施工组织设计站后项目工程.docx
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施工组织设计站后项目工程
第一章编制说明
第一节编制依据
一、本工程施工招标文件,施工图设计文件,总平面定位图等相关资料。
二、中铁工程设计院有限公司设计的施工图纸(站后工程)。
设计号为鑫庆铁施房(建)修
三、车站综合办公楼、机务、车辆生产房屋、水暖锅炉房、道岔清扫房、污水处理站、厕所、其他房屋及配套设施。
四、国家有关现行施工验收规范,规程,标准以及省、市对于建筑施工管理的有关规定。
五、施工现场踏勘的实际情况。
六、本公司依据GB/T9001-2000质量标准编制的质量管理体系文件。
七、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。
第二节采用的施工规范、规程及标准
一、法令、法规
1、中华人民共和国主席令1997年第91号《中华人民共和国建筑法》
2、中华人民共和国国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》
3、中华人民共和国国务院令第393号《建筑工程安全生产管理条例》
4、建设部第80号《房屋建筑工程质量保修办法》
二、国家主要规范、规程及标准:
1、《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
3、《工程测量规范》(GB50026-93)
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
5、《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000)
6、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
7、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
8、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
10、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
11、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
12、《建筑工程项目管理规范》(GB50326-2001)
13、《建筑工程文件归档整理规范》(GB50328-2001)
三、行业规范、标准:
1、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)
3、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
5、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
6、《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001
7、《砌体砂浆配合比设计规范》(JGJ98-2000)
四、本公司的各个体系文件
1、质量管理体系(GB/T19001-2000)的质量手册。
2、质量管理体系(GB/T19001-2000)的程序文件。
3、本公司制定的一整套工程项目管理手册。
第二章工程概况、特点
第一节工程简介
该工程为新建铁路陕西腾龙煤电集团鑫庆集运有限公司铁路专用线工程(站后工程),施工总面积为1282.8M2,为沿槽基础及钢筋砼柱下独立基础,其中车站综合办公楼为框架结构二层,建筑总高度8.1M;其他单层主体结构为砖混结构,单层结构为平屋面及镀锌压型钢板坡屋面,(站后工程)建构专业配套工程,本工程位于陕西省神木县锦界镇境内。
第二节工程设计概况
一、土建工程设计概况
建设单位
陕西西铁工程建筑有限公司
工程名称
陕西腾龙煤电集团鑫庆集运有限公司铁路专用线工程(站后工程)
设计单位
中铁工程设计院有限公司
工程地址
陕西省神木县锦界镇境内
(1)建筑特征
建筑面积
1总建筑面积1282.2M2
建筑功能
车站综合楼
建筑层数
1-2层
层高
多层3.6M,3.9M,单层6.6M
建筑高度
8.1M
节能保温
外墙60mm厚挤塑聚苯板,屋面100厚挤塑聚苯板,外檐门窗采用中空玻璃
防水做法
卫生间为4厚SBS改性沥青防水卷材一道;防水用材质粘胶二道底胶一道,屋面页岩陶粒找坡;不上人屋面有保温层;防水层为丁级防水卷材二道;防水同材质粘胶二道底胶一道。
(2)结构特征
基础类型
沿槽基础及柱下独立基础
结构形式
钢筋砼框架结构及砖混结构。
抗震设防
以6度进行抗震设防
砌体材料
填充墙体为250厚轻料小型混凝土空心切块,M5混合砂浆砌筑。
地面以下采用MU10实心页岩砖,M7.5水泥砂浆砌筑。
单层砌体结构370-240MM为页岩承重多空砖。
砌体采用M7.5混合砂浆砌筑。
钢筋
Φ级钢筋:
HPB235级
级钢筋:
HPB335级
-HRB400预埋件-A3钢
混凝土强度等级
垫层为C15;基础地梁C30;现浇梁板、楼梯C30;框架为C30;其它构件C20。
(3)装饰装修设计概况
外墙面
外墙面饰面砖、乳胶漆饰面
内墙面
内墙混合砂浆墙面、天棚混合砂浆面乳胶漆墙面,油漆贴足线。
楼地面
卫生间防滑砖地面,防静电地板,水磨石地面;
门窗
二级防火门、塑钢平开窗、塑钢推拉窗,铝合金门,木门。
第三章施工组织机构
第一节项目组织机构
一、项目管理人员的配备
本公司高度重视本工程的建设,并将其列为重点工程,组建由公司总经理为首的工程领导小组,并委派工程负责人一名代表领导小组对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理,为公司创造良好社会效益和经济效益。
公司采用全新的管理模式,成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,建立以项目经理为主的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目总负责人、项目经理、项目技术负责人、施工员、预算员、材料员、机管员、质量员、安全员、试验员、综合员、等岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。
二、建立完善的管理组织机构
根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成。
(一)指挥决策层——工程领导小组
工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构,由公司委派工程负责人一名代表公司领导小组在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。
项目上的质量安全由公司派两名专职质量安全工程师负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。
(二)项目管理层——工程总承包项目经理部
实行项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调,并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。
下设施工技术、质量安全、计划成本、材料供应及施工管理等实施部门,具体行使项目部各部门的职能。
(三)施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。
为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工,同时按幢号分段流水施工。
并根据工期要求按实际情况采取双班作业作业班组实行竞争上岗。
三、公司以及项目部施工组织机构框图
(一)公司施工组织机构框图
(二)项目施工组织机构框图
第二节主要成员职责
一、项目经理职责
1、认真执行国家建设工程质量标准和规范,执行国家安全生产法规和方针政策。
2、对本项目工程质量、施工安全、劳动力管理、财务、材料全面负责。
3、严格按照设计图纸布置现场定位以及临时设施的布设。
4、定期审核分部分项工程进展情况,组织研讨存在的问题,并及时上报和处理。
督促施工进度的如期完成和交工验收工作。
5、负责对职工定期进行安全教育和新工人入场教育。
组织安全检查,及时处理和消除事故隐患。
6、负责对本项目的事故组织调查,报告以及抢救抢险,保护现场。
7、关心职工生活及身体健康,保证防暑、降温用品以及劳保用品的发放和使用。
定期检查食堂、宿舍、厕所的清洁卫生和消毒工作。
二、项目技术负责人职责
1、负责项目部的技术工作。
包括本工程专项施工方案的编制及实施监督;施工过程的技术监督;新技术的运用。
检验、试验计划的实施技术复核。
纠正预防措施的制定及试验。
2、协助项目做好与业主、监理等单位信息交流与沟通工作。
3、对各分包方协作单位工程质量的安全技术措施、文明施工、环境保护工期进度的过程控制。
组织质检人员对分包班组的工程质量进行监督。
4、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。
三、质检员职责
1、严格执行国家质量标准及规范,负责本项目的质量检查,纠正错误操作。
2、负责分部分项工程的质量评定,及时汇报质量中存在的问题。
3、定期对沉降点进行观测并作好记录以及放线定位测量工作。
负责督促砼试块制作和送检,满足设计强度以及钢筋抗拉检验和其它材质的确认。
4、负责报送整理有关质量资料和签署审核工作,绘制竣工图纸、办理竣工交验工作。
5、配合现场施工人员、安全人员、搞好质量安全以及人身安全、财产安全的工作。
四、安全员职责
1、对本项目施工现场安全生产负直接责任,严格执行国家安全生产法规和安全操作规程。
2、执行施工组织设计和施工安全技术措施的实施。
3、加强对职工的安全教育和新工人的“三级安全”教育,提高安全意识,督促班、组安全工作。
4、经常检查和布设每道工序的安全防护,制止违章操作、制止蛮干,消除事故隐患,并做好记录、填报各种检查报表。
5、定期组织专业人员检查机具设备运转、保养维修,禁止“带病”运转以及设备更新和零部件更换的请示报告工作。
6、负责对事故的报告、保护事故现场及抢救抢险。
参加调查处理以及整改工作。
五、施工员职责
1、认真执行国家建设工程质量标准和规范。
负责施工现场的定位放线以及临时用电、用水、平整道路,临时设施的布设及施工组织设计的落实。
2、严格按照图纸设计以及图纸会审事项进行施工。
对施工中疑难事项及时上报。
对分部分项的每一道工序进行细致的布置和检查,做到精心施工,并把握好施工进度的实施。
3、负责对本项目工种的组织和调配、督促、检查、操作程序和质量要求规范。
4、负责施工现场安全管理和操作规程的指导,纠正违章操作,制止蛮干行为。
5、按分部分项工序及时布设安全防护设施,督促正确使用安全防护用品。
六、材料员工作职责
1、坚守工作岗位、履行工作职责,不徇私情,为确保工程质量负责。
2、对进场材料的数量、质量、严格进行验收和检测。
3、对“三大材料”把好检验关,必须索取随货同行的合格证和有权检测的质量检测报告,杜绝“三无”材料。
4、对钢材、水泥、砖的抽样检测,必须经监理人员旁证抽样,检测报告必须完善相关人员签字认可。
5、对进场的河砂粗细度、含泥量控制在3%以上、卵石所需规格,首先进行目测合格,再由监理人员旁证抽样检验,检验报告必须完善相关人员签字认可。
6、对进场的电器、水管材料、卫生洁具、小五金等均要有出厂合格证和质量检测报告。
必须随货同行。
7、对所有的进场材料必须分类和规格型号存放,对易受潮湿的材料必须采取防潮措施存放。
8、领出材料,严格领取手续。
对进场材料做好明细台帐,做到每月盘点,所需材料和补缺应作好计划,报告相关领导批准购置。
第四章施工部署
第一节本工程的指导方针
本工程项目列为我公司重点建设项目。
施工管理模式为:
继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理,组成高效精干的管理领导班子,按照工程项目的特点,严密组织技术、质检、材料、设备、安全、环保、综合等生产要素部门,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。
本工程指导方针是:
一、狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。
二、对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。
三、对项目管理人员采取优化组合。
四、项目所需资金实行专款专用。
五、强化工程质量的过程控制和监督管理。
六、积极推广新技术、新工艺。
七、合理有效地降低工程造价和业主投资。
八、工程从开工到竣工直至维修服务全过程按GB/T19001-2000标准质量体系运行。
九、强化文明施工管理,按德阳市“安全、健康、环境保护”和“标准化文明工地”的标准施工。
第二节本工程的管理目标
一、质量目标:
符合《工程施工质量验收规范》,争创“优良工程”。
二、工期目标:
确保合同工期150天内完成全面竣工。
三、安全生产目标:
严格按照施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无死亡事故,年度轻伤频率控制在1.2‰以内。
无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违纪违法案件发生。
四、文明生产目标:
严格遵守国家颁布的《建筑法》,本工程将严格按标准化文明工地管理,达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准,让建设方满意,创建“标准化文明工地”。
第三节施工组织
一、施工安排
(一)为合理安排工期,使工程顺利进行,基础施工期间即安装2台350型搅拌机,负责各2号零星混凝土及砂浆搅拌。
两台龙门架负责综合楼及低层垂直运输。
(二)混凝土为商品混凝土。
(三)安装一台350型搅拌机保证砌筑砂浆的供应。
(四)混凝土采用泵车输送,高层部分采用混凝土地泵输送。
(五)施工总体安排以基础、上部主体结构、填充墙、外墙装饰施工以及设备安装调试为主导工期,其它工序如围护结构、室内装饰施工以及屋面施工穿插其间。
(六)施工顺序以先地下,后地上,先主体后围护,先结构后装饰的原则进行。
(七)整个工程在施工过程中分基础施工、主体结构施工、填充墙体施工、室内外装饰、竣工验收交付四个阶段进行质量、安全、工期等方面的控制。
二、工期规划及施工步骤
(一)根据工程零星不统一的特点实行分段施工,分段作业,地面施工及基础施工安排在30天完成,上部主体结构施工控制在30天完成,主体结构完成后进行。
主体结构阶段验收,合格后进入装饰工程,并积极创造室内装饰施工的工作面。
主体结构封顶断水及出屋面结构完成后进行屋面防水施工。
(二)室内装饰顺序按照天棚→墙面→地面的顺序进行,楼地面装饰安排在墙面、天棚装饰基本完成时进行。
外装饰基本完成时插入室外明沟、散水的施工。
(三)水电安装工程随主体结构进度安排预留、预埋,水电系统安装应及时插入跟进。
三、施工区的划分
本工程施工以完工不统一的特点,可以划分两个施工区,两个施工区平行施工,每个施工区分两个水平流水段,同时进行区段间工号流水施工作业。
第四节施工协调安排
一、与设计公司的工作协调
1、施工过程中,我们即时通过建设单位与设计单位取得联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2、参加施工图技术交底,协助建设单位向设计公司提出建议,完善设计内容和设备选型。
3、在施工中,及时会同建设单位、设计公司按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收,中途质量验收、竣工验收等。
4、会通设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材的定货,参加新材料的定样采购。
二、与甲方代表或监理工程师工作的协调
1、施工全过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。
在“自检”和“互检”、“专检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。
2、贯彻单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并根据此对各分项工程予以检控,确保产品达到优良。
3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所有的材料、设备不给工程留下质量隐患。
4、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利展开工作。
对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
三、协调方式
1、按总进度计划制定的各阶段的时间控制,组织协调工作会议,检查相应阶段实施的情况,制定、修订、修正、调整实施要求。
2、由监理公司总监负责主持、项目部主要人员参加施工工地例会,每周一进行。
3、项目经理以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的问题。
根据工程进度,我们还将不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。
第五节施工顺序安排
施工组织为减少材料水平的调运距离,提高机械有效使用率和便于施工管理、质量控制,按分段施工、统一管理的原则进行施工,配置足够的周转材料和机械设备。
一、施工缝的留设
本工程除设计要求外原则上不留垂直施工缝。
若在砼浇筑过程中遇特殊情况需留设垂直施工缝时,必须会同业主、设计、监理等有关单位共同确定。
因此本工程施工缝留设位置为:
第一道,基础顶面(嵌固部位)
第二道,各层梁板面
楼梯梯段施工缝位置为上三步或下三步。
施工缝新浇筑砼之前,必须将浮浆和松动石子清理干净,冲洗湿润但不得积水,同时铺与砼同成分的砂浆50mm厚。
二、施工步骤
施工按基础、主体结构、装饰装修、总平面四个步骤组织施工。
基础结构完成验收后,继续施工主体工程,主体完成验收合格后进入装饰工程,最后完成室外总平面的施工安装、道路及地坪施工。
三、安装工程配合施工
基础及主体施工期间安装工程应配合土建进度进行预留、预埋工作,主体完成后,即可展开水电工程安装。
第五章施工准备
在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点等重要环节,特别注意以下几方面:
第一节、组织准备
1、建设工程承包合同签署,本工程项目经理部主要管理人员立即上岗到位。
2、项目经理部组织相应作业人员进场,进行临时设施工程的施工。
3、项目经理部组织机构立即开始运作,着手各项准备工作,并制定计划和落实工程施工作业队伍,按工程进度计划组织分期分批进场。
第二节、技术准备
1、迅速组织工程技术人员熟悉图纸,力争尽快进行施工图会审。
2、深入了解设计、熟悉土质、地质、水文等勘察资料及设计地区规划资料。
3、由公司参与对本工程进行策划,并同时组织人员着手开始施工组织设计及特殊专项施工方案的编写,并做好交底工作。
4、组织人员针对工程需要的各类物资、核对市场供货渠道,并同有关各方沟通联系,同时按设计要求尽快订立供货关系(或合同)。
5、项目技术负责人负责指导分解技术文件,落实到位。
6、组织人员迅速提出材料计划、劳动力、施工机具等各项需用计划,同时组织人员进行编制工程施工预算。
7、做好本工程拟采用原材料的检验分析,确定工程使用的各项原材料,并同时进行砼、砂浆的配合比试配工作,及时作出施工配合比。
第三节、现场准备
1、项目经理部及时同建设单位联系,落实并及时领取各类急需的技术文件和资料,接收水准点、坐标点等。
2、“一图五牌”,各类规章制度尽快上墙完成。
3、迅速完成现场测量放线工作,积极配合建设单位尽快完成单位工程的试验工作,积极为开工创造条件。
4、做好开工准备,并及时填写开工报告。
5、由于场地狭窄,在主体施工时应组织好运输,随时保证砂、原材料的供应。
6、施工现场根据总平面布置考虑设临时设施的合理安排及搭建。
第四节、劳动力、机具、材料资源准备
劳动力组织(劳动力组织原则)
劳动力将分区按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑。
为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度。
施工阶段劳动力计划表
序号
工种
人数
基础施工
主体施工
装饰装修
1
木工
20
40
15
2
砼工
25
25
3
3
钢筋工
25
20
2
4
砖工
40
40
50
5
电焊工
2
2
2
6
机修工
2
2
2
7
电工
4
4
8
8
普工
30
20
20
9
架工
20
20
5
10
管工
3
3
5
11
试验工
2
2
2
12
机操工
6
6
8
13
测量工
2
2
2
14
合计
220
所列人员应根据现场施工情况进行调配
施工机具准备
根据本工程特点,施工机具设备充分考虑机械配置的合理性与经济性,保证最经济的投入获得最高效率的产出,同时保证机械设备的安全使用。
机械设备应提前检修,购置,通过权衡比较,提出合理科学的配置计划,并保证机械设备的完好率。
主要机械需用计划表
序号
机械名称
规格型号
单位
设备功率
产地
制造
年份
分阶段数量
基础
主体
装饰装修
1
砼搅拌机
350L
台
5.5KW
西安
2002
2
2
2
2
插入式振动器
HZ-50
台
1.1KW
西安
2005
5
10
3
钢筋切断机
QJ40-2
台
3.5KW
西安
2004
1
1
4
钢筋弯曲机
WJ40-1
台
3.5KW
西安
2003
1
1
5
对焊机
MNJ-75
台
75KW
西安
2003
1
1
6
交流电焊机
BX3-300
台
8KVA
西安
2002
1
2
7
圆盘锯
M3Y-200
台
5.5KW
西安
2002
1
2
3
8
卷扬机(龙门架)
LMJ-30
台
7.5KW
西安
2003
1
1
9
蛙式打夯机
H2010
台
2.5KW
西安
2001
1
1
2
10
合计(综合)
132KW
主要周转材料计划表
序号
项目名称
规格
单位
数量
1
钢管
T
100
2
组合钢模板
M2
200
3
酚醛胶合板
δ=10mm
M2
800
4
覆模木胶合板
δ=18mm
M2
350
5
旋转扣件
千个
1.5
6
十字扣件
千个
20
7
直接扣件
千个
50
8
聚乙烯防护安全网
6000×1800
M2
600
9
水平兜网
5600×1800
M2
150
10
木架板
3000×300
块
100
第五节、施工总平面布置
根据建设单位提供的现场情况,建筑总平面及现场实勘,遵循经济合理的原则规划修建现场临时设施及各类堆场。
主入口设置于施工现场转角处。
施工现场设办公室、门卫室、材料工具库房、食堂、钢筋加工房、木工房、周转材料堆场、砖体堆场、砂堆场和水泥库房。
本工程最高峰期施工人员需求量约为200人左右。
临设一律以砖墙砌筑,上铺石棉瓦,抹灰刷白。
设搅拌台1个、设2个沉淀池(积水坑)。
为保证夜间施工照明,在施工现场四周设置1~2千瓦碘钨灯。
施工现场平面布置祥后《施工平面布置图》
第六节、施工现场临时用电
本工程质量要求高、工期要求快
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