1《市场营销学》案例精选10个.docx
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1《市场营销学》案例精选10个
案例一:
三个推销员的故事
美国一家制鞋公司想开拓国外市场,公司总裁派一个推销员到非洲一个国家,让他了解一下能否向该国卖鞋。
这个推销员到非洲后发回一封电报:
“这里人不穿鞋,没有市场”。
于是总裁又派去另一名推销员。
第二个推销员在非洲呆了一个星期,然后发回一封电报:
“这里人不穿鞋,市场巨大。
总裁还是不满意,又派了第三个推销员去。
这个推销员到非洲后呆了三个星期,发回一封电报:
“这里人不穿鞋,但有脚疾,需要鞋;不过不需要我们生产的鞋,因为我们的鞋太瘦,我们必须生产肥些的鞋。
这里的部落首领不让我们做买卖,除非我们搞大市场营销。
我们只有向他的金库进一些贡,才能获准在这里经营。
我们需要投入大约1.5万美元,他们才能开放市场。
我们每年能卖大约2万双鞋,在这里卖鞋可以赚钱,投资收益率约为1.5%。
”后来,公司重用了这个推销员。
案例二:
黑妹牙膏
广州牙膏厂位于广州市西南部,是中国南方最有名气的牙膏厂之一。
早在70年代,它生产的各种牙膏就占有广东、广西等地的大部分市场份额。
不过,那时它的产品是通过国家商业部门统一进行销售的。
1984年8月,焦荣典从广州日用品公司来到广州牙膏厂担任厂长。
那时,正是中国实行改革开放政策的第四个年头。
他的上任,真可以说是临危受命:
当时广州牙膏厂的经营状况异常严峻,全厂400多名职工对企业的未来忧心忡忡。
该厂虽有20多种牌号的产品,但没有几种是销路好的。
从1983年以来,销售量逐年下降,到1984年,该厂产品市场占有率在情况最好的广东省内也只有30%,年销售量约为3300万支。
这对于每支牙膏仅能盈利几厘钱的广州牙膏厂来说,无疑是到了亏损的边缘。
常言道“新官上任三把火”,可是焦荣典只烧了两把火,就把广州牙膏厂烧红了,把全厂职工的心烧热了。
来到该厂不久,焦荣典就烧了第一把火,他在上级领导部门的支持下,唯贤是举,建立了一个强有力的领导班子。
黄本坚就是由他建议提拔起来的年轻干部。
此后他又烧了第二把火;组织开发了具有时代特色的“黑妹”牙膏,使全厂职工看到了希望。
黑妹牙膏的开发始于1985年。
在那一年的2月,基本完成了新领导班子建设的焦荣典开始将注意力转向企业外部,转向市场,厂里自1983年以来销量跌落所导致的财政匮乏也加速了他的这种转向。
他与厂里干部经过仔细讨论,决定对全国牙膏市场,尤其是广东牙膏市场进行调查研究,以寻找市场机会。
市场调查人员首先将牙膏市场分为药物牙膏和普通牙膏两部分市场,又根据消费者对香型的要求不同,将普通牙膏市场进一少分为留兰香型和水果香型两个更细分的市场,然后对各细分市场进行分析研究。
在分析研究过程中,他们发现普通牙膏市场片上的产品,几十年来没有多大变化,香型平淡单一,消费者对此颇为不满,纷纷以药物牙膏取而代之。
这些调查人员还通过调查分析了当时消费者心理和需求变化的趋势:
(1)改革开放以来,消费者生活水平大大提高,吃香口食品越来越多,因而以往香味淡的牙膏已不能适应需要,消费者需要香味更加浓郁的牙膏。
(2)人们的社交活动增多,对口腔卫生更为重视,他们愿意以较高的价格购买质量好的洁齿能力强的牙膏。
(3)中高档的、装璜美观的商品越来越受到消费者欢迎,牙膏也不例外。
基于以上认识,市场调查人员指出,普通牙膏市场之所以不景气,是因为市场上商品陈旧,不能满足顾客要求的缘故。
所以,如果能够推出新型产品,在普通牙膏市场上,未必就没有前途。
焦荣典认为,调查人员的这种观点是非常有创意的。
他联想到药物牙膏市场竞争激烈,“洁银”、“两面针”、“田七”等龙争虎斗,各踞一方的情形,不由的在心里说:
“看来,开发一种非药物型的具有时代风貌的新产品是广州牙膏厂的最佳选择了。
新产品开发构想确定后,下一步就是要采取行动将它迅速付诸实施。
焦荣典知道,就广州牙膏厂当时的情况来看,完全靠自己的力量开发出上述构想的新产品,是一件不容易的事,但是企业家一个重要的特质就是善于借助社会上的各种力量达到自己的目标。
所以,他和同事们通过各种渠道积极与社会合作。
例如,他们借助某些外国公司的帮助,对香港、台湾等地市场上的名优产品进行研究,又从法国一家化状品公司处获得了有关牙膏生产技术和原料供应方面的支持。
1986年,是广州牙膏厂人难忘的日子,经过一年的艰苦努力,他们终于开发出了具有国际香型,内含口洁素的新型产品。
他们满怀希望地给这个产品取名为“黑妹”。
这个名字的“妹”字来源于该厂悠久的历史。
这“黑”字则代表着庄重和高贵,而且“黑色”反衬“白色”,这意味着使用本产品可以使牙膏洁白如玉。
当黑妹牙膏开拓出来之日,也正是药物牙膏势头有所减弱之时。
某些医学专家撰广指出:
健康人士不宜长期使用药物牙膏。
因为牙膏中的药物成分不但可以消灭牙齿上的病菌,同样也会破坏口腔中有益的微生物成份。
这种观点给曾经一度占有全国80%以上牙膏市场份额的药物牙膏造成了相当大的冲击。
广州牙膏厂抓住这个时机,迅速将“黑妹”投入市场。
当时采取的黑妹牙膏开拓市场的宣传和广告策略如下:
(1)选择广播、电视作为主要媒介,将绝大部分的广告费用(80%以上)投放到这两种媒体上。
广播、电视广告节目形式多样,短小精悍,一天播出多次。
(2)广告宣传,着重突出“黑妹”牙膏别树一帜的特点,例如:
“国际香型”,“清新爽口”,“内含口洁素”等。
说明这些特点的广告语不但出现在广播、电视上,还出现在产品包装上。
(3)在派销售人员与各商业部门、各商店接触的同时,也动员本厂职工到工矿企业以优惠价进行销售,请公众试用。
(4)利用产品鉴定会和展销会的机会,大力向社会传播黑妹牙膏的有关信息。
广州牙膏厂认为,上述黑妹牙膏的宣传和广告手段与黑妹牙膏的产品特点是非常吻合的,也比较适合于1986年企业财政拮据的状况。
广州牙膏厂对黑妹牙膏的定价方法也作了一些调整,与过去厂里习惯的定价策略有很大不同。
首先,该厂以较高的单位产品利润率来定价,将黑妹牙膏视为中、高档产品。
其次,该厂决定不采取按销售批量作价的方法,而是按中间商类型作价,将中间商分三级,各级之间加价8%,具体加价情况是:
级别
一级
二级
三级
价格
1.7
1.84
1.99
销售对象
国营百货公司
百货店、大商店
市内区级批发站
公司、中型商店
供销社、个体户
小商店
这样做,明显减少了个体摊贩和小商店对国营商店的市场压力,从而使国营商店对销售黑妹牙膏兴趣大增。
为什么广州牙膏厂对国营商业部门如此偏爱?
焦荣典解释说:
这是因为国营商店在中国经济中起着主销售渠道的作用,市场覆盖面大,而且它们信誉好,从不拖欠货款。
黑妹牙膏最终被消费者接受了,这使全厂职工倍受鼓舞,但也面临着许多新的问题。
思考题:
分析广州牙膏厂黑妹牙膏的营销管理过程及其特点?
案例三:
经验和教训
(一)我国拖拉机为什么能打进斯里兰卡?
1983年7月,中国农机进口公司贸易小组在斯里兰卡推销农机产品,经与当地15家公司洽谈,很快就签订了10个合同,成交各种型号的拖拉机325台,总价值45万美元。
在国际市场上,我国拖拉机技术水平不算很先进,品种、规格也不是很齐全,但在斯里兰卡却颇受欢迎。
这不仅是因为斯里兰卡政府近年来把发展农业、争取实现粮食自给放在首要地位,对农机需要逐年增长,更为重要的是,斯里兰卡农业还很落后,发达国家的先进农机在这里并不适用,中国的手扶拖拉机、小型柴油机、喷雾器等最受欢迎。
由于各国经济发展状况不同,对产品的要求也不同。
这正是我国农机能打进斯里兰卡市场的主要原因。
同样,我国暖水瓶在苏联、蒙古等国畅销,我们的塑料拖鞋在古巴顾客排队抢购,也是因为这些国家日用工业品供应比较紧张的缘故。
(二)我国传统出口商品分割猪肉为什么失去了西欧市场
我国的分割猪肉水份少、肉质硬、色红,是制作香肠和其它肉制品的优质原料,由于物美价廉,多年来一直受西欧国家欢迎,是我国传统的出口商品。
1975年出口近4万吨,创汇5000多万美元。
但近年来出口量却连年大幅度下降,1983年上半年竟连一吨也没有出口,基本上退出了西欧市场。
为什么会这样?
原因之一,是联邦德国在1981年、1982年两年中先后派人来华调查和考察了上海、杭州、沈阳、北京、哈尔滨等地的肉加工工厂,结论是:
工厂卫生条件不行。
1983年底,西德宣布停止从中国进口肉类食品,并在报刊上发布了这条消息,从而影响和波及到其它国家,使我国分割猪肉失去了西欧市场。
(三)瓷器和兔肉出口难
瓷器是我国传统的出口商品,尤其是江西景德镇瓷器,多年来是国际上公认的上乘佳品,但近年来对日本出口却越来越困难。
景德镇瓷器经日本一家保健所检验,产品含铅量高达30%,不符合日本食品卫生法安全标准。
由于我们的产品质量不稳定,含铅量高低不一,1983年日本厚生省已指定有关机构严格检查。
日本一家经营景德镇瓷器的商店已将销售品收回,连同库存货物一并退回给香港出口商。
我国对瑞士出口兔肉在这方面也出过问题。
瑞士每年进口2000吨兔肉,其中有300吨来自中国。
1981年1月,瑞士卫生当局没收了5吨从中国进口的兔肉,原因是经检验,我国出口兔肉中农药含量太高。
瑞士联邦检验局宣称,要加强对进口兔肉的控制。
(四)阿拉伯国家为什么欢迎巴西冻鸡
欧洲一冻鸡出口商曾向阿拉伯国家出口冻鸡,他把大批优质鸡用机器屠宰好,收拾得干净利落,只是包装时鸡的个别部位稍带点血,就装船运出。
当他正盘算下一笔交易时,不料这批货竞被退了回来。
他迷惑不解,便亲自去进口国查找原因,才知退货原因不是质量有问题,只是他的加工方法犯了阿拉伯国家的禁,不符合进口国的风俗。
阿拉伯国家人民信仰伊斯兰教,规定杀鸡只能用人工,不许用机器;只许男人杀鸡,不许妇女伸手;杀鸡要把鸡血全部洗干净,不许留一点血渍,否则便被认为不吉祥。
这样,欧洲商人的冻鸡虽好也仍然难免退货的厄运。
巴西冻鸡出口商吸取了欧洲商人的经验教训,不仅货物质量好,而且特别注意满足国外市场的特殊要求,尤其是充分尊重对方的风俗习惯。
巴西对阿拉伯国家出口冻鸡,在屠宰现场内严格按照阿拉伯国家加工要求,不用机器不用妇女,杀鸡后把血渍全部清除干净并精密包装。
巴西还邀请阿拉伯进口商来参观,获得了信任,使巴西冻鸡迅速打进了阿拉伯国家的市场。
相反,我国冻鸡恰恰因为忽视了营销环境,而失去了阿拉伯市场。
(五)龙形图案有学问
在我国的出口商品当中,龙形图案由于显示民族特点,具有东方特色,很受外商的欢迎。
但是在采用龙形图案中也有学问,也要注意进口国消费者的风俗与爱好。
例如,龙形图案地毯一直是我国出口的热门货。
但同样是龙毯却有一部分卖不出去。
原因在哪?
外商说:
“在国外,尤是华侨中,流行着一种说法,认为龙分吉祥龙和凶龙,其区别在于龙爪不同。
吉龙生五爪,生三爪、四爪的是凶龙,凶龙入宅,合家不安,谁会花钱买个凶龙回家?
”经查看,果然未卖出的龙毯的绝大部分是三爪、四爪的龙形图案。
这说明国际市场营销中对进口国社会文化环境因素的了解与掌握要细、要准,不能满足于一般。
思考题:
从以上案例中我们可以得到哪些启示?
案例四:
从豆浆到维他奶
一碗豆浆、两根炸油条,是三顿美餐中的第一餐这是长期以来许多中国人形成的饮食习惯。
豆浆,以大豆为原料是豆腐作坊的副食品,在中国已有两千多年的历史。
它的形象与可乐、牛奶相比,浑身上下冒着土气。
以前,喝它的人也多是老百姓。
但是现在,豆浆在美国、加拿大、澳大利亚等国的超级市场上都能见到,与可乐、七喜、牛奶等国际饮品并列排放,且价高位重,有形有派。
当然,它改了名,叫维他奶。
豆浆改名维他奶,是香港一家有50年历史的豆品公司为了将街坊饮品变成一种国际饮品,顺应不断变化的价值和现代人的生活形态,不断改善其产品形象而特意选择的。
“维他”来自拉丁文Vita,英文Vitamin,其意为生命、营养、活力等,而舍“浆”取“奶”,则来自英语soybeanmilk(豆奶,即豆浆)的概念。
50年前,香港人的生活不富裕,营养不良,各种疾病很普通。
当时生产维他奶的用意,就是要为营养不良的人们提供一种既便宜又有营养价值的牛奶代用品—一种穷人的牛奶。
在以后的20年中,一直到70年代初期,维他奶都是以普通大众的营养饮品这个面貌出现的,是一个廉价饮品的形象。
可是到了70年代,香港人的生活水平大大提高,营养对一般人来说并不缺乏,人们反而担心营养过多的问题。
如果此时还标榜“穷人的牛奶”,那么喝了不就掉价了吗?
难怪豆品公司的职员发现,在马路边汽水摊前,喝汽水特别是外国汽水的人喝起来“大模大样”,显得十分“有派”,而喝维他奶的人,就大多站在一旁遮遮掩掩,惟恐人家看到似的,因而,豆品公司的业务陷入低潮。
70年代中期,豆品公司试图把维他奶树立为年轻人消费品的形象,使它能像其他汽水一样,与年轻人多姿多彩的生活息息相关。
这时期的广告便摒除了“解渴、营养、充饥”或“令你更高、更强、更健美”等字眼,而以“岂止像汽水那么简单”为代表。
1983年,又推出了一个电视广告,背景为现代化城市,一群年轻人拿着维他奶随着明快的音乐跳舞,可以说,这时期维他奶是一种“消闲饮品”的形象。
然而,到了80年代,香港的年轻人对维他奶怎么喝也喝不出“派”来了,于是,从1988年开始的广告便重点突出它亲切、温情的一面。
对于很多香港人来说,维他奶是个人成长过程的一个组成部分,大多数人对维他奶有一种特殊的亲切感和认同感,它是香港本土文化的一个组成部分,是香港饮食文化的代表作,维他奶对香港人如同可口可乐对美国一样。
由此,维他奶又开始树立一个“经典饮品”的形象。
在同一时期,维他奶开始进入国际市场。
这一时期,太多的脂肪成了美国等国公民的一大问题。
在美国,维他奶标榜高档“天然饮品”。
所谓天然饮品,就是没有加入人工的成份,如色素和添加剂等,可以使消费者避免吸收太多的脂肪,特别是动物脂肪。
标榜天然饮品,当然受美国人的欢迎。
于是便出现了这样历史性的趣事:
维他奶创始之初,标榜穷人的牛奶,强调它与牛奶的相似之处,并且价格比牛奶要低;今天在美国市场,维他奶强调的是与牛奶不同的地方(维他奶具有牛奶所有的养分,而没有牛奶那么多的动物脂肪),其价格也比牛奶高。
案例思考题:
从豆浆变成维他奶,直至国际饮品的过程,可以给我们哪些启示?
问卷设计参考
调查总卷
尊敬的顾客朋友:
您好!
适逢新春佳节之际,北京环宇公司祝您新春愉快,万事如意!
我了更好地为您服务,我公司正在开发系列新产品,我们十分想听听您对新产品的意见,请您在百忙中予以合作,谢谢您的支持!
填写说明:
请在选项上划勾。
一、认为您工作或生活的室内空气品质状况:
①很好②较好③一般④较差⑤很差
二、您认为影响室内空气品质的主要原因有:
①尘埃②烟味③臭味、异味④细菌、病毒⑤缺氧
三、您希望采取下列哪种方法改善室内空气品质:
①开窗②空气清新机③换气扇④换气机⑤空气清新机、净化片
四、您对空气清新机这类产品:
①使用过②大致了解③仅听说过④一无所知
五、您对换气机这种产品:
①非常了解②大致了解③仅听说过④一无所知
六、1.关于空气清新机和换气机,您认为是:
①同种产品两种名称②同种功能,两种产品③不同产品,不同功能④不同产品,功能相似
2.下列特征,您认为:
属于清新机的有:
属于清新机的有
①向室内输送新鲜空气。
排除污浊空气②室内空气反复循环、过滤,保持空气清洁③使用一段时间后效果降低④窗上安装不方便⑤防治空调病
七、对空气清新机这类产品:
1.您是否愿意购买
①愿意②不愿意
2.您愿意购买的主要原因是
①改善、净化室内空气②预防呼吸道疾病③保持身心健康④消费时尚
3.不愿意购买,是出于何种考虑
①不知道有这类产品②非生活必需品③不需要④市场上没有满意的这类产品⑤没有支付能力⑥已经拥有
八、您一般通过哪些渠道得到有关家电产品的信息:
①商场②报纸③杂志④电视⑤广播⑥新闻报道⑦展销会⑧亲朋好友推荐
九、对空气清新机这类产品:
1.您希望具备哪些主要功能
①除尘②除烟昧③除臭味、异味④消毒、灭菌
2.还需要哪些附加功能
①电脑显示②红外感应③自动提示更换过滤网④散发香味⑤产生负离子⑥热敷美容
3.您希望产品的设置方式是:
①立式②挂式③吊顶式④窗式
4.您对该产品操作方式的要求:
①手控②遥控③电脑控制
5.您认为这类产品的合理价格是:
①400元以下②400-700元③700-1000元④1000元以上
6.您认为空气清新机在外观上应体现哪些特点:
①豪华气派②小巧精致③注重实用,不刻意追求外观美④时尚性,富有文化品味
十、您的个人及家庭情况
1.性别:
①男②女
2.年龄:
①18岁以下②19-28岁③29-40岁④40-50岁⑤50-60岁⑥60岁以上
3.婚姻:
①已婚②未婚
4.文化程度:
①初中以下②高中③大专④本科以上
5.职业:
①工人②管理人员③机关干部④服务业人员⑤科教文卫人员⑥三资企业职员⑦个体经营者⑧离退休人员⑨学生
6.家庭人数:
①2人②3人③4人④本科及以上
7.家庭平均月收入:
①1000元以下②1000-1500元③1500-2000元④2000-3000元⑤3000-5000元⑥5000元以上
8.居住面积:
①200平方米以下②20-40平方米③40-60平方米④60-80平方米⑤80-100平方米⑥100平方米以上
十一、您对开发空气清新机这类产品有何建议?
《国际市场营销学》案例分析:
案例五:
保暖内衣市场的争夺战
近年来,中国企业最流行、最实用的经营套路是走贵族化路线,请名人、炒概念、卖高价。
以期在短期内迅速扩大知名度,获得暴利。
正是由此,才有中国企业营销推广初级阶段“标王”的悲剧,然而悲剧并未因时间的流逝而不再上演,VCD的辉煌与败落,哈药的喧嚣,紧随其后又走来了保暖内衣,与哈药不同的只是一个更大的群体。
据统计,在1998年,全国保暖内衣市场上只有10多家企业,市场实际销售量为300万套。
到了1999年,生产企业就已经发展到近70家,全国保暖内衣销售量达到750万到800万套。
2000年,我国生产内衣的企业共有3000多家,其中生产保暖内衣的企业就有近500家,即每6家内衣企业里就有一家在打保暖牌,而且参与保暖内衣市场竞争的品牌已达300多个,销售量达到2500万到3000万套,出现3年增长10倍的奇迹(根据国家统计局的资料)。
由此我们可以发现,3年来,平均每个厂商的销量从1998年的30万套降至1999年的10万套,再降至2000年的6万套(见表一)。
表一:
保暖内衣行业三年来的市场变化
时间
市场中厂商数(N)
市场中总销量(S)
平均销量(S/N)
1998年
10多家
300万套
30万套
1999年
近70家
750--800万套
10万套
2000年
近500家
2500---3000万套
6万套
广告开路
由于大家都在争夺保暖内衣这一块蛋糕,使保暖内衣市场竞争越来越激烈,各厂家明里暗里较劲,不惜血本大打广告战。
北京经略智成信息咨询有限公司的电视广告监测系统,2000年8月对全国34个大中城市的150家电视频道(从中央台、省卫视台、省台到市台和主要省市有线台)进行了广告播出状况监测(18:
00---0:
30)。
监测结果显示,8月,全国内衣行业的企业在74家电视频道上共投播了45个品牌,共计播出了2116次,广告总时长达40975秒(11小时22分55秒),估计这些企业为此至少投入广告费用约1409万元。
2000年11月对全国33个大中城市的170个电视频道每天16:
00---0:
30分时段进行监测,共有488个品牌的服装厂家在全国的139个电视频道上一个月播出了18030条服装类广告,其总时长271732秒,广告费用至少投入63568695元。
在费用排行榜上,位列前3名的时恒源祥衬衫8858325元,俞兆林内衣3403260元和南极人内衣2516835元,它们分别占费用投入总量的13.94%、5.35%、3.90%。
除了电视广告外,各厂家还采取了其它形式的广告。
据统计,仅《中国经营报》2000年8月1日至22日4期报纸中就有9各品牌的保暖内衣厂家做了12次招商广告,其中4个品牌宣称将在中央一级媒体投入广告进行品牌支持。
而且在北京中国国际展览中心的广场上,几千平方米的广场被广告牌挤占的密密麻麻,南极人、北极绒、俞兆林等厂家更是不惜重金,家家推出六七块大广告牌,其声势一点也不亚于5月的汽车展。
名人促销
不管采取怎样的形式,各品牌都是斥巨资请各路名人前来助威,演绎出一场酷暑中名人纷纷换上保暖内衣的“活剧”。
而且各品牌的主体似乎没有太多区别,其间有的只是众名人的重量级和广告创意的差异。
2000年夏天,在人们还热得汗流浃背的时候,葛优和徐帆就在电视上做广告:
“噢!
南极人不怕冷!
”随着秋天的日渐逼近,越来越多的名人身着内衣在媒体上频频亮相,赵本山穿着“北极绒”粉墨登场,着实让“冰星人”叹服了一把;“皇上”郑少秋凭着“俞兆林”在寒风中连说:
“不怕冷、不怕冷……”;“顺时针”则让陈强、陈佩斯来个上阵父子兵,共同演绎着温情故事;而屠洪刚也身着通美6保内衣故作神秘:
“通美6保内衣能给男人保什么?
”;韦唯一家子登台亮相,穿上“羊老大”防寒内衣;尤勇也穿上了“天之锦”远红外保暖内衣。
当前最炙手可热的新星、《永不瞑目》男主角肖童的扮演者陆毅,则成了老牌“三枪”的形象大使。
此外,凯丽、葛存壮、唐国强等影视明星、歌星都为各自的保暖内衣品牌上台现身说法,名人阵容强大。
港星刘德华、温兆伦的加盟,更使得这场“名人广告大战”充满了火药味。
据说发生这种现象的原因是许多厂家注意到了单纯的产品广告的弱点。
决定2000年广告宣传方面,摈弃往年单纯的产品宣传,更注重品牌的质量、形象的树立。
但从我们对保暖内衣的广告分析却可以看出:
大部分产品都是第一次在中央台“上镜”,而且99.2%的广告是提及型的产品知名度广告,而这些保暖内衣产品的背后,并没有真正的全国性强势母品牌的支撑。
缺少母品牌的支持,名人广告只能是短亮而速陨的流星,最终出现名人促销、促而不销的结果。
概念炒作
除了名人助阵外,保暖内衣广告的另一个鲜明特点就是概念炒作,在它的广告中,通常会出现一些似懂非懂、什么最新开发出来的“微元生化纤维”,有些宣称能调节并改善“人体微循环”,还有的打出“远红外线”保暖,另外又有介绍说:
织如了陶粒子,能放射红外线,除此而外,还具有保健功能、抗菌功能。
另外,阴离子纤维以及“纳米科技”这些高科技名词让消费者“心驰神往”而又摸不着头脑。
只是,保暖内衣真有那么神奇吗?
对于种种神奇玄乎的科技新名词,专家们给出了权威说法,如表二。
表二:
保暖内衣广告的概念炒作
科技概念
专家说法
内衣中融入“南极1号”天然微元生化材料,能治疗头疼、腰痛、关节炎、颈椎病。
衣服不能治病,最多也只具有辅助作用。
“远红外涂层辅助改善微循环有利健康
凡是保暖的物品都能改善微循环
内衣中溶入了无味、无毒、无害的抗菌剂,对有害于人体的真菌、白色念珠菌以及尘螨等11种病菌起到明显的
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