从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》考前复习题含答案解析第七十五篇.docx
- 文档编号:4961519
- 上传时间:2022-12-12
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:20.24KB
从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》考前复习题含答案解析第七十五篇.docx
《从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》考前复习题含答案解析第七十五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》考前复习题含答案解析第七十五篇.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》考前复习题含答案解析第七十五篇
教学资料范本
从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》考前复习题含答案解析(第七十五篇)
编辑:
__________________
时间:
__________________
Ø单选题-1
对建设工程项目管理的发展说法错误的是()。
A.项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理,不仅限于项目的实施阶段
B.项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统
C.项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理
D.开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言,不同的管理规则
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-2
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―20xx),施工方项目经理的管理控制包括,()等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
【答案】C
【解析】
[考点]1Z20xx00建设工程项目的组织与管理―1Z20xx80施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z20xx83掌握施工企业项目经理的责任:
项目经理的权限。
[思路]根据《建设工程项目管理规范》的规定,项目经理应具有下列权限:
参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。
[拓展]关于项目经理责任的相关规定。
①项目经理应承担施工安全和质量的责任,要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理,对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理,必须依法予以严肃处理。
②项目经理对施工承担全面管理的责任,工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
③详见20xx年单项选择第8题[拓展]。
Ø单选题-3
施工组织总设计的正确编制程序是()。
A.收集和熟悉相关资料—计算主要工程量—拟订施工方案—确定施工总体部署
B.确定施工总体部署—拟订施工方案—编制资源需求量计划—编制施工总进度计划
C.确定施工总体部署—拟订施工方案—编制施工总进度计划—编制资源需求量计划—编制施工准备工作计划
D.编制施工准备工作计划—编制资源需求量计划—施工总平面图设计—计算主要技术经济指标
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-4
按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款。
A.由工程师与承包人协商确认后
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,工程师确认后
D.按合同已有价格
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-5
下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。
A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色
B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务
C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订
D.在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-6
在国际工程项目报价构成中,业务费属于()。
A.直接费
B.间接费
C.暂列金额
D.预备费
【答案】B
【解析】
在国际工程项目报价构成中,间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。
Ø多选题-7
进度控制的技术措施主要包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
【答案】B,D,E
【解析】
进度控制的技术措施主要包括:
Ø多选题-8
建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
【答案】A,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-9
建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括()。
A.质量控制的方法和手段
B.进度控制的方法和手段
C.成本控制的方法和手段
D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
【答案】A,B,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-10
施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的(),这也和全面质量管理的思想方法相一致。
A.一致性
B.制约性
C.关联性
D.整体性
E.有效性
【答案】B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-11
施工阶段监理工程师投资控制的经济措施包括()。
A.落实投资控制人员的职能分工
B.进行工程计量
C.确定工程变更价款
D.审核竣工结算
E.编制资金使用计划
【答案】B,C,D,E
【解析】
[解析]施工阶段投资控制的经济措施包括:
Ø多选题-12
依据国家相关法律法规的规定,下列情形中,监理工程师应当承担连带责任的有()。
A.对应当监督检查的项目不检查或不按照规定检查,给建设单位造成损失的
B.与施工企业串通,弄虚作假、降低工程质量,从而导致安全事故的
C.将不合格的建筑材料按照合格签字,造成工程质量事故,由此引发安全事故的
D.未按照工程监理规范的要求实施监理的
E.转包或违法分包所承揽的监理业务的
【答案】B,C
【解析】
暂无解析
Ø多选题-13
对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有()。
A.工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业
B.在20世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域
C.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中,而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
D.国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
E.在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任
【答案】B,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
在施工项目管理规划大纲中,项目管理组织规划应包括()。
A.完成项目所必需的专业工作和管理工作
B.项目结构分析、项目范围控制
C.确定分包方式还是自行承包方式
D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
【答案】C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-15
建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在()等方面,代表建设单位实施监督。
A.工程组织管理
B.施工质量
C.建设工期
D.工艺流程
E.建设资金使用
【答案】B,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-16
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容有()。
A.进度控制工作流程
B.材料进场及检验安排
C.业主提供施工条件的进度协调程序
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
【答案】A,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-17
场景(五)某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。
由于该项目的各专业人才集中在现场办公,专业技术人员在项目施工中协同工作,所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。
该路面底基层为填隙碎石,基层为水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。
该段高级公路全长80km,设计时速120km/h。
填隙碎石的施工工艺包括:
①运输和摊铺粗碎石;②撒布填隙料;③初压;④再次撒布填隙料;⑤振动压实。
该施工单位依据有关标准和规范,并结合建设任务、施工管理和质量检验评定,狠抓工程质量,在各分部分项工程完成后,做了质量检验。
根据场景(五),回答下列问题:
可根据场景中该段路面底基层的(),计算该段路面施工所需要的粗碎石数量。
A.按确定的配合比
B.规定的压实干密度
C.宽度
D.厚度
E.松铺系数
【答案】C,D,E
【解析】
暂无解析
Ø简答题-18
背景资料
某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层,地上12层,建筑面积24000m
2
,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为20xx年8月8日。
20xx年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59―19xx)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。
检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事。
在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项。
检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:
(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占2(分、10分和5分);
(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。
问题
项目经理对自己应负的安全管理责任的认识是否全面说明理由。
【答案】项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面。
因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任,他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-19
【背景资料】
某啤酒生产线设备安装工程项目。
施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1)确定质量总目标并分解成分目标;
(2)绘制竣工图;
(3)对工程进场材料进行检验;
(4)进行联动调试和试运转;
(5)检查竣工资料文件;
(6)编制施工组织总设计;
(7)参加设计技术交底;
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
【问题】1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面
2.在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制
3.形成工程质量全过程涉及哪些阶段
4.在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容
5.工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些
【答案】1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。
主要是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
某啤酒生产线设备安装工程项目。
施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1)确定质量总目标并分解成分目标;
(2)绘制竣工图;
(3)对工程进场材料进行检验;
(4)进行联动调试和试运转;
(5)检查竣工资料文件;
(6)编制施工组织总设计;
(7)参加设计技术交底;
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面
【答案】形成工程质量全过程涉及的阶段有:
施工准备阶段,材料构配件、设备采购阶段,原材料检验与施工工艺试验阶段,施工作业阶段,使用功能、性能试验阶段,工程项目交工、竣工验收阶段,回访与保修阶段。
【解析】
暂无解析
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程项目管理二级 从业 资格考试 备考 建筑工程 项目 管理 二级 考前 复习题 答案 解析 第七 十五
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)