安全质量环境管理工作流程.docx
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安全质量环境管理工作流程
安全质量环境管理工作流程
下发安全、质量、贯标工作要点
安全、质量、环境检查
安全培训
贯标管理
技能培训
岗位培训
修改公司程序文件、审核项目管理计划内容
不定期检查
定期检查
重点检查
特种作业人员
三类安全人员
节假日检查、安全质量检查
开展“全国安全生产月”和标准化工地建设活动
开展“全国质量月”和工程创优活动
公司重、难点工程及高风险项目过程监控情况
下发公司重大危险源、重要环境因素清单及管理方案
持证上岗
内部审核、外部审核
活动总结、优质工程及标准化工地验收
实现公司安全、质量、环境工作目标
1、无设备和人身伤亡责任事故;2、重伤率低于0.5‰;3、负伤率低于5‰;4、工程合格率100%;5、合同履约率100%;6、顾客满意度95%以上;7、环境污染零投诉。
工程(含重难点)
安全质量月报工作流程
工程管理部汇总审核
NO
竣工资料验收工作流程
办理竣工资料交接手续,登记备案,并移交档案室存档。
工程质量不合格品控制流程
符合要求
工程质量回访工作流程
验证
NO
YES
工程质量监督检查流程
制定工程质量监督检查计划
成品、半成品检查
施工过程检查
违规操作
施工过程规范
产品不合格
产品合格
进入工程质量不合格品控制程序
制止、纠正、整改
填写检查记录
填写检查记录
填写检查记录
存档
优质工程、工法申报工作流程
不合格
不合格
测试中心工作流程图
报告存档、发放、登记
技术开发工作流程
存档备案
NO
YES
公司外部专家组
施工生产管理工作流程
新上工程项目开工准备
下达年度施工生产计划
适时组织开展劳动竞赛和季节性大干活动
了解在建工程形象进度,掌握重难、点工程进展、突破情况。
对新上工程施工组织设计进行审批,提出修改意见项目进行补充。
及时向公司领导和集团公司相关部门汇报工程进展情况,为领导工程管理决策提供依据。
适时下发季节性防护措施要求
根据工程特点及工程队施工能力,调遣施工队伍和施工机械进场。
下发施工通报
实现公司年度施工生产计划目标
施工产值统计业务工作流程
上报集团公司
施工组织设计、项目综合管理计划
审核工作流程
施组、管理计划审批
(公司工程管理部审核、公司总工批准)
管理评审工作流程
管理评审输入
测量、分析、改进系统工作流程
预防措施
审核方案管理工作流程
审核方案的建立
职业健康安全和环境目标、指标及管理方案,制定实施流程
实施
危险源和环境因素辨识、评价和控制工作流程
实施控制
法律法规获取、识别更新管理工作程序流程
获取范围
项目质量、职业健康安全、环境策划工作流程
NO
效果验证
纠正措施工作流程
评价预防措施工作流程
不
符
合
要
求
施工过程管理流程
验收报告
项目综合管理工作程序流程
企业同项目经理签订目标责任书
应急准备与响应工作流程
配备应急物资、设备
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 质量 环境管理 工作 流程
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