干部保健工作要点.docx
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干部保健工作要点.docx
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干部保健工作要点
干部保健工作要点
篇一:
200X年上半年干部保健工作总结整理
200X年上半年干部保健工作总结整理
20XX年上半年,在市委市政府的正确领导和省保健局的精心指导下,我市干部保健工作坚持以全心全意为保健对象服务为宗旨,坚持“预防为主、防治结合”的原则,努力抓好干部保健各项工作,现总结如下:
一、继续抓好健康教育宣传
1、努力办好《干部保健》刊物。
市干部保健处充分发挥医疗保健专家组的作用,并从正规报刊杂志搜集大量资料,编写慢性病防治和日常健康保健等内容为主题的《干部保健》5期,作到保健对象人手一册,并向县、区干部发放赠阅,大力宣传普及卫生防病知识,积极倡导科学生活方式,使广大干部学到了不少健康保健知识,强化了健康保健意识。
2、积极组织健康教育讲座活动。
去年,我们下发了《关于加强机关干部健康教育工作的通知》,各机关单位积极响应,纷纷邀请专家给机关干部做健康教育讲座。
今年,保健专家所在单位对活动作了专项安排,根据其专业特长,确定了主讲课题,并主动到体检单位开展讲座。
宝鸡市妇幼保健院副主任医师,内科、急诊科主任卢军祥宣讲的《二十一世纪健康新理念》,深入浅出,内容丰富,讲解生动,受到了机关干部的赞誉和欢迎。
“关注健康、维护健康、以健康为时尚”的氛围已逐步在机关干部中形成。
二、重视和抓好健康体检工作
1、进一步完善体检工作。
定期体检是发现疾病信号的有效手段,
为了保证体检质量,上半年,保健处召开保健基地负责人会议,专题研究如何高质量做好干部体检工作,在总结以往体检经验的基础上,对干部体检工作提出了新的要求:
简化体检程序,热情细致服务;诊疗保健建议具体清楚、切实可行、便于操作,结果反馈及时、迅速;对健康方面有问题的保健对象进行追踪复检。
上半年,各单位在组织保健对象补检、复检工作中,注重细节,体现人性化服务,得到保健对象的赞许。
2、组织为专家进行体检。
上半年组织对50多名省部级有突出贡献的专家进行了体检,承担体检任务的市中医医院高度负责,热情服务,精心组织,流程简单,结果反馈及时,对健康方面有问题的,基本上提出了较详细的治疗和保健建议,体检专家感到十分满意。
3、积极筹备下半年干部体检工作。
从六月份起,我们已着手进行核对体检人员、制定体检方案、核算经费等前期准备工作,计划9月份开始为保健对象体检。
三、积极开展医疗巡诊工作
1、周密安排。
下发了《关于开展医疗巡诊及咨询服务进机关活动的通知》,并召开了专题会议进行安排,对医疗巡诊的服务项目、工作方法、工作要求等作了具体安排,明确任务,落实了工作责任。
2、积极组织开展活动。
按照今年巡诊安排,保健处组织协调医疗单位到机关和社区上门服务。
截止6月底,市中心医院、中医医院、人民医院、市妇幼保健院、市第二人民医院分别在市委、市政府、市人大、市政协大院、市公交大院、文化大院、科技大院、经一路卫生
大院、曙光路文联大院、府西巷家属院、19号大院、金陵新村家属院及市民政(含民族宗教事务)、环保、规划、公、检、法等单位和社区开展了医疗巡诊和健康咨询服务,现场为机关干部和离退休干部进行基本健康检查,对有关健康保健问题现场答疑,受到机关干部和职工的赞誉和好评。
初步统计,巡诊活动开展2个多月以来,医疗单位共计出动医务人员200多人次,作心电图检查1384人次,B超检查820人次,测血糖1209人次,耳鼻喉检查162人次,义诊咨询服务2000多人次,展出宣传版面70多幅,发放宣传资料16000余份。
四、加强干部保健工作的领导
1、组织召开了市保健委员会第三次全体会议。
会议总结了20XX年全市干部保健工作,听取市保健处关于05年干部体检结果的统计分析,讨论审定06年干部保健工作要点。
会议还审定了关于增加市疾病预防控制中心、市发展与改革委员会为市保健委员会成员单位、关于增加县处级保健对象体检费标准等议题,对进一步加强全市干部保健工作提出了新的要求。
2、加强保健工作规范化、制度化建设。
年初,在健全完善了干部体检工作制度、病情报告等制度的基础上,汇编了干部保健各项制度手册,下发各保健基地。
干部报病制度修订以后,今年各保健基地,落实人员,落实责任,规范报病工作每一环节,在做好保密工作的前提下,能够及时将急症、重症保健对象的病情及时按要求进行上报,没有发生漏报现象。
3、发放干部保健工作调查问卷。
今年2-3月份,保健处为了更
进一步掌握干部保健工作的情况,向保健对象发放了1800多份“征求意见表”,调查了解保健对象对全市干部保健工作的意见和建议。
“征求意见表”收回后,保健处及时组织人员认真汇总,从汇总结果看,保健对象对市保健处的工作给予较高评价,大家对整个工作感到很满意。
同时,对健康体检、医疗巡诊、健康教育等工作也提出了不少意见和建议,如健康体检结论不够详细,诊疗保健建议不够具体,特别是体检后的跟踪服务和健康管理还须加强等等。
这些意见和建议,引起了保健处领导的高度重视,及时组织人员分析原因,并根据存在问题制订相应措施,为我们今后把干部保健工作做的更细、更实、更好打下了坚实基础。
4、召开了保健基地负责人扩大会议。
今年4月11日,市保健处处长、市卫生局副局长王淑娥主持召开了保健工作专题会议。
市级保健基地、市疾病控制中心、市第二人民医院、市口腔医院、市康复医院等单位主管保健和健康教育工作的负责同志参加了会议。
会议组织大家认真学习了中共陕西省委办公厅、省人民政府办公厅关于转发《省保健委员会办公室关于各市干部保健工作督查情况的报告》的通知精神,学习传达了国家医学教育发展中心健康促进工作委员会、中国全科医学杂志社在深圳举办全国健康体检机构建设与可持续发展高级研讨班有关内容,专题研究了干部体检工作,在总结和借鉴外地经验的基础上,对干部体检工作提出了新的要求。
对4-5月份医疗巡诊和健康教育工作做了具体安排部署。
6月下旬,保健处又召开了半年总结会,对上半年工作全面总结,提出了下半年工作设想,重点安
排了今年的体检工作。
上半年工作存在问题:
一是干部保健工作还做得不深不细;管理工作还不够规范。
二是对县区干部保健工作指导不够,县区干部保健工作的局面还没有全面展开。
三是健康教育专题讲座的内容及形式还不够丰富多样,教育的覆盖面还不够广。
下半年,重点抓好四件事:
一是加强县区干部保健工作检查和指导,促使县区尽快健全干部保健办事机构,落实经费、人员,全面开展干部保健工作;二是加强健康教育,继续扩大讲课讲座的范围,扩大教育覆盖面;三是扎实作好体检准备工作,高(:
干部保健工作要点)质量完成今年干部体检任务。
四是作好我市保健对象信息库管理软件开发的筹备工作,进一步加强保健工作规范化管理。
篇二:
内部审计工作要点
【表样】
审计计划
一、集团公司内部审计工作总体思路:
1、今后x年公司审计工作的总体目标是:
由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2、xxxx年审计工作重点是:
以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。
二、xxxx年度集团公司内部审计工作计划如下:
1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善
⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。
⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,xxxx年内审工作应该建立在公司内部控制
的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。
⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。
目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。
审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。
在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:
经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及
真实性进行审计。
集团公司不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。
⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计):
通过对下属企业20XX年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各下属企业考核的依据。
通过对xxxx年的半年度预算执行审计,发现预算执行过程与内控管理中存在问题,敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施,围绕集团年度经营目标提高经营效益。
⑵结合经营开展经营专项审计,促进内控制度贯彻与执行①收入合同审计
集团实行资金集中管理,各企业的收入应全部纳入预算管理,并入账核算,禁设小金库,因此,对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理,收入金额全部入账,以及收入内控是否健全、有效进行审计。
②在各项成本费用支出进行跟踪审计
集团公司与下属企业签订经营责任书,但主营业务成本并不纳入业绩考核,并在ERP中实行预算控制,因此,对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计,以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。
③工程项目的竣工结算审计
近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。
三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。
1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。
2、与集团公司各职能部门,尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的相关信息及时通报,避免管理、监督、考核脱节。
四、加大宣传力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。
1、20XX年审计队伍人员出现流动,审计岗位配备不足,导致年度工作目标未能全部落实,xxxx年,需要领导支持与相关部门配合,按岗位设置配备审计人员,充实审计队伍力量。
2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度,使管理有制度,审计有依据,处罚有规定,进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。
3、利用公司刊宣传内审,报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例,或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈,让所有员工了解内审在企业中的作用,特别是让下属企业领导从
了解、重视到全力支持内审工作,为内审工作的进一步开展打下更好的基础。
4、通过审计回访,落实审计问题整改,同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难,深层次了解企业经营情况,更好服务企业。
5、
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