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企业质量月活动总结5篇
2022企业质量月活动总结(5篇)
企业质量月活动总结1
近几年来,我校开展了一系列提高教学质量方面内容的活动,通过不同方式实施活动内容,取得了肯定的成效。
同时也存在着很多问题和缺乏。
现依据活动状况作一个简洁的小结,以便于教学治理和教学活动的开展对教学质量的提高起到讨论和探讨作用。
一、活动的方法、内容及成绩
1、公开示范课;方法:
有预备的安排,共进展4次。
从不同角度来看,参加公开示范课教学的教师,对教授课程的预备是仔细的、乐观的,课后的分析及反应反映出教师在授课中概念精确、重点突出,循循善诱,特殊是都能够利用多媒表达代化教学手段开展教学活动,形象直观,是好玩味性,活泼了课堂教学气氛。
教学中几位授课教师都能够采纳不同的方式运用启发式教学手段,调动学生的乐观性,同时又能注意学生自学力量的培育。
全校专职教师相互听课,进展评课,相互沟通,取长补短,起到了教师间相互促进,不断提高的作用。
2、听课;方法:
不打招呼,随机抽查听课40余次。
重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果,整体状况是好,专聘教师及外聘教师绝大局部都能按学校的教学要求进展备课、上课,教态仔细,教法整合,能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动,为人师表,教学中严格要求各教学环节的亲密协作,教材处理恰当,授课快慢适中,课前有教案,课后有作业,作业有批改。
3、发动,齐抓共管;“教学质量治理月”活动期间,学校利用闭路电视网召开全校师生大会,进展发动,学校各部门严密协作,通力合作,形成合力。
政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传,校编辑部利用校报开拓“质量治理月”专栏,谈质量意识,摸索学习方法的文章,激发学生的学习热忱。
各班级在学习发动的根底上,利用班会时间进展再发动,帮忙学生提高熟悉,通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的气氛,强化了学习风气,学生的迟到现象,缺课率明显下降,学习热忱高涨,使得第三个“教学质量治理月”活动安康的开展。
4、“质量治理月”期间,活动领导小组成员深入课堂,随机听课,准时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进展统计、分析,同时每周进展一次集中评课,反应意见,每个班级也同时对全部任课教师的教学状况、教学态度、方法、效果等方面客观的赐予评价,从整体反映状况分析,本学期在我校全部的任课教师绝大局部是符合我们要求的,教学效果是好的。
二、存在的问题及缺乏:
1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住,主题不突出,教材娴熟程度欠缺,授课的科学性、趣味性差,有个别教师语言表达力量差,口齿不清,声音低,学生意见大,有的教师讲课时缺乏规律性、条理性、呆板无味,也有个别教师不能够针对不同层次受训练的对象进展教学活动,课堂提问、训练偏重个别学生,挫伤了大局部学生的学习乐观性。
2、听课及检查中发觉,有些教师授课无教案,讲课时照本宣科,也有个别教师讲课无板书,课后无作业,也有的教师,不能按学校教学作息时间上、下课,消失了迟上课,早下课的现象,课时量不饱满,教学任务完不成,随便性3、有些学科教师,只注意理论的讲授,不能结合课外实践、实例分析来增加实践性、有用性,减弱了课堂教学的生动性,甚至有个别教师讲课乏味,概念不清,有时在内容、观点上消失错误,这也是我们不允许的。
三、整改意见和措施
综合以上分析,虽然取得了肯定的成效,但还存在着诸多的问题和缺乏,需要整改,特殊是本学期只剩下缺乏两个月时间,在教训任务越来越紧急的时候,依据现实状况作出如下几点整改意见和措施:
1、对全部听课后的任课教师,反应其听课意见、确定成绩,指出缺乏,限期改正。
2、对测评及班级集体意见不好的教师,找其谈话,指出缺点,能够承受,又能表示改正的授课教师连续聘用。
3、对测评及班级集中意见特殊差的授课教师,在有条件的状况下准时调整,必要是赐予解聘。
4、对于迟上课、早下课的授课教师,又不能按教学要求完成教学任务的,将适当赐予经济惩罚,同时取消期末考试几个率嘉奖对象。
5、学校教务处、教研室要加强领导及催促,同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的打算,来弥补前期的缺乏。
本次“质量月”活动的开展,有效的推动了我校的”教学治理,进一步树立了质量意识,使学校的教学工作再上了一个新的台阶。
企业质量月活动总结2
为稳定和提高产品质量,强化质量治理,确保质量体系持续有效运行,金洲管道工业有限公司于20xx年3月1日至3月31日开展了第三次质量月活动,现对本次质量月活开工作总结如下:
一、订打算、抓落实确保质量月活动仔细开展
为抓好本次质量月活动,公司以(20xx)5号文发出了关于开展第三次质量月活动通知,随文下达质量月活开工作打算,并对本次质量月活动分三个阶段实施。
第一阶段为宣传发动阶段,时间为3月1日至3月5日,其次阶段为组织实施阶段,时间为3月6日至3月25日,第三阶段为总结评比阶段,时间为3月26日至3月31日,为加强对质量工作领导,公司以(20xx)4号文发出通知,成立公司质量治理领导小组,各单位依据公司质量月活动安排,结合本单位实际,进展了宣传和贯彻。
二、订目标,抓措施,以质量为中心,推动各项工作提高。
对本次质量月活动,公司对各车间、部门制订了活动期内目标,要求各车间、部门围绕目标进展层层分解,并制订切实可行的措施加以实施、检查。
这些目标包括产品一次合格率、正品率、成材率、用户满足率和现场环境、文明生产。
对螺旋焊管车间提出了进一步完善API体系各项根底工作,尽快通过API质量体系论证。
为确保质量月活动期内形成声势,公司对本次质量月活动的宣传进展了筹划,充分利用宣传栏、黑板报、标语横幅等宣传工具,提高质量宣传的力度,强化员工的质量意识,使员工人人参加,群策群力搞好本次活动。
各单位在质量月活动期内,进展了细心组织,抓根底治理,把功夫下在提高质量治理和产品实物质量上,下在降低原辅料消耗上,并开展了多种形式的活动,这些活动包括:
螺旋焊管车间开展了提高一次合格率,确保焊缝质量的活动,规定每投入一卷钢带生产,补焊钢管不准超过2支。
该车间乙班领先在全公司内向每位员工发出建议,确保质量第一,争做质量标兵。
一车间42—2班乐观响应螺旋管车间乙班的质量建议,发出了响应书,并对本机组提出的更高的质量目标加以响应,同时一车间领导因势利导,在本车间机组内开展质量竞赛,比质量,比现场,比消耗,确保完成公司各项质量目标和经济技术指标。
办公室组织开展了员工提合理化建议活动,这项活动目的是员工参加企业治理,和企业同呼吸、共命运。
本次活动共收到合理化建议8类100余条,对员工提出的这些珍贵建议,公司将加以分析和参照,对切实可行的将落实到各项治理和经济运行工作中去。
质管科组织开展了质量治理根本学问答卷竞赛,公司每位员工都参与了这次竞赛,通过答卷,使员工进一步明的确施质量体系标准的重要意义,进一步了解公司的质量方针目标和员工所在岗位的工作标准、质量标准。
三、质量月活动取得的成效
本次质量月活动,经过全体员工的共同努力,取得了肯定的成效,三月份各项经济技术指标完成状况为:
螺旋焊管一次合格率为77.9%,正品率为99.1%,成材率为96.9%,高频焊管一次合格率为98.4%,正品率为98.4%,成材率为94.4%,全月实现利润88万元。
全月无批量质量事故发生。
员工的质量意识、思想观念得到了提高,在三月份质量活动评比中,共评出质量先进班组一个,质量先进个人员11名。
四、下一步工作准备
通过质量月活动,我们也熟悉到在质量治理上,产品实物质量上,为用户效劳上,实现公司的质量方针目标等方面还有缺乏和差距,等待我们的将是脚踏实地、团结拼搏、努力工作、追求高标准、制造新目标。
质量月活动仅仅是一个形式,也是稳定提高产品质量、提高质量治理水平的一个新起点,我们将在集团公司的正确领导下,牢记质量重如泰山,为圆满完成20xx年工作目标而努力奋斗。
企业质量月活动总结3
8月25日,集团公司下发《关于组织开展20xx年“质量月”活动的通知》,对20xx年“质量月”各项活动进展全面部署。
集团公司领导指出,要乐观协作好全国的“质量月”活动,重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查,同时开展好宣传活动。
今年的“质量月”活动以“提升供应质量,建立质量强国”为主题,通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动,改善产品和效劳供应、解决群众关怀的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。
为落实“质量月”活动主题,发挥“质量月”活动的企业主体作用,集团公司将重点从四个方面开展活动。
开展质量宣传活动,利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标,展现各单位质量治理和质量品牌建立成效;召开qc成果公布会,通过成果发表、阅历沟通、学习培训等活动提升全员质量意识;进展产品质量监视检查,组织油品质量监视抽查,对供给商及其产品进展集中抽查,对抽查不合格供给商准时通报,提升产品、效劳质量;进展工程质量监视,开展重点工程质量抽巡查,尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工工程进展质量检查,从源头把好工程质量关,助力集团公司提升质量效益,实现稳健进展。
依据集团公司部署,“质量月”期间各企事业单位需围绕主题,结合实际乐观组织、拟定活动方案,力争通过活动切实提高质量意识,在质量改良、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结,选树典型并准时上报集团公司质量与标准治理部。
企业质量月活动总结4
又到了每年一度的质量月,今年的质量月让人尤感担心。
xx大事的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惊,其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。
因此,我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的进展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,每天讲、时时讲,始终保持糊涂的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,表达在工作的每一分钟中去。
我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。
回忆这个月,我有以下深刻体会:
1、xx学问的培训,使我们更加清晰化装品德业的法规学问和生产的根底学问,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。
2、通过参与外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的治理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。
3、品质治理根底的培训,不仅使我们学习到更好的治理方法和治理手段,且让每一个员工清晰熟悉到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,削减质量事故,做到五大满足。
4、通过自查自纠,发觉问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清晰到清晰,由清晰到熟识,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。
5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的欢乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的学问更加稳固,并应用到我们实际工作中。
质量月虽已完毕,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。
质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力。
让我们携手共创xx美妙的蓝图!
同时也盼望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。
企业质量月活动总结5
车间的工作最重要的就是要保证质量,所以在质量月里开展了质量月活动,以下是这次活动的总结。
一、组织发动
成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促进展方式转变”的活动主题。
二、重在活动
根据公司质量活动月的组织安排,车间全程参加了公司质量活动月全部活动内容,并详细细化了电仪活动工程,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都详细到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩罚法。
截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。
其中,比拟反响电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的训练引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
三、详细工作
电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进展了专题争论,对于车间始终在主导实施并且已经见效的工作连续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的马上安排实施。
主要内容有:
1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进展防腐喷涂,并密封装袋爱护,降低物流存储环节的坏卡几率。
2、废气吸附户外用一般塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。
3、利用纺练停车检修时机,对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否全都,消失故障的阀门予以更换,确保阀门调整功能的稳定。
4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。
5、执行周检打算,对现场仪表进展定期调校,确保仪表稳准灵。
特殊是关键计量仪表都重新标定校准。
6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡察巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定牢靠。
7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好修理维护,作为备件充实库存。
8、协作8万吨工程建立,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。
四、格言、合理化建议、论文征集活动
车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。
至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。
五、总结提高
1月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未完毕,电仪车间全体干部职工肯定会连续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促进展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,连续突出抓好质量工作,推动车间生产检修、技改技措、根底治理工作进一步深化、细化,为建立有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的进展增光添彩!
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