针织印染企业发展战略和经营计划.docx
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针织印染企业发展战略和经营计划
2019年针织印染企业发展战略和经营计划
2019年4月
一、行业格局和趋势
2018年,是中国纺织行业迎接挑战与机遇的一年,在“一带一路、产业协作、智能制造、大数据、标准制定、绿色环保、工匠精神”等新时代关键词的引领下,中国纺织行业未来将面临格局的重新调整和新时代发展的双重影响。
1、国际格局的变化
2018年,中国纺织行业“走出去”进一步取得成效,行业骨干企业主动进行国际布局的意识明显提高,以全球视野进行产业链上下游优质资源、先进技术研发、品牌渠道等领域的投资与并购,构筑国际竞争新优势。
未来,在国家“一带一路”的号召下,中国纺织行业将不断深化全球化战略思想,加大国际市场布局。
当然,国际贸易保护主义的负面影响也还存在,发达国家、新兴经济体的双重挤压对中国纺织行业的国际化战略仍有阻碍。
2、标准化的推进
2018年,纺织行业的国家标准改革和制定取得了进一步的成效,工业和信息化部陆续发布了数十项纺织行业标准,国家标准化管理委员会也将部分落后的纺织行业国家标准进行了废止。
未来,预计国家标准改革与标准国际化的进程还将不断推进。
3、技术升级
2018年也是中国纺织行业等传统行业转型升级的关键一年,随着高端制造技术的推广和应用,中国纺织业也将面临技术改造和智能制造的挑战。
未来,中国纺织行业也将以技术为主导,以数据为基础,迎接新一轮的优势劣汰。
4、绿色环保
2018年是中国纺织行业,特别是印染行业加快绿色布局的一年,许多龙头企业在节能减排工作上取得了良好的效果。
十九大报告重点指出了要推进绿色发展,中国纺织行业未来将面临严峻的环境挑战。
未来,中国纺织行业将加快推动绿色化,构建起技术含量高、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式。
5、大品牌消费升级
随着新时代消费理念的变化,中国纺织行业市场的集中化程度可能会不断提升,大品牌和消费升级趋势渐显。
未来,中国纺织行业应发掘根植于实体经济的优秀自主品牌,特别是在供给侧结构性改革不断深化、“三品”战略逐步推进的大背景下,构建完善的品牌消费平台,并适时构建品牌消费资源数据库。
二、公司发展战略
2019年,公司将继续立足于针织印染主业,匠心打造优质面料产品,同时秉着新时代产业转型升级理念,稳步向智能化、绿色化和高端化制造发展,加快创新升级,利用智能、绿色技术,建造一个现代化的新型印染工厂,将传统印染行业提升到一个新的高度,成为印染行业的标杆。
1、情势研判
把握国际局势动态、行业发展趋势,加强宏观战略意识,做好前瞻性判断,保持在国际和国内市场上的竞争力。
2、法人治理
贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,不断完善法人治理结构,进一步完善内部控制体系,建立健全组织机构,优化制度建设和工作流程,为公司发展战略的实现创造良好管理环境;
3、生产质量
继续完善生产质量管理制度,规范落实生产细节,从严管控产品质量。
生产运营上,加强现场管理,加强对安全生产、环保等风险点的监控,同时做好能源管理工作,实现节能降耗目标;加强产品质量流程管理,保证产品的合格率,做好产品质量服务。
4、市场营销
坚持品牌经营,提高面料品牌知名度;加强产品价格管理,完善产品价格核算体系和执行力度,实现与市场环境变化同步动态管理;加快新市场培育,加快培育校服面料市场,形成校服、童装及其他面料三足鼎立形态,与老客户形成长期稳定关系,同时积极开拓新客户;提升海外市场份额,加强对海外市场的开拓,以重点大客户为公司出口业务的主要增长点,同时开发具有较大增长潜力的海外客户,提高公司出口占营业收入的比重;加强上下游产业信息互通,根据市场需求信息和变动趋势,调整市场策略,持续优化产品结构,以应对市场变化,同时不断完善和创新营销模式,建立多层次的销售渠道
5、技术研发
加强新产品开发,提高产品技术含量;加大技术创新力度,保持技术投入持续增长;丰富技术创新手段,推动与行业研究机构的技术合作项目;持续淘汰落后设备,引进国际、国内先进水平的设备,通过设备改造和更新换代提升生产效率、降低生产成本;引进国际先进经验,改进生产工艺,规范生产流程,同时做好检验检测、品质认证与国际标准接轨等;积极申报国家及省市技术创新项目,积极参与国家、行业、团体等技术标准制定工作。
6、绿色环保
严格履行国家各项环保政策,持续加大环保设施投入,采用治污减污、节能降耗技术,推行清洁工艺生产流程和废水回收利用,使污水处理等各项指标均达到或优于国家颁布的环保标准。
7、财务管理
加强成本控制,做好节能降耗,控制水、电、汽、染料、物料的消耗;加强费用控制;加强对外投融资管理,继续保持与多家银行的合作,开辟多种融资渠道,如银行贷款、融资租赁贷款等,降低投资风险和资金成本;加紧应收账款回笼,保持现金流的稳定健康,保证公司的日常资金需求;加强重大资产项目风险管理;利用金融工具降低外部影响,防控汇兑等金融风险。
8、人力文化建设
加强人力资源管理,提高全员劳动效率;加强员工队伍建设、建立稳定和高素质的员工队伍,增强企业正能量,充分调动和发挥员工的积极性;加强企业文化建设,以人为本,重视员工利益,形成同心同德、共谋发展的良好局面;加强高素质人才的引进力度,提升公司整体专业技能水平,加大对员工的文化和技术培训力度;改善员工工作和生活环境,充分调动和发挥员工的积极性;优化公司薪资结构,进一步完善绩效考核方法,鼓励员工积极创造价值;
9、项目建设
加强新建项目的管理,从全流程进行监控,防控各方面风险,确保项目有序进行。
三、公司经营计划
2019年公司将积极维护现有经营成果,积极拓展各项业务,提升市场占有率;以品种新、质量高、服务优、成本低、交期准为专业基础;以客户为中心,满足客户的差异化需求,缩短产品交期;加强中高端产品创新研发,增加产品的附加值;推进设备升级换代,加强能源管理,降低生产成本;紧盯棉花价格相关信息、积极争取棉花配额,降低采购成本,设定合理的用棉、配棉结构,减少国内外棉价差对公司产品成本和竞争力的影响;积极采取措施,应对外部挑战,做好各项准备工作,努力减少各种不利因素对公司生产经营的影响;积极推进新建项目进展,严控项目风险。
2019年公司的经营目标为营业收入11亿、营业成本9亿。
四、可能面对的风险
1、国际形势
报告期国际市场环境较为复杂,如中美贸易谈判一波三折,中东地区冲突频发,朝鲜半岛局面有所缓和,美俄《中导条约》前景堪忧,英国“脱欧”,国际油价和美元波动等等,虽然世界经济同步复苏态势有所改善,2019年公司仍可能面临国际形势的不确定性对市场环境可能带来的影响。
2、棉花价格
报告期内棉花价格总体上升,其中1-4月份震荡整理,5月大幅上涨,之后有所回调整理。
2019年公司仍可能面临“国内外棉价差价波动”和“原材料成本波动”的不确定性对面料成本可能带来的风险。
3、人民币汇率
2018年人民币汇率总体呈先升后贬趋势,未来波动的不确定性依旧较大,2019年公司仍可能面临人民币汇率波动对出口贸易和收益水平等的影响。
4、环保压力
随着国家对环保要求的进一步强化以及政策的不确定性,2019年公司仍将面临较大的环境监管压力。
此外,由于公司新建项目的增加,2019年可能还将面临投资管控风险以及财务费用增加的风险。
为此公司关注全球经济形势和国内经济政策,时刻做好应对准备;将紧盯棉花价格相关信息、加大争取棉花配额力度,降低采购成本,设定合理的用棉、配棉结构,降低原材料成本、提高竞争力;从市场需求变化入手,充分挖掘公司潜力,加强市场的开发和培育,不断完善和创新营销模式,建立多层次的销售渠道;持续关注人民币汇率走势,充分利用各种金融工具来降低人民币波动对利润的影响;继续加大绿色技术研发,保持环保指标达标;继续保持与多家银行的合作、开辟多种融资渠道,来保证公司的资金需求,降低融资成本;加强员工队伍建设、建立稳定和高素质的员工队伍,优化用工成本;做好检验检测、品质认证等与国际标准接轨等;加强新建项目风险管控等。
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