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和顺项目策划书
和顺桐源美林湾
项目策划书
编制:
____________________________
审核:
____________________________
审批:
____________________________
山西建筑工程(集团)总公司
序言
工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。
一个好的项目离不开好的管理,但更离不开项目开工前的前期计划准备。
编制项目策划书即是从项目运转的各个方面入手,进行合理、细致的分析、计划,提前为项目的开工做好准备,保证项目能够优质、安全、按期完成。
目 录
1项目工程概况 ....................................................................... 4
1.1项目简介 .............................................................................4
1.2 项目目标 ............................................................................ 5
2 项目组织 ................................................................................5
2.1组织机构 ............................................................................ 5
3 项目开工计划 ....................................................................... 7
3.1施组、专项方案编制计划................................................. 7
3.2劳动力配备计划.................................................................. 7
3.3现场机械设备计划 ........................................................... 8
3.4现场使用仪器及检测设备计划........................................ 9
3.5现场临建计划 ................................................................... 10
3.6办公用品计划 ................................................................... 10
3.7材料使用计划.................................................................... 11
4主要安全措施........................................................................12
4.1安全防护 ........................................................................... 12
4.2防护设施、设备配备计划 ................................................ 13
4.3安全防护控制.................................................................... 13
4.4重大危险因素的辨识 ..................................................... 14
5 项目工程管理特点及管理思路 ...........................................14
5.1 本项目工程管理特点 ........................................................14
5.2 管理重点和工程管理整体思路 ...................................... 15
5.2.1 项目管理的重点 ........................................................... 15
5.2.1.1选择成建制劳务队伍 ..................................................15
5.2.1.2做好对主材、周转性材料量得控制 ............................ 15
5.2.1.3加强安全管理 .............................................................. 16
5.2.1.4加强节约和一些材料等的有效利用 ......................... 16
5.2.2 合理划分施工段............................................................ 17
5.2.3 作好主体施工前期准备,确保主体按时进场 .............. 17
5.2.4 严标准,规范技术管理 ................................................. 17
5.2.5 抓关键时间节点,确保总体进度 .................................. 17
5.2.6考核分包队伍管理人员,掌控分包资源配置................17
5.2.7 明确责任范围,规范场内管理..................................... 18
5.2.8 完善自身管理架构,加强员工管理能力 .................... 18
5.2.9 加强与政府协作部门特别是质检站的沟通 ............... 18
5.2.10 施工设备管理 ............................................................. 18
5.2.11 施工方案审核管理 ..................................................... 18
5.2.12 施工进度管理 ............................................................. 18
5.2.13 施工质量管理..............................................................18
5.2.14 安全管理 ................................................................... 19
6 工程管理目标及过程控制 ................................................. 19
6.1 工程管理目标 .................................................................. 19
6.1.1 施工节点进度计划目标 ................................................ 19
6.1.2 质量目标 ....................................................................... 19
6.1.3 安全文明施工管理目标 ..............................................19
7 工程控制难点、关键点及对策.......................................... 19
7.1难点控制的指导原则 .................................................... 19
7.1.1加强事前分析与预控 .................................................. 19
7.1.2做好对各分包单位及材料供应商的源头控制 ........................................................................................... 20
7.1.3强化项目部的制度管理与内部沟通 ..........................20
7.2公司管理模式和人力资源配置方面的难点和措施 ....... 20
7.3本工程各施工阶段工程控制关键点及应对措施 ..........20
7.3.1基础、主体工程关键点控制 .......................................... 20
7.3.2装修工程关键点控制 ..................................................... 21
7.3.3设备工程关键点控制 ..................................................... 22
8 项目的沟通管理 ................................................................. 24
8.1例会制度 ......................................................................... 24
8.2工程月报 ......................................................................... 24
1项目工程概况
1.1 项目简介
本工程为和顺桐源项目1#、2#、3#楼,位于和顺县新城,用地南侧为清漳河,紧邻50米规划路,东侧为住宅小区,西侧为20米规划路。
本工程建设场地现状自然场地地形较平坦,标高介于1266.25-1268.39m之间,设计标高:
±0.000相当于绝对标高1270.05m,基底绝对标高为1265.4m,场地内地下水类型为空隙潜水,勘探稳定水位绝对高程为1262.48-1264.59m,场地标准冻深1m。
在1#楼与2#楼、3#楼之间修一条6m宽200mm厚混凝土路作为施工道路。
工程概况表:
一
般
情
况
工程名称
和顺桐源项目1#、2#、3#住宅楼
建设单位
山西景琦房地产开发有限公司
建设用途
住宅
设计单位
山西国建工程设计有限公司
建设地点
和顺县新区
监理单位
沈阳铁科工程监理有限公司
总建筑面积
约35000㎡
施工单位
山西建筑工程集团总公司
开工日期
2014年4月20日
竣工日期
2015年12月7日
结构类型
剪力墙
基础类型
筏板基础
层数
地上15层地下1层
建筑檐高
49.05m、56.55m
地上面积
1#楼约10597㎡
2#楼约12590㎡
3#楼约9800㎡
地下面积
1#楼约656㎡
2#楼约656㎡
3#楼约656㎡
人防等级
抗震等级
三级
1.2 项目目标
质量目标:
合格
工期目标:
工期目标:
2014年4月20日开工,总竣工日期为2015年12月7日,总工期598日历天,力争提前一个月竣工。
安全目标:
安全目标:
杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故,轻伤事故控制在0.3%以内;采用全封闭施工,力争晋中市“安全文明施工示范工地”。
环保目标:
环境目标:
按ISO14001国际环境管理标准进行管理,实现绿化工地,最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。
2 项目组织
2.1组织机构
组织机构:
针对本工程规模和特点,此项目由公司经理专管,组建精干的项目经理部,现场设项目经理1名、项目总工1名,项目管理人员12名。
项目部对项目质量、安全、进度、文明施工、环境保护、综合治理等进行全方位的管理,保障有足够的、有能力及有效率的专职管理人员长驻工地现场负责组织、监督及协调施工。
项目经理负责总体指导、协调工程的施工生产,是工程总承包管理的第一责任人;通过目标管理、跟踪管理、授权管理、平衡管理来全面实现业主的建设目标。
项目管理人员配备计划:
项
目班
子
岗
位
配
置
岗位
姓名
职称
资格证
从事
本岗位年限
项目经理
许园林
高级工程师
一级建造师
3年
技术负责人
李晓刚
工程师
工程师
3年
施工员
段永忠
技术员
施工员上岗证
20年
施工员
康定春
技术员
施工员上岗证
3年
技术员
裴志强
助工
助工
4年
造价员
姚建丽
技术员
预算员证
8年
质检员
黄峰
技术员
质量员上岗证
12年
质检员
陈仕宝
技术员
质量员上岗证
3年
安全员
樊斌
技术员
安全员上岗证
2年
材料员
弓慧文
材料员上岗证
12年
机管员
杨立靖
机械员
12年
劳资员
段贝贝
劳资员上岗证
9年
定额员
高俊英
定额员
6年
计统员
李丽
计统员
12年
3项目开工计划
3.1施组、专项方案编制计划:
序号
施工方案名称
编制人
编制时间
1
施工组织设计
项目总工
工程开工前
2
安全施工组织设计
专项工长
工程开工前
3
应急预案
专项工长
工程开工前
4
钢筋专项施工方案
专项工长
工程开工前
5
模板专项施工方案
专项工长
工程开工前
6
混凝土专项施工方案
专项工长
工程开工前
7
外架专项施工方案
专项工长
工程开工前
8
土方开挖专项施工方案
专项工长
工程开工前
9
临电、临水专项施工方案
专项工长
工程开工前
10
防水专项施工方案
专项工长
工程开工前
11
雨季施工方案
专项工长
工程开工前
12
冬季施工方案
专项工长
工程开工前
3.2劳动力配备计划:
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础
主体
装修
木工
80
80
5
钢筋工
70
70
4
混凝土工
20
20
10
瓦工
10
90
5
起重工
6
6
3
机修工
3
3
3
防水工
10
10
10
抹灰工
10
6
120
架工
20
30
10
焊工
6
6
6
油工
0
0
5
安装工
10
30
40
临电
3
3
3
零工
6
10
6
合计
254
364
230
3.3现场机械设备计划:
序号
名称
型号
单位
数量
1
塔吊
台
3
2
施工电梯
台
6
3
钢筋调直机
台
1
4
钢筋切断机
台
2
5
钢筋弯曲机
台
2
6
弯箍机
台
2
7
钢筋套丝机
台
2
8
电焊机
台
3
9
圆盘锯
台
3
10
钢管除锈机
台
1
11
砂浆搅拌机
台
3
12
弯管机
台
2
13
振动棒
台
15
14
蛙式打夯机
台
6
15
污水泵
台
3
16
消防水泵
台
1
17
无齿锯
台
3
18
水钻
台
2
19
套丝机
台
2
20
热熔器
台
6
21
压力钳
把
2
22
台钻
台
1
23
电钻
台
3
24
角磨机
台
6
25
砂轮机
台
6
26
沟槽机
台
3
27
220大挖机
台
1
28
30小挖机
台
2
29
渣土车
台
12
30
钎探机
台
3
31
50装载机
台
1
32
压路机
台
1
3.4现场使用仪器及检测设备计划:
序号
名称
型号
单位
数量
1
水准仪
台
2
2
经纬仪
台
2
3
铅垂仪
台
2
4
普通混凝土试模
组
12
5
抗渗混凝土试模
组
4
6
砂浆试模
组
4
7
塌落度测定器
个
1
8
游标卡尺
个
1
9
靠尺
把
3
10
大钢尺
把
2
11
小卷尺
把
10
12
回弹仪
台
1
13
万用表
台
1
14
环刀
个
3
3.5现场临建计划:
序号
使用类型
名称
每间规格
单位
数量
备注
1
办公区
办公室
3640*5460
间
6
管理人员
会议室
10920*5460
间
1
宿舍
3640*5460
间
9
2
生
活
区
宿舍
3640*5460
间
39
工人
库房
7280*5460
间
1
主体
库房
7280*5460
间
1
水暖
库房
3640*5460
间
1
电
大食堂
7280*5460
间
1
工人
小食堂
3640*5460
间
1
管理人员
餐厅
3640*5460
间
1
卫生间
10920*5460
间
1
男
卫生间
7280*5460
间
1
女
浴室
7280*5460
间
1
男
浴室
7280*5460
间
1
女
门卫
3640*5460
间
2
3.6办公用品计划:
序号
名称
单位
数量
1
办公桌
张
15
2
大会议桌
张
1
3
椅子
把
40
4
饮水机
台
7
5
电脑
台
7
6
打印机
台
4
7
复印机
台
1
8
数码相机
台
1
9
投影仪
台
1
10
文件柜
个
6
11
电视机
台
1
12
空调
台
7
3.7材料使用计划:
序号
材料名称
方案及资源配置情况
1
砼供应计划
商砼
主体结构、二次结构及其他砼使用部位
2
模板供应计划
915*1830*15多层板;50*100木方
主体工程、二次结构
3
脚手架计划
外脚手架
-1层—4层落地式双排脚手架
5层—15层型钢悬挑脚手架
里脚手架
碗扣件及钢管配合使用
4
冬
季
施
工
措
施
材料名称
单位
数量
封闭、覆盖用彩条布
㎡
按需
温度计
个
按需
防火棉毡
㎡
按需
无烟煤
T
按需
火炉
个
按需
取暖器
个
按需
5
夏季
施工
措施
覆盖用彩条布
㎡
按需
雨具
套
按需
潜水泵
台
按需
排水管
m
按需
4主要安全措施
4.1安全防护:
序号
防护部位
防护措施
1
水平洞口
0.8*0.8m以下的洞口采用15mm厚多层板覆盖,并加设50*100mm方木,盖板与结构采用8#铁丝固定;0.8*0.8m以上洞口四周设两道防护栏杆,栏杆高度1.5m,立杆间距不大于2m,外侧用密目安全网封闭,洞口上支挂水平安全网。
(具体详见项目安全防护标准图册)
2
电梯洞
2层和2层以上每隔3层设置一道水平安全网防护,安全网应封闭严密,周边采用钢管通过墙体预留穿墙杆孔固定。
在软防护下的那层设置硬防护。
(具体详见项目安全防护标准图册)
3
结构周边
设2道水平防护栏杆,栏杆高度1.5m,立杆间距不大于2m。
内侧用密目安全网封闭严密。
(具体详见项目安全防护标准图册)
4
楼梯边
用钢管设置防护栏杆,栏杆高度1.5m,立杆间距不大于2m。
(具体详见项目安全防护标准图册)
5
基坑周边
用钢管设置防护栏杆,栏杆高度1.5m,立杆间距不大于2m,内侧用密目安全网封闭严密。
(具体详见项目安全防护标准图册)
4.2防护设施、设备配备计划:
序
号
名称
规格
型号
配备
时间
数量
来源
总包
分包
1
安全网(平)
3m*6m
开工前
按需配
√
2
密目安全网(立)
1.5*6m
开工前
按需配
√
3
防护用脚手架
Φ48
开工前
按需配
√
4
防护用挡脚板
180mm
开工前
按需配
√
5
防护用脚手板
300mm
开工前
按需配
√
6
电梯防护门
1.5m
开工前
按需配
√
7
洞口防护栏杆(板)
Φ48
多层板
开工前
按按需配需配
√
8
漏电保护器
开工前
按需配
√
9
灭火器
3Kg
开工前
按需配
√
10
……
……
……
……
……
4.3安全防护控制:
对作业人员需要重点防护的施工作业过程
电气焊作业外墙吊篮、脚手架上的施工作业
高空施工作业大中型机械安拆、使用作业
电工操作、检查维护作业脚手架搭设、拆除作业
深基础/坑作业使用危险化学品作业
对工地周边的防护重点
防止扬尘、及周边道路污染
相关方对职业健康安全方面的要求
建设单位:
达到安全文明工地标准
周围居民:
防止噪音污染、光污染
4.4重大危险因素的辨识
序号
作业活动
危险因素
可能导致的事故
控制措施
1
楼板模板
模板
倒塌、高处坠落
制定专项方案;支立模板按工序操作,检查其安全性和可靠性,传递工具不得抛掷,拆模不得双层作业。
2
架子搭设及使用
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