模板工程班组管理制度.docx

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模板工程班组管理制度

模板工程施工班组管理制度

为确保工程安全、质量、进度及文明施工；建立安全、质量保证体系；为提高施工人员在本工程安全、质量方面的控制能力，增强安全、质量意识，创造和谐、工作氛围，制定以下制度：

1.凡是施工作业人员必须具备身份证，进场当天要交身份证复印件及相片若干张（其数量按项目规定），否则不准进场。

2.对新入场的工人，必须经项目部确认后加入花名册备案，在进场三天内提供班组书面安全、技术教育，并由职工签字上报项目部进行安全、技术教育，考试合格后，方可安排职工上班，违者处罚200元/次/人。

3.所有施工班组不得聘请无身份证人员、国家通缉犯、犯罪分子、有犯罪前科人员、60岁以上人员、18岁以下人员、患有重大疾病（传染病）人员、职业病患者（残疾）人员、精神失常人员，违者每人每次罚款￥500元。

4.项目部内不准留守一切与工程无关人员，一经发现，勒令其退场，并进行相应的200元/人处罚。

5.本工程进行封闭施工管理，施工人员进入施工现场必须服从项目部管理，退场时在项目部作好退场记录登记。

施工人员严禁翻越围墙进入施工现场，违者处罚200元/次，严重者送公安机关处理。

6.施工人员进入施工现场时必须正确佩带安全帽（系好帽带），未佩带安全帽者每人罚款50元/次，未正确佩带安全帽者每人罚款20元/次，班组管理人员加倍处罚，超过三次者责令退场。

7.施工现场严禁吸烟，施工人员严禁在非吸烟区抽烟，违者每人每次罚款￥50元；

8.施工现场的工作人员一律不准穿拖鞋，开口凉鞋、硬底鞋或光脚作业，工作衣服穿着整齐，不准带病及酒后工作，违者一经发现每人每次罚款￥100元。

9.入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。

10.为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自在宿舍内做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行500元/次处罚。

11.施工用电不准乱拉乱接，必须由电工操作拉接，施工机械和电器设备不准带病和超负荷作业，施工机具由专人开启，违者一经发现每次罚款￥500元。

12.不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用200元/次处罚，并将其不合格电缆没收。

13.严禁用提升架载人上落，违者一经发现罚款￥500元/人/次；对开机者、管理人员加倍处罚。

14.不准在施工现场嬉戏，追逐及高空抛物等，以免伤人和场地污染。

违者罚款￥100元。

15.严禁在未有安全措施的部位同时进行上下交叉作业，违者每人每次罚款￥200元。

16.严禁在工地内聚众赌博，否则罚款￥500元至￥3000元，严重者送公安机关处理。

17.严禁在工棚，宿舍，仓库存放危险物品，严禁在建筑物周边生火，以防火灾，违者罚款￥200元。

18.严禁破坏，偷窃工地内的所有公共财物，以及各种标志设施，违者一经发现罚款￥500-2000元，严重者送公安机关处理。

19.所有施工人员必须服从项目部的管理，如期参加项目部举行的会议，并执行会议相关的决定。

若乙方不能如期参加会议罚款￥200元/次/人，若不及时执行会议的决定罚款￥500元/次；

20.若甲方放与其工作内容相关的定位线时乙方不得少于2人配合用工。

如乙方不积极配合甲方施工人员，甲方自行组织人员，费用由乙方负责并罚款每天每人￥200元；

21.乙方要积极主动配合业主、监理、甲方安全文明检查，并做到“工完场清”不遗留任何杂物在施工现场，若施工完场地未按要求清理而影响安全、文明施工检查，扣罚款每处￥200元；

22.任何原因、任何时候到甲方及建设单位饭堂食饭、破坏工地物品，干扰、围攻、殴打其它班组、甲方及建设单位等人员，每次罚款￥5000，情节严重并送派出所处理。

23.乙方私自关闭施工现场用电总开关、大型机械设备等电源开关，甲方项目部用电开关，每次罚款￥3000，并追究由此引起的一切损失及法律责任。

24.严禁打架、斗殴。

乙方和甲方有责任及义务制止现场冲突，对打架当事人处罚500元—1000元/人/次；对当事班组罚款5000-20000元/次，情节严重的送交司法机构处理；如果发生群殴，即对斗殴班组（不管什么理由斗殴）集体清退，此行为视为乙方自动中途退场，工程量结算按合同约定执行。

25.对已完的工程成品或半成品在未移交甲方时，乙方要做好保护工作，若乙方有意破坏，每次罚款￥1000元，且再次修补的费用乙方负全部责任。

26.施工现场不得随地大小便，否则自行清理完后，每人每次处以200元/次的处罚，举报者予以200元奖励。

27.施工现场安全防护设施和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复，对责任人罚款200元/次，举报者予以奖励。

28.各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、政府部门人员、甲方代表、监理人员争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。

29.项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元—50元/人进行处罚。

30.由施工班组自身造成的返工损失，由班组自行承担，返工材料损失按原材料价200%计算，报项目部予以扣除。

31.对于政府部门、甲方代表、监理单位、项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低500元/次罚款。

32.对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的处罚金额直接在进度款中扣除。

33.因施工班组自身的问题，造成政府部门、甲方、监理单位下发通知单的，对涉事班组处以500—2000元/次罚款。

34.凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100—300元处罚；对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200—500元/次罚款。

35.班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50—200元/次罚款。

未经验收进入下道工序的罚款500-2000元，相关班组承担一切损失。

36.对于项目部下发的进度计划，必须无条件执行，满足项目部进度要求，滞后或未完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次处罚。

37.工程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。

38.打定位桩时，施用钢筋只能采用6-8mm的钢筋，长度限制在100mm以内，如采用8mm以上钢筋，所超出的钢筋用量由班组承担。

39.定位桩钻孔深度限于50mm以内，超深易损害砼内的预埋管线，定位桩必须打在边线以内，桩竖直，不能向线外倾斜。

打好定位桩后交工长验收签字，无签字记录的处500元/层。

40.严禁漏浆、爆模，否则所造成的一切损失由班组负责承担。

41.梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收，不合格的定人定时进行修复，并由工长复检后交项目部验收。

未自检合格签字的罚500元/次。

42.梁板模板安装好后清理干净交钢筋班组，并进行三方签字（模板班、钢筋班、工长）后方可安装钢筋。

未经三方签字进入下道工序，造成损失的由班组负全部责任。

43.严禁将楼板上的锯末、板碎等残渣掉进墙柱内，墙柱内若有残渣，由模板班组负责清理干净，否则产生的一切后果由模板班组承担。

44.对上、下层的外墙柱外模接口处必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆，在安装上层模板时方便安装套模和加固，以防上层柱砼漏浆、错台。

不按要求施工款100元/处。

45.梁板模板安装好后，班组长配合工长对水平标高（按层高控制点计±3mm以内为合格，每间5处点全数验收）进行检查验收，不合格的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。

未经验收合格不能交与钢筋班组，否则责任由班组承担。

46.梁、板模板安装时，净跨超过4m的，按规范要求起拱。

47.梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过

5mm，轴线位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸3mm为佳。

48.模板班组必须制定专人配料，无专人配料的罚500元/次，造成材料浪费按相关条款处罚。

49.裁板时严禁用手提锯下料，违者罚款100元/次。

50.进入各个作业段时必须将旧板，旧木方转运至现场，以便需要时使用，未经工长允许不能随意将长料截断，违者罚100元/张板，50元/条方。

51.为了保证工期和质量，板面上层钢筋安装好后，若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业，以免将成品踩踏而破坏，如有违者，罚100元/人次。

52.木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡，不得影响其他工序的进入，如有不配合工长的安排提供作业面的罚500元/次。

53.每层模板在验收前必须将多余的材料吊运至指定地点堆放整齐，经安全工长验收合格为准，并实行签字记录，不按要求堆放的罚1000元/次。

54.工完场未清的罚2000元/层，工完场清必须由施工工长检查合格并签字记录。

班组不配合的罚款100元/次。

55.高空临边作业不系好安全带的罚500元/人次。

56.严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业，一经发现当场没收并罚款100元/次。

57.二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工，对轴线、标高及尺寸严加控制，不符合要求的及时返工，造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。

58.必须按照指定的进度计划完成施工任务，未听从调动而耽误工期造成的损失均由班组承担责任。

59.每层梁板模板拆除后，将所有模板、钢管等周辅材按指定时间（材料员通知单的时间为准）全部清干净，未如期收尽的材料按如下论处：

20元/张（板），10元/条（方），20元/根（管），10元/颗（螺帽），10元/个（蝶扣），20元/根（丝杆），10元/个（扣件）其他小件按5元/件计算，由劳务普工班组清理。

60.安全防护设施不得随便移动或拆除，如需移动由工长协调，擅自移动或拆除的罚200元/次，对安全网破坏的必须及时修复，并经安全员验收，否则罚款100元/处。

61.砼浇筑时必须有专人守模（每层2人），违者罚款500元/人次。

62.、在抹灰前，应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净，并将残渣清理下楼到指定地点堆放。

如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚2000元/层，如未将残渣清扫干净的罚50元/处；项目部另行安排第三方清除，所发生费用在班组进度款中扣除300%。

63.拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐，并实行验收合格签字记录，否则由劳务普工班组堆码，并处200至500元罚款。

64.公司的材料，不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。

65.对其他班组的成品要爱护，造成损失的照价赔偿。

66.我项目部声明：

处罚仅是项目部控制本工程安全、质量的一种手段，并非目的，望班组施工人员予以理解，并积极配合做好本工程安全、质量管理工作。

67.本制度从颁发之日起执行，请各责任人认真落实和执行（该制度抄送班组管理人员及相应工长等责任人）。

注:

以上甲方为长城建设集团有限公司中山分公司

乙方为施工班组

接收人（签名、指模）：

身份证号：

联系电话：

2017年月日