后期剪辑考核.docx
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后期剪辑考核.docx
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后期剪辑考核
后期剪辑考核
人民幼禾北京分公司(视频组)剪辑师评分表
被考核人基本信息
姓名
部门
职位/岗位
后期剪辑
工作职责
1.理解项目脚本,运用镜头语言,对视频内容进行编排梳理;
2.在课程设计和客户的要求下完成影片的特效合成和剪辑制作;
3.负责依据脚本拍摄并剪辑素材,独立完成视频拍摄剪辑,进行音乐制作和视频剪辑包装;
4.对自己制作和包装的视频进行自检和互检工作。
1.考核指标(工作任务根据考核周期进行分解)
客观性季度考核项目及指标(85%)
序号
量化评分标准
评分
1
类
任务按计划提前完成15%;成品输出;任务量100%以上。
(10分)
4
任务按时完成;成品视频输出;任务量90%以上。
(8分)
3
任务工期超时不足15%;成品视频输出;任务量70%以上。
(6分)
2
任务工期超时不足50%;成品视频输出;任务量50%以上。
(4分)
1
任务工期超时50%以上;成品视频输出;任务量50%以下。
(0分)
2
工作质量
视频返修率应在合理范围内。
1.年度考核每月低于6分超过5个自然月年终无资格提薪。
5
批产视频自检互检后无技术性错误;无一般性技术错误,(未能将视频语言表达清晰或较小的后期瑕疵);无任何返工直接出品成片。
(新研发课程除外)。
(30分)
4
批产视频互检后无技术性错误;
一般性技术错误自检后返工,不超过1次返工;
互检无任何错误。
(25分)
3
批产视频互检后无技术性错误;
一般性技术错误自检后无返工;
互检返工不超过1次。
(10分)
2
批产视频互检后无技术性错误;
一般性技术错误自检后返工不超过1次;
互检返工不超过1次。
(5分)
1
批产视频互检后技术性错误不超过1次;
一般性技术错误自检后返工不超过1次;
互检返工不超过2次。
(0分)
3
视频项目工程相关素材归档
按照项目类别,将每个项目素材完整的备份到阵列中。
1.年度考核每月低于6分超过2个自然月年终无资格提薪。
5
注释完整准确,文档及时提交,完备规范(10分)
4
大部分有注释,文档完备,按时提交(8分)
3
有注释,文档合格,提交及时(6分)
2
没有注释,文档错误多,提交不及时(4分)
1
没有注释,没有文档(0分)
4
技术创新及知识分享
学习提高
节约成本,提高效率
1.4,5,6大项总分不得低于55分,低于标准分数,年终无资格提薪
5
应用新技术;贡献10个资源或者知识文档(10分)
4
应用新方法;贡献6个资源或者知识文档(8分)
3
引进新的技术方法;4个资源或者知识文档(6分)
2
提出新的技术方法建议;贡献2个资源或者知识文档(4分)
1
无贡献资源或者知识文档(0分)
5行为考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
备注
1
主动性
10%
1级:
等候指示
2级:
询问有何工作可给分配
3级:
提出建议、然后再作有关行动
4级:
行动,但例外情况下征求意见
1级:
0分
2级:
3分
3级:
6分
4级:
10分
2
创新
5%
1级:
因循守旧,墨守成规
2级:
按部就班,很少提出新想法新措施与新的工作方法
3级:
工作中能努力学习,提出新想法、新措施与新工作方法并有风险意识
4级:
工作中能不断提出新想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新
1级:
0分
2级:
2分
3级:
4分
4级:
5分
3
责任心
5%
1级:
工作责任心不强
2级:
工作有一定的责任心
3级:
工作有较强的责任心
4级:
工作有很强的责任心
1级:
0分
2级:
2分
3级:
4分
4级:
5分
4
协作性
5%
1级:
不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
2级:
根据同事的请求能提供一般协助
3级:
能与同事保持良好的合作关系,协作完成工作
4级:
主动协助同事出色完成工作
1级:
0分
2级:
2分
3级:
4分
4级:
5分
5
纪律性
5%
1级:
不能遵守工作规定和标准,经常发生违规情况,自觉性和纪律性差
2级:
基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律,但有时候出现自我要求不严的情况
3级:
能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性
4级:
能够长期严格遵守工作规定和标准,有非常强的自觉性和纪律性
1级:
0分
2级:
2分
3级:
4分
4级:
5分
6
职业价值观
员工对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往(0-10分)
最终绩效考核分数:
被考核人确认签字:
日期:
主管确认签字:
日期:
总经理确认签字:
日期:
备注:
前期及后期所接收的任务全部按照内容长度划分,
总体分为三部分,A1类10分钟以内影片,B类是15-25分钟,C类分是30-45分钟以上。
1.A类分2档,A1属于逻辑类型(例如:
宣传片等),A2属于一般类型(例如主题课程,系列短视频)。
2.B类分2类,B1属于逻辑类,(例如:
区域材料,中型宣传片等。
)B2属于一般类型(例如:
中大班示范课,教研活动)。
3.C类分2档,C1属于逻辑类型(例如:
单节主题课程,访谈类。
),C2属于一般类型(极简示范课。
国培课程)
1.年度总分分数在960正负5分,下一年度提升500.
2.年度总分分分数在1080正负5分,下一年度提心700.
3.年度总分分分数在1140分以上的员工,下一年度提心1000.
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- 关 键 词:
- 后期 剪辑 考核