建筑项目管理考试试题刷题精选含答案uc.docx

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建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。

A．保护施工现场B．开展事故调查

C．分析事故原因D．风险识别

2．安全检查的主要内容包括（A）.

A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理

B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理

C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理

D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理

3．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（D）。

A．调配企业人力及机械没备B．调整项目投资目标

C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．指挥项目的生产经营活动

4．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．政府主管部门B．业主

C．施工企业D．施工企业法定代表人

5．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。

A．发包人B．承包人

C．监理工程师D．项目负责人

6．当计划工期等于计算工期时，（A）就是关键工作。

A．总时差为零的工作B．总时差最小的工作

C．总时差最大的工作D．总时差为负数的工作

7．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（C）周。

A．均为0B．分别为l和0

C．分别为2和0D．均为4

8．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。

A．工程咨询单位B．工程监理单位

C．项目总承包单位D．业主

9．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

10．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（B）论证总进度目标实现的可能性。

A．对参与各方进度计划的管理B．编制总进度纲要

C．编制项目进度实施计划D．编制总进度计划的调整措施

11．具有多个矛盾指令源的属于（A）。

A.职能组织结构B.线性组织结构

C.矩阵组织结构D.混合组织结构

12．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C）而减轻责任。

A．设计图纸错误B．勘察资料失实

C．监理机构验收失误D．试桩检测有误

13．施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和（A）。

A.事后控制B.竣工验收

C.施工管理D.试车

14．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是（D）。

A．由分包商负主要责任B．总包商负主要责任

C．由建设单位负主要责任D．由总包商和分包商承担连带责任

15．建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括（D）。

A．分层次规划原则B．质量责任制原则

C．目标分解的原则D．系统全面性原则

16．主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（B）。

A．指标性B．否决权

C．验证权D．普遍性

17．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为（C）。

A．确定和论证项目总体的质量目标

B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求

C．检查是否严格执行了计划的行动方案

D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

18．以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是（A）。

A．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

B．建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

C．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立

D．建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

19．建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程（D）阶段。

A．决策B．策划

C．实施D．设计

20．下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费（C）。

A．施工机械自身故障导致发生的维修费

B．承包人自身原因导致的机械停工

C．工程师增加工作所使用的施工机械

D．处理质量事故所使用的施工机械

21．承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按（A）计算。

A．台班折旧费B．机械的租赁费

C．定额规定的机械台班费D．机械的调进调出费

22．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（A）。

A．4个月B．6个月

C．10个月D．12个月

23．工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。

A．自由时差最小

B．总时差最小

C．工作持续时间最长

D．时距为零

24．项目管理的核心任务是（C）

A．环境管理

B．信息管理

C．目标控制

D．组织协调

25．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）。

A．项目总监理工程师

B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理

D．施工现场技术负责人

26．采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（B）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A．勘察、设计、施工、监理

B．设计、施工、材料和设备采购

C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理

27．根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（B）万元人民币。

A．50

B．80

C．100

D．120

28．建设工程项目质量控制系统的控制目标是（B）所规定的质量标准。

A．施工承包企业

B．建设工程项目目标

C．国家工程质量验收标准

D．国家工程建设强制性标准

29．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D）

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

30．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与（D）。

A．协商和沟通B．培训、意识和畿力

C．文件和资料控制D．结构和职责

31．关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（D）。

A．招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

c．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D．投标的截止日期就是公布中标人的日期

32．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（A）。

A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B．人力资源管理不包括员工的绩效考评

C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D．人力资源管理的目的是减少人才流动

33．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（A）关系。

A．指令B．协调

C．工作D逻辑

34．某工程单代号网络图如下，说法正确的是（B）。

A．工作D的ES为2B．工作C的FF为2

C．工作F的FF为1D．作H的FF为l

35．施工质量计划的编制主体是（C）。

A．业主B．设计单位

C．施工承包企业D．监理单位

36．建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。

这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（B）。

A．系统有效性B．质量责任制

C．分层次规划D．目标分解

37．根据《建设I程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是（C）。

A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

c．分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意

D．分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令

61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（D）。

A.协调性B.多变性

C.持续性D.复杂性

62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是（D）。

A．设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款

B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%

C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%

D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是（B）。

A．成本加奖金合同B．最大成本加费用合同

C．成本加固定比例费用合同D．成本加固定比例费片j合同

64建设工程安全生产管理中，（A）是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。

A.安全技术交底B.施工安全预评价

C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同

38．根据我国担保法律制度,关于抵押权实现的说法,错误的是（）

A.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议以拍卖该抵押物所得价款受偿

B.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同以登记生效的,按抵押登记的先后顺序清偿

C.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同自签订之日记生效的,若抵押物未登记的,按照合同生效的先后顺序清偿

D.抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿

【答案】D

【解析】抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿

39．某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点｡关于工作M的说法,正确的是（）｡

A.工作M是关键工作

B.工作M的自由时差为零

C.工作M的总时差等于自由时差

D.工作M的总时差大于自由时差

【答案】C

【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确｡

40．根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是（）｡

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

【答案】C

【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵｡物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理｡P2｡

41．某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是（）｡

A表面密封

B嵌缝封闭

C灌浆修补

D限制使用

【答案】C

42．在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（C）的效果P79

A、事中控制

B、持续改进

C、可追溯

D、可存档

43．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（B）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136

A、7

B、14

C、28

D、30

44．关于工程质量检测机构的说法,错误的是（）

A,可以转包检测业务

B,具有独立的法人资格

C,是中介机构

D,分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质

【答案】A

【解析】检测机构不得转包业务

45．根据《建设工程质量管理条例》,下列分包情形中,不属于违法分包的是（）

A,施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,就将其全部劳务作业交由劳务单位完成

B,总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位

C,施工总承包单位将工程主体机构的施工分包给其他单位

D,分包单位将其承包的专业工程进行专业分包

【答案】A

【解析】劳务分包无需经总包的认可｡

46．在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为（B）

A、要约邀请

B、要约

C、承诺

D、承诺生效

47．承包人在工程变更确定后（B）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7

B、14

C、15

D、30

48．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（C）办理，并支付保险费用。

A、发包人

B、工程承包人

C、劳务分包人

D、工程师

49．建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（C）

A、总费用法

B、修正的总费用法

C、实际费用法

D、修正的实际费用法

50．关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（A）

A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制

B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制

C、该计价方式不宜用于项目管理合同

D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

51．施工单位内部的施工作业质量检包括（）｡

A.自检､互检和旁站检查

B.自检､专检和平行检验

C.自检､专检､旁站检查和平行检验

D.自检､互检､专检和交接检查

【答案】D

【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检､互检､专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查､平行检验｡P190｡

52．下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是（）｡

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

【答案】C

【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务｡信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息､处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等｡这个题目采用排除法比较更容易选择｡P355｡

53．根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是（）

A､按设计要求检验商品混凝土质量

B､将施工图设计文件上报有关部门审查

C､向施工单位提供设计原始资料

D､参与建设工程质量事故分析

【答案】D

【解析】这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务｡选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务｡第157页到160页｡

54．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005）,下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是（）｡

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

【答案】C

【解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序｡项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:

在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部｡P43｡

55．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,应自劳务分包人完成的工作是（）｡

A.收集技术资料

B.搭建生括设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

【答案】D

【解析】A､B､C为承包人的主要义务,选项D正确｡P294-295｡

56．下列工程质量问题中,可不做专门处理的是（）｡

A.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值

C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求,但棍凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm

【答案】C

【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法｡某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析､论证､法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理｡法定检测单位鉴定合格的｡例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理｡P205~206｡

二、多项选择题

57．建设工程项目信息的分类中，属于经济类信息的有（BE）。

A．风险管理信息B．工程量控制信息

c．质量控制信息D进度控制信息

E．投资控制信息

58．管理是由（BCD）等多个环节组成的过程。

A．计划B．提出问题

C．决策D．执行

E．控制

59．横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括（ADE）。

A．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B．不适用于手工编制计划

C．通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

D．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E．难以适应大的进度计划系统

60．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（BD）。

A．开始节点的最早时间与工作总时差之和

B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和

C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

61．项目结构分解应结合项目的特点和参考（ABD）原则进行。

A．考虑项目进展的总体部署B．考虑项目的组成

C．考虑项目的特点D．有利于项目目标的控制

E．有利于项曰质量的控制

62．在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ABC）的标识。

A．计划层

B．计划对象

C．工作类别

D．计划方式

E．计划目标

63．现行施工质量计划的方式有（BDE）。

A．工程项目专项施工方案B．工程项目施工质量计划

C．工程项目施工技术交底D．工程项目施工组织设计

E．施工项目管理实施规划

64．“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（CDE）。

A．同时招标B．同时开工

C．同时设计D．同时施工

E．同时投入生产和使用

65．在建设工程总概算中，应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有（ABD）。

A．安全施工措施费B．工程安全环保设施费用

C．预防费用D．环境保护措施费

E．安全设计费

66．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（BCDE）的控制。

A．投资B．材料设备

C．工艺方案D．施工机械

E．施工环境

67．对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有（ACDE）。

A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

B．可以通过成本控制提高经济效益

C．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

D．可以通过分段施工缩短工期

E．可以减少承包商的对立情绪

68．成本加酬金合同的形式主要有（ACDE）。

A．成本加固定费用合同

B．最低成本加费用合同

C．成本加固定比例费用合同

D．成本加奖金合同

E．最大成本加费用合同

69．成本加酬金合同对业主而言，其优点包括（BC）。

A．可以等待所有施工图完成后才开始招标

B．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C．业主可以分段施工缩短工期

D．不可以分段施工

E．必须等待所有施工图完成后才开始招标

70．对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有（）｡

A.银行利率的调整

B.材料费的上涨

C.人工工资的上涨

D.国家政策改变引起的工程费用上涨

E.设计变更引起的费用变化

【答案】BCD

【解析】对建设周期一年半以上的工程项目,应考虑下列因素引起的价格变化问题:

劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费､燃料费､电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省､市立法的改变引起的工程费用的上涨｡

71．关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有（）｡

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

【答案】CDE

72．安全技术措施的内容包括（ABC）P91

A、防火、防毒、防爆、防洪、防尘

B、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击

C、防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑

D、防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒

E、防高空坠落、防暴力、防酗酒

73．调整工程网络计划时，调整内容一般包括（A、B、E）

A、非关键工作时差

B、关键线路长度

C、工作组织关系

D、工作工艺工程

E、工作持续时间

74．建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（BCD）P65

A、施工各参与方

B、设计方

C、业主方

D、监理方

E、供货方

75．据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有（）｡

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

【答案】ABC

【解析】本题考查的是项目经理的职责｡项目经理应当履行下列职责:

1.项目管理目标责任书规定的职责｡2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理｡3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施｡5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收｡7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作｡第63页｡

76．在项目实施阶段,项目总进度应包括（）

A､项目建议书编制进度

B､设计工程进度

C､招标工作进度

D､项目投产运行工作进度

E､工程施工和设备安装进度

【答案】BCE

【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,实际上这个题目还是考项目的阶段划分｡在项目的实施阶段,项目总进度包括:

1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度｡5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等,第124页｡