项目部安全生产管理制度.docx
- 文档编号:5002439
- 上传时间:2022-12-12
- 格式:DOCX
- 页数:27
- 大小:39.35KB
项目部安全生产管理制度.docx
《项目部安全生产管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部安全生产管理制度.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目部安全生产管理制度
项目部
安
全
生
产
管
理
制
度
二○○七年十二月
一、施工组织设计(安全保证计划)和专项安全施工方案编审制度3
二、安全技术措施计划执行制度4
三、安全技术交底制度5
四、项目部安全教育制度6
五、项目部安全检查制度8
六、项目部安全生产责任制考核制度10
七、项目部安全责任目标考核制度11
八、安全隐患和安全事故调查快报制度12
九、班组安全活动制度14
一十、项目分包和劳务管理制度16
一十一、安全检举控告制度17
一十二、职工意外伤害保险制度18
一十三、治安保卫制度19
一十四、门卫(保卫)值班制度20
一十五、消防安全检查制度21
一十六、安全防火制度(仓库、配电、油漆、木工、电、气焊)23
一十七、施工现场动火作业审批、监护制度26
一十八、食堂管理制度28
一十九、食品采购制度29
二十、卫生保洁制度(食堂、浴厕、宿舍、施工现场)30
二十一、生活区治安、防火、卫生、文明管理制度33
二十二、环境卫生、降低噪音等不扰民措施35
二十三、架体、设备安装、临时用电验收制度38
二十四、施工机具进场验收与保养维修制度39
二十五、材料采购、检验、保管制度40
二十六、项目材料、机械设备管理制度41
二十七、施工现场落手清管理制度42
二十八、劳动保护管理制度43
二十九、职业病防治制度44
三十、医疗管理制度45
三十一、节能降耗管理规章制度46
三十二、工地严禁酒后上班制度47
三十三、流动人口计划生育管理制度48
三十四、关于禁毒、禁赌的管理制度49
三十五、办公室治安管理制度50
一、安全施工组织设计(安全保证计划)和专项
安全施工方案编审制度
1、项目部在编制施工组织设计、计划、方案时,必须根据工程特点、施工方法、施工顺序、安全法规和标准的要求。
力求全面、具体、有针对性。
2、安全保证计划的内容有工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源管理、安全措施、检查评价、奖惩制度。
3、工程专业性较强的项目还应编制专项施工方案,如打桩工程、基坑支护与土方开挖、模板工程、脚手架、临时施工用电、塔吊、外用电梯、物料提升机、起重吊装、爆破作业、有害有毒作业、围墙及临时设施施工、文明施工、消防安全等。
4、施工组织设计、安全保证计划和专项方案必须由项目部技术负责人会同施工员、质量员、安全员进行编制,经项目经理审核,报公司总工批准、签字盖章,并经监理和甲方认可后方可实施。
施工过程中如需更改方案,必须经原编制人员修改后报原审核、审批人员同意后实施。
5、安全措施包括:
防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤人、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。
二、安全技术措施计划执行制度
1、项目部所有班组和有关人员必须严格执行组织设计和专项方案所规定安全技术措施。
2、班组未落实或未采取有效的安全措施,将追究有关人员责任;同时工人有权拒绝上岗或越级上告。
3、项目部应与班组签订目标管理、安全生产、文明施工、消防安全、综合治理的责任书,明确班组责任、权益,履行班组义务。
4、各班组、工种在施工之前项目技术负责人应对各班组或各工种进行有针对性的安全技术措施交底工作,双方履行签字手续。
5、及时对安全技术措施执行情况进行检查,对检查中提出的问题如不能认真及时整改,将按照有关制度进行处罚,对执行较好的班组按规定进行奖励。
6、明确各职能人员、承包人、分包人的安全职责,要求各责任者严格遵守各自的安全职责并落实在工作中。
7、严格执行国家安全教育的法规,切实做好项目的安全教育工作,严禁未经安全教育的职工上岗。
三、安全技术交底制度
1、安全技术交底的主要内容:
a、分部分项安全技术交底;b、工种安全技术交底c、机械安装和使用安全技术交底;d、季节性安全技术交底等。
2、各分部、分项工程施工前项目技术负责人必须对照各分部、分项工程特点,制订有针对性安全防范措施,并以书面形式向班组交底,同时做好被交底人和交底人签名手续。
3、特种作业人员和机械操作人员的安全技术交底应根据其工作内容的特殊性和事故易发性,对每个上岗人员进行书面交底。
4、各施工班组及各操作人员在没有接受安全技术交底前有权拒绝上岗,如强迫职工上岗,视情节轻重,严肃查处。
5、班组长向工人交底,利用每日开工前以例会形式口头进行,各班组长均应将口头交底内容和参加例会人员名单记录生产日记备查。
6、安全技术交底内容应及时、全面、有针对性。
7、单位工程开工之前,项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序安全技术措施等向承包施工的作业队负责人、工长、班长和相关人员进行安全技术总交底。
8、工程开工前、重要分部和分项施工前、新工艺、新材料使用前应由公司技术部门进行安全技术交底。
四、项目部安全教育制度
1、开展安全生产教育,使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守各项安全生产违章制度。
2、新工人三级安全教育:
公司(分公司)安全教育内容:
A、党和国家的安全生产方针、政策;B、劳动安全法律法规、企业劳动安全安全规章制度、操作规程、安全生产形势和有关事故案例教训等,教育累计时间不少于15个学时。
项目部安全教育内容:
本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识、防护用品使用知识等,教育累计不少于15个学时。
班组安全教育内容为违章守纪、岗位安全技术操作规程、安全防护装置及劳动防护用品的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备的安全要求等,教育累计时间不少于20个学时。
3、施工现场必须建立安全教育档案,经三级安全教育的新工人应进行安全知识考试,考试成绩未满80分者应重新教育考试,考试合格后还应填写安全教育登记表,并履行签字手续,由项目安全员负责管理,未经三级安全教育和考试不合格者严禁上岗作业。
4、对电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员和机械操作人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作,培训工作由企业负责管理,并建立培训档案。
5、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、墙报、黑板报、安全宣传标语、安全生产录象等多种形式对工人进行经常性的安全教育,不断提高工人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。
6、项目经理每年应接受不少于40学时的安全培训,其它施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训,特种作业人员每年不少于20学时的安全培训。
7、专职安全员必须经主管部门进行安全技术培训,取得岗位合格证并持证上岗;每年度应接受不少于40学时的安全技术培训,并经年度考核合格。
五、项目部安全检查制度
1、定期检查;公司每季度检查一次,分公司每月检查一次,项目部每旬检查一次,对查出的事故隐患严格按“三定”原则进行整改并做好记录。
除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。
2、安全检查结束后,检查人员应对检查结果进行分析,找出安全隐患所在,确定危1、安全检查的目的是预知隐患,消除危险;采取有效的措施,制止违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
3、安全检查的内容是;查领导思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、实行安全生产一票否决权;对查出的不安全事故隐患应做到定人员、定时间、定措施的做好整改,安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
4、安全检查、评分的依据;JGJ59—99、国家相关法规、地方行政要求、公司技术标准等。
对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改回执并做好整改复查
5、安全检查方法有“定期”和“不定期”二种,在检查过程中应采取随机抽样、现场观察、实地检测、资料检查相结合的方法。
6、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
(1)看;查看安全技术资料,持证上岗,现场标志、验收检查资料、“三宝”使用与“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
(2)量;主要用尺进行实测实量,如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等;
(3)测;用仪器、仪表进行实测、如水平仪道轨纵、横向倾斜度,用接地电阻仪测接地电阻值等;
(4)动作试验;对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度,如塔吊力距限位、行走限位、超高限位、物料提升机,超高、定层、防坠限位保险装置,漏电保护器等。
7、安全检查的重点;安全管理、脚手架、基坑支护与模板工程“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊、人货两用梯和现场防火等。
8、施工班组应做好班前、班中及班后的安全检查,特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查,并认真记好班前安全活动记录。
9、不定期安全检查,包括专业性、季节性、节假日前后和日常的安全巡查。
10、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业及违反安全劳动纪律的现象,经教育不听劝阻的,给予经济处罚,直至除名。
险程度和整改时间。
12、及时做好安全检查记录,编写安全检查报告。
六、项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,为明确管理人员在施工生产生活中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
1、考核对象:
项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员及各班组长等。
2、考核人:
1)、公司(分公司)负责考核项目经理;
2)、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员及各班组长等。
3、考核时间:
项目经理每季度或每月一次,项目管理人员每月一次。
4、考核形式:
采用考核评分形式。
6、考核评价:
考核分值满分为100分,考核得分值在85分以上者为优良,考核得分值在70分及其以上者为优良,考核得分值在70分以下者为不合格。
六、奖罚方法:
90分以上每人每次奖200元,70分以下每人每次罚200元,并在当月工资发放时兑现。
七、项目部安全责任目标考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,为明确管理人员在施工生产生活中应负的安全职责,进一步明确落实安全责任目标,特对项目部管理人员安全责任目标实行定期考核。
1、考核对象:
项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工班长和电焊工班长等。
2、考核人:
公司(分公司)考核项目经理,项目经理考核各职能人员。
3、考核时间:
每月一次。
4、考核形式:
采用考核评分形式。
5、考核评价:
考核满分值为100分,考核得分值在85分以上为优良,70分及其以上为合格,70分以下者的为不合格。
六、考核奖励:
考核得分在90分以上者每次奖200元,考核得分在70分以下者每次罚200元,并在当月工资发放时兑现。
八、安全隐患和安全事故调查快报制度
1、发生轻伤事故后,由负伤者或事故现场有关人员将事故发生的时间、地点、经过、原因等立即报告工地安全员,由安全员在当日(或当班)前,报告项目负责人和分公司质安处。
轻伤事故由工地安全员负责调查分析,查明原因,提出预防重复发生的措施,并负责填写《企业职工伤亡事故登记表》一式两份,一份报分公司质安科,另一份存入项目部事故档案。
单纯的轻伤事故暂不填写《企业职工作伤亡事故(年)报告》。
2、发生重伤事故后,负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告项目负责人。
项目负责人接到事故报告后,应立即用最快速度(最迟不超过24小时)报告主管部门、公司质安处和当地劳动及其它有关部门。
事故调查处理按规定的权限进行。
同时,发生事故应在规定的事故结案时限内,写出《企业职工作废事故调查报告》表一式两份,其中一份转报上级劳动部门备案。
3、此外企业应认真填写《企业职工作伤亡事故登记表》,存入企业档案资料。
4、发生死亡事故或重大伤亡事故后,负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告公司负责人。
企业负责人接到报告后,应当立即报告企业主管部门和事故发生所在地劳动劳动部门、公安部门、人民检察机关、工会。
5、事故调查处理按规定权限进行,完成之后,由企业写出《企业职工伤亡调查报告书》,经企业主管部门审查同意后报告同级劳动部门。
6、企业发生特别重大事故后,凡有人员伤亡的,必须一并执行国务院《关于特别重大事故调查程度暂行规定》和《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,由发生特别重大事故的企业分别按照两个“规定”的要求,查明事故情况,迅速向当地劳动部门、企业主管部门、公安部门、人民检察机关、工会和涉及到的当地最高军事机关等报告。
7、在项目负责人未到现场之前,在事故现场的最高级别负责人,应承担起应急处理的组织和指挥工作。
8、安全事故处理必须坚持“四不放过”的原则,即:
事故原因不查清不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,防范措施不落实不放过的原则。
9、事故调查应有项目经理指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成调查组,开展调查。
调查组应将事故发生情况写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。
10、在安全生产检查中查出的事故隐患,严格按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改,发现严重安全隐患时应立即停工整改,严禁不整改。
九、班组安全活动制度
1、各班组长、班组兼职安全员,负责抓好本班组安全生产和文明施工,并协调、配合其他班组共同做好工作。
2、上班前,各班组长应亲自或派员对当班作业部位(包括脚手架、机械、电器、照明、通道、易燃、易爆场所)进行安全检查,遇有险情必须及时处理,未排除隐患不得上班操作。
3、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,未正确使用个人防护用品,经说服劝阻不听者,班组长应拒绝安排工作。
4、患有严重心脏病、高血压、贫血、癫痫病遗迹其他不适于高处作业的人员,不得从事高处作业,班组长应妥善安排轻微工作或劝其离开工地。
5、必须做好班组安全生产交底,坚持交任务同时交安全的原则,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术情况合理分配生产任务。
6、遇有恶劣气候(如风力在六级以上、暴雨等)影响施工安全时,班组长应下令停止在高处作业和起重吊装及其它不安全工作。
7、拆除脚手架时,班组长必须安排专人值班,划定警戒范围,并要做好防止架子倾覆的安全技术措施。
8、必须坚持特种作业人员持证上岗制度,严禁无证上岗。
9、对接触腐蚀、放射线和有毒物质的作业人员要有防范措施,班组应事先做好安全交底。
10、班组长应拒绝家属、小孩和无关作业人员进入施工现场。
11、班前各项安全活动可采用口头或书面相结合的形式,并要在班组安全活动资料中记录。
12、禁止违章指挥、违章作业,违者严肃处理,产生严重后果的依法追究有关人员责任。
13、班组人员应积极参加项目部组织的安全教育。
项目部班前安全活动制度
1、严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程,认真开展班前安全活动。
2、班组长在班前进行上岗教育;教育工人正确使用劳动保护用品和安全防护设施、工具,服从工作分配、坚守工作岗位,不随便开动他人的施工机具、电气设备,增强安全生产自我保护能力,做到不违章、不冒险作业。
3、班组长在班前进行上岗交底:
交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容及各个环节的操作安全要求,以及与其它工种的配合等。
4、班组长在班前进行上岗检查:
查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。
5、坚持每月开展班组讲评活动,并将班组讲评活动的内容认真详细地记录在“班前安全活动”记录表中。
6、听从项目安全员的指导,接受安全检查,协助工地落实整改方案,把事故隐患消灭在萌芽之中。
7、认真落实项目施工员的安全技术交底,对无安全措施的作业环境,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。
十、项目分包和劳务管理制度
1、实行专业分包的项目必须符合国家有关规定并具备相应资质,同时严禁主体工程进行分包。
2、实行专业分包的项目应纳入项目总包管理,分包单位必须遵守总包单位的各项管理制度,配合总包单位做好各项管理工作、分包单位应自觉做好分包范围内的各项申报、资料收集、整理、归档、质量、安全、文明施工的管理工作,工程结束后立即将有关资料按有关要求整理后纳入总包资料内。
3、每个职工都应签订劳务合同,明确项目部和职工的权利和义务。
4、项目部应关心职工生活及时发放职工工资,保障职工的生活,创造安全舒适的工作和生活环境,及时发放职工劳动防护用品。
5、职工应遵守国家的法令、法规,遵章守纪,努力工作,自觉维护企业的利益。
十一、安全检举控告制度
1、项目部的每个管理人员和职工都必须自觉遵守安全生产六大纪律和国家的生产操作规程。
2、对管理人员的违章指挥,每个职工都有权拒绝执行,强行作业时有权上报和越级上告。
3、对安全防护设施不全,防护措施不到位,每个职工有权提出整改意见,并有权拒绝在有关事故隐患部位施工。
4、对接触有害、有毒气体、液体的职工必须按要求配置个人劳动防护用品。
5、发生重大事故时,职工有权如实向事故调查组汇报事故发生的时间、原因及伤害程度等情况,并有义务保护好事故现场。
6、对检举、控告人不得借故报复、扣克工资。
十二、职工意外伤害保险制度
为了切实保护职工的合法权益,使职工在从事建筑施工活动中发生意外事故导致人身伤害时能获得一定的经济补偿,以减少企业的事故风险。
根据国家及省、市的有关规定要求,特做制度如下:
1、成立以项目经理为组长,项目财务会计为副组长的职工意外伤害保险领导小组,具体负责落实对每个员工的保险工作。
2、投保范围为项目部的员工,投保期限为建筑工程项目开工日至工程竣工验收日。
3、当发生意外伤害事故时,项目部在24小时内按规定向建设行政主管部门报告,并通知保险办公室,协助有关部门确定事故性质、事故等级、伤害程度,向保险公司提出保险金理赔申请,并及时将保险金发放被保险人。
十三、治安保卫制度
1、每个职工必须严格遵守国家的法令、法规及公司和项目部的各项管理制度,违者按有关条款处理,情节严重的送交公安机关处理。
2、殴打他人和骂人,寻滋事,给他人造成轻微伤害的,除由肇事者赔偿全部医药费用外,罚款50—200元,态度恶劣者,加倍罚款,情节特别严重的送交公安机关依法处理。
3、写恐吓信、诬陷或者用其它方法威胁他人安全和干扰他人正常工作生活的处100元以下罚款。
4、侵占或擅拿公物、占为己有,经劝阻教育不听者,除交回原物外,处原物价值2—5倍罚款,严禁盗窃集体及他人财物,如有发现处以原物价值的5—10倍罚款。
5、工地内严禁以任何形式进行赌博活动,如有没收赌资、赌具,并处以500—1000元的罚款。
6、治安值班人员玩忽职守,擅自离岗的处200—800元罚款。
7、仓库保管人员不守岗位,自盗和勾结他人偷盗自己保管的物品,处100—3000元罚款,直到调离工作岗位。
8、庇护违法分子和作伪证者,按情节轻重处200—800元罚款。
9、治安专管人员思想麻痹,工作不负责任,防范意识薄弱,造成事故或损失,除对其追究责任外,处200—800元罚款。
10、对违反本制度的行为举报有功者,在对举报者实行保密情况下,将给予200—500元奖励。
十四、门卫(保卫)值班制度
值班人员应加强责任心,认真负起责任,按规定标准着装,站岗值班时间严禁随便离岗,严禁看电视、报、小说、打扑克、下棋、睡觉或带小孩及带无关人员在值班室聊天。
1、履行保卫职责,礼貌待人,秉公办事。
对外来人员进入,必须办理登记手续,才能进入,无关人员不得入内。
2、有材料及其它物资等出门时,必须持有关部门出门证,值班人员有权检查和扣留无出门证的物资。
3、外来机动车辆不准在工地过夜,如因特殊情况需在停放的,必须经有关部门同意。
4、值班室大门应按季节规定作息时间,开门、关门如遇特殊情况,应事先同值班人员联系。
5、值班室有交接班记录本,值班人员应简要记录一天内情况并做好交接班记录。
6、值班人员对公文信件、电报、汇票款、包裹单等应妥善保管,严防失窃。
晚上值班(保卫)人员巡逻制度
1、值班人员应以公司仓库、财务室、档案室、经理室、办公室、公共复杂场所、楼梯通道及犯罪分子易出没场所为重点,认真检查门、窗室的防盗,防火情况发现隐患及时整改,门卫值班时严禁睡岗。
2、巡逻中发现疑点必须及时查明,发现突发事件要果断处理,对犯罪分子要坚决打击。
3、巡逻期间必须认真检查,按时、如实、详细填写巡逻记录,若玩忽职守,违法违纪,发生案件一经查实,严格处理并追究当班值班人员责任。
十五、消防安全检查制度
1、成立以项目经理为组的消防安全领导小组和义务消防组织,确定每旬组织一次消防检查,制定消防应急预案。
2、施工现场总平面图布置和施工方法及施工技术应符合消防安全要求,同时总平面图应反映消防设施布置情况。
3、施工现场应明确划分明火作业部位,建立易燃、易爆仓库。
4、施工现场应配备足够消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整有效,高层建筑要设置消防水管并设加压泵,每层留有消防水源接口及消防箱。
5、施工现场按要求设置吸烟室,严禁在其他场所吸烟。
6、乙炔瓶、氧气瓶的安全装置及附件必须齐全有效,焊、割作业点与氧气瓶、乙炔等危险物品的距离不得少于10米,使用时两者距离不得小于5米。
7、易燃仓库堆场应分堆和分别设置,每个木材堆垛面积不得大于300㎡,堆垛与堆垛之间应留3m宽的消防通道。
照明灯与易燃垛间至少应保持1m距离,电箱与易燃堆垛距离不少于1.5m。
8、施工现场焊、割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。
9、临时生活设施应分区设置,防火分区面积不超过600㎡。
生活区易燃堆垛按每50㎡设一只灭火器,木工车间、油漆车间、机具间、仓库每25㎡设一只灭火器,职工集体宿舍工棚防火分区面积不超过100人,每25人内设分隔墙,分隔墙出口不少于两个,在建工程内严禁住人。
10、施工现场明火作业前,应办理动火审批手续并有监护人。
11、施工现场用电,应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,加强电源管理,防止发生火灾。
12、严禁在屋顶用明火熔化柏油。
13、发现火警和火灾,应当迅速报警,并积极组织力量扑救。
14、期向职工进行防火安全教育,组织义务消防组织进行灭火训练,提高职工消防安全能力和防火警惕性。
15、由项目部消防安全领导小组负责施工现场每月消防安全检查,检查要有记录和整改措施并应检查落实情况。
16、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚,情节严重的依法追究刑事责任。
十六、安全防火制度
(物资仓库、炊事员防火、配电间、油漆间、木工车间、电焊、气焊)
一、物资仓库防火安全制度
1、仓库内严禁吸烟和用火作业。
2、仓库内电源应单独设总闸刀,下班时,应切断电源,电气线路设备,应保持完好,并定期由电工负责检修。
3、仓库内物品分类堆放,留出通道,严禁储存易爆物品。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 安全生产 管理制度