桩机施工组织设计.docx
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桩机施工组织设计
目录
1编制说明1
1.1、编制原则3
1.2、编制依据3
2管理目标3
2.1合同履行4
2.2质量目标4
2.3工期目标4
2.4安全目标4
2.5文明施工4
2.6科技进步目标4
3工程概况及施工准备4
3.1工程概况4
3.2施工准备5
4主要施工方法5
4.1施工放验线5
4.2施工流程及施工工序6
4.3成孔工艺6
4.4砼泵送7
5劳动力计划及主要施工机械计划8
5.1劳动力计划8
5.2主要施工机械计划10
6确保工程质量的技术组织措施10
6.1组织措施10
6.2技术措施13
6.3冬季施工技术措施15
6.4采用信息法施工的保证措施16
7确保安全施工的技术组织措施17
7.1安全生产保证体系及主要职责17
7.2安全机构设置17
7.3安全生产制度17
7.4安全教育18
7.5安全技术措施18
8确保工期的技术组织措施19
8.1保证工期技术措施19
9.2保证工期组织措施19
8.3资金保证19
8.4机械设备保证20
8.5材料保证20
8.6做好施工前准备工作20
8.7施工安排合理保证20
8.8冬季施工施工工期保证措施20
9确保工程文明施工的技术组织措施20
9.1文明施工的目标:
20
9.2文明施工实施方案20
9.3文明施工考核与管理21
9.4保护和改善施工环境,综合治理各类污染21
10进度计划表22
11、施工总平面图
1编制说明
1.1、编制原则
在熟悉施工招标文件、施工图纸和现场考察的基础上,根据近年来CFG桩工程施工中积累的经验,分析了该工程施工的关键点、难点,结合相关施工规范,以科学的态度编写本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程的纲领性文件,用以指导工程的施工与管理,确保各项管理目标实现,为建设方提供满意产品和优质服务。
1.2、编制依据
1、相关施工图纸
2、施工现场具体情况
3、根据相关专业设计和技术文件的要求,本工程施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的工程建设标准、规范的要求。
在施工过程中发包人或监理工程师随工程进展和实际需要将提出具体的要求和增加内容。
国家新颁布、执行的与工程有关的规范、标准等,当新规范与老规范不一致时,以新规范为准。
《GB50204-2002》混凝土结构工程质量验收规范
《GBT50328-2001》建设工程文件归档整理规范
《GB50194-93》建设工程施工现场供用电安全规范
《GB50202-2002》建筑地基础工程施工质量验收规范
《GB50300-2001》建筑工程施工质量验收统一标准
《JGJ104-97》建筑工程冬期施工规程
《JGJ133-2001》建筑机械使用安全技术规范
《JGJ59-99》建筑施工安全检查标准
《JGJ79-2002》建筑地基处理技术规范
2管理目标
根据设计的要求,结合本工程特点和我公司的施工能力,我们将精心组织、精心施工,确保如下管理目标的实现:
2.1合同履行
工程中标后,在施工过程中与建设方、监理方密切配合,协调其它主管部门和周边单位的关系,创造良好施工环境,保证合同全面履行。
2.2质量目标
在工程施工过程中严格按设计、施工规范进行,同时严格执行公司GBT19000-ISO9001《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》,严格执行“追求质量卓越、信守合同承诺、奉献精品工程、确保顾客满意”的质量方针,工程质量符合设计要求。
承诺A类桩达到95%及以上标准。
2.3工期目标
根据公司施工技术装备能力和本工程具体情况,施工工期定为23天。
2.4安全目标
认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝施工人员伤亡和机械设备重大事故,创省市级安全标准化工地。
2.5文明施工
严格执行河南省、郑州市及本公司有关文明施工的要求。
2.6科技进步目标
为实现上述质量、工期、安全、文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用。
在施工中积极采用公司成熟的科技成果、类似工程施工方法及现代管理技术,推广新工艺、新技术、新设备。
3工程概况及施工准备
3.1工程概况
地基采用CFG桩复合地基,中牟县祥和国际广场总桩数840根,桩径为400mm,有效桩长为≥17.0m,要求单桩承载力特征值均为Ra≥605KN,处理后复合地基承载力特征值均为fspk≥392KPa且桩端进入持力层均为≥1.0m。
3.2施工准备
3.2.1施工现场准备
a施工前办理有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续;
b钻机等设备提前进场,并进行安装。
3.2.2技术准备
a组织技术人员熟悉图纸及有关资料,通过图纸会审掌握设计人员的设计要求及施工要求,并做好会审纪要。
b做好三级技术交底,尤其对工程设计重点、关键点、难点、主要变更及施工中应注意的特殊工序、质量要求要详细文字交底,做到人人心中有数,严格按设计规范有关要求施工。
c认真研究工程各轴线与桩位的相对位置关系,索取基准点的资料,制定放线方案和措施,做好测量定位工作,建立现场平面方格网,并做好记录。
d做好各级安全交底工作,真正做到安全、文明施工。
3.2.3材料准备
a考查原材料市场,报建设方和监理方认可签证,确定材料供应厂家。
b按计划进场施工材料。
4主要施工方法
CFG桩是质量要求高,施工工序多,须在短期内连续完成的一项地下隐蔽工程,所以严格控制工序施工质量是保证整桩质量的重要前提条件,应认真按照工序施工,按照有关规范要求建立各工序施工监控管理制度,形成质量控制考评办法,落实岗位责任制、交接班接底制、质量检查制等,真正做到事事有分工,人人赛质量,人人有专责,使施工有程序快节奏地进行。
4.1施工放验线
4.1.1平面控制
根据建设方提供的坐标及基准方向线,按照从总体到局部的控制原则,结合建筑物的平面结构特点,采用全站仪对建筑物进行定位,经复核无误后,采用角度交汇法建立平面坐标控制网,控制网尺寸误差限制在20mm以内。
4.1.2高程控制
由建设方提供的国家级水准点引测至施工现场,在该建筑物附近四周选择坚固稳定、通视良好、不易破坏且无振动的位置布置三至四个半永久性水准基点,经复核无误后用红漆标注,形成闭合的场区高程控制系统,施工过程中应对水准点定期检测复核,以保证数据的正确性。
4.1.3放线验线
放线前应认真阅读整套图纸及有关文件,依据《基础平面图》及规划红线控制点,由技术组专职人员按批准的测量放线方案,绘制施工测量平面方格坐标图,认真计算各点坐标,对轴线控制点埋设标志,且四周用砼固化30cm深,对桩位采用钢管打眼灌白灰及插钢筋(或筷子)为标志,深度不小于300,绘制测量复核签证单,经建设方或监理工程师认可后方可进行施工。
主轴、轴线控制网允许偏差≤20mm;桩位允许偏差≤20mm。
4.2施工流程及施工工序
绘制桩位编号图,根据现场情况及选用机械设备情况确定施工路线,使钻机移位最快,最简捷,同时应保证成桩与商品砼供应互不影响。
根据本工程具体情况和现场条件,安排1台桩机。
施工工艺流程:
放验线→绘制桩位编号图确定施工顺序和流向→螺旋钻机就位、对中→钻进成孔、排土→钻至设计标高、停钻→泵送混凝土、提钻至桩顶以上500mm→灌注混凝土成桩→桩头养护。
4.3成孔工艺
4.3.1钻机选择及钻进方法
根据我公司的施工经验并结合场地地层特点,确定本工程工程桩采用长螺旋钻桩机成孔,混凝土输送泵泵压混凝土成桩的施工工艺。
根据工程场地的地质条件,结合本工程特点,我们计划采用1台长螺旋钻桩机成孔,1台混凝土输送泵压送混凝土成桩的施工方法对本工程进行施工。
这种钻机的性能先进、效率高、成孔质量好、速度快,作业连续,其性能完全能满足该工程的施工要求。
4.3.2钻机就位
桩机就位,使钻尖对准桩位中心,钻尖与桩点偏移不得大于1cm,并将钻尖开启阀门关闭,确保活门内不进土。
钻头对准原桩位以后,量钻塔上正侧面的铅锤与钻塔的间距,符合要求后,才可指挥钻机操作员下钻。
设备就位时,做到水平、稳固,保证钻孔垂直度控制在1%以内,就位误差控制在20mm以内,并保证钻机施工路线的合理性。
4.3.3钻进
a、施工前应交待控制钻机钻入深度及空喷尺寸,并在钻机架子上做出明显标记。
开始钻进时速度要慢,钻进过程中,一般不得反转或提升钻杆,如需提升钻杆或反钻应将钻杆提升地面,对钻尖开启门进行清洗、调试、封口。
b、应根据本场地地质情况,合理选择和调整钻进参数:
开始钻进时要用慢速,控制钻杆跳动与机架摇晃,以免造成扩孔及桩的垂直度不够;以下钻进速度控制在3.0—4.0mmin,直至孔底。
c、穿过软硬土层交界处时,应缓慢进尺,保持钻具垂直。
d、钻进中遇蹩车,不进尺或钻进缓慢时,应停机检查,找出原因,采取措施,避免盲目钻进,导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔内事故;
e、钻至设计深度后,应等混凝土输送到孔底后方可起钻,防止孔底虚空,影响成桩质量。
提钻速度为3.0mmin左右,以保证桩身质量。
4.4砼泵送
钻至设计孔深后才可输送混凝土,中心管内的混凝土利用其冲击力将钻尖活门打开,同时混凝土充满中心管,此时从两个方面观察是否需要提钻,①砼输入泵压力是否为4Mpa。
②中心管顶部泄气阀是否泄气,若满足这两个条件,则可提升,提升速度控制在2.0—3.0mmin以内,成桩时间一般为10分钟,若无混凝土输入时,后盘应及时提示,停止提升,直至灌注至设计标高,超灌高度控制在0.5m,以确保凿除桩头后,桩头砼强度满足设计要求。
当泵送过程中出现堵管及其它情况时应及时处理,采取有效措施(拆管或提升钻杆,重新钻取,灌注),确保成桩质量。
5劳动力计划及主要施工机械计划
5.1劳动力计划
公司对本工程高度重视,选择优秀的项目部,由总经理主抓,建立以公司总工程师为首的质量管理保证体系,确保该工程圆满实施。
人员组织主要分二大类:
施工管理层和施工劳务层。
5.1.1施工管理人员组织
管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,配齐从开工至交工所有的职能部门人员,确保整个工程在施工过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
设项目经理1人,项目技术负责人1人及副经理1人。
该项目部指派的主要管理人员都有多个项目的施工管理经验。
姓名
性别
职务
职称
在本工程中拟担任的工作
a工程技术组:
组长1人,下设技术施工班、测量班、测试计量班、资料班。
b工程施工组:
组长1人,下设机台、混凝土班、电工班、杂工班等,每台钻机定员10人,设机长1人,班长2人,实行两班工作制。
c质量安全组:
组长1人,下设质检员、安全员及保卫,负责整个工程质量、安全的检查工作。
施工过程中的每道程序及材料、机械都必须由质检员检验合格后方可进行下一步工作。
d材料组:
组长1人,下设材料员、试验员及设备管理员。
e总务后勤组:
设工地会计、行政管理员、炊事员。
项目部对其下属各班组进行明确的责任划分,实行责任制、奖罚制。
各班组紧密团结、分工协作、力争保质、保量、安全完成施工任务。
5.1.2施工劳务层人员组织
施工劳务层是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者。
选择劳务层操作人员的原则为:
有良好的质量、安全意识;有较高的技术等级;有类似
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- 施工组织设计
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