游戏运营中心建设项目可行性研究报告.docx
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游戏运营中心建设项目可行性研究报告
2018年游戏运营中心建设项目可行性研究报告
一、项目概述3
二、项目建设的必要性3
1、有利于不断提升用户体验,拓展游戏生命周期3
2、有利于解决研发过程中的通用性技术问题4
3、有利于充分利用大数据改善玩家体验,提供新产品开发方向4
(1)运营中心建设是游戏大数据技术发展的必然趋势4
(2)本项目的建设为公司未来新产品开发提供方向性指引5
三、项目建设的可行性5
1、契合移动游戏行业高速增长的趋势,市场前景广阔5
2、公司具备成功开发移动游戏的经验6
(1)优秀的创意策划能力6
(2)完善的游戏产品开发管理机制6
(3)优秀的技术研发、运营管理团队7
3、公司具有丰富的移动游戏产品开发及运营经验7
(1)庞大的玩家基础7
(2)丰富的渠道资源7
(3)成熟的运营团队及运营管理体系8
四、项目实施方案8
1、项目实施主体8
2、项目实施地点8
3、项目建设内容8
(1)大数据分析应用平台建设目标8
(2)社区系统建设目标9
(3)加强公司品牌宣传9
4、项目人员配置11
五、项目组织方式及实施进度计划11
六、项目环境影响分析11
七、项目投资概算12
1、硬件设备投资12
2、软件购置投资13
3、研发费用投资13
八、项目效益分析14
一、项目概述
本项目主要建设内容包括三个方面:
其一,建设大数据分析应用平台,包括数据采集系统、Hadoop集群、实时分析系统、大数据查询系统和应用平台。
通过大数据分析应用平台,一方面通过分析用户行为特征和趋势,为公司游戏产品的研发和改进提供指导,另一方面追踪推广效果,为产品运营提供数据支持。
其二,建设社区系统,方便玩家交流,提升玩家活跃度。
其三,加强公司品牌宣传,提升公司品牌知名度与影响力。
二、项目建设的必要性
1、有利于不断提升用户体验,拓展游戏生命周期
随着游戏行业的快速发展,市场竞争日趋激烈,玩家对游戏作品的差异化要求也日益明显。
用户移动终端设备的升级换代,为制作品质更加精良、画面更为绚丽的游戏提供了硬件基础,同时游戏玩家对游戏体验需求更加多元化,3D视觉效果、增强现实等技术的广泛应用成为大势所趋。
为了留住已有玩家并吸引新玩家,保持《BG》游戏持续旺盛的生命力,公司必须在现有业务基础上结合市场发展趋势及玩家需求,不断地优化游戏设计,有针对性地修改和增加游戏关卡,修复相关技术漏洞,并配合节日活动不断推出新玩法和新主题,从而使游戏玩家保持游戏新鲜感,不断提升游戏的娱乐性和趣味性,增强游戏的用户粘度与玩家付费贡献。
2、有利于解决研发过程中的通用性技术问题
目前游戏行业支持千万级以上日活跃用户的数据库系统都是采用后台应用服务器管理多个独立MySQL(MySQL是一个关系型数据库管理系统)服务器的架构,这种架构会导致后台业务研发的复杂性,而其它的通用MySQL集群方案存在如库容量、单个查询规模等限制,增加了开发人员的开发难度。
公司通过自己搭建适合自身开发需求的大规模数据系统,可以更好地解决游戏产品开发过程中的通用性问题,而且提供更灵活的查询功能、更优化的数据存储方式,从而为公司游戏产品带来更多的功能实现和性能优化。
项目建设能解决目前数据库对关键性功能的支持问题、大规模数据的一致性问题,以及数据库的性能优化和跨地域支持。
建成后的大规模数据系统将统一解决公司各个游戏共同的大规模数据存储、均衡和可靠性等问题,增强公司游戏后台的整体研发技术水平,提升游戏后台研发的效率和质量。
3、有利于充分利用大数据改善玩家体验,提供新产品开发方向
(1)运营中心建设是游戏大数据技术发展的必然趋势
公司目前主要通过人工分析的方式研究游戏中的用户行为特征和趋势,以及追踪游戏运营效果,工作量较大,分析结果的准确性、时效性和全面性已经无法满足现阶段运营的需要。
公司通过建立大数据分析应用平台,可以实时分析游戏中所有用户的实际行为,形成多个维度的游戏业务和投放效果分析,为公司及时调整及优化游戏产品,以及改进广告投放策略等提供指导,从而提升公司游戏产品的娱乐体验,实现公司经营成本的控制与用户精准营销和服务推送。
(2)本项目的建设为公司未来新产品开发提供方向性指引
运营中心建设项目将对海量的游戏数据进行采集、挖掘和分析,通过收集玩家数据和反馈、用户流量来源、玩家行为(包括留存率、付费用户付费行为、付费转化率等)相关的数据。
通过对游戏活动进行实时分析,充分了解玩家需求,建立玩家偏好模型,从而对公司新产品的选型和设计提供指导,起到验证游戏设想、把握游戏策划、指导游戏系统设计和改善的作用。
三、项目建设的可行性
1、契合移动游戏行业高速增长的趋势,市场前景广阔
随着中国人民生活水平的快速提升,生活质量的改善日益成为民众需求,文化产品购买欲望越发强烈,文化产品消费意愿不断增强,带动了游戏行业的发展。
受智能手机等移动终端设备价格下降和通信运营商3G、4G收费降低等因素影响,中国移动游戏市场规模迅速增长,并在2015年首次超过端游,成为游戏市场最大的细分市场。
公司抓住市场的快速发展机遇,同时布局长远,科学规划,契合游戏行业的发展趋势。
2011-2018年中国移动游戏市场规模如下图:
2、公司具备成功开发移动游戏的经验
(1)优秀的创意策划能力
公司战略方向是以移动游戏中的消除类休闲游戏为突破点,多种题材游戏协同发展。
公司自主开发的消除游戏《BG》在传统消除类游戏的基础上加入丰富的故事情节、多样化的游戏主题和炫酷的界面,并设定了多种游戏场景,通过创意设计大大增加了游戏的趣味性,取得较大的成功。
公司具备休闲移动游戏策划和研发的经验和技术储备。
(2)完善的游戏产品开发管理机制
公司在长期的游戏开发工作中,积累了丰富的游戏开发经验,建立了覆盖项目策划和立项、游戏研发、游戏测试、运维推广等一整套游戏产品开发管理机制。
公司具备完整的项目开发管理体系,在每个关键环节都探索出一套适用的流程,各司其职,充分发挥不同技术人员的技术优势,保障项目的顺利推进。
(3)优秀的技术研发、运营管理团队
公司一贯注重技术研发团队建设,拥有一支具有较强游戏制作能力的游戏开发团队,团队中多人具有丰富的游戏研发经验,技术基础过硬。
同时公司注重新员工培训,组织新老员工技术交流和指导,目前已经形成了一支老中青相结合、结构合理的研发团队,为公司新产品开发提供了人才保障。
此外,公司始终坚持以市场为导向、以技术为先导、以品牌为核心、以玩家根本,以管理为手段,以人才为保障的发展战略,在游戏研发团队、运营管理等方面建立企业优势,为本项目的成功实施提供了基础保障。
3、公司具有丰富的移动游戏产品开发及运营经验
(1)庞大的玩家基础
公司凭借高质量的游戏产品,积累了庞大的用户资源,为公司新产品的推出打下坚实的基础。
截至2017年9月末,《BG》注册账户数已超过2亿,付费玩家数累计超过900万。
(2)丰富的渠道资源
公司的定位是游戏开发商,在宣传推广方面,为了集中主要资源用于游戏研发,同时充分利用渠道商/运营商的平台资源,在运营模式上公司主要采用联合运营模式。
公司经过多年的市场运作,拓展了丰富的运营渠道,与Apple、Google、华为、OPPO、vivo、腾讯等知名公司达成了良好的合作关系。
(3)成熟的运营团队及运营管理体系
公司的运营团队拥有成功的游戏运营经验,在运营过程中已形成从游戏品牌建设、媒体宣传、活动策划、商务合作、客户服务到运营管理完整的移动端游戏运营体系。
四、项目实施方案
1、项目实施主体
该项目由公司承担实施。
2、项目实施地点
本项目实施地点位于XX园区。
3、项目建设内容
(1)大数据分析应用平台建设目标
大数据分析应用平台建设目标主要包括五个方面:
A、数据采集系统:
统一归集不同游戏的各类日志,通过分布式存储、统一归集接口,降低数据的存储风险和数据采集的工作量。
B、Hadoop集群:
为大数据分析提供基础技术平台,进一步优化集群执行效率,提高扩展性。
C、实时分析系统:
为游戏业务数据分析提供实时计算的技术平台。
D、大数据查询系统:
提供海量数据的快速查询功能,实现TB级的数据查询规模。
E、大数据应用平台:
通过优化数据分析能力,推进公司业务的发展。
大数据应用平台主要分为两部分,包括游戏业务分析系统和运营效果追踪系统。
(2)社区系统建设目标
社区系统建设目标主要包括两个方面:
A、通用游戏社区系统,可以实现不同类型设备和不同游戏的社区系统集成,通过配置实现各游戏中不同子系统的灵活展现,社区系统包括BBS系统、公告系统、客服系统等子系统,为游戏用户提供统一的交流互动平台,提高用户的活跃度,增强用户粘性。
B、自媒体运营:
加强对微信、微博、XX贴吧等平台粉丝的运营和维护,挖掘用户人脉关系,通过好友推荐、微信转发、分享朋友圈、互动关注等提升玩家数量,通过有效的活动策划,提高用户活跃度和付费意愿,拓展游戏利润空间,提高游戏产品盈利的深度和广度,延长游戏生命周期。
(3)加强公司品牌宣传
公司的企业愿景是给予每个人每天30分钟无忧无虑的时光。
针对这一愿景,企业将致力打造健康娱乐、积极向上的企业形象。
公司未来将进一步在品牌宣传推广加大投入,提升公司品牌形象。
大数据分析应用平台及社区系统建设具体情况如下:
4、项目人员配置
公司计划在资金到位后,根据项目实施进展,陆续增加相关人员投入,该项目具体人员配置情况如下表所示:
五、项目组织方式及实施进度计划
本项目实施进度表如下:
六、项目环境影响分析
本项目在游戏研发与运营过程中不产生工业废水,工作人员活动产生少量的生活废水和生活垃圾,经过采取有效的措施后,对环境基本无影响,符合环保要求。
七、项目投资概算
本项目总投资估算表如下:
1、硬件设备投资
本项目所需主要硬件设备如下:
2、软件购置投资
本项目软件投资主要包括采购办公室软件、杀毒软件、服务器系统、域服务、开发工具、涉及软件、备份软件等正版软件和系统的费用。
具体情况如下表:
3、研发费用投资
研发费用是指与系统开发相关的开发工程师、测试人员、社区管理人员等的薪酬福利和培训费等开支,以及网络资源购买支出,具体情况如下表:
八、项目效益分析
该运营中心建设项目主要在于通过大数据分析应用平台分析玩家行为特征,实现新产品研发方向的指导和广告推广的效果的分析,同时建设玩家社区,活跃游戏玩家,增加公司品牌知名度。
该项目作为运营支撑类平台,不产生直接的经济效益,未做具体经济效益预测。
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