金婚活动总结.docx
- 文档编号:4907068
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:26.49KB
金婚活动总结.docx
《金婚活动总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金婚活动总结.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
金婚活动总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除
金婚活动总结
篇一:
七夕活动总结
七夕活动总结
七夕活动总结
8月xxxx日农历七月初七是中国传统节日七夕节。
为大力弘扬中国传统七夕文化,xxxx区广泛开展青年男女交友、婚恋心理辅导、乞巧文化展示、女红技术评比等各类“我们的节日”七夕活动,积极宣扬忠贞不渝、白头偕老的传统美德,实际解决白领青年婚恋问题,营造了热烈的“中国情人节”气氛。
七月初七当晚,xxxx区文明办、xxxx区文化局、xxxx区总工会、xxxx区妇联等单位联合举办了“今宵鹊桥相约xxxx”xxxxxxxx区七夕主题文化活动,上海市文明办副主任朱响应出席,xxxx区域的300余位单身白领青年参加了此次活动。
活动邀请了xxxx区两对钻石婚、金婚老人,通过讲述他们半个多世纪以来波折坎坷的爱情故事,以他们忠贞不渝、互相包容的爱情理念为青年白领上了一堂生动的爱情教育课,同时为青年们送上了爱的祝福。
活动还结合七夕民俗,设计了各种交流和游戏环节,帮助到场的单身男女增进互相了解,力促彼此美好的相识,帮助平日工作忙碌的他们解释更多的同龄人,在此美好佳节找到心属的另一半。
当天晚上,另一场别开生面的七夕白领交友活动在上海植物园举行。
xxxx团区委、xxxx街道、市阳光社工站xxxx站、飞扬华夏公益服务支持中心在上海植物园举行了“浪漫七夕节、情定植物园”露天青年交友活动,吸引了200余名xxxx单身青年参加。
活动受到了xxxx单身青年的热烈相应,报名公告在官方微博上一经公布,就获得了年轻白领的热烈追捧,超过额定人数一倍以上的单身青年踊跃报名,一些未能报上名的单身青年还专门致电咨询是否能破额参与。
活动在风光秀丽的上海植物园露天举行,共分为循序渐进的三个阶段:
第一阶段“爱的传递”以200人共同参与的互动游戏增进男女嘉宾互相之间的亲近感,打开拘束;第二阶段“爱的历练”通过速配交友、互动游戏、协作乞巧等环节增进男女嘉宾之间的交流互动;第三阶段“爱的表白”由配对成功的嘉宾进行动情告白,并评选出当晚的“最佳男女嘉宾”,将整个活动推向了高潮。
整个交友活动欢快愉悦,青青草坪上笑声不断,青年朋友们通过游戏、交流展示了自我的风采,秀出青年人的活力和激情,并在此基础上建立起感情的纽带,寻找到属于自己的缘份。
树立健康的婚恋观念也是一个值得关注的七夕主题。
当下,一些单身人士在婚恋交友观念上为自己设置了诸多障碍和条件,同时又受到来自于家庭、社会的多种压力,从而难以顺应内心的需求,这已经成为一个普遍的社会问题。
七夕前夕,天平街道为单身白领青年开设了婚恋交友心理辅导活动,邀请国家二级心理咨询师胡霞来到现场开展辅导。
参与活动的50余名单身青年在心理咨询师的引导下与大家分享自己的快乐和梦想,体验信任和交付的可贵,学会在比较客观、健康的自我认知、自我定位、自我调节、自我
提升的基础上,以愉悦、乐观、积极、向上的心态交友择偶。
除此以外,xxxx区各街镇也纷纷在社区开展各类乞巧文化展示、“缘在xxxx”白领交友活动、“德艺双馨比翼双飞”女红技术评比活动职工评选展示活动、家庭美德宣传弘扬等展示女性智慧手艺、解决青年婚恋问题、促进家庭和睦美满的活动,突出了永恒的人类精神,特别是对爱情的忠贞不渝的活动主题,营造了人与人和谐相处、互为依存的浓厚氛围。
篇二:
促销活动总结范文
促销活动总结范文
xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。
商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合,现场促销。
我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:
在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:
1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。
2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够,
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年最大的遗憾。
7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。
8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。
9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。
10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。
要认真反思!
总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。
我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
篇二:
促销活动总结报告
促销活动总结报告
4月23日终于把我们xx09年,第二场振奋人心的促销活动盼来啦!
本次活动通过公司各级领导的支持,以及同仁们的齐心协力。
取得了佳绩“增幅45%”。
本人代表荣泰店的同仁们对本次促销活动作个总结。
具体情况如下:
活动主题:
“庆五一,xx真情送大礼!
”
活动对象:
本店周围社区居民,工厂员工,造贝里的居民。
活动方式:
品牌药品特价,保健品买赠,额度买赠
卖场形象:
以绿色为主题,呈现清爽夏日气氛。
在卖场内悬挂万青lg,以及厂商产品信息。
壁柜,自选架插上气球,衬托出浓烈的节日气氛。
赠品正对门口的位置摆上赠品。
并写上大大的“赠品区”给顾客进门第一印象就是“哇,划算!
有东西送!
宣传工作:
发传单,贴横幅,店内宣传(分工细致到个人,各尽其责)商品管理:
提早对特价药品,常用药品,本季药品(清热解毒药品),流感(口罩,抗病毒中西药,家居消毒品)
活动运行情况:
①销售业绩统计。
③活动赠品统计
分析说明:
a.业绩统计图上看,25,29,1号业绩不理想,特别是25号连基本的日目标额都达不到,主要原因是人流量只有79人次。
根据3,4月份的规律星期六的
人流量都会下降,因为大多数居民都是工厂上班一族,星期六日都会出游。
26号.2号.3号的营业额出奇的好。
主要是客单价上升!
11天活动期的客单价是45.51元。
b.人流统计表上看,11天的人流量都没比平常增长。
反而比月平均人流量每天降了16人次。
这次活动的增长,主要是大家抓住了顾客对赠品需求之心,把客单价冲上去才是唯一的出路。
什么可以影响客单价呢?
赠品,对只有赠品才能影响客单价。
所以适当的运用赠品来诱惑顾客,就是提高客单价的一种途径。
c.活动赠品的统计上看,我们店的赠品成本控制得还可以。
促销赠品费用对于任何一家企业来说,都是一笔不低的费用。
因此,我们要学会运用一些技巧,即可以达到促销目的,又能够控制赠品成本。
努力践行节约型促销的方式。
本店主要是善于应用厂商的赠品资源。
①比如顾客购买惠普生系列的产品,我们就可以把惠普生系列的剔除出来,赠送惠普生的赠品,并将惠普生的赠品折算成现金给顾客解释,比如送30粒的维生素e胶囊,价值44元,比拿洗手液等赠品还要划算。
这样就可以把我们公司的赠品节约出来。
②对于一些急急忙忙冲进来购买大单的顾客,在没机会提高营业额的情况下,就不提醒顾客我们有买赠活动。
③对于购买超过298元的顾客,尽最大的努力去说服顾客不拆单。
④对于一些低毛率的产品,都将剔除掉。
服务质量月执行以来,本店的礼仪服务,服务沟通都有了规范化。
本店在第一次服务质量月得了倒数第二,主要原因是:
卖场不够清洁与整洁。
员工着装不符合要求。
评比的成绩出来,我们荣泰店的每一位都不灰心,一心要把200块钱拿回来,因此我们做出了自我团队的检讨。
总结不足之处,推出整改措施。
卖场上我们做到:
卫生每3天一小搞,每星期一大搞,店内角落卫生有专人负责.避免卫生死角存在.卖场始终保持干净,整洁,空气新鲜,温馨适宜.员工仪容仪表上严格按照公司要求执行.
服务上我们做到.关怀无巨细,服务无止境.对于进店的顾客,我们第一时间送上最和蔼的微笑,与最温馨的关怀问候语.与顾客交谈,语言文明,语气亲切,自觉使用”服务用语”,”请”字当先,”谢”字不离口.从细节关怀顾客开始,到无止境的服务礼仪.我们荣泰店将永把”关怀”铭刻在心.现我们在店内的玻璃柜台上的小角,都贴上”健康小资讯”主要是一些健康生活上的小常识.让顾客在购药的过程中也能学到一些保健知识!
沟通上做到三大主动,1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动,2.主动解答顾客的疑问.3.主动加强与顾客的沟通.
笑脸,暖言,热心,气氛因你我而和谐.美丽源自太湖,满意源自微笑,微笑,暖言,热心就象把刽子手能把顾客的满意收卖;上班前记得对着货柜上的镜子,来一个张经理教的”e”字微笑,让心情愉快一天!
只要规范了自己的服务,你会发现提升服务质量,行动比口号精彩!
!
篇三:
10月国庆促销活动总结报告
20XX年10月国庆活动国庆不愁“价”
促销活动总结报告
9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。
活动通过司领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。
取得较好的效果。
对本次促销活动作个总结,
具体情况如下:
活动时间:
20XX-09-24~20XX-10-07
活动主题:
国庆不愁“价”
活动对象:
全市市民
活动方式:
降价打折买赠抽奖
卖场形象:
卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的高贵与特别。
在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。
奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!
有东西送!
”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。
一、宣传方式:
报纸(10月24/25日:
时光广告2期内版本,费用总计8300元),dm单页(5万份,安排工作人员发放,单页费用7800),电台(10天,102.8电台,费用7200元),公交电视(10天,4920元,160台车),短信(8天,105000条信息,费用2800元),拱门2座,空飘6个,场内舞台布置。
分析说明:
此次活动取得全公司各部门的积极配合。
工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。
总结:
1、整体情况
业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额110万,实际售卖85万,达成率仅63%。
客流统计,09月30日、客流157人;10月1日-7日,客流分别为:
250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人
活动期间客流不理想,平均人303人/天。
活动人流量和天气原因有很大的关系。
出现以上情况原因在于:
1、宣传媒体推广时间较短,活动前9天才正式确定活动开始,前期筹备时间过长,真正的活动推广时间较短。
2、公交广告视频可以做得更好,所有媒体推广时间过短,不能让客户充分理解万原家居促销活动内容。
3、dm单发放的效果有待提高,商场人员储备上需要更多人手投入到活动中,整个活动上常出现人员监管不到位情况,使整个活动的执行效果严重打折。
4、扫楼效果不理想,搜集回来的客户信息总共才157个,而花费的费用高达3680元。
5、宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传有死角;
6、商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。
营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。
在整个活动期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。
除了服务员自身素质不够高以外,和商场没有培训也有关系,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。
2、销售情况
活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为9250045元:
售卖较好的罗曼迪卡:
1242330元;名艺名居:
1080000元;富贵东方:
772932元;最低销售:
瑞庭家居:
120202元,主要是因为品牌效应不强,价格低端,主要走中低端路线。
3、活动成本及相关费用
此次活动奖项,根据销售额设置如下:
iphone4s2台,sony相机5台,金婚钻节3套,品牌压力锅10个,雨伞100把,合计:
400050元;提点:
xxxx元。
整体成本:
76766元,商场支出:
34096元;商户支出:
38470元,未付部分:
气球拱门:
2400,舞台1800,合计:
4200,扣点方面:
星港:
59.50,慕思:
20.75,芝华士:
94.55,澳玛:
66.75,富贵东方:
1240.56,上艺:
1574.05,艺瑧:
2195.14,扣点合计:
5251.30元。
4、活动策划
此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有
人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。
但是,从细节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞珠宝的清洗卡,可以换个方式进行,dm单出来的效果可以根据印刷工艺,设计更亮一些,相信通过磨合,在以后的活动中避免发生。
5、活动执行
一、电话营销:
使用人员61人/次,打电话总数:
16273个,a类客户12050个,b类客户:
25600,c类客户:
3620个,详细见附件。
二、短信
短信群发客户信息达550000条,电话号码达21000个,平均每个电话接收达5条。
三、dm单发放:
学生发放18人/次,商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准,整体效果没完全达到,下午去抽查,存在个别人员不在指定区域的情况,下次活动必须改进,以达到预期效果。
建议全部请专业发放传单人员,或学生进行操作。
四:
扫楼情况:
共计花费36800元,扫楼有效号码:
1570个,平均每个号码费用:
23.43元/个,费用相当惊人,建议下次活动,全部使用学生,商场派人严格监督,将扫楼的效果提高,让更多的人知道万原。
5:
奖品/礼品方面:
邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况,情况混乱,没有真正的落实到实处,也给商场和商户带来了损失,请各为商户自觉加强店员教育,拒绝内部人员领取活动礼品,下次活动一点会加强管控和监督。
6、活动中存在的问题
活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动:
1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。
通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:
通过报纸,小区广告、电话、短信及周边居民了解到的居多。
被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。
建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。
7、总结
从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有
高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此(:
金婚活动总结)。
但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。
当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。
根据节日时间,提前将策划方案做出。
大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。
定时到其他商场了解情况,购买相应的书籍丰富自己的专业知识,通过询问征求更多的建议。
篇三:
金婚中餐主题晚宴接待方案
庆祝xx和xxx金婚
中餐主题晚宴接待方案
世纪金缘婚庆公司筹备组
20XX年5月
目录
服务情景设计
服务设计
台面设计
菜单设计
文案设计
综合效果
服务情景设计
一、情景
通过此次接待以庆祝老人的金婚,并借此展现中国传统文化以及爱情的永恒的主题。
二、服务情景要素
1.宴会名称:
庆祝金婚晚宴。
2.宴会时间:
20XX.5.18日18:
00时至21:
00时
3.举办单位:
家庭
4.被邀请方:
金婚老人的家人、朋友、邻居
5.宴会人数:
总人数160人。
6.用餐地点:
xx酒店2楼xx宴会厅
服务设计
一、宾客特点及主要诉求
金婚是人生难得的纪念日,希望有喜庆氛围的营造,菜品的针对性设计。
菜品忌内脏辛辣。
二、接待计划
1.确认到达时间及用餐时间、人数、菜单、会场布置、宴会议程、需提供的其他服务等;
2.组建宴会接待领导组织机构,按照接待规格标准进行分工;
3.检查宴会接待分工工作的完成情况,并及时协调;
4.再次检查接待工作的完成情况以及细节的关注;
5.宴会当日上午,酒店总经理及会务组负责人共同检查宴会筹备情况;
6.宴会前3小时,酒店总经理巡查各接待环节,并进入状态。
7.酒店总经理及主要部门总监现场督导接待工作;
8.做好接待的总结,以及客人资料的存档。
三、组织机构与分工
组长:
酒店总经理
成员:
营销总监负责与会务组保持联系。
餐饮总监负责用餐服务。
行政总厨负责菜品设计并确保出品卫生安全。
安全总监负责做好安全检查和秩序维护。
工程总监负责设施设备的正常运行。
大堂副理负责协调联络及接待。
总经理负责总的协调和接待。
以上各部门负责人须按照营销总监的总进度计划制定分解计划,明确每个岗位的任务与职责。
四、服务流程
(一)接待服务流程
1.营销总监做好接待前期宴会人数,用餐标准,菜单安排,桌次安排,座牌名称,宴会议程,会场方案等确认。
2.对宴会嘉宾的桌数的确定,建议有适量预备。
3.大堂副理与会务组联系,在宴会开始及结束前30分钟对宴会嘉宾行走路线进行检查。
4.保安部在宴会客人行走路线的每个路口设置安保人员。
5.总经理在酒店大门迎接金婚老人并亲自引领至宴会厅。
6.宴会厅门旁的礼仪人员配合总经理引领客人至桌旁,同时由该桌的专属服务人员给予拉椅服务。
7.宴会主人入座后,音响师配合会务组的宴会议程给予播放ppT或视频,以及音乐和话筒的服务。
8.按照主桌的用餐进度情况,提供上菜和席间服务。
9.用餐即将完毕时,检查疏散离场通道,礼宾配合总经理引领金婚老人离场并欢送离店。
10.营销总监会同财务人员与会务组核对消费情况并结账。
做好宴会接待的资料归档。
(二)宴会服务流程
1.餐前
一是宴会开始前60分钟完成所有备餐摆台准备工作。
二是前4个小时完成所有装饰物,灯光音响LeD空调等设备调整。
三是前30分钟开始接受客人的衣帽存储,不接受贵重物品。
四是前30分钟服务人员、迎宾就位。
五是前15分钟迎宾酒的准备。
其中主席台的迎宾送酒工作(按照议程在主持人需共同举杯时进行)
2.宴会进行中的工作
一是服务员站立在服务的桌旁,注意不要挡住身后的客人。
二是传菜员须按照规定的线路传菜,防止冲撞。
三是主桌服务员按照分餐要求进行位上服务,其他次桌服务员只提供主菜和汤的分餐位上服务。
四是在餐前和餐中要提供三次热毛巾服务。
五是按照客人需要及时提供酒水服务。
3.宴会结束时
一是提供拉椅服务,帮助客人离开桌位。
二是提醒客人记住随身物品。
三是引领客人至宴会厅大门,与迎宾共同祝福客人。
4.餐后整理
先收易碎、贵重餐具,注意物品分类回收。
五、场景设计
宴会厅基本数据:
面积800平米,空高5米;LeD背景墙8*3=24平米;宾客主通道宽:
2.5米;安全疏散通道1个;服务通道2个。
环境装饰以中国传统文化元素兼顾西方审美要求,色调以暖色调为基础。
1.场地布置:
背景主题墙、舞台、签到台、迎宾通道、指引系统、音响系统、衣帽存储间。
用红色和喜字装扮四周。
2.舞台设计:
尺寸:
9*3=18平米。
高40公分。
舞台台面色彩为红色调。
3.签到台设计:
包括签到台及签到台背景墙,背景墙用全家福照片。
宴会座次安排图。
宾客主通道,铺设红地毯,两侧配备主题花柱4个。
4.指引系统:
一是酒店大厅设立本次宴会的欢迎指示牌一块(名称,主办地点,和相关信息)。
二是通往宴会主场地的通道路口处配备指引牌及引领人员若干。
六、检查督导
分级检查和督导,对问题要及时反馈及与会务组沟通。
七、个性化服务
一是用喜字装扮四周,主题屏用金黄色龙凤图,底面四周用红色。
二是菜品以老人口味为主。
三是酒店赠送老人酒店的吉祥物。
四是酒店总经理带队敬酒表示祝福。
台面设计
一、台面效果
本次餐台共放置16桌:
其中主桌1台(尺寸2.2米)次台15桌(1.8米);服务台设置6张,配置台布及台群(座次图),主桌配座位卡,次桌配桌号牌。
二、台心装饰设计
主桌中心用百合花与玫瑰做成,球形外用蓝色的米做成。
次桌中心用百合花与玫瑰做成。
花的中间用满天星点缀。
三、台心装饰物规格
主桌台心装饰物高40cm的1/3球形,球形外是宽15cm圆环的五线谱。
次桌中心装饰物为高30cm的1/3花球。
四、餐具规格
带有红色喜字的装饰盘13寸,骨碟11寸,味碟2.5寸,汤碗3.5寸,水杯高5寸,红酒杯高4寸,白酒杯高2.5寸,筷子长8寸,勺长6寸;口布12寸。
五、布草设计
主桌台面、椅套、口布以红色为主色调,图案以龙凤为主。
次桌台面、椅套、口布以龙凤图案为主。
面料用涤带棉。
六、服装设计
女服务员配中国传统红色旗袍,男服务员配红色中山装。
领班级以上人员按等级配备西装礼服。
菜单设计
一、菜单页面设计
菜单外形做成喜字形状,A4大小对开。
封面做成红色,中间一个心型图案,封底中间是一对龙凤,内页印制喜字暗纹,面上印制金色菜单。
主桌每人一份。
次桌每桌一张。
二、菜品数量配置
凉菜6(3荤3素)、热菜10(6荤、3素、1汤)、主食、甜点、水果各一份。
外事接待配备红酒
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金婚 活动 总结