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syb养殖创业计划书(总14页)
syb养殖创业计划书
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目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
无
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
目标顾客描述:
收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场占有率30%以上
市场容量的变化趋势:
逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势:
1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好3.喂养人工饲料,养殖周期较短
竞争对手的主要劣势:
1.土鸡肉感较差2.设备投入多,成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富
2.大自然环境放养,属于无公害产品
3.设备投入少,成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低
四、市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
企业的性质、宗旨决定
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商√□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
产品容易产销
4.促销
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创业计划书
企业名称创业者姓名
日期
通信地址邮政编码电话
传真
电子邮件
国际劳工局
InternationallaborOrganization
目录
一、企业概况............................................................................................................................2
二、创业计划作者的个人情况................................................................................................2
三、市场评估............................................................................................................................3
四、市场营销计划....................................................................................................................5
五、企业组织结构....................................................................................................................6
六、固定资产............................................................................................................................8
七、流动资金(月)..............................................................................................................10
八、销售收入预测(12个月).............................................................................................13
九、销售和成本计划..............................................................................................................14
十、现金流量计划..................................................................................错误!
未定义书签。
一、企业概况
主要经营范围:
生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业■传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1983年至货今经营小百货;1997年至今从事养殖业。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
1993年于XX县四中初中毕业;1995年在XX二中短期旅游班毕业;20xx年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。
主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。
市场容量的变化趋势:
随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。
竞争对手的主要优势:
销售渠道广泛;竞争对手的主要劣势:
1、不注重猪的质量(肉质);
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、有着基本的养殖技术;
2、成立时间早,有多年的养殖经验;
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神;
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
4、资金链困难;
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企业名称
创业者姓名
日期
创业计划书生态土鸡养殖场XXXXX20xx-3-10
通信地址怀化市
邮政编码
电话
传真
电子邮件418400
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
无
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
syb养殖创业计划书模板4
龙岩学院20xx年大学生创业培训
企业姓所在学联系邮日
创业计划书
名称:
绿源养
猪场名:
李柳红
院(系):
数计系
号:
4
电话:
箱
期:
20xx年6月7日
目录
一、企业概况..........................................-1-
二、创业计划者的个人情况..............................-1-
三、市场评估..........................................-1-
四、市场营销计划......................................-3-
五、企业组织结构......................................-4-
六、固定资产..........................................-5-
七、流动资金(月)....................................-7-
八、销售收入预测(12个月)................................8
九、销售和成本计划.......................错误!
未定义书签。
十、现金流量计划.........................错误!
未定义书签。
十一、评阅专家意见.......................错误!
未定义书签。
一、企业概况
(1)主要经营范围:
主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商品猪销售。
(2)企业类型:
新型产业?
传统产业其他
二、创业计划者的个人情况
(1)以往的相关经验:
在20xx年开始,我家创立当地养猪场,帮助家人料理一下工作。
20xx年暑假在爸爸朋友
的饲料厂销售猪饲料
(
(2)教育背景,所学习得课程:
多次和爸爸到当地养猪培训基地学习
20xx年考入龙岩学院,现在就读于龙岩学院
20xx年11月参加SYB创业培训
三、市场评估
(1)目标客户描述:
随着社会的不断发展,城乡居民对猪肉的需求量日益扩大,主要对龙岩市各大屠宰场与生猪
市场,有相对稳定的消费。
(2)市场容量或本企业预计市场占有率:
随着人们生活水平的不断提高,我们的养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不断加,
大,以价格合理、生态养殖理念向龙岩生猪市场提供服务。
(3)市场容量的变化趋势:
猪肉一直是消费者日常生活中,选择最普遍的肉类,具有很好的发展趋势,另外社会的发展,
人均纯收入的增加,未来的市场将会越来越大。
(4)竞争对手的主要优势:
散户养殖居多,由于规模小而养殖随意,容易养殖。
猪肉的销售渠道多种多样。
(5)竞争对手的主要劣势:
因为传统的养猪技术比较成熟,往往在现代化生态养殖中不会创新。
养殖没有标准化、规模化。
使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。
(6)本企业对于竞争对手的主要优势:
我们绿源养殖场采取规模化、标准化、生态养殖,使投资更小、价格更低、肉质更好。
资金的周转统一安排,在规模化养殖中,不断创新。
做到绿色、优质、生态的猪肉品牌。
(7)本企业相对竞争对手的主要劣势:
由于规模大,对生猪的疾病的预防与治疗,需要投入更大的人力、物力、财力去应对。
养猪场的卫生的保持力度加大。
四、市场营销计划
(1)产品
(2)价格
(3)地点1.选址细节
2.选择该地址的主要原因:
铁山镇地理位置优越交通便捷,水资源比较丰富,辖区内主要河流为龙津河、白板溪和弥
勒溪,气候宜人,污染少。
3.销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者零售商批发商
syb养殖创业计划书模板5
创业计划书
企业名称:
天然家禽养殖场
学员姓名:
马健
培训学校:
新疆乌鲁木齐市技工学校
通信地址:
新疆伊犁巩留县
电话:
企业概况主要经营范围:
我的企业名叫天然家禽养殖场,位于新疆伊犁哈萨克
自治州巩留县,以家禽养殖方式经营,主要从事家禽的销售(生产),所销售(生产)的商品(产品)的特点是纯绿色,主要经营有鸡鸭鹅的'肉制
品。
在销售和服务过程中,以快捷的服务、合理的产品价格赢得客户的信
赖和支持。
其优点是草地林地放养模式,无任何催长饲料。
同时提供本地
量大者免费送货。
雇工2~5名,工资1000~1500/月不等,注册资金40万左右!
企业类型:
□√生产制造□√零售□√批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
一、创业计划者的情况
1.曾经20xx~2009年开过店,有一定的规划能力,对店面的
宣传,经营方式有一定的经验。
年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥厂工作,
在此期间锻炼了自己的财务知识与商务技能。
年7~8月在同种模式的养殖场工作,对其工作流程比较熟悉。
同时具有一定的社交面,交往能力较强。
年起在高中大学一直担任班长,从中学习并锻炼了自己的组织管理能力。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)的创业培训(SYB),学习了评估市场,企业人员组织,法律与责任等内容。
掌握了市场的评估和合理安排人员与相关的法律知识以及创业技能。
二、市场评估
目标顾客描述:
1.现在人们生活水平越来越高,不仅仅追求温饱,更要是健康,我以此为基础开办自己的养殖场。
伊犁有着“塞外江南”的美称,是个旅游业较发达的地区,每年节假日前来旅游的人必不可少的便是饮食,而且必定会追求绿色食品,这会是一个很好的机会,向广大旅游者推出自己的产品!
2.在本地没有经营同种模式的养殖场,也没有向本地区提供纯绿色的家禽类肉制品的商家。
3.本地区是餐饮业较发达地区,各式各样的餐馆数不胜数,几乎每个餐馆都销售家禽肉类食物。
市场的容量或本企业预计市场占有率:
1.据调查本县有两家家禽养殖场,都只经营鸡肉的生产,而且全是靠催长饲料养殖,并没有草地林地养殖。
2.本县城镇定居人口18万左右,三所中学,四所小学,一所中职技校,五座大型酒店,三处著名旅游景区。
3.本县共七个乡,一个团场,餐馆服务业数百家,各乡镇团场都有着中型交易市场。
市场容量的变化趋势:
本地市场预计是先增加后趋于平稳又逐渐递增。
因为在本城镇的业务逐渐做大以后,同行的崛起会迅速抢占市场份额,经过相互竞争,企业的业务发展逐渐扩大。
在加大媒体的宣传,同时在向其他县市推广,尤其是加大对市区的市场的占领,并积极做宣传。
4、我们经过大学系统的学习,有着创新意识和管理意识。
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