房地产代理公司架构体系.docx
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总经理
营销总监
项目总监
副总经理
拓展部
策划部
项目部
行政人事部
财务部
案场经理
行政人事助理
出纳
策略总监
销售主管
会计
文案
设计
置业顾问
保洁、保安
驻场策划
销售秘书
u1.规划定位:
前期顾问:
市场调研、产品定位、业态组合、品牌组合、主力及次主力店建议、规划及布局、经营及销售分割、动线及景观建议等
2.营销策划:
①商业:
商业营运:
开业计划、商家管控及制度管理、合同及商家档案、管理、租金财务计划、营运推广及促销策划、业态调整管理、安保及商业环境设施管理等全程招商:
招商策略、租赁方案、招商执行等
②住宅:
土地评估及立项、市场调研、前期定位与规划、营销策划、销售队伍组建与培训、初销强销与收尾
3.零售服务:
①选址服务:
调研及选址评估服务②策划服务:
前期市场调研、定位与策划营销报告服务
4.营销策划:
全案营销策划服务:
形象包装、广告诉求、销售模式、销售节点、价格策略、SP活动策划、广告设计等
—顾问服务:
前期定位\项目营销策划\经营管理
——全案代理服务:
销售、招商全案代理服务
——分销总包服务:
整合分销渠道资源,提供分销总包服务
——业务范围:
1.城市综合体2.住宅3.商业街4.写字楼5.旅游地产6.购物中心7.社区商业8.酒店9.专业市场10.其他……
销售代理
营销策划
招商运营(以住促售)
前期定位与规划
土地评估及项目立项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 代理 公司 架构 体系
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