县供销社基本情况汇报.docx
- 文档编号:4897595
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:24.93KB
县供销社基本情况汇报.docx
《县供销社基本情况汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县供销社基本情况汇报.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
县供销社基本情况汇报
县供销社基本情况汇报
一、基本情况
**县供销社始建于1950年5月,是县政府直属合作经济组织。
多年来,在县委、县政府的领导下,全县供销社坚持为农服务的宗旨,积极宣传贯彻党中央、国务院和省、市、县政府有关农村经济工作的方针政策,立足农村,服务农业,为统筹城乡,服务“三农”,促进全县经济发展做出了积极贡献。
是发展全县农村经济的一支重要力量,是政府与农民密切联系的桥梁和纽带。
2016年被中华全国供销总社确定为“全国供销社综合改革试点县社”;2016年度中华人民共和国人事部、中华全国供销总社授予“中华全国供销合作总社先进集体”,近几年连续被省、市社评为“先进县级社”。
改制后,全县供销社系统资产市值将达亿元,拥有独资和控股公司5家(新供销有限责任公司、皖城有限责任公司、皖山商厦有限责任公司、烟花爆竹有限责任公司、农资配送有限责任公司);基层供销社6家(黄铺、梅城、余井、水吼、源潭、槎水);农民专业合作社12家(兴隆棉花专业合作社、三丙生态农业专业合作社、陆河食用菌专业合作社、洋荡圩生态农业专业合作社、传文原生态瓜蒌专业合作社、万山苗木种植专业合作社、四通养殖种植专业合作社、海岳水稻种植农民专业合作社、飞龙特种养殖专业合作社、乔公菊专业合作社、云兴农产品专业合作社、宏宇棉花种植专业合作社);各类行业协会3个(棉花协会、烟花爆竹协会、水吼恨水茶叶协会);综合服务社50家,各类经营网点近1000个,遍布城乡。
从业人员1580人,主要承担着农副产品生产、购销,废旧物资回收,为“三农”提供农业生产资料、日用消费品、烟花爆竹供应等服务工作。
2016年实现年销售总额亿元,利润总额达到948万元,所有者权益8234万元,社会贡献额达到5120万元。
二、近几年工作情况(2016—2016年)
1、全面完成企业改革改制任务。
我们的做法:
一是由点到面稳步推进。
早在2016年县社在反复论证的基础上先后制定上报了《**县供销社系统企业改制实施意见》、《**县供销社社有企业改制实施方案》,得到了县企改办批复。
2016年开始在水吼、源潭两社进行试点。
2016年县社在取得水吼、源潭两社改制经验的基础上,组成3个改制工作组分片包干企业改制。
至2016年底全面完成了县政府下达我系统18个企业改制任务。
二是以改制促发展。
目前,全县供销社系统重组和新组建独资和控股公司5家,重组基础社6家,固定资产总额达亿元。
2、稳步推进“新网工程”建设。
在省、市社关心支持下,按照县政府关于全县“新网工程”建设实施意见,经过近5年的努力,通过新建、改造、重组等方式,整合、优化原有资源,在日用品、农业生产资料、烟花爆竹、部分农副产品收购等四大网络建设上初具规模。
五年共投资近3000万元,新建、改扩建大的经营网点18个,营业面积近20000m2。
至2016已建成日用消费品配送中心1个,连锁加盟店185个,行政村覆盖面积达100%,年销货达亿元;农业生产资料经营服务配送中心1个,连锁加盟店80个,行政村覆盖面达46%,年销售额4000万元;烟花爆竹配送中心1个,连锁店达800余个,市场占有率达100%以上,年销售额达近4000万元;棉花、蚕茧等农副产品收购站(点)22余个,年收购农副产品4500万元。
“新网工程”建设工作,取得了阶段性成果。
3、“三社一会”建设成效显著。
一是切实加强基层社建设。
我们近几年结合县域经济发展特点和城镇建设规划要求,通过自主筹资、职工集资、招商引资等多种方式,筹资4000多万元,改造建设了一批服务功能完善、辐射带动能力强的新型基层社。
现黄铺、水吼、槎水、源潭、余井5个基层供销社都拥有面积达3000m2的中心商场共计7个,向下延伸村级直营网点达50多个。
二是大力发展专业合作社。
我们抓住《农民专业合作社法》发表的契机,联合各方面力量,依托当地优势资源和特色产业,县社组织、领办各类专业合作社12家,涉及的领域广泛,从传统的种植业、养殖业向特色产业、旅游观光领域拓展。
如:
与安庆市优秀龙头企业——**县传文瓜子有限公司联合,成立了**县传文原生态瓜蒌专业合作社,入社社员400户,注册资金300万元,其中县供销社入股105万元,占35%股份。
该合作社拥有生产基地2万亩,种植农户5372户,全部实行订单收购,采用“合作社+公司+基地+农户”的运行模式,实现产、供、销及储存加工一条龙服务。
投资105万元参股的**县万山苗木种植专业合作社,是与江苏嘉创园林绿化有限公司合作组建。
2016国庆节该合作社建成的座落在天柱山景区入口处,紧连着天柱山景区、105国道和六潜高速出口的**县最大的花卉苗木交易市场开业,市场占地4000m2,内设有花卉展示大厅、摆放着赤楠、红豆杉、映山红、风信子、兰草等各种奇花异草,供客人们游览选购。
目前万山苗木种植专业合作社基地面积发展到800亩,有播种区、营养繁殖区、成形区、大苗区等区域,可以为市场提供绿化所需的花卉苗木。
目前由我社发起成立并参股达34%以上的专业合作社已有10家,入社农户6000户,辐射带动农户15000户。
其中,两个专业合作社被评为市级示范社,一个专业合作社正在申报全国供销社系统的示范社,为了专业合作社健康发展,县社还设立了专业合作社发展基金50万元。
三是积极创办综合服务社。
县社主动作为,将村级农村综合服务社建设纳入县政府“美好乡村”建设系统工程。
系统规划、逐步推进。
根据县社上报县政府批转《关于农村综合服务社建设工作方案》(潜政办2016年第34号)文件精神,县社将用三至五年时间在全县布点200个综合服务社,总投资额达2000万元。
迄今建设的综合服务社网点,遍布全县16个乡镇,20个中心村,已建成40个农村综合服务社。
农村综合服务社是供销社为“三农”服务的前沿阵地和服务终端。
农村综合服务社体系建设将成为**县供销社服务“三农”新的增长点和亮点。
四是加快提升行业协会发展水平。
目前已成立行业协会有三个,县棉花协会、县烟花爆竹协会、县恨水茶产业协会。
各协会严格按照章程履行职责,开展工作。
充分发挥其协会熟悉企业,了解行业的独特优势,为会员办技术培训班,每年不少于20次,参训人员高达3000人次,印发技术资料25000份,并为企业搭建对外交流和经贸合作的平台。
2016年协会办组织部分专业合作社理事长参加由国家农业部、安徽省人民政府主办,农业部农业产业化办公室、安徽省农业委员会、合肥市人民政府承办的“2016中国安徽(合肥)农业产业化交易会”。
并精心选择了**县传文原生态瓜蒌专业合作社三个产品进行参展,受到巡视展区的全国供销总社监事会副主任诸葛彩华、省供销社监事会主任钱斌的高度评价。
4、积极争取项目成果丰硕。
我们深知:
实现供销社“二次创业”仅靠供销社自身的力量是远远不够的,必须实施项目带动战略。
2016年开始,我们社利用优良的资产优势,实施招商引资、开放办社战略。
首先是建立中长期投资项目库。
其次是组成精干力量专攻“争资金上项目”工作。
2016年至2016年先后成功申报了总社、省社、市扶持项目14个,其中《皖城农村物流中心项目》被列入省861计划。
近几年共获扶持资金615多万元,并获县政府支持综合服务社建设资金100万元。
5、盘活存量资产发展后劲显著增强。
一是借政府旧城改造契机,争取产权置换方式改造社有资产。
原土产、家电、农资三公司办公楼座落在县城黄金地段,因企业停止经营,破旧大楼无法修缮改造,2016年初,我们积极主动商政府有关部门,尽力做好200余位职工的思想工作,以产权置换方式交政府挂牌收购,置换后的资产达到6000万元以上。
二是实行开放办社,加快系统内外联合步伐,推动社有企业通过联合合作实现跨越式发展。
引资300万元改造皖城大酒店(餐饮与安庆惠园合作),引资350万元将棉麻公司仓库及办公楼改造成旅游大酒店等。
三、2016年主要工作
2016年主要奋斗目标:
全系统实现销售总额亿元,实现利润1050万元,社会贡献额6000万元。
建成基层综合大楼两个,省级农业产业化龙头企业1家,市级农业产业化龙头企业2家,新建专业合作社3个,新建、改造基层社2家,新建扩建乡镇商贸中心5家,新增综合服务社40家。
为此我们必须全力做好以下工作:
1、积极参与美好乡村建设,构建“三社一会”体系。
1、按照现代农业发展需要,扎实推进农民专业合作社建设上档次、升品位、出特色。
围绕区域骨干产业,选准优势品牌,通过龙头带动、市场牵动、网络拉动等多种方式,走供销社领办、与农民联办、引导农民自办、支持能人创办等路子,推动农民专业合作社实施区域布局、专业化生产、规模化经营。
突出“一村一品”,“一品一社”的区域特色,加快实施产业立社。
并按照《农民专业合作社法》的要求,着力抓好机制和体制创新,力求在发展质量、数量、内部管理、规范标准、运营效果、示范作用等方面取得新进展。
2016年力争打造产业基础牢、经营规模大、带动农户多、社会效果好的省级示范专业合作社1家,市级示范专业合作社2家,县级示范专业合作社3家,并筹建农民专业合作社联合社。
使之成为促进现代农业和城乡经济社会统筹发展重要载体。
2、建设农村社区综合服务社。
美好乡村建设,为农村社区综合服务社的发展搭建了很好的平台。
我们将根据县政府批转的方案,采取市场运作原则,建设主体多元、功能完备、便民实用的农村社区综合服务社,实行经营性服务与公益性服务相结合,在搞好农资、日用消费品、烟花爆竹、农副产品经营基础上,积极协调和争取文化、体育、科技、农业、卫生、劳动与社会保障等有关部分的大力支持,推进公共服务向农村延伸,积极开展文化娱乐、体育休闲、养老幼教、劳动就业、信息通讯等服务,共同打造集村务、商务、服务于一体的农村社区综合服务社。
2016年拟建综合服务社40家。
3、新建农村商贸综合体。
城镇化是社会发展的趋势,为了适应发展的需要,今年规划在痘姆乡、黄铺镇、源潭镇、水吼镇、官庄镇政府所在地新、改建5000m2以上农村商贸综合体。
4、强化基层社建设。
在改制重组的基础上,按现代企业制度完善企业体制机制,调整优化社有资本布局,采取经营者和职工持股、引进社会资本等多种形式加快推进投资主体多元化,立足做大做强主营业务,着力培育为农服务的骨干龙头企业,保持对骨干龙头企业控股地位。
切实加快创新经营、用人、考核、分配机制,激发企业发展活力。
健全规范企业内控制度,加强风险防范,提高管理水平,县社切实履行出资人职责,探索建立社有资产运营监督机构。
5、着力发展壮大行业协会。
广泛发展与企业有经济合作关系的涉农组织及农村生产、经营大户入会,积极探索和完善协会成员单位之间的联合合作机制,强化行业自律,充分发挥行业协会的中介和桥梁作用。
建立为“三农”服务的新型基层合作经济组织,带动农民进入大市场,参与大流通。
2、巩固“新网工程”成果,提升农村流通现代化水平。
按照“巩固提高、优化升级”的要求,高质量、高标准抓好对已建“新网工程”服务网点的规范完善工作。
在进一步巩固“新网工程”建设成果的基础上,认真谋划再生资源网络建设。
坚持以构建“放心消费品下乡进村,绿色农产品进城入市”的双向流通体系为重点。
以实现“放心消费,助农增收”提升网络覆盖率,市场占有率和商品配送率为目标,加快农资、日用工业品、烟花爆竹、农副产品购销网络的标准化、信息化、现代化建设,推进皖城仓储物流配送中心建设,逐步建立和完善集中采购统一配送,一体化服务为核心的现代营销新体系。
为此,今年我们必须做到“三个结合”:
一是要把“新网工程”和“美好乡村”建设结合起来。
我们要做到中心村建在哪里,供销社的经营网点就要设到哪里。
二是要把“新网工程”与农业产业化经营结合起来。
不少“新网工程”龙头企业就是农业产业化龙头企业,要充分发挥这些龙头企业的作用,使之成为“新网工程”建设的中坚力量。
三要把“新网工程”与“三社一会”建设结合起来。
“新网工程”建设既需要龙头企业的引领和带动,也需要基层基础体系的支撑。
我们要切实把基层社、专业合作社、综合服务社和行业协会的建设抓好,使之成为“新网工程”的前沿阵地和理想终端。
3、坚持科学发展,壮大社有经济实力。
要以“转方式、调结构、增效益”为重点,要招商引资、盘活资产、提升资产运行质量,大力推进重点项目建设,增强可持续发展能力。
一要推进社有企业改革创新。
要加快完善公司法人治理结构,充分发挥公司制这一现代产权制度和现代企业制度的作用。
目前我县供销社企业都不同程度地存在所有权缺位、经营权越位、董事会弱化、经营层强化、监事会虚化、股东大会形式化现象。
这种状况不利于企业科学决策机制,有效制衡机制,畅通信息机制和稳健发展机制的形成,不利于企业做大做强,县社正在着手解决这个问题。
二要推进传统产业转型升级。
加快农资、棉花、烟花爆竹、日用工业品等传统领域集团化、品牌化、网络化步伐,加大资源整合,引导社有资本向优势企业集中,着力打造自主品牌,提升供销社品牌价值,提高行业自主权。
三要大胆拓展新兴领域。
今年我们要搞好两个方面的探讨:
其一是在农村金融服务方面探索发展。
以农民专业合作社为依托,以开展小额贷款、信用担保和资金互助为重点,积极参与农村金融创新,解决专业合作社社员融资难的问题。
2016年,拟成立农民专业合作社资金互助社,解决社员在生产中出现的资金短缺问题。
并通过建章立制,完善监督机制,强化资金互助社的规范运营,有效防控金融风险。
其二是在电子商务方面进行探讨。
县社去年已派专人到省供销社学习,今年将抽调人员试办安徽省网上供销社**分社。
四是继续实施项目带动战略。
项目建设是经济发展的增长点、转型升级的支撑点,任何时候、任何情况下都必须紧抓不放。
实践证明,凡是发展势头强劲的地方,都高度重视项目建设。
我们要结合县供销社“十二五”规划,加快投资建设一批产业关联度大、辐射带动力强的项目,以项目拓展经营领域、壮大经营规模、提升产业层次、增强发展后劲。
县社今年将加大加快推进痘姆等5家乡镇商贸中心、40家农村综合服务社、150吨瓜蒌籽加工、500吨蔬菜种植、皖城农村物流配送中心等项目建设,通过建设一批大项目,促进全系统实现大发展。
4、扎实抓好安全维稳,为健康发展保驾护航。
一是始终把安全生产和食品安全作为一切工作的重心来抓紧、抓实。
经常性开展安全经营工作大检查,做到隐患整改率100%。
二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。
牢记树立发展是第一要务,稳定是第一责任意识,高度关注群众信访和稳定问题。
从供销社系统的实际出发,着力解决好干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题。
领导班子成员落实一岗双责,深入基层调查研究,指导企业开展各项经营活动,协调、理顺有关关系,把工作做深做细,把矛盾化解于萌芽之中,关心干部职工和老同志生活、在保证全县系统的稳定的前提下,加强社会治安综合治理工作,做到责任到位、措施到位、工作到位,促进供销社和谐健康发展。
5、重视供销社文化建设,践行新时期供销合作社精神。
一要大力弘扬“扁担精神”、“背蒌精神”和新时期“务实、创新、诚信、为民”的合作社精神,全方位提升干部职工的素质,培育造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。
二要重视和加强舆论宣传工作。
充分利用县社网站、供销信息,大力宣传全系统改革发展的新成效、新经验,大力宣传各级党委政府对供销社工作的关心重视,大力宣传全系统内的先进典型、感人事迹,不断提升供销社社会形象和影响力。
县社要求各企业要培养自己的信息员,及时、准确、踊跃为县社网站、供销信息投稿。
要求机关各股室每年不少于5篇稿件,各企业每年不少于6篇稿件,并纳入年终考核内容。
三要积极推广和规范供销合作社标识使用,增强系统凝聚力和自信心、自豪感,提高供销社在社会上的知名度,真正以品牌赢得声誉、赢得市场、赢得竞争力。
6、坚持自身建设,着力凝聚发展力量。
一要提振干群的精气神。
一个企业发展得好不好,快不快,关键在于企业的干部职工,特别是领导干部的精神状态。
各企业领导干部一定要带头激发干事业创业激情,始终保持高昂的士气、旺盛的斗志,不断增强奋发有为的勇气,爬坡越岭的决心。
第一要勇于担当。
在其位就要谋其政,任其职就要尽其责。
第二要争创一流。
只有追求一流的发展目标,才能创造一流的工作业绩。
各企业要相互竞争,跨越赶超,不甘人后,争先恐后,苦干比精神,快干比速度,实干比成效。
第三改进县社机关工作作风。
严格遵守中央和省市县委关于改进工作作风,密切联系群众的规定,深入基层,贴近群众,查民情,办实事,求实效,争做一个让人民群众满意的机关工作人员。
第四要坚持简约、节俭原则。
厉行节约,反对铺张浪费,加强制度建设,巩固廉政风险防控工作成果,以踏石留印,抓铁有痕的劲头抓党风廉政建设。
县社将制订实施细则做好责任分解,建立保障措施,确保做到廉洁从政,勤政为民。
二要凝聚发展的正能量。
我们要充分调动全系统干部职工参与、支持、促进供销社跨越发展的积极性,凝聚推进科学发展正能量。
做到全体职工关心供销社企业、关注供销社企业、呵护供销社企业,营造一种“引导企业、扶持发展、鼓励创新、提倡冒险、宽容失败、激励成功”的良好发展氛围。
齐心协力推动供销社企业持续较快发展。
首先要团结合作。
要牢固树立全县供销社系统“一盘棋”思想,县社机关要多跟企业沟通,切实搞好服务,企业要接受机关股室的指导、服务和监督,一切围着发展转,一切围着发展干,做到政令畅通、灵活变通、一抓到底、抓出实效。
其次要激发活力。
要树立正确的用人导向和工作导向,坚持德才兼备,以德为先,以业绩论英雄,健全完善供销社考核评价、选拔任用,激励约束机制,鼓励干事的、重用成事的、调整误事的,努力营选风清气正的良好政治生态。
第三要关注基层。
基层是供销社发展之源。
县社将加大对基层企业扶持的力度,关心支持基层工作的同志。
今年县社仍然采取班子成员“驻点帮扶”基层企业,要想方设法、灵活变通的为企业协调解决发展中的困难和问题,要积极主动地向上争项目、争资金、争指标、争信贷。
为企业做大做强打下坚实的基础。
三要争取党委政府的重视与支持,适时召开供销合作社代表大会,推进理事会、监事会建设。
四要强化效能建设。
加强党支部、工会、妇联、关工委工作,落实工作责任,做到情况明、思路清、措施硬。
切实践行新时期供销合作社“为农、诚信、创业、合作”的价值理念,永不满足、永不懈怠、永不停滞,不断开创供销系统事业又好又快发展新境界。
四、当前正在开展的工作
1、强力推进我县现代农村流通体系建设。
为了加快我县现代农村流通体系建设,促进城镇化发展和“美好乡村”建设。
我社主动作为,一是成立组织。
成立了以主任为组长,副主任、纪检组长、工会工委主任为副组长,各股室主要负责人为成员的“**县新供销有限责任公司农村流通体系建设(试点)工作领导小组”。
下设三个指导组进行工作。
二是制定方案。
印发了《**县新供销有限责任公司农村流通体系建设(试点)工作实施方案》。
明确布点规划,年度实施计划。
建设目标及方式,并对工作提出要求。
三是行动迅速。
县社拟在源潭镇、黄铺镇、水吼镇利用现有商业存量土地和闲置商业基础设施,采用改扩建的方式建设商贸中心。
累计投资资金2300万元(其中黄铺660万元、痘姆577万元,水吼555万元,源潭508万元),黄铺商贸中心为2016年新建,今年3月份一期开业,二期工程已于7月底竣工。
正在进行内外部装饰;痘姆乡商贸中心工程已于6月3日正式破土动工,土建工程可于10月底前竣工;水吼商贸中心为今年新建,目前已建至二层,土建工程可于10月底前完工;源潭商贸中心为今年新建,目前土建工程已完工;官庄商贸中心为今年新建,建设单位为市供销社,目前已完成征地、设计等工作,即将开工建设。
2、大力发展农民专业合作社。
根据年初安排,今年我社农民专业合作社建设要上档次、升品位、出特色。
今年上半年成立农民专业合作社两家:
即**县云兴农民专业合作社、**县宏宇棉花种植专业合作社。
这两个专业社基础好,有特色。
至此,目前已有专业合作社12家。
在此基础上县社牵头,成员方有**县云兴农民专业合作社等12家农民专业合作社联合已于5月16日成立了“**县新供销农民专业合作社联合社”,新合作社注册资本金3000万元,由12家成员单位共同出资。
该公司内部实行资金互助,在解决农民专业合作社社员融资难问题上实现新突破,标志着**县供销社为农服务再上新台阶。
目前我社农民专业合作社发展势头好,充满生机。
今年5月18日,由我社领办的**县传文原生态瓜蒌专业合作社在由中华全国供销总社指导,中华合作时报、中国合作经济杂志、中国人民大学农业农村发展学院、中国人民大学、中国合作社研究院主办的“昊江水产杯”2016中国合作经济年度成就奖颁奖典礼上荣获“中国50佳合作社”奖项。
五、存在问题
一是在参与美好乡村建设中,由于供销社系统自身经济基础薄弱,投入资金不足,综合服务社整体推进力度不够。
二是农村合作经济发展相对较慢,还需加大工作力度。
三是企业改制遗留问题多,信访维稳工作压力依然较大。
四是干部职工队伍结构不合理,年龄老化,活力不足。
有待下一步我们去面对和解决。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供销社 基本情况 汇报
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)