中级经济师中级工商管理专业历年经典真题及解析part12.docx
- 文档编号:5050252
- 上传时间:2022-12-12
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:18.06KB
中级经济师中级工商管理专业历年经典真题及解析part12.docx
《中级经济师中级工商管理专业历年经典真题及解析part12.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师中级工商管理专业历年经典真题及解析part12.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
中级经济师中级工商管理专业历年经典真题及解析part12
第1题
单选题
某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名,新增管理人员、销售人员、客服人员的比例是2:
4:
3,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,试计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人。
A.36
B.9
C.27
D.18
【解析】正确答案:
C。
本题考查转换比率分析法。
销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名,则增加3000万元需要增加管理人员、销售人员和客服人员共81名,因为新增管理人员、销售人员、客服人员的比例是2:
4:
3,所以新增客服人员为27人。
第2题
不定项选择题
(三)
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期,各车间生产计划如下:
丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型。
丁车间下一个生产周期的投入量是()件。
乙车间下一个生产周期的出产量是()件。
该企业应最后编制()的生产作业计划。
【解析】正确答案:
D|C|B|A。
大批大量生产企业的期量标准有:
节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
根据公式:
本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量),代入公式得出:
丁车间投入量=2000+50+(300-150)=2200(件)。
根据公式:
本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量),代入公式得出:
乙车间的出产量=2000+1000+(400-200)=3200(件)。
在制品定额法是运用预先定制的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和产出数量,顺次确定各车间的生产任务。
本题中该企业的产品生产按照工艺顺序连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间,因此应首先编制丁车间的生产作业计划,最后编制的是甲车间的生产作业计划。
第3题
单选题
技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【解析】正确答案:
D。
本题考查技术转移的定义。
第4题
多选题
下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。
A.行业生命周期分析法
B.价值链分析法
C.EFE矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
E.波士顿矩阵分析法
【解析】正确答案:
BDE。
本题考查企业内部环境分析。
企业内部环境分析包括:
企业核心竞争力分析;价值链分析;波士顿矩阵分析;内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。
第5题
单选题
某企业以“底薪+提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【解析】正确答案:
A。
本题考查基本薪酬的概念。
基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。
第6题
单选题
某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【解析】正确答案:
C。
本题考查促销策略。
拉引策略即生产商为唤起顾客的需求,主要利用广告与公共关系等手段,极力向消费者介绍产品及企业,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。
第7题
单选题
下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
【解析】正确答案:
D。
投资回收期无法反映回收期满后的现金流量状况。
第8题
单选题
企业某种原材料的年需求量为1600吨,单价为1000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为3.2%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.200
B.150
C.100
D.50
【解析】正确答案:
A。
本题考查经济订货批量模型。
经济订货批量已知D为货物的年需求里1600吨,C_0为单次订货费400元,P为货物单价1000元/吨,H为单位保管率3.2%,直接代入公式可以求得经济订货批为200。
第9题
单选题
某企业将战略决策范围由少数髙层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。
该企业采用的战略实施模式是()。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【解析】正确答案:
C。
合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。
第10题
单选题
某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
该企业釆用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【解析】正确答案:
C。
计点法将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,即与履行职责有关的,企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。
然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,以便于实际操作。
接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值。
最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
第11题
单选题
甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。
A.合作生产
B.技术服务和咨询
C.特许经营
D.许可贸易
【解析】正确答案:
D。
本题考查许可贸易。
许可贸易实际上是一种许可方用授权的形式向被许可方转让技术使用权,同时也让渡一定市场的贸易行为。
并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。
第12题
单选题
下列企业中,属于企业价值链主体活动的是()。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
【解析】正确答案:
B。
价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等。
第13题
单选题
计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B..企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【解析】正确答案:
C。
根据具体内容与作用的不同,产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。
工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同,工业增加值以社会最终成果作为计算的依据,而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据。
第14题
单选题
下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()。
A.计算机
B.汽车
C.网络游戏
D.办公桌
【解析】正确答案:
C。
完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等都能在网上完成,商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。
完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或是全球规模的信息服务。
第15题
单选题
企业给员工缴存的住房公积金属于()
A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬
【解析】正确答案:
C。
本题考查第七章第三节福利的内容,企业给员工缴存的住房公积金属于国家法定福利。
第16题
多选题
下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。
A.线性规划法
B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法
D.决策收益表法
E.后悔值分析法
【解析】正确答案:
AB。
确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法。
第17题
单选题
假设企业某种材科的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订续费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()
A.200
B.150
C.250
D.190
【解析】正确答案:
A。
本题考查第五章经济订货批量,为每年必考题目,根据公式.经济订货批量计算可知A为正确答案。
第18题
多选题
下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()。
A.绩效奖金
B.员工持股制度
C.利润分享计划
D.收益分享计划
E.特殊绩效认可计划
【解析】正确答案:
AE。
个人激励薪酬的主要形式:
计件制、工时制、绩效工资。
其中绩效工资包括:
绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划。
第19题
多选题
下列方法中,适用于企业内部环境分析的有()。
A.PESTEL分析法
B.波士顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
E.“五力模型”分析法
【解析】正确答案:
BCD。
本题考查第一章第二节:
企业内部环境分析。
企业内部环境分析包括:
企业核心竞争力分析、价值链分析、波土顿矩阵分析,内部因素评价矩阵。
A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法,故错误;“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法,故错误。
第20题
单选题
企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【解析】正确答案:
C。
激励原则指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬激励功能提高员工工作积极性。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中级 经济师 工商管理 专业 历年 经典 解析 part12