优质文档本年度重点工作计划word范文模板 17页.docx
- 文档编号:4898772
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:28.11KB
优质文档本年度重点工作计划word范文模板 17页.docx
《优质文档本年度重点工作计划word范文模板 17页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优质文档本年度重点工作计划word范文模板 17页.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
优质文档本年度重点工作计划word范文模板17页
本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!
==本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字!
==
本年度重点工作计划
本年度重点工作计划,下面就是幼儿园和街道的工作计划范文,欢迎阅读!
幼儿园年度重点工作计划
20xx年全园将以党的xx大精神为指导,深入落实《3-6岁儿童学习与发展指南》和《XX市幼儿园教育教学管理常规》,以“发展孩子,成就教师,形成特色,锻造品牌”为主线,以求真、务实的工作作风强化、细化、规范化管理,注重内涵特色,创办管理有亮点、活动有特色、社会有好评的品牌幼儿园。
一、党务工作:
1、大力加强学习型党组织和“五好班子”建设。
努力打造学习型、服务型、实干型、创新型、廉洁型班子。
规范各项制度、科学人文管理,通过不断学习和实践来提高、完善自身素质,不断加强学习幼教专业知识、掌握领导工作范围内的专业知识,提高领导艺术。
班子成员要形成在学习中思考,在思考中学习的工作作风,结合工作实际完成学习笔记一万字以上。
2、加强班子成员队伍的作风建设。
使班子成员做讲大局、讲和谐、讲发展的模范;工作中坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,使幼儿园的管理工作更加民主和公开,科学和规范;严格执行有关干部廉洁自律的各项规定,自觉接受全园党员及教职工的监督。
3、提高幼儿园中层干部队伍的工作水平。
结合中层干部各自工作,进一步强化本部门的业务学习和培训,提高业务能力。
进一步强化中层干部责任制,形成一支思想作风好,业务能力强的中层干部队伍。
有计划的做好后备干部的选拔和培养工作。
4、做好组织培养、发展工作。
党支部按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”方针,认真做好党员的培养、考察、发展、教育工作,坚持发展党员公示制度,实行发展党员工作失误责任追究制。
进一步强化党员责任区工作,党员通过各种方式找积极分子谈心,及时了解积极分子的思想状况,不断扩大积极分子队伍,进行培养教育,切实做好吸收优秀的积极分子入党。
增强幼儿园党支部的战斗力。
认真做好党费收缴工作。
5、加强教师师德建设,不断提高教师对为人师表内涵的理解认识。
开展“文明施教,微笑服务”主题活动,通过量化、测评、考核,增强教师队伍的师德师风建设,争做文明教师、爱心妈妈,更好地服务于幼儿、服务于家长;开展党团员奉献月活动,充分发挥党团员的先锋模范作用;开展“同课共研”青年教师拜师及观摩课活动,提高教师整体业务水平;开展党团员读书月活动,激励教师看好书,提高理论水平;幼儿园进行“最美教师”评选活动,弘扬先进事迹,真正在教师的思想上树立良好师德意识,做践行师德的模范。
6、组建XX市实验幼儿园工会组织,选举工会成员,完善工会的各项职能作用。
党支部将携手幼儿园工会、团支部共同启动“阳光健康”工程。
开展丰富多彩的文体活动,如登山、乒乓球、羽毛球、摄影等,提高教师的身体素质和工作幸福指数,逐步形成快乐和谐的工作氛围。
二、教育科研工作:
(一)教学管理科学化。
严格按照《幼儿园教育督导条例》及《XX市幼儿园教育教学管理常规》精神,全面督导幼儿园的保教工作,坚决杜绝小学化倾向,使幼儿园的保教工作更加科学、规范。
1、建立完善教学管理制度。
幼儿园的教育教学工作,必须要有科学、规范的制度引领,新学期我们要在原有的各项规章制度的基础上,严格按照《纲要》、《规程》精神结合我园新建园的实际情况,制定适合我园的教学规章制度。
一是建立科学合理的幼儿的一日生活制度、教师的备课制度、教育科研制度、家长学校制度、保育教师工作规范,让在园教师工作有章可循,又可以为新入园教师尽快熟悉工作提供便利和保证。
二是设立优秀教师外派学习制度,每年度针对教师的工作表现和参赛情况评选出1—2名优秀教师外派学习,掌握最新的幼儿教育理念及方法,引领教师逐步向幼教专家的队伍迈进。
2、加强教学日常工作管理。
严格执行《XX市幼儿园教育教学管理常规》,建立科学的幼儿一日活动常规。
一是针对幼儿园不同年龄段实施园长、副园长、主任的分层管理及领导值班日检查,督查幼儿一日生活的各个环节,做到及时发现问题及时解决,确保幼儿园日常工作井然有序。
二是制定班级工作评估细则,对教师和保育教师的工作要细化到每一个环节,为教师的工作提供依据和目标;三是各班级根据幼儿园的教育教学计划及目标,认真制定班务计划,做好幼儿一日生活常规培养工作,每周五召开班务会议,上交教育日记、班级工作记录,提交下一周周工作计划;四是认真组织教育教学活动,室内外活动要有目的、有计划的进行,认真研究制定班级特色活动计划,利用特色活动时间培养幼儿的兴趣、爱好,为幼儿富有个性的成长打实基础。
3、加强教学资料管理努力做到三个“必须”。
一是业务材料上交必须要及时;二是业务材料管理必须要规范;
三是业务材料内容必须要全面。
(二)教师队伍专业化。
幼儿园教师是履行幼儿园教育工作职责的专业人员,一所示范性幼儿园要拥有一支师德高尚、掌握系统的专业知识和专业技能的教师队伍。
我园是一所新建园所,教师队伍年轻,完善师资队伍培养机制尤为重要,本年度我们严格按照《幼儿园教师专业标准》精神,从师德、专业理念、专业知识、专业能力方面对青年教师进行学习与培训,增强教师的责任感和使命感,逐步提升专业发展水平,打造一支“业务硬,能力强,素质高”的保教队伍。
(三)科研工作规范化。
幼儿园的教科研工作直接代表着一所幼儿园的教育理念和办学方向,在科研工作中,我们严格按照规范的科研要求进行幼儿园的课题研究和探索。
教师在科研活动开展中,要有计划、有目标、有成果。
真正能把科研活动和实际教学有机地结合起来,在研究中实验,在实验中总结,在总结中提高,人人争做研究型教师。
按照科研题实施计划完成本学期各课题的研究工作。
(四)幼儿活动特色化。
严格遵循《3——6岁儿童发展指南》,开展丰富多彩的幼儿一日活动,注重保教并重,强化幼儿日常行为规范的培养,在幼儿的品德、艺术、体能等特色教学上有所突破。
一是开展丰富的“睿智”体育活动。
体育活动能够促进幼儿身心全面发展,增强和提高幼儿对自然环境的适应能力,更能够为幼儿拥有终身健康奠定基础。
近期国家将在中、高考中增加学生身体素质和体育能力的测试,可见体育运动对于孩子成长的重要意义。
我园将结合幼儿年龄特点,培养幼儿体育运动的“三趣”:
即童趣、乐趣、兴趣。
通过早、间操、户外游戏、体能运动课、教师自制体育器械等活动,力争做到“传统游戏创新玩”、“现代游戏多样玩”,使特色体育活动最大潜能的体现幼儿的个性,激发幼儿运动兴趣,提高幼儿运动能力和身体素质,培育幼儿主体精神,促进幼儿健康快乐地成长,使幼儿终身受益。
二是开展学礼仪、好习惯,争做“文明天使”活动。
注重幼儿各种习惯的培养,针对不同年龄段的幼儿开展“我能行”系列活动、“娃娃电视台”、“文明天使”评比、礼仪月歌等形式,在全园营造文明、礼貌、和谐的精神环境氛围。
从老师做起,从幼儿做起,从家长做起,共同培养幼儿良好的行为习惯、文明礼貌习惯、学习生活习惯,为幼儿一生的发展打好基础。
三是开展“特色区角大家玩”活动。
教师要树立全新的教育理念和掌握科学的教育方法,切实有效地开展和落实幼儿的一日活动,为小朋友营造自由地成长空间,使小朋友每天在幼儿园都有所学、所会的知识或技能。
注重潜移默化的系列活动培养,持之以恒地开展本班特色活动。
本学期的活动开展以“自由、快乐”为宗旨,从小朋友的发展和实际需要出发,教师要结合本班孩子的发展水平,详细制定月工作计划、周工作计划,要求有重点、有主题、有目的,形成班班有特色,人人有发展的培养模式。
同时,教师、班级之间能做到“资源共享”。
让小朋友们都能互相玩到其它班级的“特色区角”活动。
教师在认真开展区角游戏活动同时,能把区角游戏作为一种日常性的游戏活动来做,使幼儿园的每一个角落都能被利用起来,让“墙面会说话,让角落会活动,让孩子会参与”。
保证每个孩子都能持续、均衡地发展和进步。
四是开展“快乐节日”系列主题活动。
幼儿园结合不同节日,在幼儿中开展各种节日主题庆祝活动。
例如:
“三八妇女节”和“六一儿童节”在小朋友中开展“妈妈,辛苦了”主题活动,意在培养小朋友们对妈妈的尊重,敬爱妈妈的情感,为妈妈送上一份亲手制作的小礼物;结合“六一”儿童节,开展“爸爸妈妈和我一起过六一”亲子文艺汇演及班级组画展活动,“十一”祖国妈妈的生日,用歌声送去对祖国妈妈的热爱,让幼儿感受做一名祖国妈妈孩子的自豪感。
在活动中增强幼儿的艺术素质,提高艺术表现能力,使我园的素质教育能够成为“众百花园中的一棵奇葩”。
(五)家长工作和谐化。
《纲要》中指出:
家长是幼儿园教师的重要合作伙伴。
应本着尊重、平等的原则,吸引家长主动参与幼儿园的教育工作。
积极听取家长对幼儿园教育的各种建议,提倡和谐的家园共育。
一是召开新学期家长会。
成立实验幼儿园第一届家长委员会,帮助家长了解幼儿园工作计划和要求,协助幼儿园工作,反映家长对幼儿园工作的意见和建议,加强家园沟通的力度,形成家园教育合力。
二是开设家园“连心桥”教育互访活动。
利用每周五下午时间每个班级的教师同本班级1至2名幼儿家长针对每个小朋友的实际问题,进行及时沟通,及时发现问题和解决问题,家园共建适合小朋友发展的成长空间。
三是完善家园联系簿,密切家园联系。
提高家长园地的质量,做到更换及时,内容丰富,有较强的指导价值。
四是办好每个班级的博客群,多渠道开展家园共育。
三、保育工作:
1、做好全园幼儿的体检工作,接种证漏接种登记,幼儿视力筛查工作,对于体弱幼儿建立管理档案,建立传染病管理档案。
2、做好晨检工作,严格按照“一摸、二看、三问、四查”的制度,预防春季传染病的发生,坚持贯彻“三检一巡”制度,做好幼儿的全天性观察记录。
3、认真贯彻、落实每周一小检、每月一大检的卫生检查制度,杜绝一切卫生死角,做好活动室每天的通风工作,使幼儿有一个干净、明朗、清爽、卫生的生活环境。
4、开展幼儿心理健康教育,提高幼儿心理素质。
开展幼儿安全教育,提高幼儿的安全意识。
安排合理幼儿一日生活、活动内容,促进幼儿身心健康。
5、积极开展保育教师卫生保健知识、科学育儿经验的培训,使保育教师的业务技能更加熟练,工作更加耐心、细致、科学,为幼儿的生活提供良好的保障,提高幼儿园的整体保育工作质量。
并积极参与《XX市幼儿园保育工作手册》的编写工作。
四、后勤工作:
1、加强幼儿园“四个能力”安全建设,健全安全管理、卫生保健制度,加强晨检及一日检查,实行持晨检卡进班制度,严格执行幼儿接送卡制度,每天一人一卡进入幼儿园,严防闲杂人员进入幼儿园,加强门卫管理,严防幼儿走失。
每学期按计划对幼儿进行安全主题教育、防火逃生演练、地震逃生演练等,让幼儿在遇到危险时有逃生和自我保护的意识。
2、全面做好食堂管理工作,把好食堂进货关,做好验证和各类食品的索证工作,做好出入库登记签字工作。
食堂人员严格按食品卫生要求规范操作,防止病从口入,严防食物中毒,杜绝发生任何安全事故。
严格、按时进行幼儿膳食的营养分析,引导营养员在烹饪,特别是午点的过程中善于创新,注重色香味形的思考,使孩子吃出健康、吃出乐趣,确保幼儿的营养和生长发育需要。
3、加强饮食卫生管理,对幼儿的膳食合理安排、精心搭配,对采购的食品严格执行索证制度,坚持食物留样制度,规范食堂加工流程,确保幼儿膳食质量不断提高。
对幼儿的饮用水严格按要求索证(五证俱全),保证每月对饮水机进行消毒。
4、做好幼儿园的美化绿化工作,如期完成幼儿园操场的大型玩具安装及景观建设、植物种植,为幼儿创造更加优美的生活环境。
5、坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,节约能源,减少浪费。
街道年度重点工作计划
20xx年是实现“十二五”圆满收官、落实深化改革任务、全面推进文峰跨越转型的重要一年,更是文峰蓄势腾飞、争先率先的关键之年。
20xx年,我们面临着经济社会发展的“新常态”,区委吴书记在全委会上要求我们努力把握新常态的趋势性、规律性变化,认识、适应、引领新常态。
对文峰而言,我们面对的新常态是加快发展的新常态,是竞争超越的新常态。
环视周边,新一轮争先进位的帷幕已经开启,兄弟街道、先进地区正在更高的平台上,以超前的理念,超凡的魄力,超强的举措,抢占新一轮发展制高点。
对此,我们不能因过去的成绩骄傲自满,更不能对面临的挑战麻木不仁。
我们必须始终坚持首位街的目标定位,把首位街的争创作为统揽街道经济社会发展全局的有力抓手,作为突破薄弱环节、赢得竞争优势的实践平台,作为激发拼搏斗志、实现争先超越的重要路径。
争创首位街必须内化为全街上下共同的思想基础和不懈追求,成为文峰发展的主旋律、最强音。
为此,20xx年街道工作的指导思想是:
全面贯彻党的xx届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕街道“首位街”建设目标,以转型跨越为总基调,以改革创新为首动力,坚持项目为先,环境创优;坚持民生为先,服务创优,坚持稳定为先,基础创优;坚持作风为先,队伍创优。
进一步蓄势发力、聚焦突破、狠抓落实,实现文峰经济社会发展新跨越。
20xx年经济社会发展主要预期目标:
完成公共财政预算收收入3.74亿元,增长14%;服务业投入69亿元,限上企业零售额增幅15%,规上服务企业、限上零售企业应税销售收入增幅12%;工业投入3亿元;注册外资201X万美元,实际到帐1000万美元,实现外贸进出口6.7亿美元;引进服务外包企业2家,服务外包执行额5500万元,引进私营企业130家,注册资本净增额3.2亿元,增长23%;房屋征收总体清零,安置拆迁居民3300户。
三、20xx年重点工作安排
(一)着力转型升级,打造经济增长新引擎。
要主动适应经济发展新常态,集聚优势资源,培育新的增长点。
一是加快载体平台建设。
围绕“双百”、“529”、拼抢型等平台载体项目计划,紧盯项目落地、开工、竣工、投产等关键节点,进行月调度、季查评,确保每季度有新进展,年度完成序时。
全力做好公安局南侧地块、原文峰麦客隆地块、园林绿化处地块的征收#from街道年度重点工作计划扫尾和土地招商工作。
服务深国投印象城、新世界广场等续建项目的主体施工,力促大生产业园、华利控股等新开工项目开工建设,协助天宝国能中心、文峰城市广场等竣工项目招商引企。
建立项目建设领导和部门挂钩制度,实行重点项目专题调研和现场督办,为项目推进创造有利条件。
二是放大楼宇经济效应。
按照楼宇发展“一区一带”的空间布局,加快中央商务区金融、商务、文化、科研等特色楼宇经济的培育,依托工农路鑫乾国际广场、天宝国能中心、恒隆国际广场等载体,加快信息技术、电子商务、创意设计等行业聚集。
提升楼宇企业的税收贡献率,力争形成纳税超亿元楼宇3栋,全口径税收突破10亿。
完善楼宇经济信息,健全街道、社区、楼宇服务中心三级服务网络,推进“五进”楼宇,提升楼宇经济服务水平。
三是发挥自主项目作用。
目前,荷兰街、明星过渡房项目交付使用,假日广场配套扫尾,街道资产达到10万㎡,实现历史新高。
要规范自主资产的招商工作流程,实现自主资产管理和运营的双提档升级,提高街道资产性收入对街道总财力的贡献份额,实现外在形象和内在实力的双赢。
同时,加大机关加油站及周边地块、公安局东南侧地块改造项目前期研究和推进力度,做到早落实、早开工。
四是稳固财税收入保障。
健全协税员监管网络,实行立体化财税监控,确保税收应收尽收。
重点主抓楼宇经济的税收落地率、税收贡献率和公共预算收入增幅。
要建立街道、社区、税务部门多方联动机制,强化综合治税,不断提高纳税人依法纳税意识。
深化企业服务,主动协调帮助企业解决实际困难,助推企业成长,提高企业税收贡献度。
注重吸引优质税源企业入驻文峰,积极培植壮大税基税源。
(二)坚持综合施策,彰显环境生态新面貌。
要进一步拓展城市空间,深化城管体制改革,营造安居、宜居的城市环境。
一是加快征收攻坚步伐。
新开工项目要攻坚,启动春晖花园东侧路、医学院宿舍楼、长江中路两侧绿化等3个拆迁项目,动迁民居140户,非居10户,总征收面积2.5万㎡,项目量虽然减少,但项目难度却有所增加,我们决不能掉以轻心。
扫尾项目要清盘,对长江中路南北侧、五步口公园、机关加油站等15个扫尾项目采取斩尾攻坚行动,努力实现全街征收工作全面清盘,既为发展腾出空间,也为辖区环境生态提升奠定坚实基础。
二是推动城市基础设施建设。
服务好法果路、南川园二期配套路等市政道路工程,协调好五步口公园、海港引河绿廊等重点绿化工程,营造优美的城市生态。
深入推进老小区改造,确保完成新城东苑、光明南村安置点等10个老小区及安置小区改造项目。
实施清水工程,启动鲍果河、张家桥河北段贯通等3条河道水环境综合整治工程,进一步改善城市环境。
三是提升城市管理长效。
实施小区分类管理,推行“三位一体”安置小区管理体系,试点安置小区绿化统一管护,重点加强紫东三、四期等安置小区的综合整治,对跃龙小区、五一新村等成熟小区招聘物业公司。
探索城管综合执法新机制,建立街道、社区、邻里街坊三级管理体系,加强城管队伍考核奖惩,提升执法效能。
深入推进专项整治,开展“美丽主城,你我共建”专项行动,提高文峰市容环境常态化管理水平。
开展太阳鑫城、南川园农贸市场综合整治,加强内部规范运营,对乱设摊点、店外经营、占道停车等现象进行长效管控。
开展违法建设专项整治,加强源头管理,实行动态巡查,对违章搭建早发现、早制止。
(三)落实民生优先,实现社会事业新发展。
要围绕群众关心关注的热点难点,健全保障体系,提高服务标准,让群众共享改革发展成果。
一是优化社会保障。
深化“一站式”创业服务,落实创业扶持政策,做实就业培训、援助工作,力争再创建1-2个省级充分就业示范社区。
实施“六助服务”,规范慈善会文峰工作站管理,开展助老关爱行动,推进居家养老日托点、助餐服务点合理化运营。
依托“阳光家园”工程,开展“阳光助残进社区365行动”,全方位开展助残服务。
二是提升服务水平。
加快五一、三里墩等社区公共服务中心建设,完善社区服务载体,提升社区服务内涵。
加大社区卫生服务中心基础设施建设力度,改善医疗环境,深化“一中心一特色”基本医疗服务中心创建。
依托“常青藤服务社”,开展“特殊家庭,特别关怀”失独关爱行动。
三是塑造文化品牌。
实施社区教育国家级示范街道提升工程,与市开放大学合作,丰富课程设置,提升社区教育的影响力和覆盖率。
推进文化站标准化建设,开展文化“三送”活动。
加强文化团队建设,规范文峰姊妹艺术团、文峰之声合唱团管理和活动,培育精品文化社团,开展星级社团、优秀社团领路人评选。
创新健康教育形式,实施“健康生活你我共享”工程,做好特殊人群健康管理。
(四)注重治理创新,构架和谐稳定新体系。
要完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、科技支撑、法治保障的社会治理体制,开展社会治理体制综合改革试点。
一是推进社区治理创新。
以社区社团为纽带,以邻里街坊建设为切入点,延伸拓展基层组织。
重点培育五一社区桑榆义工社、果园社区树民服务社、新城社区秋韵合唱团等社区社团,力争新注册社团10家。
推进颐景园、天一学士府等安置小区邻里建设,打造高标准、规范化邻里中心,培育“一邻一品”品牌。
推进文明诚信街坊创建,新建光明街坊等街坊2个,建设诚信街坊调解室,开展街坊特色展示年活动。
二是健全维稳工作机制。
完善重大决策社会稳定风险评估机制,健全重大决策落实情况报告、监督检查、实效评估制度,确保重大决策、重要工程项目社会稳定风险评估率100%,矛盾纠纷排查100%。
完善领导干部接访和信访包案制度,严肃信访维稳失职追究机制。
健全社会矛盾预警排查、利益表达、沟通协调机制,引导群众依法理性维权。
强化源头治理,对可能引发的各类苗头性问题,及早发现、提前介入,把矛盾化解在萌芽。
启动三级信访终结程序,力争成为全区首个“依法治访”试点街道。
三是强化基层平安建设。
以法治文峰创建工程为抓手,抓好全民普法守法宣传和法治宣传队伍建设,开展“法律八进”系列活动。
完善司法救助和法律援助,实施法律援助暖心工程和逆风起飞行动,做好社区矫正和安置帮教工作。
认真落实安全生产属地责任,开展企业安全“三级教育”培训,切实抓好重点领域和行业安全隐患排查整治,确保无重大安全事故发生。
(五)夯实基层基础,提升党建工作新成效。
要坚持党要管党、从严治党,巩固群众路线教育实践活动成果,不断提升党建科学化水平。
一是强化舆论宣传引导。
坚持正面发声,依托文峰街道“干部讲堂”、“魅力文峰学习社”等载体,广泛宣传党的xx大和xx届三中、四中全会精神。
引导主流思想舆论,占领网络宣传高地,筑牢网络舆情防线。
举行“新闻热点面对面”通气会,深度挖掘新闻素材,加大对街道中心、重点工作的外宣力度。
弘扬志愿精神,推行“精准广”式志愿服务工作,突出典型示范带动,每个社区至少培树1-2个市级典型。
二是激发干部队伍活力。
提升干部队伍素质,实施街居干部成长培训工程,做到“请进来”和“走出去”结合,多形式举行主体班次培训,优化学习内容,增强党员干部开拓创新能力。
深化干部人事制度改革,通过全程纪实、综合研判、民主决策,规范干部选拔任用程序。
完善干部激励考核机制,推行“三考五评”干部考核模式,实施“五式五制”干部轮岗,有计划地安排年轻干部经受多岗位、多层面锻炼,在实践中砥砺品质、提高本领。
三是建强基层基础堡垒。
实施邻里骨干“131”引领深化和“走街串邻”常态化等工程,深化教育实践活动问题整改落实,打造服务引领型党组织。
建设楼宇党群服务中心,探索“行业、社团、楼宇+支部+党员”的组织设置模式,提升楼宇党建服务楼宇经济水平。
健全人才服务激励机制,实施“123”人才服务激励工程,全方位服务楼宇企业人才,力争在省“双创”人才和区紫琅英才申报上实现零突破。
四、以过硬作风确保各项工作落到实处
项目的推进、工作的落实关键是在人,我们要团结一致,凝聚力量,以过硬作风确保工作的落实。
(一)要凝聚共识抓落实。
20xx年跨越转型任务繁重、争先进位的压力巨大,面对新形势、新任务,我们必须要有大局的共识,要将文峰经济社会发展放在全区乃至全市经济社会发展的大局中去谋划,把握好战略机遇期,应对好新挑战,处理好文峰发展与全区发展、与南通城市发展的关系,借势借力,实现文峰经济社会发展新飞跃。
我们要有协同的共识,要建立街道、部门、社区、辖区单位等多级联动机制,发挥团队精神,加强合作、强化沟通,形成“1+1>2”的整体优势。
我们要有危机的共识,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优质文档本年度重点工作计划word范文模板 17页 优质 文档 本年度 重点 工作计划 word 范文 模板 17
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)