文化产业园项目商业计划书.docx
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文化产业园项目商业计划书
文化产业园项目商业计划书
篇一:
四川文化产业园项目商业计划书
一、项目概况
“四川文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区,已被四川省委、省政府确立为四川省重大文化产业项目。
项目选址四川省成都市温江区,拟占地面积约3000余亩,首期供地约1500亩,分为6个主题区:
文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。
二、项目背景和政策支持
(一)项目提出的背景和必要性
十七大报告提出“大力发展文化产业,实施重大文化产业项目带动战略,加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设”。
要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标,需要着力解决“抓手”问题,用大项目促大发展。
四川大力发展文化产业具备两大现实机遇:
1、四川已成为全国第九个gdp总值过万亿的省份。
当前,全国gdp总值过万亿的其它八省市的实践经验表明:
gdp总值过万亿,是文化产业大发展的重要“拐点”,其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷”;
2、近期,中央作出了扩大内需,促进增长、加快发展的战略决策,四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎”。
四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌,具备强劲的文化产业基础。
(二)国家相关的政策支持
国办发[]105号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》;国办发[]114号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》;财税[]1号、财税[]2号、财税[]153号、川办发[]42号等文件规定的优惠政策。
(三)项目的投资人概况(对拟引进投资商的要求)
四川新华发行集团成立于3月,是以出版物分销为主业,集文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化产业集团,为中央确定的全国文化体制改革试点单位和四川省政府着力培育的79家大企业大集团之一。
、
集团当前拥有3家全资子公司、7家控股子公司和2家参股公司。
集团控股的四川新华文轩连锁股份有限公司已于5月30日在香港联合交易所主板成功上市,成为国内首家进入国际资本市场的图书发行业零售企业。
三、项目定位和选址
(一)项目定位(地位及发展方向)
构建一个多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化产业聚集区和文化主题旅游区,力争成为全省第一、西部领先、国内一流、国际知名的区域文化产业品牌和国家级文化产业发展示范基地。
力争成为四川推进文化产业发展的“三大平台”:
一是文化新业态、新产业的重要平台;二是推进文化产业发展与旅游资源开发紧密结合的重要平台;三是推动四川文化产业资源整合,探索发展新机制、新体制的重要平台。
(二)项目选址
园区位于成都市温江区城市新区南组团,紧邻成都七中温江校区,周边高端楼盘云集,临近区域有娱乐项目“国色天香”和规划中的“体育城”、“医疗城”。
项目靠近绕城高速、光华大道、温泉大道、凤溪大道,距规划轨道交通站点1公里,距市区三环路8公里。
地块面积约1500亩,其西侧、南侧具有发展预留空间。
当前该地块现状也包括农业用地(基本农田、一般农田、集体建设用地),要达到开发条件,也需要经城市修编,土地变性和拆迁安置。
四、项目开发思路及初步规划
(一)本项目开发的目标及指导思想
1、近期目标:
在前,成为中国一流、西部领先的国家级文化产业示范园,聚集50家优势文化企业,实现年游客量超过300万人次,年均产值20亿元,贡献税收1亿元;
2、中远期目标:
经过园区的成功营运,形成园区品牌、人才、技术、产品等方面的竞争优势,并以此为基础延伸园区产业链,实现园区低成本异地扩张,最终成为与国际接轨、具有国际影响力的大型现代化综合文化产业集团。
(二)总体规划布局
园区规划包括:
文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇六大主题区。
(三)功能分区
1、文化创意产业园
园区围绕文化创意产业发展的最新趋势和最新技术,搭建产业发展平台,成为我省文化创意企业和优质创意项目的孵化器和推进器。
2、电影主题公园(暂定名:
熊猫乐园)
依托浓郁的影视元素,以当今世界最先进的特效电影为载体,前沿声光视听、经典时尚风情演艺为特色,集文化性、互动性、体验性、刺激性、娱乐性于一体,打造具有世界水平、中国第一的电影主题科技体验乐园,是中国未来的“环球影城”。
3、我的世界(少年儿童素质教育体验基地)
经过教育类活动项目的创造性设计,打造适合3-16岁少年儿童深度参与的体验式素质教育基地。
4、影视基地
深度结合影视创作生产与文化主题旅游,集影视拍摄、后期制作、影视教育培训、影视实践体验、影视文化主题旅游、中国少数民族题材影视创作译制及节目展映等于一体,打造西部最大、最先进的创新型影视基地。
5、旅游风情演出
根据不同主题、不同节假日、不同时尚风向组合配置演出内容,开拓夜间旅游市场,实现“留客一天”。
6、文化小镇
文化小镇是整个产业园区的生活及商务服务配套区域,提供食、住、行、购、娱等生活配套服务,搭建时尚文化产品的展示和交易的平台。
(四)建设周期
园区统一规划,分期建设。
预计4月底前完成首期项目用地供应以及将项目上报省委立项;6月底前,举行项目奠基仪式并开始动工建设;底前完成产业园主要项目的建设,并全面投入运营。
(五)项目经营思路
在坚持由集团对园区统一规划的前提,对于需要引进资金或产业资源的项目,将引入战略投资者共同投资成立项目公司。
项目公司按照公司法的有关规范和要求进行运作。
(六)项目效益分析
园区首期用地规模1500亩,总投资预计近50亿元,集合了大量的优势文化资源,致力于打造全国最具影响力的互动型、复合型文化产业园区;中国西部文化创意产业发展的战略高地;在中国首次实现实体产业园、虚拟产业园与媒体渠道的高度融合;世界水平、中国第一的电影主题科技体验乐园;西部最大的电影、电视制作基地;中国最大的少年儿童体验式科学乐园;西部最具文化特色、最时尚、最具科技含量的视觉艺术展演平台;西部最具文化内涵的生态型休闲生活之地。
它一旦成功运营,将产生良好的综合效益。
1、经济效益
四川文化产业园项目的累计净现值为2.12亿元,内部收益率为10.20%,项目动态回收期为8.38年。
项目所创造的年均产值为20亿元,年均税收为1亿元。
上海社科院文化产业研究所进行的研究表明,文化产业对当地相关产业的拉动作用效果系数为1∶5。
四川文化产业园的成功运作将带来年均100亿元产业拉动贡献。
2、优化产业结构,促进产业升级
四川文化产业园是为了迎接文化产业新政策、新业态、新技术以及经济发展所带来的历史机遇和巨大挑战而规划设计的项目群,必将推动四川文化创意产业、旅游产业、娱乐产业的快速发展:
提升文化创意业的产业化、科技化、国际化,填补旅游产业文化主题旅游的空白,促进娱乐方式由传统休闲向现代娱乐的转变。
3、发挥产业集聚优势,形成叠加效益
园区建设在一定程度上解决了原有企业分散和单薄的状况,集聚一大批多种类型的文化创意企业,达到多产业要素的集聚,充分激活各个企业的活力,产生相互间的联动效应,形成叠加效益,极大地提升资源配置效率,对全省文化产业形成带动和示范作用,从而提升园区的竞争力和影响力。
4、提高城市竞争力,改进人文环境
作为四川文化产业发展的标志性项目之一,四川文化产业园包含了多个国内领先的项目和技术,必将成为四川和成都的文化名片。
进而改进城市功能配套,提升城市品质,增强经济活力。
同时,园区作为环保型大型公共文化服务项目集群,优化了产业环境和人文环境,从而改进了人们的生活质量和文化消费方式。
5、扩大就业,培养人才
据初步测算,园区将直接提供约个就业机会。
世界旅游组织公布的资料显示,每增加1个直接就业人员,就能为社会增加5个就业机会。
按此推算,本项目将带来10000个以上就业机会。
园区数字娱乐产业基地、旅游娱乐产品研发交易中心以及影视教育实践基地将为有志于文化创意的人才提供培训和发展机会,对我省文化产业人才的培育产生积极作用。
(七)资金筹措方式
项目先期投资12亿元,其中争取政府增资约5亿元,其余资金由四川新华发行集团自筹。
后续资金采取银行贷款方式来筹集,预计银行贷款将在达到最高值14.53亿元。
争取政府贴息贷款4亿元(从到,争取省级文化产业发展专项资金每年贴息3000万元)。
在项目建设过程中,四川新华发行集团控股子公司——四川新华文轩连锁股份有限公司将回归a股上市。
成功上市后,新华文轩公司将募集资金中的5-7亿元投入项目建设,以减少项目的银行贷款。
同时考虑引入战略投资者进一步减轻建设资金压力。
篇二:
文化产业园项目商业计划书结构图
1.0文化创意产业项目概要
1.1项目要点
1.2项目背景
1.3项目核心竞争力
1.4项目内容与特点
1.4.1体系架构
1.4.2技术或资源特点
1.4.3商业经营模式特点
1.5客户基础
1.6市场机遇
1.7项目投资价值
1.8发展使命
1.9成功关键
1.10盈利目标
2.0文化创意产业项目公司介绍
3.1发起人介绍
4.2项目公司与关联公司
5.3公司组织结构
6.4[历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)
7.5公司地理位置
8.6公司发展战略
9.7公司内部控制管理
10.0文化创意产业项目(产品与服务)
11.1项目内容与目标
12.2项目开发思路
13.3项目创新与差异化
14.4项目核心竞争力或特点
15.5项目开发12.条件资源状况
16.6项目地理位置与背景
17.7项目设备与设施
18.8项目建设基本方案与内容
19.9经营模式与盈利模式
20.10项目进展
21.0文化创意产业市场分析
22.1行业市场分析
23.2行业准入与政策环境分析
24.3市场容量分析
25.4供需现状与预测
26.5目标市场分析
27.6销售渠道分析
28.7竞争对手分析
29.0文化创意产业项目swot综合分析
30.1优势分析
31.2弱势分析5.3机会分析
32.4威胁分析
33.5swot综合分析
34.0文化创意产业项目发展战略与实施计划
35.1执行战略
36.2竞争策略
37.3市场营销策略
6.3.1目标市场定位
6.3.2定价策略
6.3.3渠道策略
6.3.4宣传促销策略
6.3.5整合传播策略与措施
6.3.6网络营销策略
6.3.7客户关系管理策略
38.4经销商培训与销售网络建设
39.5公共关系与战略结盟
40.6售后服务策略
41.7战略合作伙伴
42.0文化创意产业项目管理与人员计划
43.1项目公司组织结构
44.2项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)
45.3管理团队建设与完善
46.4人员招聘与文化创意产业计划
47.5人员管理制度与激励机制
48.6项目质量控制系统
49.7项目成本控制管理
50.8项目实施进度计划
51.0风险分析与规避对策
52.1文化创意产业项目风险分析
53.2文化创意产业项目风险规避
8.2.1政策规避方法
8.2.2市场风险规避方法
8.2.3经营管理风险规避方法
8.2.4人才风险规避方法
8.2.5融资风险规避方法
54.0投入估算与资金筹措
55.1项目融资需求与贷款方式
56.2项目资金使用计划
57.3融资资金使用计划
58.4资金合作方式及与资金偿还保障
59.5退出机制
60.0文化创意产业项目投资效益分析
61.1财务分析基本假设
62.2收入估算10.3成本与税金估算
10.3.1采购与水、电、燃料等费用10.3.2工资及福利费用
10.3.3折旧费
10.3.4维修费
10.3.5管理费用
10.3.6销售税金等费用
10.3.7税率
63.4成本估算
10.4.1固定资产折旧费用估算表10.4.2销售成本估算表
10.4.3付现经营成本估算表
10.4.4运营费用估算表
64.5损益表与现金流量表估算10.6重要财务指标
65.7财务敏感性分析
66.8盈亏平衡分析
10.8.1盈亏平衡点
10.8.2盈亏平衡分析图
10.8.3盈亏平衡分析结论
67.9投资效益分析结论
68.0文化创意产业项目无形资产价值分析11.1分析方法的选择
69.2收益年限的确定
70.3基本数据
71.4无形资产价值的确定
72.0财务分析附件
73.1基本报表
74.2辅助报表
75.3敏感分析报表
76.4营业执照
77.5法人代码证书
78.6税务登记证
79.7技术应用成果相关证件篇三:
文化产业园商业计划书
第一章项目背景
一、文化产业园项目概况描述
这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产品的生产是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主,使文化产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消费过程。
这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支持,产品也能够极大地丰富起来。
当然,它的另一面可能会使文化产品在一定程度上受市场左右,这是难以完全避免的,但两者也不是绝正确不能够调和。
二、文化产业园项目当前主要产品或服务介绍
二、文化产业园简介资料
四、文化产业园管理
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产三、文化产业园产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章文化产业园项目市场分析
文化在经济发展中起着至关重要的作用,它既是间接的生产力又是直接的生产力。
文化首先是由知识、价值观、信念、社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力,当这种意识形态经过一定的传导方式融入到人力资本与物质资本中去,并经过人力、物质资本在生产中发挥其作用,以此推动经济增长时,它便成为直接生产力。
作为生产文化产品的经济主体,文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。
中国幅员辽阔,各个地区由于不同的自然、历史等原因,形成了迥然相异的社会文化氛围。
人们在特定的环境中建造文化创意产业园区,不但受到当地文化习俗的影响,所建成的园区还是一种当地文化的象征。
文化景观(culturallandscape)指居于某地的人们为满足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景观的基础上叠加上自己所创造的文化景物。
文化创意产业园区就是一种典型的文化景观,借助园区这种固化的物质形式,不同类型的文化传统得以呈现,同时也成为人们超越现状、快速发展的契机。
中国各个区域的文化传统大不相同,文化创意产业园区作为凝聚、呈现并促进文化的物质形式,其发展策略应依据具体的文化语境而变。
因此,分析中国不同文化地理区域内的文化创意产业园区的发展情况,可为园区的差异化发展提供具有针对性的意见。
一、文化产业园市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、当前文化产业园产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
中国文化产业发展仍未能形成很大的市场份额,在国民经济中的排序不高。
中国文化产业发展的起点很低,至今还没有形成大型的、有一定规模的文化产业企业。
丰富的文化资源大部分没有开发,有的是低层次的开发,有的甚至是破坏性的开发。
经营管理水平不高,文化资源的商品转化率很低,文化产品的精神内涵和艺术精致程度也很低,不但没有深度开发国内市场需求,而且也很难适应经济全球化时代的市场竞争。
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:
实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、文化产业园产品竞争优势
第五章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第二节项目主要产品及规模目标
一、主要产品质量指标
二、本项目主要产品特点
三、本项目主要产品工艺流程
四、本项目主要产品产能规划
第六章文化产业园项目建设计划
第一节项目建设主要内容
一、建设规模与目标
二、项目建设内容
三、项目建设布局与进度安排
第二节厂址选择
一、项目建设地点
二、区位优势分析
三、厂址选择及理由第三节原材料保证
第四节建设工期计划
第五节主要设备选型
第七章文化产业园项目市场营销
一、概述营销计划
二、文化产业园销售政策的制定
三、文化产业园销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、文化产业园销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、文化产业园产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、文化产业园市场开发规划,销售目标
第八章文化产业园项目投资说明
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