20春《管理学原理》在线作业1C3884C07B075415EA53B14BDC91B7582总17页.docx
- 文档编号:4992930
- 上传时间:2022-12-12
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:16.89KB
20春《管理学原理》在线作业1C3884C07B075415EA53B14BDC91B7582总17页.docx
《20春《管理学原理》在线作业1C3884C07B075415EA53B14BDC91B7582总17页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20春《管理学原理》在线作业1C3884C07B075415EA53B14BDC91B7582总17页.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
20春《管理学原理》在线作业1C3884C07B075415EA53B14BDC91B7582总17页
20春《管理学原理》在线作业1
《国富论》的作者是()。
A:
亚当·斯密
B:
大卫·李嘉图
C:
德鲁克
D:
熊·彼特
答案:
A
量本利分析是()。
A:
财务方法
B:
确定环境下的决策方法
C:
成本核算方法
D:
控制方法
答案:
B
决策的本质是()。
A:
优化
B:
进化
C:
选择
D:
管理
答案:
C
下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A:
工作环境改善
B:
准时生产制
C:
工作丰富化
D:
全面质量管理
答案:
C
按照(),可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A:
构成团体的方式和原则
B:
团体的规模大小
C:
团体的发展水平
D:
团体存在的时间
答案:
A
被称为“科学管理之父”的是()。
A:
法约尔
B:
孔茨
C:
西蒙
D:
泰勒
答案:
D
下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。
A:
目标管理法
B:
工作扩大化
C:
授权
D:
平衡记分卡
答案:
A
程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
A:
先后
B:
位置
C:
级别
D:
时间
答案:
D
领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A:
人格魅力
B:
个人特征
C:
行为规范
D:
技能与特长
答案:
B
一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。
A:
职能式
B:
直线式
C:
直线职能制
D:
矩阵式
答案:
B
期望值理论认为,同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。
A:
一样的
B:
不同
C:
没关系
D:
不一定
答案:
B
质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A:
实时控制
B:
反馈控制
C:
过程控制
D:
间接控制
答案:
A
战略计划一般是由()制定的。
A:
专家
B:
顾问人员
C:
经理人员
D:
高层管理者
答案:
D
提高沟通效果的最佳途径是()。
A:
强调
B:
采取书面沟通
C:
反馈
D:
减少噪音
答案:
C
最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
A:
事业部制
B:
直线式
C:
直线职能制
D:
矩阵式
答案:
A
根据拥有信息的多少,决策可以分为()。
A:
确定型决策
B:
风险型决策
C:
不确定决策
D:
程序型决策
答案:
B,A,C
行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。
A:
供应商
B:
潜在竞争对手
C:
替代品
D:
互补品
答案:
B,C,A
菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。
A:
环境不确定性的高低
B:
领导和下级的关系
C:
任务结构
D:
职位权力
答案:
B,D,C
法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A:
组织
B:
指挥
C:
协调
D:
控制
答案:
A,D,B,C
以下哪些是引起冲突的原因1111()。
A:
资源有限
B:
价值观不一致
C:
信息不对称
D:
权责与分工不当
答案:
A,D,C,B
根据信息的流动方向,可以将沟通分为11()。
A:
上行沟通
B:
下行沟通
C:
平行沟通
D:
双向沟通
答案:
C,B,A
公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬后,他不仅关心报酬的(),而且关心自己获得报酬的()。
A:
数量
B:
绝对量
C:
质量
D:
相对量
答案:
B,D
委员会式组织结构的优点主要有1111()。
A:
集思广益
B:
集体决策
C:
便于协调
D:
鼓励参与
答案:
D,A,B,C
下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。
A:
工作本身
B:
进步
C:
成就
D:
金钱
答案:
B,C,A
解决冲突的途径主要包括1111()。
A:
压制
B:
冷处理
C:
谈判
D:
合作
答案:
C,D,A,B
期望值理论实际上提出了激励的三方面关系,分别是()。
A:
努力与绩效的关系
B:
绩效与奖励的关系
C:
奖励与满足个人需要的关系
D:
个人需要与动机的关系
答案:
B,C,A
期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。
A:
目标
B:
个人能力
C:
经验
D:
意愿努力程度
答案:
C,A,B
根据计划制定者的层次,计划可以划分为111()。
A:
战略计划
B:
施政计划
C:
作业计划
D:
战术计划
答案:
B,A,C
下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A:
事件未来的发展趋势
B:
事件未来发生的可能
C:
事件未来发生的概率
D:
事件未来发生的事件
答案:
C,B
非正式团体的优点主要包括111()等。
A:
增加顾虑
B:
协助工作
C:
发泄感情
D:
分担领导
答案:
C,B,D
根据对计划执行者的约束力,可以把计划划分为111()。
A:
指令性计划
B:
指导性计划
C:
战略性计划
D:
指战术性计划
答案:
B,A
目标管理法既是一种()方法,又是一种()方法,同时还是()。
A:
激励
B:
绩效评估
C:
控制
D:
领导
答案:
B,A,C
对待非正式团体应该采取111()等态度。
A:
积极引导
B:
目标结合
C:
为我所用
D:
严格管理
答案:
A,B,C
以下哪些是领导的权力来源()。
A:
惩罚权
B:
合法权
C:
个人权利
D:
奖赏权
答案:
A,D,B,C
下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A:
德尔菲法
B:
量本利分析
C:
决策树法
D:
最大最小值法
答案:
D,A
对于员工的挫折行为,要严格禁止他们的抱怨。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
群体决策的质量高,效率也高。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
集权的领导的领导效果是最差的。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
战略性计划与长期计划的含义是相同的
A:
错误
B:
正确
答案:
A
在马斯洛需求理论中,人在不同的情况下,五种需要的强烈程度会发生变化。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
为了提高组织的活力,可以主动激发建设性冲突。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
预算控制是一种财务控制方法。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
长期计划以问题为中心,而中期计划以时间为中心。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
组织所处的环境动态复杂时,宜采用集权的组织设计。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
官僚制组织是由韦伯提出的。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
为了保持稳定,组织应该尽量回避冲突。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学原理 20 管理学 原理 在线 作业 C3884C07B075415EA53B14BDC91B7582 17
链接地址:https://www.bdocx.com/doc/4992930.html