比表彰四个关键环节。

要认真部署、精心组织，将党群共建创先争优抓实抓好。

要通过结合施工生产实际的一系列工作，不断激发各级党组织履职尽责创先进、广大党员立足岗位争优秀的主动性创造性，在带领员工为全面完成生产经营任务而再创新成绩。

2、创新基层党建工作。

要按照高素质、复合型的要求，切实提高项目部党组织书记的创新思维能力和党建工作标准化管理水平，使他们成为精通党务工作、熟悉生产经营管理的复合型领导人才。

要进一步加强党务公开制度建设，本着宜公开则公开的原则，将党组织的工作制度、目标任务和各种活动向党员群众进行公开，增加党组织工作的透明度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。

要坚持党内各项组织