镇年度工作调研情况汇报.docx
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镇年度工作调研情况汇报.docx
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镇年度工作调研情况汇报
镇年度工作调研情况汇报
镇年度工作调研情况汇报一、一年来提出的工作思路、工作理念、工作要求:
总体工作思路:
工业立镇、开放兴镇、特色建镇、生态靓镇。
提出了要坚定不移地抓好“五大经济”,实现经济和社会的和谐发展。
在工业经济上提出的工作思路:
要“主攻温台”,加大投入,着力“做大做强”。
具体要体现三个“位”:
确立工业区载体的发展定位、优化工业区载体的特殊区位、提升工业区载体的建设品位。
在农业经济上提出的工作思路:
要注重品牌、加快产业化进程,着力“做特做优”。
具体要体现四个“化”:
突出绿色农产品的品牌化创建、实施农业主导产业的标准化生产、推进农业龙头企业的产业化进程、加大农业设施的多元化投入。
在城镇经济上提出的工作提出的工作思路:
要拉大框架、盘活存量,着力“做精做活”。
具体要体现“两个量、两个建”:
盘活土地存量、开发土地增量、推进基础设施建设、加快新农村建设步伐。
在开放型经济提出的工作思路:
要转变策略,加速融入,着力“做新做好”。
具体要体现“三个招”:
推出优势项目招商、利用网络招商、引导企业招商。
在基础经济上提出的工作思路:
要面对形势,求实求稳,着力“做细做深”。
稳定生育,提高素质;抓好保障,改善条件;加大投入,合理调整;以人为本,强化规范。
二、今年以来中心工作完成情况:
1、村级组织换届选举:
全镇79个行政村共选举产生村党支部书记(负责人)78名,党支部委员214名,村委会成员218名,其中新当选民委主任39名,换届完成比例大幅提高,干部整体素质明显改善,两委班子结构更加合理,取得了预期的满意效果。
2、标准厂房建设:
一期30000平方米的厂房正在施工建设,余下的28000平方米可在11月底全面开工,并同步开展招商工作。
3、新农村建设:
省级示范村新江村一期进入扫尾阶段,二期主体工程正在抓紧施工之中,张村等4个整治村现正在实施绿化、美化、亮化,其中张村已基本完成建设任务,有望在年底通过验收。
第二批南堡、八洞等6个现代化新农村创建村已经确定,进入实施阶段。
4、农村生活垃圾集中处理:
成立了农村生活垃圾集中处理工作领导班子和工作班子,落实了主要领导负全责、分管领导负实责的工作责任制,并出台了具体考核制度。
目前,调查摸底工作已基本结束,正进入全面实施阶段。
5、农村宅基地整治:
成立了领导班子和工作班子,落实了领导、联村干部及指导员的工作责任制,并出台了实施意见。
目前,处于调查摸底和试点阶段。
6、征兵工作:
目标任务是25名,市站体检合格是52名,目前已送一批,其余处于政审、走访阶段,估计能超额完成指定的目标任务。
7、放心店工作:
建立了26家放心店,已超额完成市下达的任务2家,79个行政村全部聘请消费监督员,农村消费维权网络健全。
8、农村劳动力培训转移:
已累计实施订单培训、菜单培训和买单培训12期,其中实施引导性培训3期、企业订单技能培训4期、现代农民使用技术培训5期,共有1148人得到培训,其中630人已实现充分就业。
9、计划生育责任制:
1-10月,全镇计划外出生5人,计生符合率98、5%
,当年长效落实率53、9%,综合避孕率98%,争取今年计生工作“后进帽子”得以彻底摘除。
10、平安乡镇创建:
对照平安乡镇考核标准,健全“群防群治”覆盖网络,完善应急机制,加强外来人口管理,妥善处理群众来信来访,自查基本达标,现正在做好资料的积累汇总,迎接市验收。
11、安全生产责任制:
安全大检查每月不少于2次,全年累计受检企业40家次,发出隐患整改通知书10份,指出安全隐患30条。
到目前为止,全镇未发生重特大安全生产事故。
12、食品药品放心工程:
扎实开展以检查、督促为内容的药品放心工程,为全镇60周岁以上老人和残疾人做了体检,为全镇15000个家庭建立了健康档案。
全年无一例因药致残事件发生。
13、教育事业:
今年暑期投入30万元对中小学校舍进行修理,撤并笕桥小学,投入100万元改造章镇中心幼儿园,积极为20xx年争创现代化乡镇做好准备。
14、义务献血:
第一次全镇已完成71%,到年底可完成222名的献血任务。
15、新型农村合作医疗参保13000余户,参保率83%。
16、社会保险扩面:
社会保障体系不断完善,为54名新当选村主要干部落实养老保险,企业职工养老保险面不断扩大,新参保人员250名;17、移民安置工作:
共在9个村安置移民256人,其中3个村的移民安置房已全部完工,东风村移民已迁入户口进村入住,还有6个村的移民到年底前也能全部到村入住。
三、主要经济指标完成情况经济指标目标任务至10月底完成数完成比例年底预计工业生产性投入(亿元)2、11.85882、1实到外资(万美圆)25012、88250合同利用外资(万美圆)5000500自营出口(万美圆)6029、841、760国、地税总收入(万元)1267、1闲置土地盘活(亩)150235、39157四、十大特色、亮点工作。
1、青丰拆迁工作保质保量完成。
这项工作的亮点在于:
停滞达两年半之久的青丰退堤工程终于得以继续推进;为全市面上处理此类问题提供了宝贵经验;发扬“四千”精神,弘扬“四种”作风,使干部得到锻炼和提高。
背景和做法:
实施曹娥江裁湾取直建设青丰退堤工程是全市的重点水利工程,也是一项功在当代、利在千秋的实事工程。
保质保量做好下厂、下堡两个自然村的旧房拆迁工作,是建设退堤工程的前提和基础,也是这项工程的重点和难点之所在,面广量大,情况复杂,任务繁重。
由于受种种人为因素的干扰,这项工作整整停滞达两年半之久,在此期间,矛盾纠纷不断涌现,村民信访上访不断,不仅牵制了市委、市府和镇党委、政府领导的大量精力,而且严重损害了党和政府的威信和形象,给全镇的各项事业发展带来了很大的负面效应。
今年以来,镇党委、政府又经过多次艰苦的努力,召开各种类型协调会、现场会50余个,投入了大量的人力、财力、精力,但总体收效甚微,工程推进举步维艰。
为了确保青丰工程采砂权在20xx年12月底前准时交付,避免每年一千多万元的利息赔偿以及无法估量的连锁损失。
在市委、市府的正确领导和大力支持下,按照“全面动员,上下联动,多管齐下,分步推进”的原则,融情、理、法于一体,全体机关干部认真发扬“四千”精神,大力弘扬“四种”作风,历时二十天时间,基本完成了拆迁任务,打了一个漂亮仗。
一是在工作策略上想尽千方百计,体现了灵活巧干的作风。
针对拆迁户的心理特征和拆迁缓慢的现状,因时因势地出台了“先拆有奖、早拆重奖、后拆少奖、迟拆不奖”的倒逼激励机制,按照三个时间段来实施。
建立班子成员包片、机关干部包户“一对一”工作责任制,列入专项考核,定期界定工作绩效,使每位机关干部既有压力,又有动力,更有按期完成任务的自信力。
在工作方式上因片、因户、因人制宜,准确把握难点,及时寻找结合点,积极寻求突破点,采取“单兵作战”与“集团攻击”相结合,灵活采用“由易至难”、“分割包围”、“各个击破”等战略战术,充分挖掘、利用所有拆迁户的一切社会关系,动员方方面面的力量和积极因素,形成共同推进拆迁的强大合力。
在营造氛围上,内外结合。
在社会上,利用上虞电视台、上虞日报等媒体进行全方位宣传,形成舆论声势。
在拆迁现场,利用灌制的关于激励政策、面花清理、法律解答的碟片进行不间断播放,进行政策攻心,形成高压态势。
二是在做思想动员上讲尽千言万语,体现了扎实勤勉的作风。
以思想工作为先导,坚持正面引导为主、政策攻心为上是开展青丰拆迁工作的基本指导思想。
特别是对一些难点户和重点户,机关干部是磨破嘴皮,动之以情,晓之以理,明之以义,有的上门做工作达到了20xx年终考核、评优培训相挂钩。
二是建立中层干部述职评议制。
通过组织镇、村两级干部对中层干部的述职情况、履职能力、工作业绩等进行民主评议,对不称职的干部及时进行调整充实,增强中层干部的危机感和责任感,提高一般干部的积极性和主动性。
三是建立分管领导连带责任制。
将分管线、片下属干部的考核结果、干部遵章守纪情况与分管领导的日常工作捆绑在一起,切实增强分管领导抓人促事的责任感和积极性。
另一方面,及时优化组合整合干部资源。
利用调整农村工作指导员的契机,对26名机关中层干部与农村工作指导员进行横向轮岗,实施多岗位压担锻炼,有利于全面熟悉农业农村工作,加快年轻干部成长。
本着“统一、精简、高效”和便于管理的原则,把社会事务办迁至机关大院内进行办公。
对职能重叠、职位空闲、责能不符的7名干部及时进行调整,进一步提高了机关效能。
3、先进性教育活动特色明显。
亮点主要体现在教育活动切合实际、富有成效,特色鲜明,富有创意,其经验和做法刊登在《大地》党刊(2005)第10期“探索与思考”栏目上,引起广泛注意。
一方面,在机关、站所党组织建立“四破四立”行为规范。
针对机关、站所党员队伍中存在的“学风不浓、作风不实、能力不强”等现象,通过开展“先进性标准”大讨论,提出涵盖党员思想作风、工作作风、工作方法、职业道德等方面的“四破四立”行为规范:
破除思想上松懈、不思进取的错误态度,树立激情谋事的理念;破除作风上浮夸、眼高手底的错误态度,树立踏实干事的理念;破除待遇上攀比、斤斤计较的错误态度,树立大气处事的理念;破除纪律上散漫、我行我素的错误态度,树立遵章守纪的理念。
在全体机关、站所党员中形成了奋发向上、积极进取的良好精神风貌。
另一方面,在加强机关党员队伍建设上建立起三大长效机制。
一是建立了理论学习保障机制。
与创建“学习型”乡镇机关、争做“复合型”乡镇干部有机结合起来,建立健全了考勤制、测试制、交流制,以考勤制保证学习的出勤率,以测试制促进良好学风的兴起,以交流制推动学用结合率的提高,保证机关党员思想上先进性。
二是建立了党性锻炼活动机制。
推行组织生活会制度化、谈心谈话经常化,建立支委与机关党员“一对多”结对联系制度,做到“三必谈”:
党员有思想情绪时必谈,工作生活有困难时必谈,有错误倾向时必谈。
同时注重机关党员在急难险重工作中的考验锻炼力度,既充分放胆放手使用,又严格要求明确标准,促使机关党员在实践中加强党性修养,提高工作能力。
三是建立了作风形象评判机制。
通过建立“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的督查考核机制,注重从机关内部、服务对象、联系村干部群众三个不同层面来评判机关党员的工作和作风,奖优惩劣,激发干劲,始终保持机关党员行为先进性。
4、村级组织换届选举结果喜人。
把村级组织换届选举工作作为一个亮点,原因在于:
一是换届完成比率高。
全镇共选举产生村党支部书记(负责人)78名,党支部委员214名,民委主任74名,村委会成员218名,二委会换届完成比率比上届明显提高。
二是结构更加优化。
二委中,高中文化以上113人,40周岁以下125人,所占分别比上届提高9、3%和2、5%,一大批政治上的可靠人、经济发展的能人、思想工作的高人、农民群众的贴心人被选进村级领导班子。
三是换届过程平稳顺利。
由于做到于法周全、于事简便,整个换届过程没有发生一起群体性上访事件和刑事案件,群众心态平和,社会和谐稳定。
5、标准厂房建设破难而进。
在宏观要素制约加剧、地域区位优势不明显、落实建设业主困难重重的前提下,能够化解千辛万苦,推动标准厂房建设破难而进,这本身就是一个大大的亮点。
到目前为止,67亩建设用地已挂牌出让,一期30000平米已于10月底前正常开工,余下的28000平米也可望在11月底前开工,工程进度得到市政府有关部门的肯定。
6、农业工作再续辉煌。
亮点体现在三方面:
一是特色基地占大份额。
抓住“虞北蔬菜南移”的战略机遇,已规划建设“范师傅”439亩和沁蕊公司354亩蔬菜基地各一个,占全市的50%。
二是品牌农业创高档次。
“龙浦仙毫”茶叶、“老外婆”仙桃分别被评为浙江省和绍兴市名牌产品,在今年省农博会上荣获优质奖,现在正在申报省级和绍兴市级著名商标。
三是合作组织发展上新台阶。
南山鹌鹑合作社被评为省级示范合作社,龙浦葡萄合作社被评为省、绍兴市专业合作示范社和绍兴市先进专业合作社。
今年新创办秀峰茭白、龙浦有机茶、雪顶山果蔬三家合作社,总数达6家。
7、科技工作注重实效。
在全市乡镇中建立首个“干部管理和为大户服务”短信平台,自开通以
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