明水县中医院发展规划.docx
- 文档编号:5031858
- 上传时间:2022-12-12
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:26.04KB
明水县中医院发展规划.docx
《明水县中医院发展规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《明水县中医院发展规划.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
明水县中医院发展规划
明水县中医院2011-2015年发展规划
明水县中医院是我县唯一一所集医疗、预防、保健、治疗、教学、康复为一体的中医二级乙等中医医院,是全县医疗卫生服务体系的重要组成部分,也是农村中医药工作的龙头单位。
承担农村中医药预防保健、基本医疗和适宜技术推广,承担着乡村两级卫生机构的转诊和乡村中医药人员培训及业务指导等任务。
随着社会不断进步以及医疗体制改革的不断深化,对医疗机构提出了新的要求,为进一步完善医院的整体功能,不断提高服务能力和水平,充分发挥中医药特色和优势,满足人民群众日益增长的中医药医疗保健需求,结合我院实际,制定本规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,党的十七届四中全会精神为指引,按照党的卫生工作方针,紧紧围绕一切以病人为中心,努力优化服务环境,着力提高服务质量,积极发展和突出中医药特色优势,进一步规范执业行为,构建和谐的医患关系坚持“大专科、小综合、广吸收、快发展,立足本县,辐射周边,景响全市”的发展战略,坚持以中医为中办院方向,坚持“以人为本”、“仁心仁术”的服务理念,坚持“树名医、创名科、建名院”的核心目标,为促进中医药事业的更大、更快、更好的发展作出贡献。
二、基本情况及现状
(一)基本情况
我院创建于1979年,经过三十多年的发展,现已发展成为集医疗、预防、保健、教学、康复为一体的中医二级乙等医院,全院在职干部职工188人,其中中级职称以上有35人;现有病床100张。
设有中医门诊和急诊科、内科、外科、骨伤科、肛肠科、妇科、康复科、医学影像科、手术室、医学检验科等科室,资产总值480万元。
近几年来,我院医疗业务快速发展,2010年度门诊人数比2005年增长42.5%,住院病人数比2005年度增长51.7%,业务收入比2005年度增长68.2%。
(二)医院现状
随着社会不断进步以及医疗体制改革的不断深化,城镇居民医疗保险及新农合的普及,医院现有的医疗条件已远远不能满足群众的需求。
一是基础设施陈旧。
门诊大楼是医院创建时建造的,都已经比较残旧,有的已出现裂隙,环境设施简陋,虽然经过多次维修,有些病人不愿在此住院就医。
二是住院病床不足。
2010年1-9月份病床的使用率达90%以上,有时达100%以上,原有设置的80张病床已远不能满足临床的需求;三是医疗设备残旧。
医疗设备大多是在建院时期购置,有些已报废停止使用,有些也需要更新换代。
四是医院人才奇缺、专业人才缺乏,结构不合理,人才断层,整体素质较差。
中级职称以上的只有35人,离要求相距较大。
中医本科毕业生难以引进,专科毕业生又需要花费4-5年时间的培养才可以执业。
由于人才结构不合理,以至于在起“顶梁柱”作用的老中医相继退休后,后备人才跟不上,出现人才断层,给医院的发展带来了一定的难度。
三、2010-2015年的发展目标
长期以来,中医药和西医互相补充,协调发展,共同担负着维护和增进人民健康的任务,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号)和《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》(国发〔2009〕22号)文件要求要坚持中西医并重的方针,充分发挥中医药作用。
而当前中医药事业发展方面面临不少问题,不能很好适应人民群众日益增长的健康需求。
据此我们要在未来五年的时间里,通过不断加大投入,加强管理,把中医院建设成为适应群众需求,建设规模适度,设施设备齐全,服务功能完善,人员结构合理,中医特色突出,专科(专病)优势明显,疗效水平较高,服务质量优良,运行机制良好,稳步持续发展的具有中医药特色的中医医院,争取用五年时间把我院打造成县级中医的龙头。
发展目标如下:
(一)医院规模适当,适应社会发展的步伐。
能满足全县人民群众对中医医疗、预防、保健、康复等服务的需求;能够承担中医药诊疗技术的挖掘整理和适宜技术推广、乡村中医药人员培训及业务指导等任务。
(二)完善基础设施建设。
争取中央、省、市及地方资金,完成综合楼项目建设,彻底改变房屋不足与陈旧、基本医疗设备短缺的状况。
达到布局合理,设施齐全,设备配套,环境优美,能够适应临床业务需要和基本满足人民群众对就医条件的要求。
(三)临床科室齐全。
具有中医特色的临床科室达到5个以上(内科、外科骨伤科、康复科、肛肠科等),有条件的一级临床学科进行二级专业分科。
(四)增强综合服务能力。
提高中医药防治常见病多发病的能力,增强防治重大疾病、慢性病的能力,在传染性疾病和地方病防治中能更好地发挥中医药的作用;提高急诊急救能力,成为当地急诊急救网络的重要成员单位。
(五)突出中医药特色优势。
2012年争取创建一个国家级的重点中医专科(专病)的科室,创建一个省级以上重点中医专科(专病)或三个以上市级重点中医专科(专病)的科室。
中医药治疗或中西医结合治疗在原有基础上分别继续提高,致力于推动“治未病”,服务促进全民健康,发展中医药事业,构建中医预防保健体系。
抓好重点专科的医疗质量管理、护理质量管理、医院感染管理、医技科室管理及其持续改进工作,充分体现医院发展战略的指导思想。
(六)合理控制医疗费用。
人均门诊费用、人均住院费用低于同级综合医院水平,充分发挥中医药简、便、验、廉的优势。
严格控制抗菌药物的临床应用,实施抗菌药物分级管理制度,住院患者费用率应≤60%,门诊患者使用率≤20%,Ⅰ类切口预防性抗菌药物使用率应≤30%.并按规定报告药物不良反应和药害事件,加强临床应用血过程管理,严格按照主管部相关规定用血,严格输血适应证,促进临床安全,有效、科学用血,并制定相关制度及工作流程。
(七)加大力度提高中药配制能力。
2015中药房建设达到国家有关标准要求,中药饮片能满足中医临床用药要求,根据需要开展中药制剂室建设,提高中药特色制剂的质量和配制水平,达到国家有关标准,年底投入使用并生产。
(八)不断增强中医药新技术引进和开展的能力。
针对本地的主要疾病谱,引进中医药科研成果,推广中医药适宜技术。
(九)加强继续教育力度。
组织实施中医药继续教育项目,开展多层次、多形式的中医药继续教育,争取在2015年年底成为本县中医药继续教育基地;
(十)积级开展对口支援工作,确定双兴乡、繁荣乡卫生院为帮扶对象,定期对卫生院及村卫生所医务人员进行医药知识培训,中医适宜技术推广和人员交流,优化中医药人员,加强中医药人才队伍建设,人员结构更趋合理。
形成一支学历、职称、年龄结构合理的专业技术队伍,拥有一批中医理论功底深厚、临床业务能力突出的专科(专病)带头人和技术骨干。
四、实现目标的措施
(一)加强基础设施的建设。
1.2010—2015年,使用中央资金完成综合性医务用房及其他附属设施的建设。
如病床、层流手术室、重症监护病房、中心供氧系统、中心呼叫系统、太阳能热水系统、污水处理系统、信息化管理系统等的增设,彻底改变我院的就医环境,为患者提供安全舒适、优美、便捷的就医环境。
该项目从建设到投入使用预计要投入850万元以上。
人民医院移址以后,从外部环境来说将会成为明水县首屈一指的中医院。
再努力从管理、服务等方面着手,加强内部管理,提高服务质量,致力把我院打造成市级乃至省级的品牌医院。
2.2015年,将原有的住院病房改造成具有养生、康复功能的中医特色的“治未病”科室,充分发挥中医药治大病、防大疫和防治亚健康病的独特优势以及中医药“上工治未病”的作用。
为人民群众提供亚健康的中医药临床诊断和保健服务,特别是为中老年人群提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务,充分发挥中医“治未病”的特色和优势。
设置健康服务中心,为群众提供全项检测、健康教育咨询与指导,康复理疗、饮食及生活习惯指导等服务。
该项目从改造到购置相关设备需投入50万元。
(二)添置医疗设备
1.更换残旧、到期的医疗设备。
2.添置具有中医特色的医疗设备,中医特色诊疗设备按照国家中医药管理局办公室(国中医药办函〔2009〕116号)的指引进行购置。
如新型中药煎药设备、智能性中药熏蒸汽自控治疗仪、电脑远红外按摩理疗床等设备,为打造具有中医特色的医院提高中医临床疗效打好坚实的基础。
(三)加大中医药人才培养力度,积极实施人才工程。
由于我院人才缺乏,尤其是专业人才,结构也不够合理,人才断层现象严重。
中级职称以上的只有35人,中医类别医生所占比例只有15%,与上级要求相差甚远,为此,在未来五年里,我们将进一步加大力度,增加资金投入,进行人才培养,提高人才素质。
1.进一步加大人才培养的力度,特别是中医药人才的培养,提高学历层次,优化专业结构,合理调整,充实知识构成。
到2014年,全院90%的专业技术人员的学历达大专以上,专业技术人员达到100%持证上岗,合理配备卫生技术人员,努力提高中医药人员在医务人员总数的比例,中医类别医生占医务人员总数比例提高到60%以上。
2.大力开展院内技术学习,“三基三严”、业务培训和岗位技术练兵,全面营造浓厚的学习氛围,提高医务人员的综合素质。
3.积极派员参加市级以上的各种专业医学会、医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨等活动。
4.投入培训费5万元,有计划、有针对性地选准学科,分期分批地选送临床业务技术骨干到省、市医疗机构进修深造。
在5年内每年送培人员不少于15人。
努力为我院培养新一代中医药带头人和一支中青年名医队伍,培养一批中西医结合人才,为提高中医院的医疗服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。
(四)完善临床科室。
争取在5年内建立中医特色的临床科室5个(骨伤科、康复科、肛肠科、烧伤科、皮肤病科等),有条件的一级临床学科进行二级专业分科; 每个临床科室制定本科三个常见病及中医优势病种的中医诊疗方案及临床路径。
1.2012年把康复科、骨伤科、肛肠科创建为市级重点中医专科,把肛肠科、烧伤科创建为市级重点中医专科。
设立骨伤专科,努力争取上级资金,按照中医医院分级管理办法二级乙等标准进行建设,突出中医特色,加强中医骨伤科建设,实现“建名科、出名医、创名院”的目标。
把骨伤专科8张病床扩充到20张,及时引进先进技术及适宜技术,加强科研工作,按照中医院临床科室建设与管理指南的相关要求购进所需设备。
2.康复科是我院的重点专科,是以中西医相结合突出传统中医康复治疗和现代康复治疗技术相结合为特色的专科主要治疗病种为颈椎病、肩周炎、腰腿痛、骨质增生症、骨质疏松症、中风偏瘫、神经损伤和风湿病等.2013年我们将扩建与完善康复科,完成康复科配置,计划工作面积增至200平米(含病床30张),投资康复设备70万元;
3.2015年投入60万元建设中药制剂室。
中药房建设达到国家有关标准要求(国中医药办发〔2009〕35号),医院拥有独立的中成药及中药饮片制剂室和库房。
中药饮片能满足中医临床用药要求,中药特色制剂的质量和配制水平,达到国家相关标准。
按照国家中医药管理局规定配备中医药人员(国中医药函〔2009〕148号),医院中药专业人员占全院药剂人员比例60%以上。
中医药治疗率或中西医结合治疗率在原有基础上分别提高20%。
(五)加大对科教研活动的投入,健全科教研制度和教学设施配套,完成承担的科研、教学和实习任务。
通过全面实施以上的发展规划,拟在五年内将我院建成一所基础设施完善、布局合理、环境优美、设备先进、医疗技术精湛、中医专科特色突出、人才荟萃、综合竞争力强的二级乙等中医医院。
成为我县中医药医疗、预防、保健的中心,更好地发挥我院在全县农村中医药工作的作用,为全县人民群众的健康需求提供良好保障,构建和谐明水做出应有的贡献。
明水县中医院
2011年1月15日
2010年中医院管理年活动实施方案
明水县中医院
为推动医院管理年活动持续深入开展,根据国务院《医疗机构管理条例》国家中医药管理局《中医医院管理评价指南(试行)》和《黑龙江省中医医院管理评审实施细则》要求,结合我院实际情况,医院决定开展医院管理年活动,制定方案如下。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,保障医疗安全,优化执业环境,改进服务作风,降低医药费用,维护群众利益,构建和谐医患关系,逐步建立科学、规范的医院管理长效机制。
二、工作目标
全面规范医院管理,实施全程医疗质量管理与持续改进,保障医疗安全。
三、实施步骤
(一)宣传发动阶段(2010年4月)
召开全院动员大会,传达贯彻卫生部及省“医院管理年”活动有关精神,下发工作方案,全面部署中医医院管理活动工作。
工作重点:
①制定中医医院管理年活动方案,明确目标和任务。
②成立领导小组,设立办公室,负责日常工作组织与协调,对医院管理评审工作进行全面部署,分解细则到人。
③深入宣传,组织发动,全院知晓,全员参与。
(二)组织实施阶段(2010年5月~8月)
重点内容:
(1)持续医疗质量改进,确保医疗安全。
①完善“三项制度”,建立长效机制。
即规范实施医疗服务信息公示制度;科学实施临床重点专科建设管理制度;认真实施医院管理评审制度。
②做好“三个工作”,规范医疗行为。
即依法执业,做好医疗机构校验管理工作;规范新业务新技术的管理,做好医疗技术准入工作;规范人力资源管理,做好职称评聘分离工作。
③持续改进医疗质量,确保医疗安全。
健全医院规章制度和人员岗位职责,严格落实各项医疗质量和医疗安全管理制度,强化医务人员“三基三严”训练,实施《医师定期考核管理办法》;加强护理质量管理,保障护理安全;加强急诊急救工作管理,确保“绿色通道”畅通;加强医院感染管理,强化公共卫生职能建设;加强运行病历、医学影像、病理、医学检验、临床用血及用药安全等环节质量管理。
(2)改进服务流程,提高服务质量。
二项制度—首问负责制、出院随访制;三心服务——语言让患者暖心、流程让患者顺心、质量让患者放心;四个合理——合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费。
(3)严格费用控制,规范财务管理。
严格财务管理,完善惠民措施,健全完善医疗服务项目、医用药品耗材集中招标采购制度、费用价格清单查询制度、单病种限价制。
(4)转变行业作风,加强文化建设。
加强职业道德教育,强化医院文化建设,改进服务作风,落实医德医风考评制度。
时间安排:
1、自查自纠阶段(2010年5月)
各部门、各科室全面、客观地分析本部门现状,有计划、有步骤地根据细则逐条进行自查自纠。
工作重点:
各部门、各科室创建工作做到月计划周安排,件件落实。
2、整改落实阶段(2010年6月~7月)
采用“交叉检查,双向负责”的形式,定期的督导检查
工作重点:
①各职能部门按照职责分工进行指导、评价和监督检查。
②各科室按照督查结果认真进行改进。
③各工作组定期督导检查,及时发现问题,督导完善整改到位。
3、自评申报阶段(2010年8月)
按照《黑龙江省中医医院管理评审办法》的要求,医院将严格按照《黑龙江省中医医院管理评审实施细则》进行自查评分。
工作重点:
①各工作组要深入一线,认真督导,加强沟通,严格检查,狠抓落实。
②评审办公室采取多种形式,定期通报和公示各科室开展活动的情况。
③定期邀请知名医院管理专家,对医院的创建工作进行指导和评价。
④汇编自查报告、向市卫生局医院管理评审委员会进行申报。
4、迎接检查阶段(2010年9月~12月)
迎接市卫生局管理评审小组的实地检查。
工作重点:
①加强对外联系,确保迎检信息畅通。
②做好充分准备,迎接检查。
四、工作要求
(一)克服松懈思想,切实加强领导。
为加强医院管理,提高医疗服务质量,确保中医医院管理年工作顺利开展,各部门要不断总结医院管理年活动经验,克服松懈思想,充分认识开展医院管理年活动的重大意义,切实加强对医院管理年活动的深入,确保成功。
(二)突出管理重点,狠抓措施落实。
围绕持续改进医疗质量,确保医疗安全这个重点,严格督导检查,强化整改责任,做到“六个落实”,即落实整改事项、落实整改措施、落实整改时限、落实整改效果、落实承办部门、落实责任人员。
创建过程中严格实施责任追究制,各司其职,团结协作,奖惩分明。
(三)加强督导检查,保持信息畅通。
各科室针对标准,制定计划,认真落实,做好资料整理与收集,保证资料的准确性和完整性,特别是工作中的重点难点问题,认真分析解决,及时向分管领导汇报。
明水县中医院管理年活动整改实施方案
结合明水县中医院管理年督导组对我院医院管理年工作指导检查,我院针对存在的不足,认真分析医疗管理工作各环节存在问题,特制定如下整改措施:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以坚持取得实效为关键,紧密联系医院的实际,
解决影响和制约医院改革发展的突出问题,努力推动医院工作的科学发展。
二、基本要求
按照“重在取得成效的要求,正确处理好解决突出问题与形成长效机制的关系,着眼当前抓整改,立足长远建机制,对马上能够解决的问题,集中精力立即予以解决;对一时难以解决的问题,创造条件限期解决。
分管领导具体组织,责任科室具体落实。
我院的整改项目共六大项:
(1)中医药特色;
(2)构建和谐医患关系;(3)医院管理年活动;(4)中医文化建设(5)医院整体迁建工程。
三、存在问题整改的具体方案
问题一:
中医药特色
1、中医药宣传力度不够。
(1)整改目标:
增加广大群众对中医药的了解
(2)整改措施:
我院对院内宣传栏重新进行调整增加中医文化特色,向群众宣传中医药的知识,特别是中医药在日常保健方面的知识,借此增强人们对中医药知识的认识和了解。
2、中医药优势发挥不够,传统的中医药辩证施治使用率有待进一步加强。
(1)整改目标:
提高中医药辩证施治使用率,充分发挥中医药“简、便、廉”的优势
(2)整改措施:
提高中医药使用率,特别是住院病人的中药汤剂使用率。
同时,继续开展“三名”活动,继续狠抓专科专病建设力度。
加大专科带头人的培养力度,在现有的医疗技术优势和水平的基础上,发展医院独具特色的中医药技术,提倡“人有我新,人新我优”的理念。
3、中医药人才引进和培养跟不上医院的发展步伐。
(1)整改目标:
引进中医药人才,满足医院发展的需要
(2)整改措施:
自2009年以来,医院一直重视中医人才的引进和培养,培养中医、中西结合的执业医师,培养中医药本科以上学历共1人,专科学历3人,今后几年内将有计划的引进“高、精、尖”中医人才,特别是学科带头人,争取科室配置达标,同时将探索有效的形式加快在院的中医人才的培养。
4、病房与针推科之间的合作较少。
(1)整改目标:
充分发挥针推科的优势
(2)整改措施:
医务科将指导住院医生应根据住院患者的病情,加强与针对科之间的合作,充分发挥我院针灸推拿优势,增加针灸推拿科的病床数量。
问题二:
构建和谐医患关系
1、医院的服务功能还不够完善,就医条件不能满足患者需要
(1)整改目标:
改善就医条件,完善服务功能
(2)整改措施:
目前,为满足医院床位紧张情况已改造新增了内2科科病房、同时加快医院整体迁建工程的进度,最终解决就医环境和床位紧张的情况。
医院将有计划分步骤的引进新技术新项目、增加医院的医疗设备、完善医疗服务管理制度、优化医院环境,从而改善医院的就医条件,完善服务功能,为广大患者提供更加优质的医疗卫生服务。
2、部分职工服务意识下降,医患沟通技巧掌握不好,医院缺乏缺乏相关的奖励机制,医疗文书书写不规范,法律意识不强。
(1)整改目标:
增强全院职工的服务意识,缓解医患矛盾,规范医疗文书的书写。
(2)整改措施:
1、建立医患沟通制度,作为优劣病历评价和奖惩重要指标;实行出院病人满意度调查,建立反馈问题问责整改通报制度和出院病人主管医生随访制度;护理部开展人性化服务和人性化服务评选活动;医院有计划的组织对全院职工进行医患沟通方法方式培训,使全员职工都能掌握正确的医患沟通方法技巧,真正达到沟通的目的。
对服务好的科室和个人进行全面质量管理加分,进行奖励。
2、在全院职工中强化学习。
在医院管理层和临床科室主任中加强医疗法律、法规、部门规章的学习,做到依法办院,依法行医,持证上岗。
3、加强病历质量管理,规范病历及方书写。
问题三:
部分职工对医院管理年活动出现疲劳情绪,新进院的职工对管理年活动认识少。
(1)整改目标:
营造浓厚的活动氛围,激发职工参与活动的积极性
(2)整改措施:
加大管理年活动的宣传力度,使干部职工认识到管理年活动为我院发展带来的好处和医院开展管理年活动的重要意义。
采用干部职工喜闻乐见的形式,对他们进行思想教育,消除职工的疲劳情绪。
特别是加强对新进院职工的管理年活动相关知识的培训,使他们能及时融入到活动中。
建立管理年活动奖惩机制,激发广大干部职工的积极性。
问题四:
中医文化建设滞后于医院的业务发展,职工凝聚力和爱院精神有所下降
(1)整改目标:
整理医院文化,增强职工凝聚力
(2)整改措施:
医院将认真总结我院自建院三十余年以来的形成的独具我院特色的文化,并不断通过多彩的文化活动,丰富医院文化内涵,医院于2010年5月特面向社会各阶层人士和全院干部职工公开征集院训、院徽、院歌,以增强全院干部职工的凝聚力和爱院精神。
外树形象,内塑气质。
问题五:
医院整体迁建工程。
(1)整改目标:
医院整体迁建工程如期完工
(2)整改措施:
医院整体迁建领导组对相关工作人员进行职责划分,明确分工,各负其责。
医院同时,通过多渠道积极与上级有关部门进行有效沟通,多方筹措资金,确保建设资金及时到位,为医院整体迁建工程建设打下坚实的财力基础,确保工程建设如期完成。
四、工作要求
(一)分类解决突出问题。
第一类:
对具备条件的问题,要通过现场办公会等方式马上整改;第二类:
对通过努力能够解决的问题,要限期整改;第三类:
对受客观条件制约一时解决不了的问题,要通过召开政情通报会等方式向群众解释清楚,登记备案,作出承诺。
对需要多个部门配合解决的问题,由主管院领导负责统一协调,责任科室负责具体督促实施。
(二)完善体制机制。
围绕推动科学发展提供组织保证,重点建立和完善议事决策机制、绩效分类考评机制、重点工作问责机制和反腐倡廉机制;围绕深化医院改革,重点健全医院内涵管理建设,促进各方面工作。
(三)加强督导检查。
学习实践活动领导小组及其办公室,负责指导和督促检查各部门的学习实践活动,及时了解和反映各部室活动进展情况,提出建议,帮助总结经验、解决问题。
(三)努力营造浓厚氛围。
充分运用医院网站、宣传栏等各种平台,采取丰富多彩、群众喜闻乐见的形式,大力宣传医院管理年活动的精神实质和根本要求,宣传开展活动的重要意义。
明水县中医院
2010年11月8日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 明水县 中医院 发展规划
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)