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宗教智慧笔记
1我对我的事业(产业)有没有达到信仰状态?
有没有像僧侣对宗教般信仰
2我对我的事业(产业)有没有进入神圣状态。
有没有像僧侣对宗教般神圣
3我对我的事业(产业)有没有进入敬畏状态
有没有像僧侣对宗教般敬畏
4我对我的事业(产业)有没有进入交给状态
有没有像僧侣对宗教般交给
5我对我的事业(产业)有没有进入虔诚状态
有没有像僧侣对宗教般虔诚
你把自己交给谁,就会拥有谁,交给事业,才能拥有事业,进入此状态,就在此状态,就在精神世界,就入此状态,才能进化成人(否则就是半人半鬼)
宗教核心就是进化成人,进入精神世界,经营企业就是经营人,境界就是经营人的精神世界,具体就是让人持续很美的动起来。
人能持续有三个命脉
第一命脉:
精神而动,“何为精神”
有精神状态就是他发自内心,他不需要给谁看,不需要证明,不需要回报
如:
老板发自内心想成就三个员工,方丈上早课,妈妈心里牵挂孩子
第二命脉:
荣誉而动,如奖杯、雕像
第三命脉:
因为利益而动。
就出现老板和上中下三层的对接智慧。
1.、老板与一些高层建立精神公共体。
你有几个精神公共体,你就能辐射多少人。
2、老板与一些中层建立荣誉同体,老板可以不受荣誉影响,但可以有荣誉,这样才可以跟中层对接
3、老板和一些基层建立利益同体。
就出现老板经营人的三种境界:
第三境界:
让员工给公司、给老板干。
这就是传统管理学、工厂主、土皇帝思想。
第二境界:
让员工给自己干,这就是影响运营智慧、思想。
具体是:
老板开公司是建立一个平台,帮助员工实现梦想。
顺便实现自己的梦想。
老板开公司是通过一件事成就一些人,而不是牺牲一群让你去成就一件事。
第一境界:
让员工和老板共同完成一个事,如:
小和尚和方丈。
不是我们互相给谁干,而是我们一起渡众生。
在此,宗教智慧就是从经营精神开始。
进入精神世界
有精神表现是发自内心的
不需要给谁干,不需要证明,不需要回报,那精神是怎么来的?
是怎么升起来的?
三大渠道:
就是用和当世而言
第三渠道来源:
拜与被拜,回头先看宗教精神怎么产生的。
如:
就从拜与被拜开始,有钱人为什么会拜泉水(黄河)、拜火,太阳、明月、因为需要、后来拜首领
在拜的过程中生出什么,开始拜因为需要,当开始继续拜,就从需要变成感恩,感谢
此时从直接使用从交换演化到有些自愿
继续拜下去,就是感谢演化到我喜欢,且寄托的一种存在。
继续拜下去时会成为一种精神生活的方式。
被拜
当第一次被拜的时候体验到美因此推动他去帮助别人别人又拜升起更多的美神结果带着笑、带着发自内心去行动,去帮人,进入精神世界。
拜的三个杀伤力
1、降服其心,员工只有被降服才能产生认同,才能产生意愿。
才能产生执行力。
没有被降服就是被迫,而降服必经之路就是:
拜,
员工拜三件事:
A产品(产业)
B领导、老板
C团队、同事
2、定其心:
员工要想发展,有业绩,唯一的前提就是全身心的放在公司,心没有就是没有被降服
3、生其心:
员工有思想、创造力、主动琢磨,前提就是心服,心定
第二渠道来源
救与被救如:
XX被救,心中升起一种感觉,他们要我干啥,我就干啥,这种感觉,向外扩散,用此心帮助更多人,救别人升起的更快。
如:
张晓红妈生病每天用钱,他老板给员工额外可以不干的活可以多给点工资,然后拿回去救妈。
如:
张传法,把一个司机救成了年收入100万的经理。
你在公司救了多少人,就能带领多大的领导团队。
至此,老板立刻明白:
我们唯一能做的就是立刻救人。
因此,老板和员工是互相成就的,夫妻也如此。
第一渠道来源:
与众生一体
就是能感知众生喜怒哀乐,见此心知彼心,说白了就是在慈悲和通灵状态。
如:
有没有老板自己衣锦还乡、功成名就挺美,瞬间知道公司的保安也想这样。
精神
活在精神世界有什么样的感觉?
每天活的快乐、觉得自己挺重要、被需要,不知不觉把自己当成救世主。
——主就是这样产生的。
如:
耶稣想,众生有罪,谁能让其解脱?
想只有我才能把众生带到天堂极乐。
当下相信佛祖,想众生颠倒轮回,谁能让其解脱?
只有我能把他们带到开悟、涅槃境界。
再如:
穆罕默德想,只有我能把众生从战乱、愚昧中解救出来。
神圣感
当在一个点有神圣感,当这个点不断变成一条线,不断扩大一个面,再扩大形成一立体——方向,最终一立体的神圣感全方位撑着自己的身心、言行等,都活在精神世界,把整个神圣感、精神世界用一个字描述就是——魂
此处的魂是指精神世界的核心或主导,就是这个事物的命脉。
如:
老板说话的魂(对别人有帮助)
如:
老板与员工交流的过程这个事,以成就员工为出发点。
如:
吃饭核心命脉的魂是健康。
由此,我们身为老板最关键要企业的魂!
先看宗教的魂是:
普渡众生
我们一起寻找企业的魂是什么:
A、看一下是不是追求利润最大化?
回头看一下全世界、优秀公司是不是以此为魂?
B、人吃饭是为了活着,但活着是不是为了吃饭?
公司活着发展需要钱,但是发展是不是为了赚钱?
国家存在需要钱,但国家的存在是为了追求钱吗?
C、是企业需要顾客,还是顾客需要企业,而使企业存在?
D、是死人需要棺材,还是卖棺材需要死人?
由此明白,顾客需要企业,而使企业存在,而不是企业需要赚钱才创立的企业。
顾客需要我们干什么?
整体来说企业的魂就是:
用我们的产品(人)让顾客生活的更幸福。
例如:
沃尔玛就是想让人方便买的品种全平价。
阿里巴巴就像让企业交往变得省钱、安全、方便等。
如果你能透过你的资源解决别人的困惑、问题、他会想办法帮你,挡都挡不住。
写咱们企业的魂:
具体说:
我们用一个产品的核心,在一个核心点上让顾客得以解脱。
神圣感精神魂(你在什么层面就感知到什么)
具体经营精神世界,就是把魂渗透到组织中。
如何渗透呢?
如:
宗教通过五大核心活动,使宗教的魂(普渡众生)渗透到所有僧侣。
中国能有五千年文明,生生不息,就靠一个核心活动使魂渗透到全民——中国的魂是敬天法祖(天人合一)
企业的魂如何生生不息,如何渗透?
活动一:
献祭(供奉、拜、供献)
先看中国五千年是如何做的?
1、献祭天地——拜天拜地
皇上率高官一起做——在太庙名山大川等地
2、献祭先贤——拜各种圣贤——在宗祠等地。
3、献祭祖先三代——拜祖——在祖龛
1、天道——拜天
2、师道——拜师
3、孝道——拜祖
企业如何用呢?
1、天道——先找到企业的天是谁(顾客)?
2、师道——先找到企业的师是谁?
(企业最懂的人)
3、孝道——先找到企业的祖。
是公司历代元老和行业元老。
具体操作
1、天道——拜天做法:
如:
A、把“天”的照片贴在公司全员拜
B、在天出没的地方配备最好设施。
如:
桌椅、沙发等
2、师道——拜师做法:
A、把第一名请到台上大家鞠躬
B、把公司各种老师照片放在陈列馆长廊上
C、把卓越突出者变成雕像。
必须要象对老子、苏格拉底一样对待李嘉诚、姚明以及公司各种高手
当下师是无上师,当下法为无上法。
当下英雄是无上英雄,只有我们更拜当下高手,才会继往开来,超越先人,开创新的辉煌。
美国靠此道成为世界第一强国。
因此他们创造出无数当下师、精神。
如:
股神、歌神、球神……
3、孝道——拜祖做法:
如A、把主要或历代元老、贡献者照片陈列,写清他们的贡献、简历。
B、把历代祖先资料或光碟
孝道的三个境界:
1、供养、陪伴
2、传承
3、超越
孝道使公司稳定,
师道使公司发展。
天道使公司长久。
活动二:
祈祷
宗教通过祈祷使魂得以进入,对内锁定僧侣,对外渡化众生。
看企业如何用呢?
看老板过去如何祈祷?
先看对同行:
祈祷同行出问题,不如我,看到同行出问题幸灾乐祸——此心不除,你一生尽毁。
幸灾乐祸之心是皇权摧残的结果。
此时老板应该在心中祈祷同行,健康发展,祈祷同行走正道,有魂。
再看老板过去是怎么祈祷员工的?
A、多干活,少拿钱。
B、永远被我所用,听话,不要起义
现在祈祷员工
A、有梦想,早日实现自己的梦想。
B、祈祷多劳多得
C、祈祷员工每天进步。
员工过去祈祷什么?
A、祈祷老板重用我,忽略其他人。
B、祈祷天上掉馅儿饼。
老板和员工一起面对共同祈祷:
祈祷自己体能越来越好,
祈祷员工早日实现梦想,
祈祷行业健康发展,
祈祷社会和谐,国泰民安,
祈祷中华民族早日实现伟大复兴!
只要早、中、晚轻轻祈祷三次,你就笼罩在正能量里面。
活动三:
忏悔
宗教通过忏悔使僧团精神精进,企业怎么用?
先看忏悔和悔恨差别:
忏悔是好事,是精进的法门,核心是把焦点放在下一次如何做,所以越忏悔越进步。
悔恨是把焦点放在过去的结果上,总回想过去的过程,越悔恨越痛苦,越增加负能量。
老板三大忏悔:
A忏悔自己企业没有魂,没有(很少)活在精神世界里
B没有充分引爆员工,老板是火柴,员工是十吨汽油。
C老板忏悔没有早日获得智慧。
员工三大忏悔:
A混、鬼混,浪费光阴。
B忏悔没有给公司提出操作性建议方案。
C忏悔不跟公司领导一伙。
老板和员工一起面对,互相忏悔。
活动四:
禁忌
宗教通过数不清的禁忌,使僧团精神不偏离轨道。
企业如何用呢?
公司的禁忌是什么?
抓核心放外围。
老板三大禁忌:
A、感觉没了,当时能无中生有,白手起家。
学习智慧把这种感觉找回来。
B、禁忌情绪化,一个有本事的员工会不会把自己的未来压在情绪化的老板身上呢?
情绪掌控不了,怎么去掌控三千人的命运?
心中能装多大,现实事业就有多大。
想改变现实,先改自己的内心世界、
C禁忌权威感丧失,这是公司经营最大的危难。
一切从尊重开始,只要开始不尊重,你已经没有了权威。
员工三大禁忌
A做自己不喜欢没有感觉的行业和公司上班。
B不听有结果的人说话。
C禁忌不自我操练。
有些错可以犯一百次,有些错一次都不能犯。
活动五:
礼仪
宗教通过数不清的礼仪使魂精神柔和和生长。
企业如何用呢?
我们两个不需要照顾。
如:
1、上下班拍拍手
2、上下班放音乐
3、沟通时眼睛看着眼睛。
4、沟通开会不能情绪化,不能一生气走了。
(改革就是意志力的较量)
魂
活动
体验
宗教通过五大核心活动让众生产生深刻的体验,然后才能实现众生渡众生。
你体验到的就是你的人生,你的生命。
体验
在学问上,只有你体验到的才是你的,才能用出来
如:
甲同学体验到心动,然后对乙同学分享,而乙同学没有心动,他一千年也体验不到。
企业通过五大活动会产生你做梦不到的体验能量。
体验一:
依赖
宗教通过活动让众生产生依赖,然后实现度化。
企业通过五大活动,使全员都体验什么?
员工体验到——依赖感(深层次依赖)
面对一个有精神、有魂的老板
A员工依赖老板的魂、精神世界。
B慢慢地会用靠老板的精神、魂支撑自己的身心。
如:
某人以佛心为己心,以佛行为己行。
(员工以老板心为己心,以老板行为己行)改变可以瞬间完成,也可能长打万年也无法解脱。
对公司文化氛围民主等产生深深依赖。
时间长了自然融为一体,以生活化的方式工作。
C依赖领导的伯乐。
顾客的体验依赖什么呢?
A依赖公司的魂,体验到放心、真实
B依赖公司的产品,想发展必须产品会说话,
如:
香格里拉的床、耐克、鞋(依赖是体验出来的,不是教化出来的)
C依赖公司的“真”,如:
海尔——真诚到永远
体验二:
罪恶感
宗教通过众生体验到罪恶,然后再引导觉醒,
何为罪?
罪的原始定义是偏离靶子,引申定义是偏离真实的生命轨迹。
按此义是人都有罪,
老板体验到的罪恶:
A偏离了健康的轨道
B偏离了本能慈悲而感到罪恶
如:
一只狼只要吃饱喝足了再也不去做多余的伤害。
员工体验到的罪恶感:
A体验到自己支离破碎的状态,没有进化成人
B体验到自己上无天,下无根
如:
没有师,没有祖而深感罪恶。
老板和员工一起体验依赖、罪恶,然后互相分享,把他沉淀出来。
体验三:
敬畏感
企业通过五大活动全员心生敬畏
如:
A敬畏天——(拜天)——(人)
你想他天天拜你,会不会敬畏你?
员工开始尊敬顾客,又畏惧自己能力不够,怕照顾不好顾客。
B敬畏老板、上级、师长等,非常佩服领导、同时畏惧,怕你们跟不上。
C敬畏同事、团队、是人就有见闲思齐之心。
老板敬畏生灵、敬畏苍生、国家民族。
敬畏员工、敬畏人心。
体验四:
获救感
宗教通过众生体验到获救,然后实现度化。
员工体验到:
A自己精神思想观念获救。
如:
从原来的模糊变成清晰,从原来的不确定变成确定。
B在财富上以及获得财富的本事上获救。
如:
真正获得智慧,你才能自如,世事变迁,我心不乱。
C员工在个性状态等方面获救
体验五:
永恒的信念宗教通过众生体验到好处、解脱、有用,进而相信,从相信推到信念,从信念推到信仰。
人和人比根源上看谁信念坚定。
最高统帅最终比信念。
公司通过五大活动,员工体验到信念的坚定
A对产品百分之一万的坚定。
如:
感受着体验的产品对顾客的帮助真有作用,然后越来越坚信我们的产品真实不虚。
B对老板的信念百分之一万的坚定、坚信。
如:
坚信老板走正道、有爱心、谦卑、坦荡等,假以时日必有所成等。
C对自己有坚定的信念。
对自己的路、对自己的方向、自己的选择非常坚定。
在心中对自己说:
我一定行,我一定会过好生活。
老板会很快从虚幻走向现实。
老板有深层次的信念,才会不慌不忙前行,不受外界干扰,不整点花样,不掺点假。
再如老板对一般员工的信念
体验六:
神秘感
经过五大活动,员工会体验到深层次的时空,心灵感应、生命和身心的震颤。
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A深刻感知到我,生命很重要,生命被激活、被融化,触摸到生命真美。
超越了原来我只是打工赚钱、工作、生存的感受。
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B体验到人与人之间的一体共振美,思念、牵挂
公司人和人之间,只有进入这种状态,才会有合力,也是人生,否则工作就是苦差。
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