创优规划1.docx
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创优规划1
目录
第一章创优工程质量管理内容
1.1工程质量方针和质量目标
1.2创优组织体系
1.3项目部创优职责
1.4创优措施
第二章创优工程质量控制和保证具体措施
2.1施工准备阶段质量控制
2.2施工阶段质量控制
2.3竣工验收阶段质量控制
2.4质量持续改进措施
第三章隐蔽工程验收计划和内容
第四章安全文明施工保证措施
第一章创优工程质量管理内容
1、工程创优方针和目标
1.1.1质量方针:
严格管理,精益求精,管理规范,进取创新
1.1.2工程质量目标
现场管理达到省级文明工地标准,各施工阶段业主满意,施工现场目测无扬尘。
杜绝重大伤亡事故。
轻伤事故不超过一起。
安全达标100%。
1.2、创优组织体系
项目经理部成立以项目经理为第一负责人的质量创优管理领导小组,全面负责项目工程质量保证和控制,成员由项目总工程师、各业务部门领导、技术人员等组成。
质量创优管理领导小组成员:
组长:
张拉忠
副组长:
郑亚钦
组员:
裴小虎、李和平、王佳、万龙、刘万作、滑随星。
1.3项目部创优职责
1.3.1项目经理创优职责:
1.3.1.1认真贯彻《建设工程质量管理条例》和本单位质量方针,对质量体系在本工程有效实施负总责,建立并落实本单位质量创优责任制。
1.3.1.2对本工程最终达到符合设计,满足合同要求,符合验评标准和本项目的质量目标负责。
1.3.1.3配备足够的人力、物力资源,保证整个工程项目的质量符合要求。
1.3.1.4对上级管理评审意见,负责在本单位贯彻、执行、落实、检查的责任。
1.3.1.5对项目全体员工质量教育和培训负责。
1.3.2项目总工程师创优职责
1.3.2.1是本项目技术工作的总负责人,对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用、技术规范、规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。
1.3.2.2具体负责质量管理,组织质量计划的编制、检查、督促质量体系文件的实施。
1.3.2.3负责本工程主要技术方案、施工方法的确定,确定本项目的特殊过程和关键过程,组织制定特殊过程控制措施,并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用。
1.3.2.4负责不合格品的控制以及纠正和预防措施的实施。
1.3.2.5负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。
1.3.3项目副经理职责
1.3.3.1贯彻实施质量体系,对项目部的工程质量,安全生产负直接领导责任。
1.3.3.2合理组织、协调施工力量,确保工程质量和工期。
1.3.3.3主持定期的安全、质量大检查,就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。
1.3.4质量监察部职责
1.3.4.1具体负责质量监察部日常质量检查工作。
1.3.4.2制定项目质量计划,并协助项目领导组织实施。
1.3.4.3收集、管理质量档案、参与质量体系文件和资料的控制,及时反馈各种质量信息,协助领导分析质量状况。
1.3.4.4经常深入现场,掌握质量动态,对不合格产品及时加以制止,提出纠正和预防措施,进行监督实施,并做好质量记录。
1.3.4.5组织开展质量培训工作,指导参加QC小组活动。
1.3.4.6开展质量教育,保证各项质量管理活动的有效运行。
1.3.4.7负责做好每道工序检查、签证和组织质量评审等工作。
1.3.5工程技术部职责
1.3.5.1在总工领导下,负责项目部科技工作,编制实施性施工组织设计、作业指导书或技术交底书,并组织实施。
1.3.5.2负责项目部技术指导、技术攻关。
1.3.5.3负责施工过程控制的具体落实。
1.3.5.4负责制定产品的防护措施并予以实施,并负责工程的交付。
1.3.5.5制定工程质量服务技术保证措施,并予以实施。
1.3.5.6负责项目部仪器台帐的建立,仪器的校准,保证测试结果的准确性、有效性。
1.3.5.7负责实施不合格品的纠正与技术预防措施。
1.3.5.8参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动,对存在的问题提出整改措施;
1.3.6物资设备部职责
1.3.6.1负责物资采购、进货检验和试验、搬运、贮存的检查、指导和监督;
1.3.6.2负责物资和设备的采购计划的编制和实施工作;
1.3.6.3负责组织对供货方的评价,制定合格供货方名录;
1.3.6.4负责对采购的物资产品实施有效的控制;
1.3.6.5认真贯彻执行设备管理规定,负责现场施工机械设备的管理、使用、维修、保养工作,
1.3.6.6组织设备人员培训,坚持持证上岗,确保机械设备的施工质量,满足工程要求。
1.3.6.7负责物资记录收集、整理、归档和移交工作,并及时上报各类报表和资料。
1.3.7施工队长职责
1.3.7.1施工队长作为各工程队的第一负责人,负责按工程合同组织现场的施工,对施工的全过程进行控制、检查和监督,对本队工程工期、质量、安全文明施工等负全面领导责任。
1.3.7.2负责组织好本工程队的均衡生产,搞好劳动力组织和工序管理,做好生产过程的原始记录和统计工作,确保全过程的完整性、准确性和可追溯性,认真行使职权。
1.3.7.3负责按照工程施工计划控制施工进度。
建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录。
1.3.7.4参与大型技术方案的制定,对方案提出优化措施和建议,以保证施工安全、进度及质量。
1.3.7.5协助项目经理、项目总工程师贯彻落实质量方针和质量目标,抓好各项专业交底和作业指导书的实施。
1.3.7.6负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。
1.3.7.7负责组织召开本工程队内的工程例会,协调各业务口的关系,解决施工过程中产生的各种矛盾。
定期召开质量例会,及时组织对不合格品的分析,向项目总工程师反馈各种信息,并对施工、安装全过程的工序质量全面负责。
1.4.创优措施
1.4.1质量保证体系及质量制度
以GB/T19002-ISO9002质量体系为标准,建立完善的质量保证体系。
质量保证体系包括组织保证体系、施工保证体系和制度保证体系。
健全质量制度:
质量目标管理制度、样板先行管理制度、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度:
实行严格的隐蔽工程检查验收制度、质量举报制度、旁站制度、实行质量终身制,建立单位工程质量卡片制度等。
1.4.2质量活动的内容及要求:
质量策划、合同评审、文件和资料控制、采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、施工过程控制、检验和试验、检验、测量和试验设备的控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、搬运、贮存、防护、交付、质量记录、内部质量审核、培训、服务及技术统计等。
1.4.3施工准备阶段质量控制
1.4.3.1技术文件和资料准备的质量控制。
对项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查研究,掌握地形环境条件,交通运输条件,材料供应及水、电、能等条件。
1、坚持施工前技术交底制度,公司向项目部交底,项目部向班组交底,班组向操作工人交底,交底内容:
①图纸设计交底:
设计特点,做法要求、抗震处理,使用功能等;
②施工组织设计交底:
工程特点,施工布置,任务化分,施工进度的各项管理措施;
③施工设计变更交底:
及时准确地将各种变更、洽商事项交到各操作班组。
④分项工程交底:
施工工艺、技术规范、质量标准;
⑤施工安全、文明交底:
施工现场机械、材料堆放、污水排放、临时设施、安全防护及特殊工种交底;
⑥质量责任制度交底:
从项上经理到操作工人各负其责,与效益挂钩。
1.4.3.2设计交底和图纸审核的质量控制。
设计图纸是进行质量控制的重要依据,必须充分了解设计意图和工艺与质量的要求,减少图纸的差错,消灭图纸中的质量隐患,要作好设计交底和图纸审核的工作。
1.4.3.3物资采购的质量控制。
所有采购的物资必须满足设计文件、标准、规范和相关的法律法规及合同要求。
1.4.3.4质量教育和培训。
通过教育培训提高员工的能力,增强质量和顾客意识,使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。
第二章创优工程质量控制和保证具体措施
2.1施工准备阶段质量控制
2.1.1技术文件和资料准备的质量控制。
对项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查研究,掌握地形环境条件,交通运输条件,材料供应及水、电、能等条件。
1、坚持施工前技术交底制度,公司向项目部交底,项目部向班组交底,班组向操作工人交底,交底内容:
①图纸设计交底:
设计特点,做法要求、抗震处理,使用功能等;
②施工组织设计交底:
工程特点,施工布置,任务化分,施工进度的各项管理措施;
③施工设计变更交底:
及时准确地将各种变更、洽商事项交到各操作班组。
④分项工程交底:
施工工艺、技术规范、质量标准;
⑤施工安全、文明交底:
施工现场机械、材料堆放、污水排放、临时设施、安全防护及特殊工种交底;
⑥质量责任制度交底:
从项上经理到操作工人各负其责,与效益挂钩。
2.1.2设计交底和图纸审核的质量控制。
设计图纸是进行质量控制的重要依据,必须充分了解设计意图和工艺与质量的要求,减少图纸的差错,消灭图纸中的质量隐患,要作好设计交底和图纸审核的工作。
2.1.3物资采购的质量控制。
所有采购的物资必须满足设计文件、标准、规范和相关的法律法规及合同要求。
2.1.4质量教育和培训。
通过教育培训提高员工的能力,增强质量和顾客意识,使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。
2.2施工阶段质量控制
2.2.1工程测量要符合下列规定:
项目开工前要编制测量控制方案,经项目技术负责人批准方可实施,测量记录要归档保存。
在施工过程中对测量点线妥善保护,严禁擅自移动。
2.2.2材料质量控制要符合下列规定:
2.2.2.1项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品及构配件。
2.2.2.2材料搬运和储存要按规定进行,并建立台帐。
2.2.2.3项目部对材料、半成品、构配件进行标识。
2.2.2.4未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等不得投入使用。
2.2.2.5对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等必须按规定进行检验和验收。
2.2.3机械设备质量控制符合下列规定:
2.2.3.1现场的施工机械满足施工需要。
2.2.3.2对机械设备操作人员资格进行确认,无证或资格不符合者严禁上岗。
2.2.4工序控制符合下列规定:
2.2.4.1作业人员按规定经考核后持证上岗。
2.2.4.2施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
2.2.4.3工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。
2.2.5特殊过程控制符合下列规定:
2.2.5.1在项目质量计划中界定的特殊工程,要设置工序质量控制点进行控制。
2.2.5.2对特殊过程的控制除执行一般过程控制的规定外,另由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。
2.3竣工验收阶段质量控制
2.3.1单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验。
项目技术负责人负责组织编制竣工资料,收集、整理质量记录。
2.3.2项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
2.3.3对查出的施工质量缺陷,按不合格控制程序及时处理。
2.3.4项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件,并做好工程移交准备。
2.3.5在最终检验和试验合格后,对成品采取防护措施。
2.3.6工程交工后,项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
2.4质量持续改进措施
2.4.1项目部对项目管理现状进行分析和评价,识别质量持续改进区域,确定改进目标,实施选定的解决办法。
2.4.2质量持续改进按全面质量管理的方法进行。
2.4.3项目部对不合格控制要符合以下规定:
2.4.3.1按不合格控制程序控制不合格物资进入施工现场,严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
2.4.3.2对验证中发现的不合格产品和过程,按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。
2.4.3.3不合格处置根据不合格严重程度,按返工、返修、拒收等处理。
2.4.3.4对返修或返工后的产品,按规定重新进行检验和试验。
2.4.4预防措施符合下列规定:
2.4.4.1项目部定期召开质量分析会,对影响工程质量潜在原因采取预防措施。
2.4.4.2对可能出现的不合格,制定防止发生的措施并组织实施。
2.4.4.3对质量通病采取预防措施。
2.4.4.4项目部定期评价预防措施的有效性。
第三章隐蔽工程验收计划和内容
(1)地基基础工程
土方工程:
基槽、槽心回填前检查基底清理、基底标高情况等。
(2)主体结构工程隐检
结构工程:
检查用于绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈、除污情况,钢筋代用变更等。
检查钢筋连接形式、连接种类、接头位置、数量及焊条、焊剂、焊口形式、焊缝长度、厚度及表面清渣和连接质量等。
(3)建筑装饰装修工程隐检
地面工程:
检查各基层(垫层、找平层、隔离层、防水层、填充层、地龙骨)材料品种、规格、铺设厚度、方式、坡度、标高、表面情况、密封处理,粘结情况等。
抹灰工程:
具有加强措施的抹灰应检查其加强构造的材料规格、铺设、固定、搭接等。
细部工程:
检查预埋件、后置埋件和连接件的规格、数量、位置、连接方式、防腐处理等。
(4)建筑屋面工程隐检
检查基层、找平层、保温层、防水层、隔离层材料的品种、规格、厚度、铺贴方式、搭接宽度、接缝处理、粘接情况;附加层和变形缝细部做法、隔离层设置、密封处理部位等。
(5)、建筑给水、排水及采暖工程隐检
、直埋于地下或结构中,暗敷设于沟槽、管井、不进人吊顶内的给水、排水、雨水、采暖、消防管道和相关设备,以及有防水要求的套管:
检查管材、管件、阀门、设备的材质与型号、安装位置、标高、坡度;防水套管的定位及尺寸;管道连接作法及质量;附件使用,支架固定,以及是否已按照设计要求及施工规范规定完成强度严密性、冲洗等试验。
、有绝热、防腐要求的给水、排水、采暖、消防、喷淋管道和相关设备:
检查绝热方式、绝热材料的材质与规格、绝热管道与支吊架之间的防结露措施、防腐处理材料及做法等。
、埋地的采暖、热水管道,在保温层、保护层完成后,所在部位进行回填之前,应进行隐检:
检查安装位置、标高、坡度;支架做法;保温层、保护层设置等
(6)、建筑电气工程隐检
、埋于结构内的各种电线导管:
检查导管的品种、规格、位置、弯扁度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、管盒固定、管口处理、敷设情况、保护层、需焊接部位的焊接质量等。
、利用结构钢筋做的避雷引下线:
检查轴线位置、钢筋数量、规格、搭接长度、焊接质量、与接地极、避雷网、均压环等连接点的焊接情况等。
、等电位及均压环暗埋:
检查使用材料的品种、规格、安装位置、连接方法、连接质量、保护层厚度等。
、接地极装置埋设:
检查接地极的位置、间距、数量、材质、埋深、接地极的连接方法、连接质量、防腐情况等。
、金属门窗、幕墙与避雷引下线的连接:
检查连接材料的品种、规格、连接的位置和数量、连接方法和质量等。
、不进人吊顶内的电线导管:
检查导管的品种、规格、位置、弯扁度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、需焊接部位的焊接质量、管盒固定、管口处理、固定方法、固定间距等。
、不进人吊顶内的线槽:
检查材料品种、规格、位置、连接、接地、防腐、固定方法、固定间距及与其它管线的位置关系等。
、直埋电缆:
检查电缆的品种、规格、埋设方法、埋深、弯曲半径、标桩埋设情况等。
、不进人的电缆沟敷设电缆:
检查电缆的品种、规格、弯曲半径、固定方法、固定间距、标识情况等
(7)、通风与空调工程隐检
、敷设于竖井内、不进人吊顶内的风道(包括各类附件、部件、设备等):
检查风道的标高、材质,接头、接口严密性,附件、部件安装位置,支、吊、托架安装、固定,活动部件是否灵活可靠、方向正确,风道分支、变径处理是否符合要求,是否已按照设计要求及施工规范规定完成风管的漏光、漏风检测、空调水管道的强度严密性、冲洗等试验。
、有绝热、防腐要求的的风管、空调水管及设备:
检查绝热形式与做法、绝热材料的材质和规格、防腐处理材料及做法。
绝热管道与支吊架之间应垫以绝热衬垫或经防腐处理的木衬垫,其厚度应与绝热层厚度相同,表面平整,衬垫接合面的空隙应填实
(8)、电梯工程隐检
检查电梯承重梁、起重吊环埋设;电梯钢丝绳头灌注;电梯井道内导轨、层门的支架、螺栓埋设等。
(9)、智能建筑工程隐检
、埋在结构内的各种电线导管:
检查导管的品种、规格、位置、弯扁度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、需焊接部位的焊接质量、管盒固定、管口处理、敷设情况、保护层等。
、不能进人吊顶内的电线导管:
检查导管的品种、规格、位置、弯扁度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、需焊接部位的焊接质量、管盒固定、管口处理、固定方法、固定间距等。
、不能进人吊顶内的线槽:
检查其品种、规格、位置、连接、接地、防腐、固定方法、固定间距等。
、直埋电缆:
检查电缆的品种、规格、埋设方法、埋深、弯曲半径、标桩埋设情况等。
、不进人的电缆沟敷设电缆:
检查电缆的品种、规格、弯曲半径、固定方法、固定间距、标识情况等。
第四章安全文明施工保证措施
安全文明施工保证措施
4.1管理目标:
坚持安全文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。
做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工环境、施工作业安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。
4.2安全文明施工管理措施:
严格按北京市相关文件对安全文明施工的要求,结合本表段实际情况制定文明施工细则,落实安全文明施工措施,实施安全文明施工。
4.3环境保护措施:
工程竣工后,将工地的建筑垃圾、工程渣土处理干净。
不占用道路堆放建筑垃圾、工程渣土。
建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置一米以上且不低于堆土高度的遮挡围栏,并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。
4.4消防安全措施消防工作要遵循“预防为主、防消结合”的方针,企事业单位各级领导必须实行消防工作责任制,将消防安全工作纳入本单位管理范围,做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
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