行政人事述职报告精选3篇.docx
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行政人事述职报告精选3篇.docx
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行政人事述职报告精选3篇
行政人事述职报告(精选3篇)
魏道明晋升主治医师中级职称的述职报告范文(精选3篇)
在我们深知时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候写这份述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?
以下是为大家收集的晋升主治医师中级职称的述职报告范文(精选3篇),供大家参考借鉴,说服希望可以帮助到有可能需要的朋友。
尊敬的院领导,各位同事:
大家好!
我怀着一颗感恩的心,衷心感谢20xx年来,大家对我的帮助,在这里我特别感谢徐主任对我上能的指导,小魏,小王对我工作上为的支持。
这一年,我紧紧围绕科室扎实推进的发展壮大大局,认真开展多项医疗工作,全面履行了履约主治医师的为民服务
(1)在科主任领导下,负责本科一定范围的医疗、教学工作。
(2)每日对全管病人进行查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作,365天无间断。
(3)掌握病员的病情变化,病员发生病危、其他重要问题时,应及时处理,并立即向科主任汇报。
同时,加强与患者的沟通交流,合理履行告知义务。
全年无医疗差错,医疗投诉。
(4)参加值班、门诊、会诊等工作。
(5)全年无迟到,旷工,早退。
(6)参加科室病案进行讨论,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审核出院病历。
(7)认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。
(8)组织本科医师学习国内外医学科学技术,开展新技术,新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
在国家级骨科杂志上发表文章。
(9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得。
(10)加强思想作风读书,不断提高自身素质。
做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹出无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,克服人员少、人员结构不合理的经济状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。
(11)抓合理用药,全年药比控制在30%远远低于35%医院要求,加快病床周转,提高纯收入比例,提高科室奖金盈余。
(12)通过参加评鉴医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及组织工作标准、工作可靠性和工作效率等方面都有其他工作了很大提高。
(13)坚持业务学习不放松。
坚持学习骨科理论理论研究的全新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的`不断提高,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患儿,认真对待每一例手术
(14)严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,一年来,紧抓医院建设、医疗水平的提高等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议。
(15)严格要求自己不摆老资格,不骄傲自满,反差自己年长的相似性同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,任劳任怨,努力创造了自身良好形象。
一年来,在徐主任的能够帮助和支持下,工作顺利,自己得到锻炼和提高,但与医院的要求还差很得很相比之下,与其它狱友相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。
谢谢大家!
述职人:
xxx
20xx年x月x日
本人于20xx年x月毕业于医学专科学院临床医学专业,于x月至今在xx医院内儿科实习。
在工作过程中,始终坚持以病人为中心,在院领导、科主任、多位上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研研读内儿科专业知识体系,在实践过程中我逐渐到临床工作的复杂性、多样性,了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。
贝阿尔恩县本人近一年来的思想、工作、学习情况述职简述:
一、端正工作态度,热情为患者服务。
在工作过程中,本人严格遵守遵循医院规章制度,认真履约实习医生职责,严格要求自己,尊敬师长,关心病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到组织工作规范化,技能服务优质化,基础灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,工作有措施,有记录,实习期间,始终以爱心,细心,耐心为基本,努力做到眼勤,手勤,脚勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者全心全意直接提供优质服务,树立了良好的职业道德医风.
二、认真负责地做好组织工作,做好个人工作计划,进步专业工艺技术。
参加工作后我仍然坚持天天学习,天天把握一种疾病;同时不忘学习本专业课程专业研究的新成果,不断汲取新的营养,锻炼科研思维;坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格异常情况按照事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻能保持谦虚谨慎,碰到不懂的题目勇于向上级医师传授,进步自己综合分析题目和解决题目能力;严密观察病情,及时正确记录病情,对患者的处理得宜;在内儿科的实习工作中所,本人遵守科室制度,按时参加查房,熟悉病人病情,能正确回答带教老师提问,规范专精进行各项规范化基础操纵,能规范手写各类文书,并能做好内儿科常见病的之内诊疗。
在工作中,发现题目能认真仔细分析,及时解决,同时,本人非常积极参加各类专业学习,不断丰富自己的认真学习,通过学习,对整体技术与病房治理知识有了更为全面的熟悉和了解。
三、严格要求自己。
在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希看明年的工作量能够再上新高。
在门诊部医院领导和同事们的帮助之下,我的各项工作完成地较为有缘,但是我不能有丝毫的松懈,由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。
同时与其它先进同事相比还有差距,在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。
以上是我的工作总结,在过往的近一年里,要再次感谢院领导、护士长.带教老师周医生的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予关切的关心和拥护.过往的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。
我也深知,在业务知识上,与自己本分要求还存在蕴含有一定的差距。
在今后的工作和学习中所,自己要更进一步严格要求自己,加强业务知识现阶段的学习,认真总结经验教训,克服不足,在各级领导下才和同事的能够帮助下,通过不懈地努力,加强我的自身能力。
更好的为病人一站式
尊敬的主管领导:
一年来,本人在镇卫生院的领导下,坚持以十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导,认真开展各项医疗工作,全面贯彻执行各级政府布置的各项工作工作部门和任务,全面履行了医师的岗位职责。
认真负责地做好医疗党务工作。
“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的令人遗憾,也是社会文明的重要组成部分,医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用。
认真完成上级布置的各项义务,如摘好新农合的登记造册,带头宣传新农合的的最根本出发点是,可以保证农民朋友不因病致贫,因病返贫,按时并达标完成卫生院下达的百分比任务,能按时完成分管辖区适龄儿童服用小儿麻痹糖丸,有力地保证下一代的健唐成长,做好防艾等疾病的宣传工作广大群众使对这些疾病的认识并有初步的了解。
在县、乡、村三级保健网中,把握好最网底的一关,总之,尽我之能力完成作为一个乡村医生的各项改革工作和医生任务。
热情接待每这位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了社会各界的注目。
同时,严格要求自己,不骄傲自满,对比自己尊敬年长的同行充分尊重,对年轻同道真诚地对待,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。
坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持业务学习不放松。
认真完成医院的各期学习,并通过了各期的绩效评价,写下了大量的读书笔记,切实增强自身的业务水平,通过订阅大量投资业务杂志及书刊,网上查阅等手段,从而开阔了视野,扩大了知识面,不断加强业务理论学习,并坚持学习中医理论研究的最新阶段性成果,不断汲取捷伊营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计记业务工作笔记万字。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握多种常见病、隐脉多发病及獐毛的诊治技术,充分利用中医疑难问题优势治疗各种疑难杂病,
一年来,在各级领导的帮助和下所同道们的广泛支持下,工作虽然得到了一定成绩,但与其它同道相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩,为广大农民朋友排忧解难,传达上级。
精神,把各项优惠落实到广大农民朋友手中。
行政管理人事述职报告(精选3篇)
指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢?
下面是为大家整理分权的行政人事述职报告(精选3篇),欢迎大家借鉴与参考,期望对大家有所帮助。
时间过得飞快,不知不觉,加入公司已三个月,工作过程中有辛劳也有收获,同时得到了更多的历练。
在此,非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。
本人入职担任工厂办公室主任一职,主要负责工厂人力资源及行政事务管理,自从加入公司,与母公司共同成长成长的愿望一直深埋于心,同样希望,在这里,可以找到我职业生涯中新的起点。
三个多月的工作,对公司的认识,从最初在公司网站了解到的信息,过程到一般来说工作过程中身临其境的感受,不一样的发展文化让我感受到一个公司飞速企业的独到之处,同时身感压力及责任重大。
建全的人力资源及行政体系财会是人事行政工作开展及有效推行的保障,目前人力资源及行政事务管理尚在完善过程中,入职以来,根据其他工作开展的需要,本人主导了在职人员主导者消防安全培训及演习,修改完善了《工厂考勤管理工作规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司探讨人力资源部讨论确认中),其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善,以便人事行政其他工作开展有章可循及有序推行,确保体系的建立及建全。
根据前期工作开展的关键环节,本人总结及计划如下表所示:
一、工作难点:
1、工厂人事行政管理性文件不全或不完备完善,组织工作开展指导性不强,连续性不够,权威性不够。
2、人事行政配置参差不齐人员技能参差不齐,工作配合观念不够,责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用,考勤核算其他工作压力较大。
4、兵工厂员工离职率偏高,制造人员招聘难以及时满足生产部门负责人需求(重要原因:
员工加班费没有吸引力)。
二、工作计划:
1、不断重新制定完善人事行政管理性表格文件,加强培训及宣导,确保在职人员清楚认识了解工厂人事行政管理要求,明确责任及义务,规避用工风险。
2、加强部门人员培训,签署对个人岗位职责,工作责任到人,对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。
3、整合财务人员系统资源,脱岗保障考勤异常能够及时发现,及时处理。
4、加大招聘力度,尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。
5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系,根据人力资源模块及行政管理规范,推行及不断完善体系运作,确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。
人事行政管理工作卢戈韦,服务全体,今后工作中,本人将全力以赴工作,与公司一起共约成长。
我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为师范学院的一名普通员工。
20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行:
在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了切合新的工作环境,我以归零的心态来接收这里在工作中的每一项工作,每一位同事,学院的每一个监督机制。
为了尽快了解理工大学情况,我搜集了很多学院的资料来学习,碰见不懂的不是或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了略长工程学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
由于我的出色努力和出色的个股表现,在9月末被提升为行政与月初人事部见习经理。
在在此期间任行政与人事部主管期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。
为人正直,原则性强,这也是人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。
例如:
在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度建设,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度遵照所规定的行径,对其违规行为成功进行处罚。
二、管理思维:
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:
“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上,即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导地铁站的位置、学院的角度上去概念化,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面率先的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导拢络、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、短果的有效方法,因此在去年半年的此项工作中,曾多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了公司员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供贷款良好的服务,配合各部门的基层工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有是我们义不容辞的责任。
为此,我们首先从美化办公区环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆贺庆祝诞辰也是建立企业文化的一部分,促使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效原理。
对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质成绩的奖励是对员工上的认可,也是期许其他员工的有效员工方法。
为此,我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及短果,鼓励真正优秀的员工,为其他高管树立榜样。
当然,对于违反学院有关规定、未及时完成工作、拿出结果的掏出员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让管理人员认识到自己错误的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作欣慰提交一分满意的答卷。
当然,在以上一年的工作中还存在好多的##不足之处。
一、计划性不强
投资计划是行动的指南针,好的计划书能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系了工作的无条理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就相当程度的限制我们招聘效果,不会及时招聘到位,造成特殊金融人才的短缺,给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大专科学校的阶段,但医务人员的无须素质不能满足学院的发展,这就需要专门针对相异不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但处室由于各部门事务性其他工作的繁忙,我自身的计划、执行及非政府培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:
将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核其他工作未建立完善的机制,没有建立有力的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价:
1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,此项有效的结合
我还欠缺。
2、在工作中常常脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。
3、行政其他工作事多面广,有时考虑问题略嫌周全,处理结构性问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。
在以后的工作中,需提高自身的投资业务能力,提高自己的高度,大幅提升自身的综合素质,以达到学院的要求。
一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。
做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。
二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。
不在于人的能力,而在于人的思想。
不在于沟通的渠道,而在于沟通的`主动与否。
不在于部门或环节的多少,而在于每一个单元部门和环节的速度。
不在于方法有没有正确,而在于态度是否端正。
因此,建立完善的党务工作流程是流程提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。
三、提高自身执行力。
在获致成绩的同时,不可否认我的执行力还很极其再者,在以后在工作中的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做丑事任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,大大提高自身的执行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。
每月需根据各部门情况制作人事计划,在人才需求量并不大的时候,可参加各类招工,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。
在人才需求量较重的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的设计模式,节省人力资源成本。
五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动人事的流程和考核机制,非常适合使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。
六、建立完善的技术培训机制
年初制定本年度的培训投资计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。
我于11月22日入职,至今其他工作已经满一年了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的其他工作中,在公司领导和同事们的合资企业帮助下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职一年来的工作,做出如下述职论述,申请晋升:
一、拓展招聘渠道:
目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。
此项目标迫在眉睫。
1.目前入公司后,拓展的招聘通路有:
58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,XX网,闽南人才网,新工作人才网。
以上招聘网页部分需要付费才能需要使用;
2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。
为公司有效地节约了人力资源成本;
3.对各大领英熟练使用,并能及时收集相关有效地信息搜集并储存。
4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招录的及时联系。
二、招聘工作:
1.发布招聘信息:
对日常的招聘岗位进行分析,包括:
岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件状况进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
2.与用人部门负责人进行沟通,了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择合适的招聘适宜渠道,对人员实施简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。
3.建立有效的人才库
对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历八个文件夹,储备有效的简历60几份。
4.在专业人才迫切需要的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了公司目前存量外,人才的竞争竞争也是关键性的。
5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。
掌握最新的行业动态。
如有合适的人员顺便招聘。
三、员工关系工作:
1.从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职受理流程。
在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其或进行人文关怀。
2.对于有离职意向的员工,了解其原因。
对其成功进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于集团。
3.与各部门人员成功进行良好的沟通,处理好临时事务。
四、行政事务
目前人事行政部有3个人,在时间可沟通协调度的情况下。
处理行政事务。
临时事务的处理,包括保安,保洁等,
个人能力分析:
优势:
亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及实战经验经验。
反应灵活,能较好的控制自己的恐惧,工作认真负责,有责任心。
劣势:
锻炼自己为人处事的能力,加强小组的配合和凝聚力。
作为财会专员,尚需对各大模块的掌握有待大幅提升,压力大的时候加强对情绪的调整。
这一年的基本完成了班子成员安排的各项事务,这与领导的指导和们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感激!
以上是我一年以来以来,工作、思想情况的总结。
我将会坚持不懈去工作,以认真、勤劳、务实的态度无私自己,充满热情的回去工作。
尽最大的努力,圆满完成领导交给党政我的一切任务。
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