自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学.docx
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自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学
自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_京瓷哲学读后感书评700字[工作范文]
京瓷哲学读后感书评700字不知道大家有没有看过《京瓷哲学》这本书呢?
该书由日本著名企业家稻盛和夫著作,作者在书中主要讲述了他在工作和人生中的经营哲学,对读者们由一定的启发作用。
小编这里给大家带来了一篇网友的观后感,一起来看看吧!
作为学习的第三本稻盛书籍,京瓷哲学同样以人为本,从人生的目的与意义为切入点,探讨工作与生活。
对于稻盛先生来说,“作为人,何为正确”是其判断事务的基准,虽然过于单纯,但却适用于人生中的万事万物。
释迦摩尼佛祖曾说你的人生即是你心境的反映。
人生的目的在于努力纯化和净化自己的心,从而拥有美好的心灵。
心灵清澈则人生平顺,心中若能充满爱地度过每一天,人生及经营便能拨云见日。
要不断努力提高心性和反省自身,保持谦虚,拥有坦诚之心和感激之心。
要以善意、乐观开朗的视角看待任何事。
通过反复思考,将“我想度过这样的人生”,“我想打造这样的企业”的念想渗透到潜意识,从而获得绝妙的创意。
相信人的能力是无限的,追求人类的无限可能性。
认为不行的时候,正式工作的开始。
乐观构思、悲观计划、乐观实行。
通过自我燃烧,不断从事创造性的工作,认真努力脚踏实地的生活和工作,让自己成为旋涡的中心,并在这一过程9102年整理各行业精品范文,实用性强欢迎下载
中不断完善自我,反省自我,精益求精,从而拥有美好的心灵和人生。
当然,在“度过美好人生”这一过程中,思维方式的正确与否起着决定性的作用。
正如人生方程式所言,正确的是非观,决定人生的方向正确与否。
对此,稻盛先生在倡导年轻人要趁年轻贯彻正义,梳理正确的是非观同时,还认为晚节不保的人甚多,而年轻人往往正义感强烈。
如果再年轻时经历艰难困苦,并通过努力工作行成了高尚人格,即便到了晚年,也不容易动摇和改变,公司应该把经历过这种人生洗礼的人格高尚者选择领导者。
此外,稻盛先生最令人钦佩的是,他的经营理念始终坚持善念,抱纯粹之心,走人生之路。
正如古印度的一位圣人所言伟人的行动之所以成功,与其说凭借其行动的手段,不如说凭借它心灵的纯粹。
如果我们都能从内心里真正接受并在实践中践行稻盛的哲学,则必将可以克服前进中的一切困难,最终走向成功的辉煌。
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自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_京瓷哲学第四章读后感600字[工作范文]
京瓷哲学第四章读后感600字无论是在工作还是在日常的人际关系中,我们都需要有一定的经营能力。
不知道大家有没有看过由稻盛和夫著作的《京瓷哲学》这本书呢?
作者在书中主要讲述了自己在实践过程中所总结出来的经营哲学,对我们有一定的帮助。
这里给大家带来了一篇网友的读后感,一起欣赏吧!
在本章中,有两个点我比较有感触。
按所需数量购买所需物品。
不知道是女孩子的天性还是我个人的特性,每次看到好看的就想买,看到打折就想买,或是手里有钱就想买,总以为自己需要,可以用掉这些东西。
可往往很多都是一时兴起,过后就放在一边了,这么看来它们都不是我的必需品。
有时候可能真的需要,但是买的多了就不爱惜,总有一种反正很便宜的潜意识在心里,细细算来,总体可能并没有省钱。
每次看稻盛先生的哲学,都觉得他说的我自己都隐约明白,但是总不够重视。
自读了这一条后,我已经开始改变自己的消费观念,买东西还是要即买即用,甚至开始向我的家人灌输这样的理念。
重视经验。
以前总有一个误区,觉得事情很简单,到时候做就会了,甚至会在心里嘲笑那种反复试验的人,总是觉得有必要么。
事实证明,即使是一件很简答的事情,可以触类旁通,但如果没有经验,做起来也不见得那么得心应手。
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可见,理论和实际是有一定距离的,光说是没用的,积累经验才是真理。
一个很好的例子就是,学生的“语感”,如果每天学习英语,那么“语感”一直在,即使碰到突击考试也可以取得好成绩。
这就是所谓“语感”就是“经验的积累”。
还有我们工作的感觉,如果我们认真反复地做一个工作,三年可以成为专业人才。
当然,不断在经验中总结,理论结合经验才是最好的工作方法。
其实,就该章的内容而言,我认为,稻盛先生可能是想讲理论和实践相结合,可能是翻译上的问题吧。
《京瓷哲学》的阅读到此就告一段落了,但我想我会再读一遍,深入地去领会,不仅是工作的需要,我觉得它在生活中也给了我很多指导。
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自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_贯彻实力主义---读后感
贯彻实力主义读后感---秦建峰大家好,今天我来分享我的读书体会,《京瓷哲学-人生与经营的原点》---贯彻实力主义。
在本章节中,提出了选拔管理者的条件,即选拔具有实力的人。
其中,实力又分为了两部分内容,拥有胜任职务的能力和具备高尚的人格。
在本书第22章节中,详细阐述了均衡的人格。
所谓均衡的人格,是指一方面讲究逻辑和理性,彻底追求和探明事情的真相;另一方面,又要富有人情味,与任何人都能友好相处。
所以,在提拔管理者时,我们必须考虑人格这个要素。
人格高尚的领导者,不仅具备对事物真理追求的苛求,同时和周围的人能够形成和谐的氛围,带领大家共同进步。
给这种人提供出任领导者的机会,形成一个影响力,使得周围人的思维方式都在这个方向得到强化升级,大家就会逐渐成为高尚的人,值得信任的人,为所有人利益发挥自己能力的人,这样的氛围很重要。
其次,本章节也提到,在选拔管理者时,能力也是非常重要的。
俗话说,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。
仅仅考虑人格魅力,缺乏具备开拓事业的能力,对于长远的经营事业来说,并不是一个很好的选择,也会对事业产生负面影响。
我们最终的目标是为了全体员工的物质和精神幸福。
物质生活的满足也是非常必要的,事业的成功是基石,能力是事业成功的条件,我们不能瘸着腿走路。
举个关于减肥的简单例子,假定事先设定“3个月内减肥15公斤”的目标,这就是我们要追求的“结果”,大家可以理解为“销售额、利润额、合格率”等指标。
要想达到这个“结果”,“方法”很多,比如可以“合理饮食、适当运动、充分休息”等,当然,还有更直接的“方法”,比如
“吃减肥药”。
前者的方法,不仅会到达减肥的目标,还能增强体质,是非常良性的做法;但是后者的方法,虽然也能达成目标,但却会带来很多副作用,甚至造自身体质的损伤,这种方法显然是不良的。
两者相比较之下,毫无疑问,我们当然更鼓励采用前者的方法来达成目标。
现在试想将“3个月内减肥15公斤”这一目标与当事者的利益挂钩,比如达成该目标就奖励5000元,或减得重量越多奖励的金额就越高,在这样的完成目标就有“利”的驱使下,当事者会更倾向于采用何种方法呢?
这个答案相信稍有经验的人都会脱口而出,一定是“吃减肥药”。
为什么不会采用前者的方法呢?
原因很简单,因为前者太复杂、太花时间、太辛苦。
这样的现象在公司里可谓是司空见惯,员工都很聪明,一旦采用有“利”的制度,他们会立即根据自己的“经验和直觉”马上找到一条“最快速、最直接”地达到目标的方法,而这个方法,非常遗憾地,往往都是公司不希望其采用的。
例如,焊工人员为了拿到“更多的焊点”,不是思考如何“更快而且质量又好的完成”,而是只求焊的快而放弃质量的话。
可想而知,工地会频繁的出现问题,客户可能会对我们慢慢失去信心。
工厂没有了订单,就意味着面临生存问题,大家自然能想到我们以后会面临什么!
身为工厂的管理者们要以身作则,遇事不是相互推诿,要引导工人按照公司的意愿去做事,慢慢养成良好的习惯,真正做到以厂为荣以厂为家。
谢谢!
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