第6章 进度管理修订.docx
- 文档编号:4891655
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:59
- 大小:452.49KB
第6章 进度管理修订.docx
《第6章 进度管理修订.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第6章 进度管理修订.docx(59页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
第6章进度管理修订
6进度管理
6.1工程项目进度管理概述
6.1.1工程项目进度管理的内涵
项目进度管理涵盖了编制项目进度计划、执行项目进度计划、检查项目进度计划的执行效果、分析进度偏差的原因以及调整和修改进度计划等这一系列管理活动。
6.1.2项目进度计划的概念及种类
所谓工程项目进度计划,是指根据相关的文件、合同、资源条件以及内外部约束条件,对工程项目的建设进度所作的安排。
为了满足工程实践的需要,可以从不同的角度对项目进度计划进行分类。
1、按照项目参与主体不同,项目进度计划可分为:
(1)综合进度计划
(2)设计进度计划
(3)施工进度计划
(4)采购进度计划
(5)竣工验收计划
2、按照作用不同,项目进度计划可分为:
(1)控制性进度计划
(2)指导性进度计划
(3)操作性进度计划
3、按照时间不同,项目进度计划可分为:
(1)年度进度计划
(2)季度进度计划
(3)月度进度计划
(4)旬进度计划
(5)周进度计划
4、按照范围不同,项目进度计划可分为:
(1)项目总进度计划
(2)单位工程进度计划
(3)分部分项工程进度计划
6.1.3项目进度计划的编制
1、工程项目进度计划的编制依据
(1)有关法律、法规和技术规范、标准、政府指令及相关定额等。
(2)工程项目的有关合同文件,主要包括建筑施工、工程监理、设备和材料采购合同等。
(3)工程项目的施工规划与施工组织设计。
这些资料明确了施工力量的部署与施工组织的方法,体现了项目的施工特点,因此,在编制工程进度计划时要考虑到这些因素的影响。
(4)工程项目设计进度计划。
图纸资料是工程施工的依据,项目进度计划的编制要与设计进度计划相衔接,同时也要根据每部分图纸资料的交付日期,来安排相应部位的施工时间。
(5)有关技术经验资料。
主要包括项目所在地的地质、水文、气候、环境资料、交通运输条件、能源供应情况等。
(6)其他资料。
2、工程项目进度计划的编制程序
(1)收集相关资料。
(2)进行项目分解,确定工程进度编制的目标。
(3)计算项目的工程量。
(4)确定各工作之间的前后顺序和持续时间。
(5)编制工程项目进度计划表。
3、工程项目进度计划的编制方法
(1)横道图进度计划法
横道图进度计划法是一种传统的方法,它是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。
它的优点是易于编制、简单直观、便于检查和统计资源需用量,特别适合于现场施工管理。
它的不足之处在于:
一是不容易看出工作之间逻辑关系;二是看不出决定工期的关键路线以及关键路线上各工作的弹性余地;三是调整修改比较麻烦。
因此,横道图进度计划法适用于那些子项目数量较少、工程量较小、工艺逻辑关系较简单的工程,以及项目总进度计划的编制。
(2)网络图法
网络图法与横道图法相反,网络图法能明确地反映出工程各组成工作之间逻辑顺序;同时能够确定出哪些工作是影响工期的关键工作,以便管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾,减少盲目性;另外,采用网络图法编制的进度计划在进行调整优化时较为容易。
因此,网络图法适用于那些子项目数量较多、工程量较大、工艺逻辑关系较为复杂的工程。
网络图的缺点是各项时间参数计算比较繁琐,编制比较复杂,绘制劳动力和资源需要量曲线比较困难,而且工程进度表达不直观。
6.2流水施工
6.2.1流水施工的基本概念
流水施工是应用流水线生产的基本原理来合理安排施工活动的一种组织形式。
具体来讲,流水施工是指把工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,这些施工过程陆续开工,陆续竣工,使同一施工过程的施工队伍尽可能保持连续、均衡,而不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工的一种组织形式。
1、施工组织方式
建设工程常用的施工组织方式主要有三种,即依次施工、平行施工和流水施工。
下面,我们以一个引例的方式分别介绍三种施工组织方式。
[例6-1]某单位拟建三幢相同的职工宿舍,每一幢楼基础工程的工程量和施工过程均相同,即由挖土方、做垫层、砌基础和回填土四个过程组成,各施工过程的施工天数如表6-1所示。
试按照不同的施工组织方法对这三幢楼的基础工程组织施工。
表6-1某宿舍基础工程施工资料
序号
施工过程名称
施工天数
1
挖土方
4
2
垫层
2
3
砌基础
3
4
回填土
2
(1)依次施工
依次施工的组织思想是按照施工过程或者施工段依次开工、依次完工的一种施工组织方式。
在这样的思想指导下,例6-1采用依次施工方式可有两种施工安排方案。
一种方案是将这三幢楼的基础工程一幢一幢的施工,即每一幢楼按照挖土方、做垫层、砌基础和回填土这一顺序施工完毕之后,再转入下一幢楼的施工,即按照施工段进行依次施工,施工进度计划如图6-1所示。
另一种方案是组织每个专业施工队按照施工段依次开工,即第一个专业施工队伍按照一幢、二幢、三幢楼的顺序依次进行挖土方的施工,施工完毕之后,第二个专业施工队进场,也按照一幢、二幢、三幢楼的顺序依次进行垫层施工,以此类推,直到最后一个施工过程完工为止,施工进度计划如图7-2所示。
由此可见,按照依次施工的组织方式,工期为33天。
图6-1依次施工(按段数依次施工)
图6-2依次施工(按施工过程依次施工)
依次施工的优点在于:
单位时间内投入的劳动力和资源数量较少,施工现场的组织管理比较容易;缺点在于专业施工队有窝工情况发生,并且工期较长,不适应大型工程施工。
(2)平行施工
平行施工的组织思想是通过组织若干个相同的专业施工队,在不同的施工段上同时开工的一种施工组织方式。
在例6-1中,假设每个施工过程安排三个专业施工队,按照平行施工的思想,三个专业施工队在三个施工段上同时开工。
施工进度计划如图6-3所示,工期为11天,由此可以看出完成三幢楼的基础工程所需的时间实际上等于一幢楼基础工程的施工时间。
图6-3平行施工
平行施工的优点在于:
能充分利用工作面,因此工期较短;缺点在于:
短期内劳动力投入和资源消耗较为集中,这会增加施工现场组织管理的难度。
因此,平行施工方式比较适用于工期较紧或者规模较大的工程。
(3)流水施工
流水施工的基本思想是将拟建工程项目沿水平方向划分为若干个劳动量基本相等的施工段,垂直方向划分为若干个施工层,然后按照施工过程组织若干个相应的专业施工班组,这些施工班组按照一定的施工顺序相继施工,依次在各施工段上完成相同的施工任务,实现各个施工过程陆续开工,陆续完工,不同的专业施工班组在时间上和空间上尽量合理搭接。
按照流水施工的基本思想,例6-1中,如果每个施工过程安排1个专业施工队,相继投入施工,可组织搭接施工,施工进度计划如图6-4所示,工期为21天。
图6-4流水施工
流水施工的特点在于:
综合了依次施工和平行施工的优点,在同一施工段上的各施工过程基本保持依次施工的特点,而不同的施工过程在不同的施工段上又尽可能的保持平行施工的特点,因此,基本能够实现劳动力投入以及物资消耗的连续性和均衡性,大大提高了工作效率,使得工期比较合理。
流水施工是目前施工中最常用到的一种施工组织方式。
2、流水施工的分类和表示方式
(1)流水施工的分类
1)按组织流水施工的对象划分:
可分为分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工和群体工程流水施工。
2)按照流水节拍的特征划分:
可分为有节奏流水和无节奏流水,其中有节奏流水又分为全等节拍流水、成倍节拍流水和异节拍流水三种方式
全等节拍流水
有节奏流水施工
成倍节拍流水
流水施工方式
异节拍流水
无节奏流水施工
图6-5流水施工方式图
2、流水施工的表示方式
流水施工常用的表示方式有横道图和网络图两种。
6.2.2流水施工的主要参数
施工过程数n
工艺参数
流水强度V
工作面a
空间参数
施工段数m
流水施工参数
施工层数r
流水节拍t
流水步距Bi,i+1
时间参数
流水间歇tj
流水工期TL
搭接时间td
图6-6流水施工参数图
1、工艺参数
工艺参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数。
主要包括施工过程数和流水强度。
(1)施工过程数(n)
施工过程数是指一组流水中所包含的施工过程个数,一般用n来表示。
任何一个建筑工程都是由许多施工过程组成的,它既可以是一道工序,也可以是一个分项工程或者分部工程,甚至还可以是单位工程或者单项工程。
根据工艺性质的不同,施工过程可分为制备类施工过程、运输类施工过程、砌筑安装类施工过程三类。
制备类施工过程一般不占有施工对象的空间,因此不影响工期,所以一般不列入施工进度计划表。
运输类施工过程一般也不占有施工对象的空间,所以一般也不列入施工进度计划表。
砌筑安装类施工过程要占有施工对象的空间,因此它会直接对工期的长短造成影响,所以必须列入施工进度计划表中。
(2)流水强度(V)
流水强度是指每一施工过程在单位时间内完成的工程量,用V来表示。
它又可分为机械操作流水强度和手工操作流水强度。
①机械操作流水强度:
(6-1)
Ri:
第i种施工机械的台数
Si:
第i种施工机械产量定额
x:
用于同一施工过程的机械种类数
②手工操作流水强度:
(6-2)
R:
每个专业工作队施工人数
S:
每个工人平均产量定额。
2、空间参数
空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的的参数。
主要包括工作面、施工段和施工层。
(1)工作面(a)
工作面是指安排专业工人进行操作或者布置机械设备进行施工所需要的活动空间,一般用“a”来表示。
工作面的大小要根据专业工种的计划产量定额、建筑安装操作规程和安全规程等要求确定。
表6-2主要专业工种工作面参考数据表
工作项目
每个技工的工作面
说明
砖基础
7.6m/人
以一砖半计,2砖乘以0.8,3砖乘以0.5
砌砖墙
8.5m/人
以一砖半计,2砖乘以0.71,3砖乘以0.57
砌毛石墙基
3m/人
以60cm计
砌毛石墙
3.3m/人
以60cm计
浇筑混凝土柱、墙基础
8m3/人
机拌、机捣
浇筑混凝土设备基础
7m3/人
机拌、机捣
现浇钢筋混凝土柱
2.5m3/人
机拌、机捣
现浇钢筋混凝土梁
3.20m3/人
机拌、机捣
现浇钢筋混凝土墙
5m3/人
机拌、机捣
现浇钢筋混凝土楼板
5.3m3/人
机拌、机捣
预制钢筋混凝土柱
3.6m3/人
机拌、机捣
预制钢筋混凝土梁
3.6m3/人
机拌、机捣
预制钢筋混凝土屋架
2.7m3/人
机拌、机捣
预制钢筋混凝土平板、空心板
1.91m3/人
机拌、机捣
预制钢筋混凝土大型屋面板
2.62m3/人
机拌、机捣
浇筑混凝土地坪及面层
40m2/人
机拌、机捣
外墙抹灰
16m2/人
内墙抹灰
18.5m2/人
作卷材屋面
18.5m2/人
作防水水泥砂浆屋面
16m2/人
门窗安装
11m2/人
(2)施工段(m)
施工段是指在组织流水施工时,将拟建工程项目在平面上划分为若干个劳动量大致相同的施工区段,它的数目用“m”来表示。
施工段数的划分要适当,在划分施工段时,要遵循以下原则:
①施工段上的劳动量要大致相等。
以保证流水施工的连续和均衡性。
②施工段的数目要合理。
施工段过多,会造成各施工段的施工人数减少,延长工期;施工段过少,又会造成劳动力、机械和材料等资源供应的集中,从而会造成资源供应的紧张甚至短缺。
③要有利于结构的完整性。
施工段的分界线应尽量与结构的自然界限(如沉降缝、伸缩缝、温度缝、高低跨连接等)一致。
④当施工对象有层间关系时,既要划分施工层,又要划分施工段。
为保证各施工队能组织流水施工,施工段数m与施工过程数n必须满足m≥n。
当m=n时,是最理想的一种状态,即在这种情况下,既能保证工作队的连续施工,也能保证施工段没有空闲。
当m>n时,工作队仍然能够实现连续施工,但施工段有时会出现空闲,这种情况也是允许的,因为有些施工过程之间会有技术间歇或组织间歇的要求,而施工段的空闲正好能够满足这些流水间歇的需要。
当m (3)施工层(r) 施工层是指在组织流水施工时,将拟建工程在垂直方向上划分为若干个操作层,这些操作层称为施工层,一般用“r”来表示。 施工层的划分要结合工程实际情况,可以按照建筑物的结构层来划分,有时为了方便施工,也可以按照一定的高度来划分。 如单层工业厂房砌筑工程一般按1.2-1.4m(即一步脚手架的高度)划分一个施工层。 3、时间参数 时间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间开展状态的的参数。 主要包括流水节拍、流水步距、流水间歇、流水工期、搭接时间。 (1)流水节拍(ti) 流水节拍是指某个专业施工队在某个施工段上作业持续的时间,一般用“ti”来表示。 流水节拍可按下列方法计算。 ①定额计算法 该方法主要是根据施工段的工程量大小以及能够投入的资源量(工人数、机械台数以及材料量等)的多少,按下式进行计算: (6-3) 式中: ti——某施工过程流水节拍 Qi——某施工过程在某施工段上的工程量 Si——某施工过程的产量定额 Zi——某施工过程的时间定额 Ri——某施工过程的工人数或施工机械台数 Pi——某施工过程在某施工段上的劳动量 a——每天工作班次数 ②工期计算法 工期计算法是指对于那些有时间限制的工程项目,一般采用按工期倒排进度的方法来确定流水节拍。 具体步骤如下: a.根据工期倒排进度,用估算的方法确定某施工过程所需的施工时间。 b.确定某施工过程在某个施工段上的流水节拍。 需要注意的是计算出流水节拍后要进一步核实劳动力和机械供应是否充足以及工作面是否受限制。 ③经验估算法 经验估算法是根据以往的施工经验估算流水节拍。 这种方法适用于没有定额可循的工程。 其估算步骤如下: a.估算出流水节拍的最长时间; b.估算出流水节拍的最短时间; c.估算出流水节拍的正常时间; d.按照下式计算出期望时间作为某专业施工队在某施工队上的流水节拍。 (6-4) 式中: ti——某施工过程i在某施工段上的流水节拍; ai——某施工过程i在某施工段上的最短估算时间; bi——某施工过程i在某施工段上的最长估算时间; ci——某施工过程i在某施工段上的正常估算时间。 (2)流水步距Bi,i+1 流水步距是指两个相邻的专业工作队先后进入第一施工段开始施工的时间间隔,用符号“Bi,i+1”表示。 流水步距的数目等于(n-1)个流水施工的施工过程数。 在确定流水步距时,应遵循以下原则: ①要满足相邻两个专业工作队在施工顺序上的制约关系,即在同一个施工段上,上一个施工过程完工之后,下一个施工过程才能开始; ②要保证相邻两个专业工作队在各施工段上能够连续施工; ③要保证工作面不拥挤,相邻两个专业工作队在开工时间上最大限度的合理搭接; ④要考虑到施工过程之间的流水间歇时间,满足工艺、组织和工程质量的要求。 (3)流水间歇(tj) 流水间歇是指在组织流水施工时,由于施工工艺或施工组织方面的需要,必须要留出的时间间隔,用“tj”表示。 它主要包括技术间歇和组织间歇。 ①技术间歇(tg) 技术间歇是指在组织流水施工时,同一个施工段的相邻两个施工过程之间除了考虑正常的流水步距之外,还要考虑到工艺技术间合理的时间间隔,用“tg”表示。 ②组织间歇(tz) 组织间歇是指在组织流水施工时,考虑到施工准备和检查验收等组织方面的需要,同一施工段相邻两个施工过程之间在规定的流水步距之外必须要留出的时间间隔,用“tz”表示。 (4)流水工期(TL) 流水工期是指完成一个流水施工所需要的全部时间,用“TL”表示。 一般可用下式计算: (6-5) 式中: ——流水施工中各流水步距之和; Tn——流水施工中最后一个施工过程的持续时间,Tn=mtn。 (5)搭接时间(td) 搭接时间是指在组织流水施工时,为了缩短工期,在工作面允许的前提下,后续施工过程在规定的流水步距以内提前进入该施工段进行施工,出现前后两个施工过程在同一施工段上平行搭接施工,这一时间称为搭接时间,用“td”表示。 6.2.3流水施工的主要方式及应用 1、有节奏流水施工 (1)全等节拍流水施工 全等节拍流水施工是指在组织流水施工时,各施工过程的流水节拍均相等的一种流水施工方式。 即不但同一施工过程在不同施工段上的流水节拍相等,并且不同施工过程之间的流水节拍也相等,这是一种最理想的流水施工组织方式。 它又可分为无间歇全等节拍流水施工和有间歇全等节拍流水施工。 ①无间歇全等节拍流水施工 a.概念: 无间歇全等节拍流水施工是指各施工过程之间没有流水间歇时间,并且流水节拍均相等的一种流水施工方式。 b.基本特征 ●各施工过程的流水节拍均相等; ●各施工过程之间的流水步距也相等,且等于流水节拍。 c.流水步距的计算 Bi,i+1=ti(6-6) d.流水工期的计算 (6-7) =∑Bi,i+1+mtn 式中, TL——流水工期; ——所有步距之和; tn——最后一个施工过程的流水节拍; m―—施工段数。 [例6-2]某基础工程分为A,B,C,D四个施工过程,每个施工过程分为三个施工段,流水节拍均为2天,试组织全等节拍流水施工。 解: 流水步距BAB=BBC=BCD=ti=2(天) 流水工期 (天) 用横线图绘制流水施工进度计划,如图7-7所示。 图6-7某基础工程无间歇全等节拍流水施工进度计划 ②有间歇全等节拍流水施工 a.概念: 有间歇全等节拍流水施工是指在组织流水施工时,考虑施工过程间的流水间歇时间,且流水节拍均相等的一种流水施工方式。 b.基本特征 ●各施工过程的流水节拍均相等; ●由于考虑了施工过程间的流水间歇,因此各施工过程之间的流水步距不一定相等; c.流水步距的计算 Bi,i+1=ti+tj–td(6-8) d.流水工期的计算 =∑Bi,i+1+mtn(6-9) 式中, TL——流水工期; ——所有步距之和; tn——最后一个施工过程的流水节拍; m―—施工段数。 [例6-3]在例6-2中,假设A,B施工过程之间要有2天的技术间歇时间,其他条件均相同,请组织流水施工。 解: 流水步距BAB=tA+tj-td=2+2-0=4(天) BBC=tB+tj-td=2(天)=BCD 流水工期TL=∑Bi,i+1+mtn=(4+2+2)+3×2=14(天) 用横线图绘制流水施工进度计划,如图6-8所示。 图6-8某基础工程有间歇全等节拍流水施工进度计划 (2)成倍节拍流水施工 ①概念 成倍节拍流水施工是指在组织流水施工时,同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍为最小流水节拍的整数倍的流水施工方式。 ②基本特征 a.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍为最小流水节拍的整数倍 b.流水步距均相等,且等于最小流水节拍 c.各施工过程的工作队数等于本过程的流水节拍与最小流水节拍的比值,即 (6-10) 式中, Di——为某施工过程所需工作队数 tmin——最小流水节拍 ③流水工期 TL=(∑Di+m-1)tmin(6-11) 式中,∑Di——工作队总数 [例6-4]某工程由甲、乙、丙三个施工过程,施工段数为4,流水节拍分别为2天,2天,4天,试组织成倍节拍的流水施工。 解: (1)求流水步距 Bi,i+1=tmin=最大公约数{2,2,4}=2天 (2)确定专业工作队数 (个) (个) (个) (3)计算流水工期 TL=(∑Di+m-1)tmin=[(1+1+2)+4-1]×2=14(天) (4)绘制流水施工进度计划,如图6-9所示。 图6-9某工程成倍节拍流水施工进度计划 (3)异节拍流水施工 ①概念 异节拍流水施工是指同一施工过程在各施工段的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等的流水施工方式。 ②基本特征 a.同一施工过程的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等; b.各施工过程之间的流水步距不一定相等。 ③流水步距的计算 当ti≤ti+1时,Bi,i+1=ti+tj-td(6-12) 当ti>ti+1时,Bi,i+1=mti-(m-1)ti+1+tj-td(6-13) ④流水工期的计算 (6-14) [例6-5]某工程分为甲、乙、丙三个施工过程,分为3个施工段,各施工过程的流水节拍分别为3天,1天,4天,并且甲施工过程完工后需要2天的流水间歇时间,试组织异节拍流水施工。 解: (1)计算各施工过程之间的流水步距 由于t甲>t乙,tj=2,td=0, 所以B甲,乙=mt甲-(m-1)t乙+tj-td=3×3-(3-1)×1+2-0=9(天) 又由于t乙 所以B乙,丙=t乙+tj-td=1+0-0=1(天) (2)计算流水工期 =9+1+3×4=22(天) (3)绘制施工进度计划,如图7-10所示。 图6-10某工程异节拍流水施工进度计划 2、无节奏流水施工 (1)概念 无节奏流水施工是指在组织流水施工时,各施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。 该方式是流水施工中最常见的一种方式。 (2)基本特征 ①各施工过程的流水节拍不完全相等,同时也无规律可循; ②各施工过程之间的流水步距不完全相等,但流水步距与流水节拍之间存在着某种联系; ③专业工作队数等于施工过程数。 (3)流水步距的确定 首先,计算最短流水步距Bi,i+1, 最短流水步距可用“累加数列错位相减取最大差法”来确定。 其计算步骤如下: ①将各施工过程的流水节拍逐段进行累加,形成累加数列; ②将相邻两施工过程形成的累加数列错位相减,形成差数列; ③取差数列中的最大值即为这两个相邻施工过程之间的流水步距。 其次,计算流水步距Bi,i+1: Bi,i+1=Bi,i+1,+tj-td(6-15) (4)流水工期的计算 (6-16) [例6-6]某工程分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工段,每个施工段又分为A,B,C三个施工过程、各施工过程的流水节拍如表6-3所示。 试计算流水步距和总工期,并绘制其施工进度计划表。 表6-3某工程各施工过程流水节拍表 施工段 施工过程 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ A 2 3 4 3 B 3 4 2 5 C 2 3 3 2 解: (1)计算BA,B ①将第一道工序的工作时间依次累加后得: 2 5 9 12 ②将第二道工序的工作时间依次累加后得: 3 7 9 14 ③将上面两步得到的二行错位相减: 2 5 9 12 -) 3 7 9 14 2 2 2 3 -14
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第6章 进度管理修订 进度 管理 修订