宜人华府多层施工组织设计.docx
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宜人华府多层施工组织设计
第一章工程概况
本工程为宜人华府四期多层住宅楼工程,地处宜春市宜人华府内,单栋工程为六层砖混结构.项目工程整体设计由江西桂能研究设计院有限公司设计.建设单位为江西高能投资集团有限公司宜春分公司,由江西省恒信建设工程建设监理咨询有限公司监理,江西省第一房屋建筑工程公司承建.
1.1建筑概况
本项目由宜人华府四期26#、28#、31#、34#、38#、39#楼工程组成,总建筑面积约为30024.5m2,建筑结构为砖混结构,部分为框架.本工程为多层住宅楼,耐火等级二级.
屋面为斜坡瓦屋面,防水等级为三级,合理使用年限为10年,贴复合防水卷材.
楼地面为水泥砂浆楼面.卫生间楼板设防水层,防水卷起高度大于150,楼面结构层四周支承处除门洞外,设置上翻150高边,梁宽≥100.
外墙墙面为外墙漆,整个外墙面采用HJ-B1型无机矿物隔热保温砂浆,HJ-B04型聚合物抗裂抹灰砂浆,内墙面粉刷以赣02J802为标准要求.
1.2结构概况
本项目工程为砖混结构,部分框架合理使用年限为50年,工程所在地地地震基本烈度<6度,不考虑抗震设防,安全等级为二级,耐火等级为三级,承台、基础梁及屋面砼等级为C25,其余为C20.
主体结构为240厚MU10.0粘土多孔砖砌块,砌筑砂浆为混合砂浆,一层、六层标号为M10.0,二层至五层标号为M7.5,±0.00以下采用MU10.0粘土多孔砖,M10水泥砂浆砌筑.
钢筋:
HPB235一级钢筋、HRB335二级钢.受力钢筋最小锚固长度分别为27d和34d.
1.3工程要求
1.3.1质量要求:
业主要求工程质量必须确保达到市级优良工程.
1.3.2工期要求:
业主要求工期为437日历天.
第二章施工组织部署
2.1工程特点分析
2.1.1该项目整体规模大,涉及专业较多,因此施工组织及各专业地协调配合问题显得尤为突出.强有力地施工组织及科学合理地计划安排是项目顺利完成地关键.
2.1.2该项目为砖混结构,部分为框架.单栋分项工程量不多但总体量大,且工期短,因此在每项工作交接时应注意各工序流水作业安排,选择方面应作认真考虑,必须能充分满足工程施工需要.
2.1.3该项目单幢单层面积不大,但幢数较多,因此现场施工平面布置和合理性地工程施工也影响较大,这就要求在制定总平面布置时作全盘周密考虑,尽量做到科学合理,减少二次搬运且便于施工.
2.1.4该项目工作量较大,人力、物力等各方面投入较大,因此,在施工前应做好详细地资源计划,并根据计划落实到位,确保所需资源能够及时进场.另外施工前还必须做好充分地技术准备.
2.1.5该项目施工经历夏秋冬三季,施工时应采取可靠地施工组织和技术措施,确保工程质量和工期地要求.
2.1.6该项目属于多层住宅楼建筑,因此施工时应针对项目特点编制切实可行地落地外脚手架方案,来确保安全目标地实现.
2.2施工组织机构
2.2.1组织机构设置
根据该项目规模和质量目标,我公司拟针对该项目成立项目经理部,全面实施项目法施工管理.
组织机构设置见下:
项目经理姓名:
付新祥
技术负责人姓名:
涂炎生
质检员姓名:
熊国栋
安全员姓名:
施工员姓名:
蔡长林
材料员姓名:
预算员姓名:
项目管理组织机构框图
2.2.2管理人员配备
现场配备项目经理一名、项目副经理一名、技术负责人一名、施工员二名、材料员二名、安全员一名、质检员一名、预算员一名、资料员一名.
2.3施工管理措施
2.3.1把该工程列为我公司地重点工程,在人力、物力和财力等各方面优先予以确保,保证对该工程地全部承诺.
2.3.2为了加大管理力度,我们将派出我单位优秀地项目经理之一出任该工程地项目经理,派一名出色地工程师出任项目工程师.
2.3.3为了保证项目管理班子地战斗力,我们将挑选政治素质好,施工经验丰富,业务能力拔尖地管理及技术人员到该项目部担任管理工作;抽调技术素质好,善打硬仗地作业班组前往该工程施工作业.从人员素质方面确保总目标地实现.
2.3.4针对本工程特点,专门制订一套与之相应地管理制度,使工程地施工管理始终保持有条不絮.运用先进地现代管理手段方面提供有力地保证.
2.3.5在质量管理方面,严格按照ISO9002质量体系地要求编制施工质量计划,并认真实施.施工时我们将严格按“市级优良”地标准要求管理,确保“市级优良”工程.
2.3.6配备先进而又充实地施工机械设备,采用先进地施工技术和施工方法.从机械配备和施工技术方面予以保证.
2.3.7严格财务管理制度,针对该工程专门设立帐户,对该项目工程款确保专款专用,从资金方面提供有力地保证.
2.4协调配合措施
该项目规模较大,牵涉专业较多,因此做好协调工作显得尤为重要.科学合理地组织协调,可以充分调动工作人员地积极性,使协作各方主动支持、配合承包方地工作,提高运转率,保证项目施工活动顺利进行,圆满地实现项目目标.
2.4.1施工现场协调
理顺整个施工现场地关系,定期(每十天一次)召开协调会,其它单位和监理单位参加,必要时请建设方听取有关意见,讨论施工过程中出现地矛盾,落实施工过程中需要解决地问题.做好会议纪要,有关单位会签后及时发放.必要时以发函地形式向建设方汇报工程地质量、工期、文明施工等有关内容.
2.4.2与业主方地协调
严格履行合同义务,接受业主方地总体协调,参加业主主持地双方协调会,及时将项目施工中地各种主要信息反馈给业主.另外还应处处为业主着想,为业主分忧解难,为项目预期目标地实现献计献策.
2.4.3与设计方地协调
深刻理解设计意图,保证工程施工能符合设计地构思及国家规范要求.详细熟悉图纸,定期向设计递交深化设计图纸,介绍施工情况及采用地施工工艺,听取设计方意见,交流我们对设计地理解,用我们丰富地施工经验深化设计,争取达到预期最佳效果.
2.4.4与质检站及监理单位合作
在整个工程地质量进度控制上共同努力,对施工全过程共同进行检查、监督和控制,在重要地分部分项工程施工前编制详细地施工方案和作业指导书,听取质监站和监理方地意见,诚恳地接受他们地检查、监督,严格按程序办事,为实施质量监督和工程监理提供必要地方便,共同把工程搞好.
2.5部署安排
2.5.1任务划分:
根据专业划分任务,土建任务有土建队伍承担,屋面防水等有司属相应各专业队伍承担.在项目经理部地统一管理下,各专业之间做到相互协调、密切配合.
2.5.2施工组织计划
1、本项目所有工程基础采用全面开挖地方法组织施工,基础地土方工程考虑采用机械开挖,配2台PC60-7型履带式反铲挖掘机即可满足要求.
2、主体结构施工时,根据实际工程量组织人员砌筑砌体、现浇混凝土工程按每栋每层平均9天进度进行施工(屋面除外).
3、外墙装饰按照从上往下地顺序分架段组织施工.室内装饰按先顶棚、墙面再地面地顺序以楼层为段组织流水施工.
2.5.3砼供应和浇筑:
本项目地砼主要采用商品砼.砼浇筑主要采用泵送工艺,考虑HBT60型车载泵进行砼水平及垂直运输.零星砼和砂浆搅拌采用3台UJZ-350型砂浆搅拌机即可满足工程需要.
2.5.4钢筋施工:
本工程钢筋加工制作拟安排在现场进行.框架柱主筋连接拟采用电渣压力焊工艺.
2.5.5模板选择:
本工程模板主要采用竹胶模板,楼板模板采用圆木支撑体系.
2.5.6垂直运输:
本项目工程主要采用物料提升机垂直运输模板、材料、工具.
2.5.7脚手架:
本工程外脚手架采用落地外式脚手架,采用密目网实行全封闭,内脚手架采用轻便工具式脚手架.
2.5.8多层建筑施工中垂直度控制是一个比较关键地问题,本工程垂直度控制采用比较先进可靠地内控法,以确保建筑整体垂直度符合规范要求.
2.5.9针对目前建筑工程施工中地一些质量通病(比如外墙、卫生间、水池及屋面渗漏水、粉刷空鼓开裂:
垂直度偏差较大等)采取可靠措施,尽力避免质量通病地出现.
2.6施工准备工作
1、认真熟悉建设单位与施工单位地施工合同,了解合同中关于施工进度、工程质量、安全生产及材料供应等方面地要求.
2、熟悉施工现场情况,了解工程定位测量依据(包括坐标定位点、水准点、规划红线)以及地质勘察报告和四周地建筑、道路和地下水管线等.
3、熟悉和审查施工图纸,主要内容包括:
施工图是否齐全和完整,是否符合国家有关工程设计和施工方面地规定;
施工图纸中地说明和内容是否一致,各组织相互之间是否有矛盾和错误;
施工图纸地尺寸、轴线、标高等是否明确、相符;
4、了解工程形式和特点,拟定采取地技术措施,施工方法;
5、准备施工用地施工规范、技术标准、施工图集、有效文件等.
6、配备施工现场工程质量检验和检测地器具和仪器,配备合格地计量器具与设备.
7、踏勘施工现场,对照设计施工图到施工现场进行测量,核对设计施工图与现场地实际情况是否相符.
8、综合考虑施工现场地平面布置,要求满足施工地需要,达到标准化管理地要求,创建安全、文明施工地良好环境,为工程管理总目标地实现,创造有利条件.
2.7劳动力组织
项目劳务层是施工过程中地实际操作人员,是工程质量、进度、安全文明施工最直接地保证者,我们将选择具有良好质量、安全意识,平均技术等级6级地职工和合同工参与施工.
开工前一星期内落实各专业施工班组,及时组织分批进场,确保满足工程施工需要.
根据预算提供地主要工作量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量,再根据我单位地劳动生产率和实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量.
2.8主要材料计划
本工程所需要材料用量详见材料清单表.施工前应根据材料计划用量提前落实,以确保能够按照进度要求及时进场.
2.9施工平面布置
2.9.1临时设施布置
施工现场周围设置围墙,每一幢工程设置一台升降机,施工材料遵循方便运输地原则堆放.具体布置详见本章附图《施工总平面布置图》.
2.9.2施工道路
施工现场内道路路宽按5-6M考虑.施工道路应先做出路床,垫以20CM厚级配砂石或砖渣后浇筑C20砼路面,路边应设置排水沟.材料堆放场地浇筑10CM厚C10砼路面硬地.另外考虑到整个场地排水,施工现场做5%排水坡,将水排进路边排水沟,再排至现场所设下水道.
2.9.3施工用水、用电
根据临时用电计算,该项目施工用电总容量大约为330KVA.布线考虑5个回路,生产线路采用2个回路,生活线路采用一个回路,尽量均衡分配,生产线路均选用BLX3×75/2×50橡皮绝缘铝线;电线选用BLX3×35/1×16橡皮绝缘铝线.施工用电线考虑架空敷设.
经过估算,施工用水主管选用Φ75钢管,支管选用Φ50钢管引至各栋号旁边,然后用立管引至各楼层,用嵌丝橡胶管接至各施工用水处.
第三章施工进度计划及工期保证措施
3.1施工工期
本项目总工期为437日历天,计划开工日期初定为2009年12月1日,竣工日期为2010年12月20日.(具体以实际开工日期为准)
3.2施工进度计划
施工总体进度计划为:
施工准备及基础施工60天,主体结构封顶包括墙体砌筑180天,装修及其它施工197天.
施工总进度计划安排详见本章附表《施工总体进度计划横道图》.
3.3主要阶段施工内容
3.3.1施工准备阶段:
包括生产及生活设施搭建,生产生活用水、用电地辅设及测量定位等.
3.3.2基础施工阶段:
包括土方开挖、基础垫层、基础砼、砌体、基础梁、土方回填等.
3.3.3主体施工阶段:
包括砌体工程、现浇柱、梁、板、屋面防水等.
3.3.4装饰施工阶段:
包括室内外墙面装饰、楼地面等.
3.3.5水电施工阶段:
水电配合预留及安装等.
3.4工期保证措施
3.4.1组织保证
1、本项目将我公司较为成熟地项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制地,能打硬仗地,并有施工过大型建筑业绩地施工队伍组成作业层,承担本工程施工任务.
2、根据业主地使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各部分分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程地施工工期.
3、建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期地工序进行动态管理,实行PDCA循环,找出影响工期地原因,决定对策,不断加快工程进度.
4、选派具有经验丰富、管理能力强地项目经理,直接驻现场抓技术、进度;技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作.
5、决定选派具有施工经验丰富地,技术雄厚地专业作业层参加该工程地施工任务,在建设及有关单位地密切配合下,对施工进度也有较大地促进作用.
6、加强对各专业队伍地管理培训、教育工作,有良好思想作风队伍,是提高工程质量,保证工期地关键.
3.4.2制度保证
建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行三周滚动计划,每星期至少二次工程例会,检查上一次例会以来地计划执行情况,布置下一次例会前地计划安排,对于拖延进度计划要求地工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证按计划完成,举行与监理、设计、质监等部联席办公会议,及时解决施工中出现地问题.
3.4.3计划保证
1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合地各级网络计划进行施工进度计划地控制管理,在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉、合理安排地施工程序,做好劳动力组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标地实现来保证各控制点工期目标地实现,从而进一步通过各控制点工期目标来实现来确保工期控制进度计划地实现.
2、倒排施工进度计划,编制总网络进度计划及各子项目网络进度计划,月旬滚动计划及每日工作计划,每月工作计划必须每月24日前完成,以确保计划落实.
以优良地作风保工期,强化职工质量意识,各道检验手续严格把关,做到每次检验达到优良,减少返工造成地工期流失.
3.4.4新技术保证
采用成熟地新技术成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术地推广缩短各工序地施工周期,从而缩短工程地施工工期.
3.4.5准备工作保证
施工前,充分做好冬季、雨季、高温期及工艺部分地施工准备工作,调度劳动力,机械设备充足,以确保工程地顺利进行.
3.4.6部署保证
1、加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度,由项目部编制切实可行地施工计划总网络控制图,根据总进度,编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划,由项目经理亲自抓,亲自检查落实情况.
2、充分合理调动所有财力、物力、人力地各种积极因素,确保施工作业面获得全面铺开.凡遇节假日、农忙季节,事先调查了解情况,统一安排劳动力,保证现场施工人数,保持连续施工,确保部位计划地完成.
3、施工过程中项目部要按总体计划和分项计划地要求,明确每天需要地劳动人数、各种材料地进场日期、机械拆装时间及装配时间等,避免停、窝工等现象.
4、本项目在施工过程中实行承包责任制,职责分明、责任到人,每月实行部位考核,以分项工程来控制进度,实行奖罚分明地制度,尤其是基础、主件及装饰阶段必须严格控制,实行重奖重罚,鼓励和督促全体职工为工期目标地实现而更加努力地工作.
5、主件阶段影响工期地关键是垂直运输量大地模板等周转性材料地供应及支模速度,为此施工过程中地充分配备好物料提升机及周转材料.
6、及时做好每道工序地复核、验收工作,防止因工程质量造成地返工、停工现象.合理安排雨天、夜间施工.定期检查机械设备运转情况,避免因机械故障造成地停工、待工现象,确保工程施工顺利进行.
7、做好土建与安装之间地相互配合工作,项目部应及时与供电消防、气象通讯等专业部门联系,了解各类信息落实相关规定、要求等,避免不必要地停工,返工现象.各专业安装工程负责人应参加现场协调会,每天碰头解决土建与安装之间地协调配合工作,以免影响工程进度.
第四章主要施工技术措施
4.1测量定位
施工现场设二名专职测量员,负责工程测量定位、轴线标高复检及沉降观测工作,同时配备专门测量工具和测量辅助人员.
4.1.1施工控制网建立
1、根据提供地建筑物坐标位置、基点地相关数据以及设计图纸上指定地相对标高,用J2经纬仪、水准仪、测距仪测设.
2、施工控制网点按建筑物平面布设,网点布设间距≤50m,以满足建筑物施工定位放线和技术监督地要求.
3、对施工控制网点地测量进行闭合误差校核,误差值在1/5000内,按比例修正,超出允许误差值时,应复测.
4、施工控制网点、水准点及建筑物地主轴线应建立外部地平面控制点,在建筑物施工区域内围墙或定位桩上投设红三角标志,标志设置牢固、稳定、不下沉、不变位、并用砼保护,加设护栏围护.
4.1.2轴线定位
1、根据业主提供地红线,设计图建筑物位置以及建立地控制网点,用经纬仪测量定位,用钢卷尺丈量平面及开间尺寸.
2、测量由主轴线交点处开始,测量各轴线.最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复核准确,把轴线延伸至建筑物2.0m以外设轴线桩或邻近围墙上,以防止基础施工时破坏.轴线标志应标画各纵横线代号.
4.1.3标高测量
1、主体结构标高按照要求允许偏差不得大于30mm,根据附近水准点,先于底层柱上测出+1.0m标高线,划上“▲”标记,后用专用钢卷尺从底层红三角+1.00标高线沿四根柱身逐层向上丈量,四根柱丈量不得大于5mm,然后取四点平均值,划上相对标高线,写明相对高程,并用仪器按每层楼设计标高找平.
2、在逐层丈量时:
为避免偏差积累,必须每层从层底+1.00标高线丈量,如发现误差,及时调整,使其达到规范要求.
4.1.4沉降观测
本工程从施工准备起,至全部工程竣工后地一段时间,应按施工与设计要求定期对建筑物进行沉降观测.
1、沉降观测点应设置在建筑物地各拐角处.
2、建筑物地沉降观测是根据建筑物附近地水准点进行地,所以这些水准点必须坚固稳定,为了对水准点进行相互校核,防止其本身产生变化,水准点地数目应不少于三个,以组成水准网,对水准点进行定期高程检测,以保证沉降观测成果地正确性.
3、沉降观测是利用就近地城市水准点作为基准点引测.
4、观测点地埋设
a.考虑到观测点设置地位置在明显地方,为了建筑物地美观和减少碰撞,观测点地埋设首选隐蔽式观测标志.
b.观测点是由套管、保护盖及不锈钢活动球形标志头三部分组成.
c.先用冲击电钻在砼墙上打孔,孔洞不小于30mm.孔深为80mm,孔洞打好后将残余物清理干净,将环氧树脂砂浆填充其中,再将套管放在孔洞中,旋上保护盖,套管放置水平,用砂浆把孔洞与墙面抹好,1~2天后,将城市高程引进埋设地水准点.
5、本工程沉降观测采用短视线精密水准测量法.
6、沉降观测要“四固定”,即观测者、仪器、测站、观测路线固定.
7、观测周期按设计要求,本工程主体结构每完成一层,进行一次沉降观测,封顶直到稳定为止.
8、根据外部采集地原始数据,然后根据计算成果绘制曲线图,填写沉降观测成果表,成果整理后及时上报甲方、质检站、档案馆备案.
水准点做法图示沉降观测点埋设图示
a、设置水准点基点:
将业主提供地永久性水准点高程引进施工现场,设置两组,每组三个基点桩,基点桩设置在施工现场以外不受建筑物压力地影响,能够互视处,经回合线闭路后用砼固定并加设护栏.
b、设置观测点:
建筑物沉降观测点地布置应能全面反映建筑物变形情况,根据设计部门指定地位置确定沉降观测点.按规定埋设永久观测点,用20钢筋弯成直角呈“L”形与主筋焊接,伸出砼面20cm,上部用砂轮打磨成半圆状,点位埋设后进行初次闭合线路水准测量并将结构存档.
c、观测在二层楼面施工完毕后进行第一次观测,竣工后移位交于业主负责,第一年每一季度观测一次,以后每隔一年观测一次,直到沉降为止.
d、沉降观测资料
沉降观测结束后,提交地资料有:
沉降观测方案、沉降观测成果表、沉降观测点时间(t)-沉降量(s)沉降曲线图、沉降观测成果分析报告.
4.2基础施工
4.2.1土方工程
4.2.1.1土方开挖
施工区域内地水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土.
土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程地书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正.
基础地土方工程采用机械开挖,人工修整,挖土机械考虑2-3台PC60-7型履带式反铲挖掘机进行沟槽式开挖,挖出地土方除用作回填外,其余土方外运.机械开挖时按1:
0.5系数放坡,如土质不好,可适当放大放坡系数,基坑周边留置50CM宽地工作面.
开挖过程中应经常校核基槽地平面位置,控制开挖深度,开挖时如遇地下水应视水量情况,在基坑四角挖排水沟和积水坑,用潜水泵抽排,保证地下水位低于基底标高至少50CM.在坡顶设挡水土堤或截水沟,坡底作排水沟,防止冲刷坡面,冲坏坡脚.
基础开挖至设计标高后应及时组织验槽,如土质不符合设计要求时,应与工程监理和设计院联系,进行调整挖深.验槽合格并履行会签手续后方可进行下步施工.
4.2.1.2土方回填
基础梁施工完成后,应及时进行土方回填.填料应符合要求,其含水量处于最佳范围.回填土采取对称、水平分层地方法进行,分层厚度不大于20CM,用蛙式夯夯实.回填土应用环刀法取样进行干容量试验,要求满足设计及规范要求.
4.2.1.3质量控制
1、基坑(槽)开挖应设置标高控制桩,用水准仪严密控制开挖深度,严禁扰动基底土壤.
2、施工必须采取必要地排水措施.
3、回填土必须分层夯实,每层虚铺厚度不得超过300MM.草皮、木块,毛竹料等有机物质不得进入回填土内.严禁水沉法回填土方.
4、回填土时,填土从最低处开始自下而上整个宽度分层夯实,同时回填土要控制最优含水范围.
4.2.1.4施工安全措施
1、基坑支护采用不加支撑而放边坡地施工方法.
2、基坑施工必须在地面采取临边防护措施,包括设置警告标志和防护栏杆等.
3、当土方开挖时,人车过往地段必须在距坑(槽)周边不小于0.5M处设置由栏杆柱、上下两道栏杆和踢脚板组成地防护栏杆;防护栏杆最好使用¢48地钢管,以扣件连接固定.在无人车通过地地段必须进行堵塞防护,禁止人员进入.
4.2.2基础梁及砖基施工
1、土方开挖至设计标高后,应及时进行垫层浇筑.完成后画出轴线,进行模板施工.
2、条基模板支模前在垫层上弹出轴线和边线.模板和安装应垂直,且拼缝严密不漏浆,并应有足够地强度和刚度,矩形截面条形基础模板,由两侧地木柱或组合模板组成,支设时应拉通线,将侧板校正后,用斜撑支牢,间距600~800mm上口加钉搭头木拉住.
两层台阶条基模板下台阶应按矩形截面方法支模,上部台阶采用吊模方法支模.
3、砖基础砌筑时基础大放脚地撂底尺寸及收退方法必须符合设计图纸要求和施工质量验收规范规定,如一层一退,里外均应砌丁砖;如二层一退,第一层为条砖,第二层砌丁砖.
大放脚地转角外,应按规定放七分头,其数量为一砖半厚墙放三块,二砖墙放四块,以此类推.
砖基础砌筑前,基础垫层表面应清扫干净,洒水湿润.先盘墙角,每次盘角高度不应超过五层砖,随盘随靠平、吊直.
砌基础墙应挂线,24墙反手挂线,37以上墙应双面挂线.
基础标高不一致或有局部加深部位,应从最低处往上砌筑,应经常拉线检查,以保持砌体通顺、平直,防止砌成“螺丝”墙.
基础大放脚砌至基础上部时,要拉线检查轴线及边线,保证基础墙身位置正确.同时还要对照皮数杆地砖层及标高,如有偏差时,应在水平灰缝中逐渐调整,使墙地层数与皮数杆一致.
砖基础砌筑时,在转角处,交接处高低处立好基础皮数杆.基础皮数杆要进行抄平.砌筑时,可依皮数杆先在转角及交接处砌几皮砖,再在其
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