绩效工资分配方案5篇汇总版.docx
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绩效工资分配方案5篇汇总版
《绩效工资分配方案》
绩效工资分配方案
(一):
绩效工资分配方案
为推进事业单位收入分配制度改革,切实做好我单位绩效工资分配工作,根据《山西省事
业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日
全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神,结合我单位的实际状况,制定绩效工资分配实
施方案。
一、基本状况
我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职能是人员编制数为XX名,在岗
正式职工XX名。
其中:
专业技术人员XX名,管理人员XX名,工勤技能人员XX名。
二、指导思想和基本原则
(一)指导思想
事业单位实施绩效考核和绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高
服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制
为目的,透过绩效考核规范收入分配秩序,逐步完善事业单位分配制度,促进我单位创新发展。
(二)基本原则
1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾,综合平衡。
3、实行总量调控,内部搞活。
三、实施范围和时间
实施范围:
我单位在编、在职、在岗正式职工。
实施时间:
20xx年4月1日。
四、绩效工资的核定
充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的
原则,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。
绩效工资总量分为基础性绩效
工资和奖励性绩效工资,其比例为7:
3(6:
4、5:
5),基础性绩效工资按照专业技术人员、
管理人员、工勤人员所对应的职务、级别,按市人事局、市财政局统一核定标准,按月发放。
奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际贡献等因素,年底根据
考核结果,在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。
五、绩效考核
(一)考核资料
采取个人总结自评、单位考核的方式,年终对职工进行绩效考核。
考核办法分为德、能、
勤、绩、廉五个方面资料,实行百分制办法,具体如下:
1、德(XX分)
学习贯彻党和国家的方针、政策,服从领导,听从安排;遵守职业道德和社会公德,忠于
职守,顾全大局。
2、能(XX分)
熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术,工作潜力强,业务素质高;善于协
调各种关系,具有创新精神和处事潜力。
3、勤(XX分)
遵守规章制度、考勤制度,用心参与单位组织的各种活动和参与单位管理。
4、绩(XX分)
按照岗位说明书,从以下几方面考核:
工作作风:
职责心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责;
工作任务:
圆满高效完成本职工作任务状况;
工作质量:
完成工作质量高、协调潜力强;
工作效率:
快捷、稳妥、效益明显。
5、廉(分XX)
廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。
(二)考核程序
1、个人总结、自评;
2、考核组坚持公开、公平、公正的原则,听取职工个人意见,评出个人绩效考核分数,
取得考核结果;
3、将职工个人考核结果进行公示;
4、公示无异议后,参照考核分数,发放奖励性绩效工资。
六、奖励性绩效工资的分配
依据考核结果,坚持多劳多得,优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作
人员倾斜的原则。
划分若干档次进行分配,不得平均分配。
具体为:
(一)XXXX
(二)XXXX
七、组织实施
我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度,奖励性绩效工资专款专用。
在市人
事局、市财政局、主管局等相关部门的指导下,严格把握政策和程序,做好实施绩效工资中的
各项工作,维护稳定,促进和谐,推动单位事业又好又快的发展。
绩效工资分配方案
(二):
XXXXXXXX有限公司绩效挂钩考核方案
为激发员工工作用心性,提高工作效率,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制,本着公平、
公开、公正的分配原则,依据公司目标职责考核办法,特制定本方案。
一、工资构成
1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知
贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。
2、增调部分
为使加班、外勤等补助核报工作程序简化,本着人均增加的原则,现实行量化管理,维护
服务部门在岗人员700元
/人/月,技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。
二、工资核发
1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。
三、考核方式
考核领导小组对部门按季度考核。
四、考核程序
依据公司目标职责考核办法,考核领导小组根据各部门签订的《目标职责书》进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核,并将考核结果
及奖金发放状况报分管领导审批后交人力资源部,由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩
效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。
各部门每季度根据考核资料、标准和要
求,对目标任务的完成状况进行全面自查,向分管领导汇报审核后,向考核领导小组下设的办
公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组透过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职
补充等方法,逐项考核确认,量化打分,构成考核意见,并写出初步考核报告(含绩效考核奖
金发放比例)。
3、确定绩效考核奖金发放比例。
考核领导小组向经理办公会提交考核报告,经理办公会
确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果),并公示三天。
4、二次调整。
人力资源部根据公司确定的部门考核结果,对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。
各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果,对员工绩效考核奖金进行二次调整,
在部门公示一天后报人力资源部调整核发。
五、其他事宜
1、各部门结合工作实际,制定各自的员工绩效考核办法,经全体员工讨论透过,提交分
管领导审核后报考核领导小组透过后执行。
2、本办法适用于公司在岗员工。
3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。
4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。
绩效工资分配方案(三):
绩效工资分配方案
为实现公司战略目标,改善公司整体运营管理,完善公司的绩效工资管理制度,提高全体
员工的工作用心性,强化主人翁意识、职责意识和使命感,实现员工与企业共赢的目标,公司
决定开始实施绩效考核。
一、方案适用范围
本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。
不包括试用期员工和实习
生。
二、绩效工资分配的主导原则
1、严格的关联性
员工收入与企业的经济效益关联的同时,也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关
联。
在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。
2、严格的奖惩原则
实施严格的业绩,实事求是,客观公正,该奖则必奖,该罚则必罚。
3、考核结果的运用
考核结果严格与工人工资挂钩,并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据。
三、工资结构
月收入基本工资(固定)绩效工资(浮动)
四、绩效工资额度核定
员工月绩效工资额度月员工收入20%
部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度(n为部门人数)
五、部门绩效考核办法
1、生产部部门考核办法
表格略
2、绩效工资计算
月绩效工资月绩效工资额度(0。
5l10。
5k6)
l1:
公司生产经营效益系数;范围0-1
k6:
部门考核系数;范围0-1
六、其他
1、试用期人员工资
试用期人员包括新招入应届毕业生和根据工作需要新招入的有工作经验的人员。
招收的应届毕业生的试用期为6个月,只发给相应岗位的岗位工资,不享受绩效工资。
新招入的有工作经验的人员,试用期定为1至3个月。
试用期内只计发岗位工资,试用
期满合格后再行补发绩效工资。
2、实习人员工资
实习人员是指计划聘用的提前到公司实习的未毕业学生。
只发给基本生活费,待实习人员
拿到毕业证并被正式录用后按试用期员工对待。
3、其它奖惩
其它奖励为突出贡献奖,其它惩罚包括质量事故、安全事故、设备事故,具体考核办法另
外由相关考核部门规定。
4、工资发放
工资发放分两次进行,每月5日前由企管部做表,发放员的工月基本工资;每月20日由
各基层单位做表,上交企管部汇总,发放员工的月绩效工资部分。
5、本文件自发放之日生效,解释权归企管部。
绩效工资分配方案(四):
为推进事业单位收入分配制度改革,切实做好我单位绩效工资分配工作,根据《山西省事
业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日
全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神,结合我单位的实际状况,制定绩效工资分配实
施方案。
一、基本状况
我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职能是人员编制数为XX名,在岗
正式职工XX名。
其中:
专业技术人员XX名,管理人员XX名,工勤技能人员XX名。
二、指导思想和基本原则
(一)指导思想
事业单位实施绩效考核和绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高
服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制
为目的,透过绩效考核规范收入分配秩序,逐步完善事业单位分配制度,促进我单位创新发展。
(二)基本原则
1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾,综合平衡。
3、实行总量调控,内部搞活。
三、实施范围和时间
实施范围:
我单位在编、在职、在岗正式职工。
实施时间:
20xx年4月1日。
四、绩效工资的核定
充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的
原则,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。
绩效工资总量分为基础性绩效
工资和奖励性绩效工资,其比例为7:
3(6:
4、5:
5),基础性绩效工资按照专业技术人员、
管理人员、工勤人员所对应的职务、级别,按市人事局、市财政局统一核定标准,按月发放。
奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际贡献等因素,年底根据
考核结果,在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。
五、绩效考核
(一)考核资料
采取个人自评、单位考核的方式,年终对职工进行绩效考核。
考核办法分为德、能、勤、
绩、廉五个方面资料,实行百分制办法,具体如下:
1、德(XX分)
学习贯彻党和国家的方针、政策,服从领导,听从安排;遵守职业道德和社会公德,忠于
职守,顾全大局。
2、能(XX分)
熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术,工作潜力强,业务素质高;善于协
调各种关系,具有创新精神和处事潜力。
3、勤(XX分)
遵守规章制度、考勤制度,用心参与单位组织的各种活动和参与单位管理。
4、绩(XX分)
按照岗位说明书,从以下几方面考核:
工作作风:
职责心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责;
企业绩效工资分配方案3篇活动方案
工作任务:
圆满高效完成本职工作任务状况;
工作质量:
完成工作质量高、协调潜力强;
工作效率:
快捷、稳妥、效益明显。
5、廉(分XX)
廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。
(二)考核程序
1、个人总结、自评;
2、考核组坚持公开、公平、公正的原则,听取职工个人意见,评出个人绩效考核分数,
取得考核结果;
3、将职工个人考核结果进行公示;
4、公示无异议后,参照考核分数,发放奖励性绩效工资。
六、奖励性绩效工资的分配
依据考核结果,坚持多劳多得,优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作
人员倾斜的原则。
划分若干档次进行分配,不得平均分配。
具体为:
(一)XXXX
(二)XXXX
七、组织实施
我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度,奖励性绩效工资专款专用。
在市人
事局、市财政局、主管局等相关部门的指导下,严格把握政策和程序,做好实施绩效工资中的
各项工作,维护稳定,促进和谐,推动单位事业又好又快的发展。
绩效工资分配方案(五):
为激发员工工作用心性,提高工作效率,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制,本着公平、
公开、公正的分配原则,依据公司目标职责考核办法,特制定本方案。
一、工资构成
1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知
贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。
2、增调部分
为使加班、外勤等补助核报工作程序简化,本着人均增加的原则,现实行量化管理,维护
服务部门在岗人员700元
/人/月,技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。
二、工资核发
1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。
三、考核方式
考核领导小组对部门按季度考核。
四、考核程序
依据公司目标职责考核办法,考核领导小组根据各部门签订的《目标职责书》进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核,并将考核结果
及奖金发放状况报分管领导审批后交人力资源部,由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩
效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。
各部门每季度根据考核资料、标准和要
求,对目标任务的完成状况进行全面自查,向分管领导汇报审核后,向考核领导小组下设的办
公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组透过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职
补充等方法,逐项考核确认,量化打分,构成考核意见,并写出初步考核报告(含绩效考核奖
金发放比例)。
3、确定绩效考核奖金发放比例。
考核领导小组向经理办公会提交考核报告,经理办公会
确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果),并公示三天。
4、二次调整。
人力资源部根据公司确定的部门考核结果,对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。
各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果,对员工绩效考核奖金进行二次调整,
在部门公示一天后报人力资源部调整核发。
五、其他事宜
1、各部门结合工作实际,制定各自的员工绩效考核办法,经全体员工讨论透过,提交分
管领导审核后报考核领导小组透过后执行。
2、本办法适用于公司在岗员工。
3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。
4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。
一个人至少拥有一个梦想,有一个理由去坚强。
这世上,没有谁活得比谁容易,只是有人在呼天抢地,有人在默默努力。
当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。
缺乏热诚的人也没有明确的目标。
热诚使想象的轮子转动。
一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。
善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。
热诚使平凡的话题变得生动。
起点低怕什么,大不了加倍努力。
人生就像一场
马拉松比赛,拼的不是起点,而是坚持的耐力和成长的速度。
只要努力不止,进步也会不止。
如果你不相信努力和时光,那么时光第一个就会辜负你。
不要去否定你的过去,也不要用你的过去牵扯
你的未来。
不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。
人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。
所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活
在当下。
人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。
积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
人性本善,纯如清溪流
水凝露莹烁。
欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。
但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。
每个人的心里,都藏着一
个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!
不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。
世界不会因为你的抱
怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!
欲戴王冠,必承其重。
哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。
放手如拔牙。
牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。
但舌头总会不由自主
地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。
不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。
适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。
这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。
逆境给人宝贵的磨炼机会。
只有经得起环境
考验的人,才能算是真正的强者。
自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。
不同的人生,有不同的幸福。
去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己
的幸福。
你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。
给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。
轻轻品,静静藏。
为了看阳光,我来到这世上;为了与
阳光同行,我笑对忧伤。
总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。
在路上,
我们生命得到了肯定,一路上,我们有失败也有成功,有泪水也有感动,有曲折也有坦途,有机遇也有梦想。
一路走来,我们熟悉了陌生的世界,我们熟悉了陌生的面孔,遇人无数,匆匆又匆匆,
有些成了我们忘不掉的背影,有些成了我们一生的风景。
我笑,便面如春花,定是能感动人的,任他是谁。
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的。
当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就
是个有价值的人。
征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
不要等待机会,而要创造机会。
我们这个世界,从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。
积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界智慧,不是死的默念,而是生的沉思。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
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- 绩效 工资 分配 方案 汇总