佳兆业集团工程样板引路操作指引修订.docx
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佳兆业集团工程样板引路操作指引修订.docx
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佳兆业集团工程样板引路操作指引修订
佳兆业集团控股总部
制度性文件
编号:
JZY-JT-GC-ZY-017
版本:
第2版
第1页,共12页
佳兆业集团工程样板引路操作指引
版本信息记录
版本
修改内容摘要
起草/修改人
审核人
批准人
生效
日期
2
1、增加材料样板及要求。
伍献忠
黄少武
陈华杰
2014-11-30
佳兆业集团工程样板引路操作指引
1、编制目的
1.1为规范工程施工过程中工序、工艺工法、验收控制标准,保证现场工程关键控制点标准化;
1.2集团工程管理制度、标准做法、建造标准转化为实体样板,推动集团工程管理制度在工程施工过程中执行、落地;
1.3规范集团工程样板控制标准,并在招标、合同签署过程中流程规范化,避免后期合约双方争议;
1.4开盘销售后,依据与业主签署销售合同交付标准,现场施工各户型实体交付标准,规避交付期间货不对板的客户拒收风险;
2、适用范围
适用于集团开发的所有工程主体开工至交付期间各施工阶段。
3、名词解释
3.1施工样板:
现场各道工序(钢筋、模板、砼工程收面、二次结构、砌筑节点、水电预埋、抹灰、防水、地坪、铝窗安装、栏杆安装、水电工程及精装修等工艺)大面积开始施工前由中标单位编制样板施工方案,经监理单位总监、甲方项目部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体样板,明确材料、工序、工法控制标准,自检合格后书面申请验收,经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工;
3.2交付样板:
土建抹灰工程大面积施工开始前(精装修总包进场45天内),土建(精装修)总包编制交付样板施工方案、计划,经监理单位总监、甲方项目部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体交付样板,交付样板间所有工程达到合同约定交付标准,与销售合同《交楼标准》和销售样板间承诺的标准一致,自检合格后书面申请验收,经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工。
3.3材料样板:
项目部应建立专门的材料样板间或样板区,负责保存材料样板。
在主体施工过程中,分项工程施工前,应留存样板:
钢筋、防水、水电管材、电线电缆、砌块、内外保温材料、铝合金、栏杆、五金件、玻璃、防火门、入户门,并经施工单位项目经理、总监、甲方项目经理签字后留存。
幕墙类装修开始前,应留存样板:
玻璃、型材、石材、各种胶、螺栓、角码、铝板。
并经设计部、成本部、项目部、监理、施工单位联合签字后留存。
批量精装修工程开始前,应留存样板:
石材、玻璃、瓷砖、石膏线、灯具、马桶、五金件、铝板、木饰面、型材、石膏板、各种胶泥(粘接剂)、栏杆、木门(防火门),并经设计部、成本部、项目部、监理、施工单位联合签字后留存。
样板左上角粘贴材料样板会签标签。
各方人员签字齐全后方可留存。
4、样板类型、样板制作完成时间及分公司各部门职责
样板名称
验收时间
施工
单位
监理
单位
项目部
工程部
设计部
客服
营销部
施工样板
钢筋样板
底板钢筋工程安装施工前
参加
参加
组织
参加
模板样板
地下室顶板或首层楼板施工前
参加
参加
组织
参加
砌筑样板
大规模砌筑前
参加
参加
组织
参加
参加
抹灰样板
大面积施工前
参加
参加
组织
参加
参加
防水施工样板
防水层大面积施工前
参加
参加
组织
参加
外墙饰面样板
饰面大面积施工前
参加
参加
组织
参加
参加
装修样板
精装修大规模施工前
参加
参加
组织
参加
参加
参加
参加
交付样板
毛坯交付样板
抹灰大面积施工前
参加
参加
组织
参加
参加
参加
参加
精装交付样板
精装修总包进场45天内
参加
参加
组织
参加
参加
参加
参加
材料样板
土建材料样板
主体施工前
参加
参加
组织
参加
参加
幕墙类材料样板
幕墙施工前
参加
参加
组织
参加
参加
批量精装修材料样板
批量精装修大面开始前
参加
参加
组织
参加
参加
5、控制程序
5.1土建施工样板:
各工序大面积施工前,总包单位按照本操作指引、佳兆业集团总成建造标准等制度在项目部指定地点施工工序样板,具体控制要求如下:
图片示意
样板名称
展示要求
展示内容
钢筋样板
底板钢筋工程施工前样板验收合格并书面签署合格意见后开始批量钢筋工程施工;
钢筋加工质量,钢筋绑扎、搭接、焊接、梁柱节点、垫块(马凳)、控制楼板厚度等工艺要求,且样板钢筋须刷防锈漆;
模板样板
地下室顶板或首层楼板施工前样板验收合格并书面签署合格意见后开始批量模板工程施工;
模板加工质量,非标模板布设要求、梁板(柱)模板节点搭设及固定、螺杆间距、拉顶等支撑体系工艺要求;
砌筑样板
砌筑大面积施工前样板验收合格并记录;
放线、标高控制、二次结构凿毛、清理、支模固定、构造柱、过梁、窗台压顶梁、灰缝、挂网、顶砖、预制块、门窗洞口尺寸控制、配套管线割槽、预留、封堵;
抹灰样板
大面积施工前验收合格并记录;
(可选:
局部退台展示工艺,用于工人质量、安全技术交底);
基层处理、外墙螺杆洞封堵、挂网、灰饼布设、保护、施工打底、标高控制、门窗洞口尺寸控制、分层工艺、表面处理;
门窗安装样板
展示铝合金门窗和栏杆工艺做法,大面积施工前验收合格并记录;
洞口尺寸检查复核、进出位控制、标高控制、窗框固定、塞缝、防水、成品保护、框边抹灰收口、框边留槽和打胶;栏杆高度、立杆固定、立横杆连接等;
涂料样板(内、外墙、天花);
展示涂料施工工艺,大面积施工前验收合格并记录;
腻子打磨平整无划痕,面漆光泽、颜色均匀且无接头和透底,分色线平直;
防水样板
大面积施工前验收合格并记录;
(可选:
卫生间、屋面、地下室外墙各取一角分层展示工艺,用于工人质量、安全技术交底)
基层处理、底涂和局部加强、材料配制工艺和配合比、完成后的手感、施工范围、高度;
砖(石材)外立面施工样板;
大面积施工前验收合格并记录;
(可选:
局部退台展示工艺,用于工人质量、安全技术交底)
基层处理、粘贴(干挂)工艺、门窗洞口尺寸控制、砖缝宽度、阴阳角拼角、勾缝处理方式、排版原则、瓷砖与其它交接面的处理方式、窗台等细部收口做法;
5.2装修施工样板:
精装修单位进场1个月内,精装修总包按照本操作指引、《佳兆业集团批量精装修工程施工作业指引》等制度在项目部指定地点施工工序样板,具体控制要求如下:
图片示意
样板名称
展示要求
展示内容
土建移交精装修样板
精装修单位进场15天内,经联合验收签署合格意见后土建总包单位按此样板施工并移交精装修单位;
房间实测指标、渗漏、铝门窗安装及成品保护、管道打压等;
吊顶样板
精装修单位进场1个月内,经联合验收签署合格意见后开始大面积施工;
吊顶高度、与周边不同材料收口、缝隙、打胶收口;
墙地面饰面样板
精装修单位进场1个月内,经联合验收签署合格意见后开始大面积施工;
排砖图、开线、开孔、缝隙、阴阳角收口、色差、地漏及踢脚线收口,成品保护;
涂料样板
精装修单位进场1个月内,经联合验收签署合格意见后开始大面积施工;
腻子打磨平整无划痕,面漆光泽、颜色均匀且无接头和透底,分色线平直;
水电安装样板
精装修单位进场1个月内,经联合验收签署合格意见后开始大面积施工;
安装高度合理、牢固无松动、周边打胶收口顺直、密实、成品保护完整;
橱柜(浴室柜)样板
精装修单位进场1个月内,经联合验收签署合格意见后开始大面积施工;
安装高度、与周边墙面缝隙大小一致,无大小头,打胶收口顺直,无毛刺,成品保护完整;
木门样板
精装修单位进场1个月内,经联合验收签署合格意见后开始大面积施工;
无钉眼、损伤、与地面缝隙合理、与墙面缝隙无大小头;
木地板样板
精装修单位进场1个月内,经联合验收签署合格意见后开始大面积施工;
无色差、无空鼓、起尘、缝隙大小一致、成品保护完整;
部品安装样板(浴缸、淋浴屏、马桶等)
精装修单位进场1个月内,经联合验收签署合格意见后开始大面积施工;
安装高度、固定牢靠、无松动、与周边墙面缝隙大小一致,无大小头,打胶收口顺直,无毛刺,成品保护完整;
5.3交付样板
图片示意
样板名称
展示要求
展示内容
毛坯交付样板
砌筑、水电预埋大面积施工前完成,样板间所有工程达到合同约定交付标准,与销售合同《交楼标准》和销售样板间承诺的标准一致;
天花、墙面、地面、水电安装、入户门、栏杆及智能化工程等;
精装修交付样板
精装修总包进场45天内施工完成,样板间所有工程达到合同约定交付标准,与销售合同《交楼标准》和销售样板间承诺的标准一致;
天花、墙面、地面、水电安装、入户门、栏杆、室内部品(橱柜、浴室柜、淋浴屏、浴缸、马桶、衣柜等)及智能化工程等;
6、质量控制要点
6.1土建(精装修)样板施工方案:
土建(精装修)总包单位进场15天内参本制度、佳兆业集团工程建造标准等制度编制各工序施工样板方案,甲方项目部项目经理审批同意后现场实施,审批同意的样板施工方案原件甲方项目部留档备查;
6.2样板验收记录:
施工单位自检合格,项目牵头组织工程、设计、采购、客服、营销及物业联合验收,若存在整改意见则须组织复验,参附件1(通用施工样板记录表)复验签署同意意见后总包单位按此样板批量施工;样板验收书面记录原件甲方项目部留档备查;
6.3土建移交精装修验收记录:
精装修总包单位进场后,由监理单位(监理工程师)组织精装修总包、土建总包单位三方联合验收,现场验收合格并按附件2(土建移交验收记录表)书面记录后,由精装修总包负责后续现场工程质量、安全文明管理;移交验收书面记录原件监理单位留档备查。
7、附则
7.1本操作指引自颁布之日起由分公司项目部现场予以执行,集团工程管理部负责解释更新。
7.2后续集团工程巡检过程中工程样板引路执行落地情况将作为现场管理行为检查内容纳入评分体系。
8、相关附件
佳兆业集团控股有限公司
二0一四年十一月二十日
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